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第16章 梦想是你激发潜能的杠杆(3)

不要偏离了灯塔指引的方向

在人生诸多的问题中,最大的原因就是大家每天都稀里糊涂,一点不晓得生命中真正对他们有意义、有价值的东西是什么,无怪乎他们在得到所追求的东西之后内心依然空虚,叹道:“难道人生就是如此?”

许多人之所以在生活中偏离了灯塔指引的方向,归根结底是没有弄清楚目标的正确含义,常常耗费心力于那些并非真正想要实现的目标上,因此才会遭受那么多的痛苦。

我们会有什么样的成就,会成为什么样的人,就在于先做什么样的梦。先有梦,才会有成就,才会发挥潜能。

一个出生于旧金山贫民区的小男孩从小因为营养不良而患软骨症,6岁时双腿变形成弓字形,而小腿更是严重萎缩。然而在他幼小的心灵中一直藏着一个没有人相信会实现的梦。这个梦就是有一天他要成为美式橄榄球的全能球员。他是传奇人物吉姆·布朗的球迷,每当吉姆所属的克里夫兰布朗斯队和旧金山西九人队在旧金山比赛时,这个男孩都会不顾双腿的不便,一跛一跛地走到球场去为心中的偶像加油。由于他穷得买不起票,所以只有等到全场比赛快结束时,从工作人员打开的大门溜进去,欣赏剩下的最后几分钟比赛。

13岁时,有一次他有幸在布朗斯队和西九人队比赛之后,在一家冰淇淋店里和他心目中的偶像面对面接触了,那是他多年来所期望的一刻。

他大大方方地走到这位大明星的跟前,朗声说道:“布朗先生,我是你最忠实的球迷。”吉姆·布朗和气地向他说了声谢谢。这个小男孩接着又说道:“布朗先生,你晓得一件事吗?”吉姆转过头来问道:“小朋友,请问是什么事呢?”男孩自豪地说道:“我记得你所创下的每一项纪录,每一次的达阵。”吉姆·布朗十分开心地笑了,然后说道:“真不简单。”

这时小男孩挺了挺胸膛,眼睛闪烁着快乐光芒,充满自信地说道:“布朗先生,有一天我要打破你所创下的每一项纪录。”

听完小男孩的话,这位美式橄榄球明星微笑地对他说道:“好大的口气,孩子,你叫什么名字?”小男孩得意地笑了,说:“奥伦索,先生,我的名字叫奥伦索·辛普森,大家都管我叫O.J.。”

奥伦索·辛普森日后的确如他少年时所言,他克服了先天因素给他造成的最大障碍,在美式橄榄球场上打破了吉姆·布朗所写下的所有纪录,同时更创下一些新的纪录。

为何目标能激发出令人难以置信的潜力,改写一个人的命运?又为何目标能够使一个行走不便的人成为传奇人物?要想把看不见的梦想变成看得见的事实,首先要做的事便是确定目标,这是人生中一切成功的开始。

目标会引导你的一切想法,而你的想法便决定了你的人生。

设定目标有一个重要的原则,那就是它要有足够的难度,乍看之下似乎不容易实现,可是它又要对你有足够的吸引力,愿意全心全力去完成。

当我们有了这个令人心动的目标,若再加上必然能够达成的信念,那么就可以说成功了一半。

目标的制订过程跟你用眼睛看东西的过程有很多雷同之处。当你的目光越是接近要看的目标,就越会注意地看,不仅是目标本身,且包括它周围的其他东西。

目标可以吸引我们的注意,引导我们努力的方向,至于最后是成功或是失败,就全看我们是否能始终走在正确的方向上了。

问问自己:“我的人生目标是什么?”

有了明确的人生目标,有了远大的理想与规划,在工作和学习的过程中就更有针对性,就好像在大海中航行有了罗盘一样,有了明确的方向,就不会做无用功,就会少走很多的弯路。

1985年,在法国布鲁塞尔的一所学校里,一群年轻人刚刚毕业,因为当时国家的经济不景气,想找到一份好的工作并不容易,所以大家都把绝大多数精力用在找一份稳定高薪的工作上。

一家国际知名的化装品公司看上了他们当中的丹妮·亚塞尔,因为她在学校里成绩优秀,擅长交际,而且人长得也很漂亮,他们希望丹妮能够到他们的市场部工作,并许诺了优厚的薪水。正当大家都想为丹妮庆祝的时候,丹妮却经过慎重考虑婉拒了这份工作。

她的好朋友问她:“你是不是疯了,大家做梦都在想要的好工作就在你的手里,你只要签个字就可以得到了,你为什么还要拒绝?”

