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第34章 伟大是熬出来的(1)

1.懦夫才会选择放弃

创业者没有退路,最大的失败就是放弃。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上,所以每个人都不要放弃今天。

很多人比我们聪明,很多人比我们努力,为什么我们成功了?难道是我们拥有了财富,而别人没有?当然不是。一个重要的原因是我们坚持下来了。

我想告诉大家,创业,做企业,其实很简单。一个强烈的欲望就是:我想做什么事情?我想改变什么事情?你想清楚之后,你永远坚持这一点。

为什么我的座右铭是“永不放弃”?因为这世界上最大的失败就是放弃,放弃其实是最容易的。所以我想讲的是,活着就是胜利。这个世界上最痛苦的是坚持,而最快乐的也是坚持。

我一直认为,人一辈子都在创业。以前深圳有一个口号叫作“二次创业”,我不太同意这个。同一批领导是没有办法二次创业的,因为从第一天创业起你就一直在创业。

互联网进入冬天的时候,我们第一没有品牌,第二可以用的资金非常少,整个市场形势不是非常好,大家听到互联网转身就跑。当时很多人进来,也有很多人出去。我记得有一位年轻人,刚刚进入公司我跟他说希望最艰难的时候坚持下来不放弃。

这个年轻人说:“我记住了,5年之内我绝对不会走。”这5年来他们一起来的人都走掉了,当他快坚持不住的时候我就跟他说我记得他当时讲的话。现在他坚持下来,无论他的做事风格还是他的财富都已经非常成功了。

在长城上我们说要建立一个中国人创办的、全世界最好的公司,在最困难的时候,我们永远要回忆这个东西。我不知道该怎样定义成功,但我知道怎样定义失败,那就是放弃。如果你放弃了,你失败了;如果你有梦想,你不放弃,你永远有希望和机会。

——摘自《马云:最大的失败就是放弃》

背景分析

最开始创业的那段时间,和对手相比,马云的力量还显得非常弱小,甚至一起的创业伙伴都时常会打退堂鼓,需要他不断地进行说服和沟通,以帮助他们打消心理顾虑,继续跟他走下去。

在这种情况下,马云本人超乎寻常的自信和坚定发挥了作用。若回首总结阿里巴巴的整个发展历程,马云无疑为我们提供了许多成功的经验,其中很重要的一条就是:只有活下来的才是强者。

世纪之交,互联网行业进入寒冬。2000年9月10日,阿里巴巴宣布进入高度危急状态。紧接着,2000年底,马云宣布全球大裁员。顷刻间阿里巴巴内部人心惶惶,只有马云依然坚信:阿里巴巴的未来是光明的,不可限量的。但不管怎么说,马云当时选择坚持的确是一个艰难的决定。

当时大多数人都不看好阿里巴巴的未来,因为他们没有任何成熟的产品可以销售,从那仅有10人的销售队伍就可以看得出来。2001年马云立下誓言:2002年实现1元钱的盈利。最终他没有违背诺言,2002年12月底,阿里巴巴实现了1元钱的盈利。从此,马云开始了越发“离谱”的理想主义计划。

在2002年的年终会议上,马云提出:2003年阿里巴巴全年务必实现l亿元盈利。从1元到l亿元的飞跃,简直是痴人说梦,进行讨论时反对马云的人甚至站起来拍桌子叫板。然而马云决心已定,不可更改。

但出人意料的是,正如马云所预期的那样,2003年阿里巴巴很顺利地完成了1亿元的盈利。还是在年终会议上,又一个疯狂的目标被抛了出来:2004年实现每天利润100万,2005年每天缴税100万。

马云说,面对困难,第一要相信你能活,第二要相信你有坚强的存活毅力。只有坚强地活下去,这样的人才是生活的强者。当目标正确的时候,放弃就等于失败,只有坚持才能成功。

拓展透析

西点著名校友国际银行主席奥姆斯特德说过:“以顽强的毅力和百折不挠的奋斗精神去迎接生活中的各种挑战,你才能免遭淘汰。”

