三、以形成频道特色为特点的升华阶段
步入新的千年，这时的湖北卫视已远不是三年前的状况，我们终于可以站在一个新的战略发展高度上来全面思考湖北卫视在全国乃至全球化竞争格局中的整体形象特色及定位问题。我们认为，要生存就必须要有特色，不能当全能冠军，搞平均发展，虽然两次改版取得了较大的成功，但这时湖北卫视在全国真正叫得响的栏目并不多。那么，湖北卫视到底以什么样的独特风格在全国卫视中树立自己的形象呢？一是要构筑独树一帜的整体频道特色，二是要下更大的工夫尽快培育出一批在全国有影响的知名栏目，来支撑和体现这个特色。为此，我们台党委提出了频道整体特色风格的总体发展战略——“精办栏目，打造品牌；精办频道，突出特色”。
通过对现有节目资源的分析和对大环境的考察，我们认为以公益特色来定位湖北卫视是在媒体激烈竞争的格局中构筑自己的风格化生存之路的正确选择。这不仅是因为我们已经有了《阳光行动》、《幸运地球村》、《财智时代》、《幸运千万家》等较好的公益品牌基础，并有实力继续创造新的品牌栏目，以此增强我们的核心竞争力。而且，公益主题的节目对人类未来发展进行了全方位的关注，具有国际发展的特质，它不仅表现出一个媒体的品牌和形象，还同时体现出了媒体的社会责任感和时代使命感——以公益特色构建媒体形象契合媒体自身长远发展的战略目标。
经过科学论证，我们提出了“关注公众利益，体现人文关怀”的口号，并进一步明确了“公益特色”三个方面的内涵及外延，即关注人与自然、人与社会、人与人三方面的关系，实现自然、社会、人性三方面的关怀。
要在越来越激烈的竞争中脱颖而出，仅凭一次改版是绝不可能的。有了前两年实践经验的积累，我们认为对湖北台进行更大、更彻底“手术”的时机已经成熟，应该首先从机制上进一步打通湖北台走向一流媒体的道路，为节目创新扫清障碍。2000年年初，我们明确提出了在机构、人事制度、分配制度、内部运行机制等四个方面全面深化改革的构想。经过机构的大调整，湖北台成立了三大节目生产中心，内设机构从18个减至15个。我们还全面实行了中层干部竞争上岗，有一半以上的中层干部是新上来的同志，中层干部的平均年龄从46岁降至40岁。这次改革解决了一些长期阻碍困扰湖北台发展的难题，实现了现有人力资源和节目资源的重组，有力地促进了同期进行的改版和节目创新工作。
为了实现风格化的突破，确保第三次改版的成功，我们从观念更新着手，外塑形象，内找差距。我们加大了策划力度，专门从北京请来了6位全国一流的电视专家为我台的节目进行大型会诊。我们加大了对重点节目的投入，请到了一些知名节目主持人加盟我台主打栏目。我们狠抓业务培训，不惜重金请来电视界的名师专家为全台编辑、记者讲授业务知识，评析节目优劣，传播最先进的电视理念，受到了广大编辑、记者的热烈欢迎，大家的学习热情很高，讲课期期爆满。前来讲课的北京电影学院的沙占祥教授认为，省级电视台花这么大的人力物力举办电视业务系列培训班在全国是不多见的，这种做法非常明智且具有超前意识。
2000年12月25日，为迎接千年更替、世纪之交历史时刻的到来，湖北电视台两套节目在龙年岁末再次全面改版。我们对全台栏目进行了结构性的大调整，变面面俱到为重点突出：一是对原有的公益栏目进行了整改，加大公益含量，调整播出时间，给予必要的政策倾斜；二是以先进的电视理念为指导，整体推出了一批全新的公益栏目，通过合理规划，体现并升华了湖北卫视的公益特色。这次改版取得了巨大的成功，收视率有了大幅提高，一批具有首创意义的栏目受到社会各界的广泛好评，整体节目质量有了质的飞跃，其与众不同的公益特色和浓郁的人文精神引起了国内同行的密切关注。