丹妮回答说:“是的,他们给了我相当优厚的条件,可是我的人生目标是做一名管理者,他们提供的工作和我的人生目标并不相符啊。”

在大家的不解中,丹妮最终到了一家名不见经传的化妆品公司做了一名小主管,其他的同学也陆续找到了合适的工作。两年以后,在一次同学会上,大家又谈起了各自的工作,大多数人都在自己的工作岗位上默默无闻地工作了两年,并没有什么建树,而丹妮却已经成了一家实力雄厚的化妆品公司的最高决策者。

朋友们都佩服丹妮:“丹妮你真是有眼光,当时我们还都认为你一时头脑发热才选择那家小公司呢。”

丹妮说:“我哪有什么眼光,我只是觉得,自己应该有一个明确的人生目标,并为之奋斗,其它的并没有多想。”

是的,正是靠着这种对自己理想的明确信念,才成就了丹妮最后的成功。

拿破仑说过:“不想当将军的士兵,不是好士兵。”一名战士,如果没有成为英雄、成为叱咤风云将军的崇高理想,在战斗当中就不可能奋勇杀敌。而作为一名创业者,没有明确的工作目标也一样会一事无成。

人在做某件事情的时候一定要有明确的目标。有了明确的人生目标,就更容易成功。

里斯特劳把这一法则成功的用在了企业管理上,他要求每一个员工都要有自己明确的工作目标,这样工作起来就会更有效率。

他曾经做了两个著名的实验。一个是让两个妇女去购物,他让这两个妇女在不同时间去同一间商店里买同一条裙子,他要求第一个人必须把价格砍到50元,否则就不要买。而对另外一个人则没有具体要求,只是要她尽全力砍价。结果第一名妇女成功地以50元买到了衣服,而第二个则花了70元,并且说她再也不可能砍下去一分钱了。

第二个实验中,他找来一名车床工人,他问:“你一上午最多能出多少这种零件?”工人回答:“大约70个吧。”然后里斯特劳继续问:“那么你有可能做出100个吗?”工人喊道:“那是不可能的,杀了我也干不了那么多。”

于是里斯特劳对工人说:“那么你现在开始干,今天争取做出75个。”经过半天时间,果然做出了75个。第二天里斯特劳说:“那么今天你继续加油,看看能不能做到80个。”工人又做到了。就这样,到了第六天,奇迹发生了,工人一上午时间真的做出了100个零件。

这就是目标明确的力量。在里斯特劳的公司里,这样具体用数字描述的目标随处可见,员工们已经把这种方法成功地运用到了工作的各个方面。正因为如此,巴西国家工业总公司才成为全巴西工作效率最高的企业之一。

人为什么而活着?一千个人也许会有一千种答案,可是所有的答案归结起来,可以总结出一句话——人是为了某种目标而活着。

我们生活在这个世界上,总要有些目标,这些目标才是人生发展的唯一动力。作为杰出的人,他们做任何事情都有明确的目标。什么该做,什么不该做,做这件事情得到一个什么样的结果,我要获得哪些收获,他们都会了然于胸的。正是这些明确的目标,才让他们的工作更直接、更有效率。

我们在规划自己人生,忙忙碌碌工作的时候,在为自己的将来犹豫不决的时候,都应该常常认真地问一下自己:“我的人生目标是什么?”这样更容易激发自己的潜能。

带上使命感与你一路远行

一个人为自己制定了远大的理想,就好比是在生活的土壤中埋下了希望的种子。但是理想并不等同于成功,如果不经过潜能激发,不经过长期的努力去拼搏,那么再美的理想也只能是镜中花,水中月,最后都将化成虚无的泡影。

理想的种子要想绽放成功的花朵,还需要细心的呵护才行,这种呵护就是你的使命感。理想的制定很简单,可是实行起来的时候却困难重重,高远的鸿鹄为何不惧风雨地前行?正是因为它们具有志在高远的使命感。

那么,世界上那些优秀的人,他们是怎样战胜了重重的困难,使自己的理想变成现实的呢?他们靠的也是使命感。

使命感就是人们对于自己理想的忠诚、执著、热爱和狂热,把理想的信条贯穿于自己生命全部的信念。使命感给你的理想装上了翅膀和轮子,给你生命的战车装上了盔甲和武器,它们让理想走得更快,让生命的战车战无不胜,攻无不克!

一次,松下集团为了选拔一位南美区的总负责人,在全世界的各个部门内寻找最优秀的人选。经过激烈的竞争和层层选拔,最后剩下两位最优秀的松下中层主管被送往总部接受总裁的面试。

两位主管,一位来自美国松下公司客服部的经理马克·戴维;另一位是来自马来西亚松下公司产品开发部的负责人日籍马来西亚人阿巴蒂姆。

两人都在松下公司任职多年,并且各自都有过辉煌的业绩。这次在众多的松下员工中,他们能脱颖而出,也充分显示了他们不俗的实力。

两人都满怀信心、兴高采烈地来到日本松下总部。进总部之前,他们都思索着总裁会给自己出什么样的题目,我该如何回答。但是,他们并不怎么担心,一路过关斩将地到了这里,对他们来说什么样的难题都已经经历过了。

