公司法人治理的国际浪潮首先是从英国开始的。世界上第一个公司法人治理原则是由英国财政报告委员会、伦敦证券交易所联合成立的公司法人治理原则委员会，于1992年12月发表的《公司法人治理财务报告》中所提出的董事会的最佳行为准则。影响最大、范围最广的是由29个发达国家组成的经济合作与发展组织（OECD）所制定的《公司治理原则》。1997年东南亚金融危机暴露了东亚经济中宏观结构的问题和企业制度的明显缺陷，也唤醒了人们对亚洲公司法人治理的重新认识。1999年，世界银行与OECD合作建立了“全球公司法人治理论坛”，以推进发展中国家的公司法人治理改革。
建立公司法人治理结构的目的在于提高整个公司的效率。根据“黑猫白猫论”，只要能提高效率的公司法人治理结构就是合理的。各国、各地区、各行业，各企业的实际情况不同，公司法人治理结构的内容也不同，甚至一个企业在不同发展阶段，其公司治理结构也不同。
五、公司法人治理结构必备要素
虽然好的公司法人治理结构没有单一的模式，但从公司发展的实践上看，国际社会认为，比较好的公司治理结构应具备一些共同的要素：
1.问责机制和责任。内容包括明确董事会的职责，强化董事会的诚信与勤勉义务，确保董事会对经理层的有效监督，以便建立健全绩效评价与激励约束机制。
2.公平性原则。主要指平等对待所有股东，如果他们的权利受到损害，他们就应该有机会得到相应补偿。同时，公司法人治理结构的框架应确认公司利益相关者（债权人、雇员、供应商、客户）的合法权利。
3.透明度原则。一个强有力的信息披露制度是对公司进行市场监督的典型特征，也是股东具有行使表决权能力的关键。同时，信息披露也是影响公司行为和保护投资者利益的有力工具。强有力的披露制度有助于公司吸引资金，维持对资本市场的信心。良好的治理结构要求信息披露中采用高质量会计标准——国际会计准则，提高国家之间信息的可比性。良好的治理结构要求可靠的信息审计，以确保信息披露的真实性和准确性。公司内部的审计委员会应该由独立董事担任。
从银广夏案件看公司治理结构
中国证监会上市监管部副主任董道驰认为，银广夏案件对市场的打击是非常大的，特别对投资者，对证券市场的信心。但是他同时强调要用发展的眼光看待这个问题。证券市场在高速发展中难免会出现一些造假问题。正是因为这些问题的曝光，造假问题的出现，所以证监会才强调要加强公司治理，当然公司治理问题并不是出了问题才提起的，中国的管理层一直是注重推动上市公司治理结构的完善，现在报纸上也公布了中国上市公司治理准则指引，这些准则用来规范股东、董事、经理层，还包括监事。
董道驰认为，公司治理就是一个关系，从现代企业发展来看就产生一个问题，就是当一个企业开始是私有个体的企业，发展壮大以后，老板管理这个企业就力不从心了，他需要有专业的经理层来管理。这样产生了如何使专业经理来尽心尽力来保护股东的财产，好让股东财产增值，以最大限度保护他们的利益。
像银广夏事件、三九事件、猴王，还有轻骑等等的事件，如果这些事件在出事之前公布了，这些问题还会出现吗？对此，董道驰强调一点就是指引，一个着眼于长远公司的发展，因为治理结构它是长期的问题，比如猴王事件，猴王事件就是典型的大股东剥削上市公司，控股股东剥削中小股东，集团公司控股股东之间，上市公司之间没有分清楚，集团公司和控股股东和上市公司之间的关系，人员、资产、财务三分开，这个要做到，如果实行了这个准则，积极推动它，就会减少上市公司的造假行为，或者减少大股东对小股东的剥削。这样全然不可能完全避免他们的违规行为，但是增加了违规的成本。
违规行为任何证券市场都会有的，包括发达市场，美国市场、日本市场，美国市场为什么SEC，美国证券那么强，它也是需要有这么强有力的机构来查处这些犯罪。不可能百分之百防止它的发生，只能从治管的方面防止，提高它的违规成本。另外从根本上解决，企业自身有这个力量，董事会、监事会要珍惜自己的名誉，保护股东的利益。准则里面对违规成本处罚并没有做明确的规定，董道驰讲主要是考虑实施比较难。
