“进入世界互联网企业前三强，进入世界500强，每年赚100亿美元”，这是马云的野心，因此马云不满足于一时的成就，看淡金钱，只为更大的目标。
拓展透析
诚如马云所言：小虾米一定要有个鲨鱼梦。希望越大，责任就越大，动力也就越大。既有高远志向，又要有切实的努力过程，这是一种人生智慧，也是一种人生态度。现实社会中的很多人都在立志，但是不敢立大志，对自己缺乏足够的自信。
其实我们应当坚信：志当存高远，要立志就要立大志。俗话说：“有志者事竟成。”只要我们有坚定不移的奋斗目标，相信终有一天，我们能够实现它。
没有野心，就没有进取心，野心和想象力是促使一个人不断前进的精神基础。著名经济学家熊彼特在其作品《企业家的精神》中说道：“一个人如果要成为企业家，就必须不断创新、创新、再创新。而创新来自于不停的进取，进取心则来自于野心。野心让人冒险，冒险带来创新。”
法国一位大富翁在弥留之际写了一个遗嘱：我曾经是一个穷人，在以一个富人的身份跨入天堂之前，我把自己成为富人的秘诀留下，谁若能猜出“穷人最缺少的是什么”，他将得到我留在银行私人保险箱内的100万法郎，这是揭开贫穷之谜的奖金，也是我在天堂给予他的欢呼与掌声。
遗嘱刊出之后，有48561个人寄来了自己的答案。这些答案，五花八门，应有尽有：绝大部分的人认为穷人最缺少的是金钱；有一部分人认为穷人最缺少的是机会；又有一部分人认为穷人最缺少的是技能；还有的人说穷人最缺少的是帮助和关爱，是相貌漂亮，是名牌衣服，是家世等。
在这位富翁逝世一周年纪念日，他的律师和代理人在公证部门的监督下，打开了他在银行内的私人保险箱，公开了他的致富秘诀：穷人最缺少的是成为富人的野心！
在所有人当中，有一位年仅9岁的女孩猜对了。
为什么只有这位9岁的女孩想到穷人最缺少的是野心？她在接受100万法郎的颁奖之日说：“每次，我姐姐把她11岁的男朋友带回家时，总是警告我说不要有野心！不要有野心！于是我想，也许野心可以让人得到自己想得到的东西。”
事实上，野心正是一种创业的美德。成功者拥有目标和野心，并且下定决心，相信自己会做到。他们以切实的行动、谨慎的规划及不懈的努力而得到想要的结果。美国加利福尼亚大学的心理学家迪安·斯曼特说：“‘野心’是人类行为的推动力，人类通过拥有‘野心’，可以有力量攫取更多的资源。”
可以说，目标和野心是信念、志向的具体化，是步入成功殿堂的源泉。过去或现在的情况并不重要，一个人将来想获得什么成就才最重要。有了目标和野心，内心的力量才会找到方向。
3.把激情套现
马云：谢谢董冰。我简单一点儿，3个问题，第一，为什么是电动车？第二，为什么是苏州？还有组织员工学习3个小时你在学什么？
董冰：为什么我选择了电动车。我先回答第一个问题。因为这个行业被打压，是完全依靠市场推动力发展支撑的，现在我已经得到了一个很好的消息，政府马上解禁了，证明它顽强的生命力已经迫使一些地方政府不得不让路了。真正有市场生命力的东西一定不是靠扶持起来的，而是靠市场需求生存的，再加上我们的技术能够深入到这个行业，所以我选择了电动车这个行业。
第二，我为什么选择苏州。有两个理由，第一是因为苏州的电动车保有率非常高，如果我在苏州做不成功，证明我无能。第二是因为我在苏州没有任何可以利用的关系，如果我能做成功，就说明我们的模式能够复制到全国。
第三，3个小时学什么。我以我的团队为荣誉，为骄傲，但是不得不告诉大家，我们所有人，除了我以外平均学历只有初中。很多人十几年以前来自于安徽的大山沟里，我举一个最简单的例子，我要求我的店长在很短时间内培养起来人，如经过十天左右的培训，他已经能够做到抬头挺胸，穿着我们的工作服走进五星级宾馆的大门。这就是我们的培训。我们让所有的人以这个为荣，只有这样才能做强做大。
马云：董冰，我非常感慨，你这样的项目是《赢在中国》更需要倡导的，点点滴滴做起一个小店，小企业要有远大的理想，我看到了这个远大的理想。
但是我觉得你的激情也不错，我的建议是短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情不能受伤害。
尤其你的员工在上班非常累的情况下，要再学习3个小时，这很好，但是一个人的体力会消耗掉的，学习无处不在，要从听、从看、从刻苦中学习，你要在这儿做调整。
——摘自《马云：〈赢在中国〉点评》
背景分析
