在麦当劳工作的年轻人都很容易能够找到自己发挥才智的舞台，不管是凭借不断晋升的职务，还是凭借不断开拓的工作空间，都会将自己的价值提升。而这一点恰恰是人的最高追求。有一份问卷调查的结果表明，在一个组织中，成就的被认可，总是排在第一位，就是因为这是自我实现的最高层次。因而一个组织的管理，无论它大到一个国家，小到一个企业，一个单位，只有为人们营造出一个提升自我的环境，建立并健全这样一种机制，才是最符合人性需求的，因而也是最道德的。
因此我们在管理过程中，一定不要忘记，在制定硬性制度之前，务必要考虑人的想法、人的需求，从而将我们的管理推上一个以人为本的高境界。
7.道德管理在于开发人的精神能量
没有比通过一种仪式来表达对贤才的隆重期许更为有效了。而使用这种最能激发人的精神潜能的手段，恰恰是最合乎道德的。
如何唤醒和提升被管理者的道德自觉，则需要管理者高水平的道德培育和道德感召。管理者所使用的管理工具绝不应该局限于制度管理，而更应该包括道德管理。道德管理也是一种情感管理、良心管理和精神管理，是一种“放长线钓大鱼”的无形管理，因而比制度管理具有更深刻、更持久的内在力量。
朋友们对信陵君窃符救赵的故事肯定不会陌生吧？故事的主角当然是信陵君了，但故事中最出彩的恐怕还是给信陵君出主意的侯嬴，因为侯嬴所出的主意，的确是非同凡响，其间闪烁的是智慧之光，这智慧之光恰恰就是人的精神力量最绚烂的体现。不过，这种精神力量的绚烂体现，却绝对离不开信陵君的作用，没有信陵君，也许侯嬴终其一生都会湮没无闻，更不用说让他有机会逞露自己过人的才华了。
首先是两个人地位简直是霄壤之别。信陵君贵为魏王的弟弟，而且是战国四大公子之一。而侯嬴则只是夷门抱关者，即把守城门、整天拉门栓的人。二者之所以机缘巧合走到一起，源于信陵君养士的喜好和习惯。养士的人都有一个特点，专门从社会底层挖掘贤人。他听说了侯嬴，便去结纳，谁知送去厚礼不好使，侯嬴不受。信陵君便亲自驾车去接，走前还特意将高朋请至席前候着。这回侯嬴并不谦让，整一整破旧的衣冠，端然坐入这信陵君为他空出的尊贵之位。中途还劳烦信陵君绕道去看自己的朋友，站在那里许久也不上车，以此察看信陵君的表现，直到发现对方手执缰绳，颜色越发恭敬，这才重新上得车来。这里有两个细节需要注意，一是，侯嬴所做的这一切，是在大庭广众之间众目睽睽之下，让大家看到一位如此低贱之人怠慢如此华贵之人，于是自然会引来一片骂声；二是，在席上等候的贵宾们，早已等得焦躁等得不耐烦了，好不容易等来了，居然是如此寒酸之辈，其惊愕也就可想而知了。然后是信陵君的隆重介绍与极尽尊崇，随后才是侯嬴的正式亮相，当然是对他“贤能”的自我表露，侯嬴此时说出一番话来，让所有在场的人不得不刮目相看，他一者彰显信陵君好客之美，二者也表白自己不惜遭人唾骂来成全信陵君的美名。可见侯嬴初出茅庐，便以高智商崭露头角。顺便也将途中所看望的朋友推荐给信陵君，虽然仅是一个屠夫，其后却在关键时刻帮了大忙。
及至秦军困赵，才有了侯嬴这位大贤真正露脸的舞台。赵国平原君的夫人乃是信陵君的姐姐，平原君几次三番来求甚至责备信陵君，可魏王畏秦，令将军晋鄙作壁上观。信陵君万般无奈，只好带一百多辆车骑前去救赵。但路过夷门，与侯嬴辞行，侯嬴只轻松地说一句：公子好自为之，臣老了，不能随您前往啦！及至信陵君不解，终于返回相问，才呈上锦囊妙计：求最受魏王宠幸的如姬盗窃虎符的一半，然后带上自己曾为信陵君举荐的朱亥，到前方一锤打死将军晋鄙，统领十万魏军，却秦救赵。
其间，侯嬴表现出了十足的智慧。他料定信陵君去而必返；还知道如姬早有报答信陵君之心，因为她杀父仇人的头颅是信陵君派人敬送给她的，故此只消信陵君开口，无有不应；更知道即便盗得兵符，晋鄙也未必相信，于是令朱亥袖中藏有四十斤重的铁锤，届时冷不防将晋鄙击毙。一切都在预料之中，一切无不应验如神。人的精神力量在这里熠熠生辉。而究其源，不正是来自于信陵君的敬贤吗？信陵君是以养士为业的，这是他立世的一个凭依，当然也涉及对士的管理问题，能否敬贤，则见出操作这一行的水准。套用现代管理学的术语，能够敬贤，并令贤有大用，便进入了道德管理的层次。因为开发人的精神力量是道德管理的核心。
信陵君访知侯嬴为贤，以极其尊贵的礼节来敬贤重贤，实际上这是在对人才进行道德管理，即用一种手段来开发人才之贤，因为没有比通过一种仪式来表达对贤才的隆重期许更为有效了。别人说你贤，我就将你当贤敬，而且敬得不容你推托，敬得你无法逃避，致使侯嬴必须有一场大智慧的崭露，否则他自己都无颜存活于世。
毋庸置疑，这是一种手段，一种方法，其中有很高的技术含量，多少有那么一点置之死地而后生的意味，不管你是贤不是贤，反正我是把你当贤敬了，你已经被我以极其隆重的方式放到了贤的神坛之上供着了，剩下的，就看你的了，是骡子是马，总有拉出来遛的那一天。这不典型的逼人就范吗？你只有绞尽脑汁，挖空心思，去按着贤的标准去准备，去充实，去塑造，去提升自己，为的无非就是别人对你的一番期许，对得起被人强加在身上的贤名。这说起来还是满残酷的，但是它却是一步极其有效的棋招，其结果不是让人怠堕，而是催人奋发，人的潜能往往就是这样被激发出来的，其精神强光也只有在这时才会迸发出来。因而使用这种最能激发人的精神潜能的手段，恰恰是最合乎道德的，这就是由高于常人的管理道德所激发和推动的道德管理之要义所在。
8.让敬业成为员工的一种道德自觉
懂得敬业、能够敬业不仅是一个人在职场中提升自己、发展事业的前提，也是一种自我管理的道德自觉。
敬业就是专心致力于工作，千方百计将事情办好。只有对职业有一种敬畏的态度，将自己的职业视为自己的生命信仰，那才是真正掌握了敬业的本质。当敬业意识深植于我们脑海里，成为我们内心的自觉欲求，其实这已经进入了道德层面，成为一种道德素质，因而做起事来就会积极主动，并从中体会到快乐，从而获得更多的经验和取得更大的成就。
有一位在沈阳大学毕业的年轻人来到北京谋职业，他先后做过推销员、送货员、销售代表等工作，但是，由于兴趣的原因，他在这些方面都没能取得什么成绩。一次偶然的机会，在朋友的帮助下，他进了一家广告公司做起了文案策划。
刚得到这个工作机会的时候，他非常兴奋。因为这些年来他梦寐以求的就是能够从事文字工作，现在有了这样的条件，他终于可以大展宏图了。