什么样才是一个好的治理结构？董道驰说：“好的治理结构就是刚才说的三者关系比较规范，总体来说，董事要尽到诚信的义务，经理层要进行正常的工作。”
智能制造
（Intelligent Manufacturing）智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化系统，它突出了在制造过程的诸环节中，以一种高度柔性与集成的方式，借助计算机模拟的人类专家的智能活动，进行分析、判断、推理、构思和决策，取代或延伸制造环境中人的部分脑力劳动，同时，收集、存储、完善、共享、继承和发展人类专家的人工智能。
智能制造系统基于智能制造技术，综合应用人工智能技术、信息技术、自动化技术、制造技术、并行工程、生命科学、现代管理技术和系统工程理论与方法，在国际标准化和互换性的基础上，使得整个企业制造系统中的各个子系统分别智能化，并使制造系统成为网络集成的高度自动化的制造系统。
从制造系统的功能角度出发，可将智能制造系统细分为设计、计划、生产和系统活动四个子系统。在设计子系统时，智能制造突出了产品的概念设计过程中消费需求的影响；功能设计关注了产品可制造性、可装配性和可维护性及保障性。另外，模拟测试也广泛应用于智能技术。在计划子系统中，数据库构造将从简单信息型发展到知识密集型。在排序和制造资源计划管理中，模糊推理等多类专家系统将集成应用；智能制造的生产系统将是自治或半自治系统，在监测生产过程、生产状态获取和故障诊断、检验装配中，将广泛采用智能技术；在系统活动子系统中，神经网络技术已开始应用，同时应用分布技术和多元代理技术、全能技术，并采用开放式系统结构，使系统活动并行，解决系统集成的问题。
与传统的制造相比，智能制造系统具有以下特征：
1.自律能力。即搜集与理解环境信息和自身的信息，并提高分析、判断和规划自身行为的能力。具有自律能力的设备称为“智能机器”，“智能机器”在一定程度上表现出独立性、自主性和个性，甚至相互间还能协调运作与竞争。强有力的知识库和基于知识的模型是自律能力的基础。
2.人机一体化。IMS不单纯是“人工智能”系统，而是人机一体化智能系统，是一种混合智能。基于人工智能的智能机器只能进行机械式的推理、预测、判断，它只能具有逻辑思维（专家系统），最多做到形象思维（神经网络），完全做不到灵感（顿悟）思维，只有人类专家才真正同时具备以上三种思维能力。人机一体化一方面突出人在制造系统中的核心地位，同时在智能机器的配合下，更好地发挥出人的潜能，使人机之间表现出一种平等共事、相互“理解”、相互协作的关系，使二者在不同的层次上各显其能，相得益彰。
3.虚拟现实技术。这是实现虚拟制造的支持技术，也是实现高水平人机一体化的关键技术之一。它以计算机为基础，融信号处理、动画技术、智能推理、预测、仿真和多媒体技术于一体；借助多种音像和传感装置，虚拟展示现实生活中的各种过程、物件等，从感官和视觉上使人获得几乎完全真实的感受。其特点是可以按照人们的意愿任意变化，这种人机结合的新一代智能界面，是智能制造的一个显著特征。
4.自组织与超柔性。智能制造系统中的各组成单元能够依据工作任务的需要，自行组成一种最佳结构，其柔性不仅表现在运行方式上，而且表现在结构形式上，所以称这种柔性为超柔性，如同一群人类专家组成的群体，具有生物特征。
5.学习能力与自我维护能力。智能制造系统能够在实践中不断地充实知识库，具有自我学习功能。同时，在运行过程中自行诊断、自行排除故障、自行维护。这种特征使智能制造系统能够自我优化并适应各种复杂的环境。
由于智能制造模式突出了知识在制造活动中的价值地位，而知识经济又是继工业经济后的主体经济形式，知识也将成为主要的经济禀赋，这使得智能产品价值日益攀升，因此智能制造模式将会成为制造业影响未来经济发展过程的重要生产模式。