阿里巴巴的创立是从十几个有激情、有理想的年轻人开始的，他们怀抱着创建一家伟大公司的梦想聚集到了一起。年轻的团队容易产生激情，但是更容易因为挫折而失去激情，尤其是一件从未有人做过的事，其难度将会更大，将会有很多从未想到过的、出乎意料的困难，而显然，如果没有持久的激情，在这些困难面前，退却是很容易的事。
马云一直认为，短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。阿里巴巴企业文化中关于“激情”的阐述是：乐观向上，永不言弃；对公司、工作和同事充满热爱；以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃；不断自我激励，自我完善，寻求突破；不计得失，全身心投入；始终以乐观主义的精神影响同事和团队。
阿里巴巴内部经常会出现“裸奔”的场景，这是阿里巴巴的员工在用特别的方式庆祝业绩上的提升，展现自己的工作激情。一次，在淘宝交易额超过目标值时，某部门雇员在部门经理的带领下愉快“裸”奔，男生脱掉上衣，甚至只剩下一条裤衩。一位“销售冠军”在一个寒冷的冬日跳下了西湖，因为他和马云以年终业绩打赌，而他差之毫厘失败了。
每次阿里巴巴举行宴会等活动，总能看到管理层的人“群魔乱舞”，但同时员工的情绪也被最大限度地调动起来。有一次在阿里巴巴的庆功会上，马云一会儿扮成维吾尔族姑娘，一会儿又扮成江南小城的普通渔夫；而阿里巴巴的首席财务官蔡崇信，这个被认为不好说话、极其严肃的人，曾穿上女人的丝袜，在众目睽睽下跳起缠绵的钢管舞……
马云说：“激情来得快，去得更快。你可以失败，但你不能放弃。激情是可以传递的。这样一来，整个公司的氛围就变好了。”马云和阿里巴巴的员工靠着这种在外人看来近乎疯狂的激情，形成了强有力的团队凝聚力，大家向着共同的目标大踏步向前。
拓展透析
有人做过这么一个实验：将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放到同一个池子里，然后用强化玻璃隔开。最开始的时候，鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃。它试了每一个角落，每一次都用尽全力，但每次都弄得伤痕累累，有好几次甚至浑身破裂出血。鲨鱼的激情持续了很久，可每当玻璃出现裂痕，实验人员马上加上一块更厚的玻璃。
后来，精疲力竭的鲨鱼不再冲撞那块玻璃了。再后来，实验人员将玻璃取走，但鲨鱼完全没有反应，每天仍然在固定的区域游着，它已经失去了最初的激情。
激情来自于人们对事物的强烈兴趣，创业者的激情包括对事业的激情、对人的激情和对企业目标的激情。激情是催人奋发的力量，它能点燃我们创业所需的生生不息的动力。在对成功的追求上，我们不仅需要激情，还必须把这种激情坚持下来，坚持到最后。
已经创立三十多年的软银投资过约800家互联网中小企业，在过去10年中的投资回报率达9倍之多，是网络行业中全球投资回报最高的企业。孙正义说他投资的互联网企业中有100家破产了，但是绝大多数生存了下来，相当一部分更是如阿里巴巴、雅虎等取得了超级成功。在他看来，成功的企业与失败的企业相比，除了一部分运气以外，主要的区别在于管理层是否具有创业激情。那些成功的企业凭借创业激情，总是能够吸引人才，找到解决问题的方案，渡过难关。
孙正义的这一看法，也是他自己创业以及支持他人创业的经验之谈。他说，自己创业的方式是先有激情，然后设立愿景，最后确立战略。他现在的目标是成立全球最大的移动互联网企业，亚洲第一的互联网企业。这个行业的技术变迁是如此之快，几乎无法预知将来会出现什么样的变革，但是他用激情、意志不断挑战自己，终于带来了累累硕果。
有些人刚创业的时候激情万丈，可是在遇到困难的时候、遭遇打击的时候就立即萎靡不振了。这种短暂的激情是不值钱的，将激情延续下去才能点燃成功的火焰。激情是一种天性，是生命力的象征，有了激情，才能有虎虎生威的干劲，才能有人际关系中的强烈感染力，也才能有解决问题的魄力和方法。
创业者的激情一般都来自挑战，大多数创业者总是乐于寻求富有意义的挑战，希望做的事情能够挑战自己的能力极限，从而令自己充满激情。如果希望将激情永久地保持下去，就需要不断调整自己的目标，在一次次应对危机的过程中锻炼自己的能力，让自己在竞争与挑战中不断提升。