如此次改版推出的新栏目《往事》，是目前国内电视不多见的纯叙事谈话栏目，讲述的是小人物大命运，关注的是人与人的关系。该节目才播出第二期，北京同行就购买了其在北京的播映权，其诸多选题被《东方时空》、《实话实说》等知名栏目引入播映。北京盛阳世纪广告发行公司看好这个栏目的市场前景，要在一年内把《往事》发行到全国150家电视台。湖北人民出版社主动上门要求为《往事》栏目出书。最近，该栏目已被评为中国广播电视新闻奖社教类栏目一等奖。高鑫教授在《光明日报》上发表文章赞扬《往事》栏目表现出的适应未来电视发展的一些全新品质和特质，认为其对整个电视创作有较强的启迪意义。
对原有的大型公益环保栏目《幸运地球村》，我们加大了力度，由每月一期改为每周一期，并请来著名节目主持人许戈辉与我台主持人田野共同担纲主持。今年4月，《幸运地球村》与中华环保基金会、《光明日报》携手，联合长江沿线12家电视台共同推出了52集大型环保系列节目《祝福长江》，不仅在各省级电视台相继播出，中央电视台第七套节目也将于7月起全程播出，《光明日报》还开辟了专栏刊登每期节目的精彩内容。这是全国首家电视媒体与平面媒体的强强联合，是开门办电视的可贵探索。
《财智时代》作为全国第一个演播室互动式财经类谈话节目，讨论的是人与社会的关系。该栏目以50万年薪招聘主持人的“财智冲击波”轰动全国，30多家媒体争相报道。目前，境内外一些强势媒体主动表示合作意愿。国内最新锐的时事周刊之一的《新周刊》杂志将其列为国内十大名牌谈话栏目之一，认为“该栏目像一台‘点金术’实验课，开辟了国内经济类谈话节目的先河”，该栏目内容结集成书后，该书连续数周荣登了武汉地区十佳畅销书榜。
《阳光行动》是全国首家慈善公益性栏目，坚持用平等尊重的眼光看待弱势群体，改版后由版块式结构变为主题性结构，更加真实感人。现在，每天都要收到大量观众反馈信息和不少社会各界扶弱助困的善心捐款，受到中华慈善总会高度评价。
还有以新栏目《新闻早班车》为代表的新闻节目也受到专家们的赞许。我们的《新闻早班车》信息量大，独家新闻多，服务性强，特别是节目中表现出的人文精神，展示了一种新的电视理念，专家们认为这样的新闻节目在全国也不多见。
纵观湖北卫视的特色之路，从1999年初的《幸运千万家》开始展示出人性关怀的色彩，到同年6月《阳光行动》首次将公益品牌公开昭示，再到2000年《幸运地球村》唱响环保的世界性主题，诠释了“人与自然”的关系，为湖北卫视的公益特色奠定了重要的基础。《财智时代》与《往事》共同关注人与社会的关系，再加上《健康俱乐部》、《法律在线》、《新闻早班车》、《新闻空间》、《实现梦想》、《相约成功》……目前，几个核心栏目从不同层面充分体现出公益特色的特质，实现了改版的初衷，我们的精品名牌战略取得了丰硕的成果。据央视索福瑞调查，湖北卫视在武汉地区和湖北省的收视率居全国卫视台之首；微波频道在全省收视率居第一。应该说，我们在公益特色之路上的探索已经初见成效。
现在，电视媒体的竞争已经发展到多频道专业竞争的阶段，我们的改革创新之路还只是个开始，远远没有结束。湖北卫视经过多年的积累，在公益特色之路上进行了积极有益的探索，但这条路该怎样继续走下去，怎样走得更好，走得更快，还需要更高层次的传播理念的指导。此时此刻，《现代传播》提出的媒介整体形象的研究，并选择湖北卫视做个案研究对象，是对我们最好的肯定和支持。在此，我代表全体员工感谢《现代传播》杂志，感谢7位专家学者在百忙中来参加研讨。湖北电视台将不负众望，站在新的起点上，展开新的更强劲的发展！