服装CAD发展智能化制造自动成样
随着新一代计算机技术和人工智能技术的发展，知识工程、专家系统已逐渐渗透到服装CAD系统中。人工智能化包括智能设计、智能控制和智能制造。服装CAD系统的人工智能化就是将各种服装设计人员多年积累的成熟经验及统计数据进行归类总结，编成软件存入电脑，从而使CAD系统拥有类似于专家解决实际问题的推理机制。用户只需根据其需求输入相关数据，系统便会自动生成满足客户要求的样版。该系统我们称之为：smart.pattern自动成样系统。
目前，智能化自动成样有两大趋势：第一种趋势——超市自动成样；第二种趋势——个性化终端客户自动成样。
1.超市自动成样
超市自动成样——smart.pattern服装CAD已经过了30年的发展历程，一直梦想着CAD制版能像在超市里选购物品那样轻松愉快，应有尽有。
如今一切变为现实。服装CAD发展商收集了大量人体数据，进行统计、分析、归类。并与有丰富制版经验的专家合作，共同开发符合市场需求，科学合理、易用、好用的智能化软件。例如：德国艾斯特奔马公司与东华大学张文斌教授领导的小组共同合作，开发了符合中国人体体形及制版习惯的自动成样软件smart.pattern。
该软件可以实现自动成衣。根据中国样版师打版习惯及经验公式，只需输入相关的数据和参数，然后轻轻一按鼠标，一款样版眨眼间便自动生成。比如，要想生成一个西装样版，用户所需选择的参数是：款式风格，包括合体还是宽松（松量是多少）？休闲还是正式？以及各部位的尺寸，如领围、肩宽、胸围、衣长、袖长等等。参数输完之后，西装样版即可成形。这个自动成样软件还能自动生成某一部件。比如，某款设计的主部位样版完成以后，CAD系统可自动完成所属的相关样版。如自动成领、袖，自动生成挂面、衬里等等。
2.个性化终端客户自动成样
时装是一种张扬个性、追求美的产品。服装企业想在竞争中领先，立于不败之地，其品牌一定要富有特点，兼具个性和品位。针对于高端服装企业的这一市场需求，服装CAD供应商为其提供量身定做的“个性化自动成样”——smart.pattern。这种自动成样是以某个企业的制版方式、数据及特殊要求为依据，针对该企业的产品开发出简单、快捷、易用、高质的CAD自动成样软件。该种软件在保证产品原汁原味的同时，能使生产效率大大提高。产品还可以做到标准化，不会因制版师的不同而影响其风格，从而使产品的质量大大提高。
RofaGmbH是一家跨国公司，以生产顶级西服闻名于世。该公司样版师Markus拥有几十年丰富的制版经验。由于业务发展迅速，制版量与产量发生了冲突。为解决这一矛盾，扩大业务，满足市场需求，RofaGmbH向德国艾斯特量身定做了一套自动成样软件。该软件以Markus的制版经验为蓝本，可以自动生成衬里、挂面、粘合衬、口袋以及西裤的各配件。并且系统可自动复合样版。此外，还可将样版试缝为成衣，直接看到穿着效果。该公司使用自动成样软件后，生产率提高了10倍（即投资回报率等于10）。由此可见，服装CAD自动成样是服装企业的得力帮手。
虚拟制造
（Virtual Manufacturing）虚拟制造（VM）概念出现在上世纪80年代，它是美国生产制造型企业根据市场竞争的需求，在强调柔性和快速的前提下提出的。随着计算机技术和信息网络技术的发展，在90年代得到人们的重视，并获得迅速的发展。
虚拟制造是对真实产品制造的动态模拟，是一种在计算机上进行而不消耗物理资源的模拟制造软件技术。它具有建模和仿真环境，使产品从生产过程、工艺计划、调度计划、后勤供应以及财会、采购和管理等一种集成的、综合的制造环境，在真实产品的制造活动之前，就能预测产品的功能以及制造系统状态，从而可以作出前瞻性的决策和优化实施方案。