西点的录用标准是极其苛刻的,其淘汰机制更加严格。毫不夸张地说,考入西点与考入美国的任意一所一流大学一样难。在1999年美国公布的全国大学录取率统计中,西点军校的录取率为11%,与哈佛大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学等常春藤高校一起,被列为美国最难考的大学。

尽管西点军校接受议员的推荐名单,但议员的推荐名额有明确的法律规定:每个州10个名额,由两名参议员从该州各推荐5名;每个国会选区5个名额,由该选区选出的众议员从该选区推荐;副总统可从全国范围内挑选5人。如果不超出招生名额,总统可从连续服役8年以上军人的子女中挑选30人。军种部长可从该军种士兵中挑选30人。

对于被录取的学生,西点军校也有明确的淘汰规定:4个学年结束时总淘汰率要保持在25%左右,其中第一年就必须淘汰10%的学员。全程淘汰制度保证了能够通过4年学业的人,基本上都是能够在艰苦条件下承担重任并决不轻言放弃的人。

因此,每一个真正的西点人,都是长跑中的胜利者。西点的学校生活就是战争,训练场就是战场,训练中无不体现了战场上的严格与残酷。西点学员要经历大量的痛苦和折磨,要与阻碍、困苦做大量的斗争,但在他们的词典里,没有“放弃”这个词。

其实,竞争有时就是意志的较量,咬牙挺住了,胜利就很可能属于你。一切贵在有恒,只要坚持,再弱小的力量也能创造出意想不到的效果。永不言败是一种不达目的誓不罢休的勇气,更是一种智慧,一种坚持到底、开拓进取的动力源泉。

第二次世界大战后,功成身退的英国首相丘吉尔应邀在剑桥大学毕业典礼上发表演讲。经过邀请方一番隆重但稍显冗长的客套之后,丘吉尔走上讲台。只见他两手抓住讲台,注视着观众,大约在沉默了两分钟后,他开口说:“永远,永远,永远不要放弃!”在又一阵长长的沉默过后,他再次强调:“永远,永远,不要放弃!”最后,他注视听众片刻后便立即回座。场下的人这才明白过来,紧接着便是雷鸣般的掌声。

这场演讲是演讲史上的经典之作,也是丘吉尔最脍炙人口的一次演讲。丘吉尔用他一生的成功经验告诉人们:成功根本没有秘诀,如果有的话,也只有两个,第一个是坚持到底,永不放弃;第二个就是当你想放弃的时候,回过头来照着第一个秘诀去做,坚持到底,永不放弃。

2.面对困难,流泪没有用

创业的时候,我的同事可能流过泪,我的朋友可能流过泪,但我没有,因为流泪没有用。

困难的时候,你要学会用左手温暖你的右手。你在开心的时候,把开心带给别人;在你不开心的时候,别人才会把开心带给你。开心快乐是一种投资,你开心就要和别人分享,然后有一天别人会回报你。

如果你在创业第一天就说,我是来享受痛苦的,那么你就会变得很开心。我1992年做销售的时候,我说创业中乐观主义很重要,销售10次,10次为零,出去以后,果然是零,说得真对,要奖励一下自己。

商业不外乎智慧、希望及勇气,这些都是经商的必要技巧。遇到问题时,我习惯用左手温暖右手。要不断告诉自己,没关系,我还是我,我还在学习成长,一切都会好的,至少我还活着。

——摘自《马云:困难时左手温暖右手》

背景分析

马云抱着困难时用左手温暖右手的乐观心态克服了一个又一个的困难。在他看来,创业者要学会自己保护自己,困难时要学会用左手温暖右手。

即便是现在,马云也很少向员工和身边的高管诉说自己的压力。闪光灯下的马云,员工面前的马云总是像一个顽童一样,他的言行举止表现出一种常人难有的洒脱。马云是一个乐观主义者,像诗人一样幻想着未来商业界的新文明,幻想着阿里巴巴会带给全球一个美丽新世界。马云,就这样在创业的路上一边舔舐伤口一边微笑前行。

马云看重团队,但是在自己能够解决的时候他会更多地选择担当,何况,有时候团队未必能够全然理解他的思考。

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