他们接到通知:“总裁松下幸之助先生让你们去东京帝国酒店,在那里你们将会得到面试。”

东京帝国酒店?那可是全日本最好的酒店,他俩兴冲冲地赶到了帝国酒店。酒店经理听了他们的来意之后,笑容可掬地对他们说道:“松下先生让你们在我这儿做一个星期的服务生,这就是他给你们的面试题。”

“服务生?”戴维和蒂姆一脸的惊愕,酒店经理看了看他俩僵硬的表情,依然笑容可掬地继续道:“从现在开始你们已经是我的员工了,根据酒店的安排你们可以去洗厕所了。”

“洗厕所?”戴维和蒂姆简直有些不敢相信自己的耳朵,酒店经理拍了拍惊呆了的他们肩膀,喊道:“干吧!必须把马桶洗得光洁如新,记住是光洁如新!”

洗厕所,说实话没人爱干,何况他俩都是松下的精英,年薪过百万的高级职员。别说干了,就是想也没想过自己有一天会去洗厕所。那种视觉上、嗅觉上以及体力上的折磨都会令他们难以承受,心理暗示的作用更是让他们忍受不了。

经理那句重点强调的“光洁如新”更是让他们犹如挨了一记闷棍,打得他们措手不及。做还是不做?已经没有让他们有多少考虑的时间了,既然来了他们谁也没有想过要放弃。

当马克·戴维的手拿着抹布伸向马桶时,胃里立刻犹如翻江倒海,恶心得想呕吐却又吐不出来,“太难受了!”他甩下抹布,冲出了卫生间对酒店经理说:“上帝,我干不了这个!”

酒店经理微笑着对戴维说:“你去看看阿巴蒂姆是怎么做的吧?”

马克·戴维来到阿巴蒂姆要擦洗的那个卫生间,只见阿巴蒂姆高高地挽起他那洁白的衬衣衣袖,拿着抹布一遍遍地认真地抹洗着马桶,直到抹洗得光洁如新。然后从马桶里盛了一杯水,毫不犹豫地喝了下去。

阿巴蒂姆拿着空杯子微笑着对皱着眉头的戴维说:“‘光洁如新’,要点就在于那个‘新’字上,‘新’则不脏,因为不会有人认为新马桶是脏的,反过来讲,只有马桶中的水达到可以喝的洁净程度,才算是把马桶抹洗得‘光洁如新’了,而这一点已被证明是可以办到的!”

戴维听了他的话,目瞪口呆,惊讶地问道:“你是如何让自己做到这一点的?”

阿巴蒂姆严肃地说:“使命感,当你在工作时带上使命感,对于任何的工作你都会觉得是必须认真去完成的,就好比是带着使命高飞的鸿鹄,它们是不会惧怕任何风雨的,甚至是丢了性命也在所不惜,更何况是擦洗马桶这一点点小事!”

戴维不解地问道:“那么你的使命感从哪里来?”

阿巴蒂姆说:“使命感来自高远的志向,我不想安于目前的状况,虽然相比之下,我们的成就已经不小了,但我想成为像松下先生那样的人物,既然他让咱们到这里洗厕所,自然会有他的道理,因此我必须保有一颗虔诚的心来对待这份工作,自然而然地也就产生了无比强烈的使命感,对洗马桶也就感觉不到恶心了!”

戴维恍然大悟地说:“原来你是志如高远的鸿鹄,为了能成为像松下先生那样的企业管理者,你一直让你的使命感与你同行,难怪你会做得如此的出色。就算让我这辈子都洗厕所,我也要做一名最出色的洗厕人,只有带着这样的使命感,你才会永远跑在别人的前面。”戴维说完,敬佩地握了握蒂姆的手,回到自己的那个卫生间,也将马桶擦洗得“光洁如新”。

当然,最终阿巴蒂姆成了南美地区的总负责人。马克·戴维在离开东京前握住阿巴蒂姆的手说:“这次你赢了。不过,下一次胜出的将是我,因为我已经找到我这一生的使命是什么——那就是成为一名出色的CEO。”

在一种强烈的使命感陪伴下,戴维和阿巴蒂姆最终都成为了优秀的高级企业管理者,戴维还创建了自己的公司并成为一个心怀使命感的经营者,成就了非凡的业绩。

拥有使命感,你的内心就会主动地召唤你去做一些事,即使是再艰苦劳累的工作,对你来说,也是快乐的。当你拥有使命感地想成为一名优秀的人,那么它的光环也就朝着你闪耀了。

一个没有使命感的人,他会被一点点困境轻易地打败。即使他心中有着长远的目标,他也无法去完成它,就像鸿鹄失去了它远飞的使命感,它就只能望着高远的天空感叹,在蓬草之间与燕雀争夺狭窄的、可怜的一点点生存空间。

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