登陆注册
15339800000010

第10章 推销口才:好销售员要有一副好口才(2)

网络咨询公司:有效使用提问技巧

某天,一个客户致电某网络咨询公司,询问和这家公司合作开展有关业务的问题,接电话的是业务员小王。

小王:“您好,这里是蓝鸟咨询公司,请问您需要什么服务?”

客户:“我想谈一下上次说过的合作的事。”

小王:“对不起,我想先请问一下先生您贵姓?”

客户:“我姓高,鸿星实业有限公司的。”

小王:“高先生,您好,不知道您所说的合作是指哪方面的,我之前没有和您接触过,所以不明白具体的情况,您能给我介绍一下吗?”

客户:“是关于销售方面的培训。”

小王:“哦,好的,请您先介绍一下贵公司目前的情况,好吗?我想我要根据具体的情况才能做出比较全面的分析,给您提供合适的解决方案。”

这个案例中的小王在这之前并没有接触过这个客户,所以客观上很多问题都不清楚,在这种情况下,销售人员要以诚恳请教的态度向对方咨询,这样做的好处有两个:一方面,客户也急于让你知道他的需求;另一方面,销售人员要对客户知根知底,才能更周到地为客户服务。

在销售服务的电话沟通技巧中,最有效的方式是利用提问来探知客户的需求。很多人认为,向客户提问题是为了得到答案,但有的时候不是。

在销售服务中很多提问的目的都不只是为了得到答案,而是为了洞察当时客户的情绪,提问的目的只不过是给客户提供一种发泄的渠道而已。通过提问,尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法。

通过提问,理清自己的思路。这对于销售人员至关重要。“您能描述一下当时的具体情况吗?”“您能谈一下您的希望、您的要求吗?”这些问题都是为了理清自己的思路,让自己清楚客户想要什么,自己能给予什么。

通过提问,可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来。客户很愤怒,忘记向你陈述事实,你应该有效地利用提问的技巧:“您不要着急,一定给您解决好,您先说一下具体是什么问题,是怎么回事儿?”客户这时就会专注于对你所提问题的回答上。

在面对销售人员的电话时,客户总是会有疑问,除非这个客户对这家公司和产品都毫无兴趣。越是有兴趣的客户,他们越是有更多的问题需要询问。所以,他们问的问题越多,销售人员越是要认真回答。客户提出来的问题不好直接回答时,可以使用一些提问技巧,巧妙转移客户的注意力,使其将精力放到对问题的解决上。

在了解信息时,要注意有的客户会比较反感销售人员提问题。比如说销售人员咨询时问“您什么时候买的”、“当时是谁接待的呀”等问题,客户会觉得很不舒服。作为销售人员,提这些问题的目的是为了了解更多的信息,这些信息对销售人员是很有用的。可是客户有的时候不愿意回答,也懒地回答。因此在提了解性问题的时候,一定要说明原因,“麻烦出示一下您的身份证,因为要做登记”、“麻烦您输入一下密码,因为……”。

在告知客户问题的初步解决方案时,因为不知道客户是否满意,所以要巧妙征询客户的意见,例如“您看?”类似于这种问题叫做征询性的问题。当你告知客户一个初步解决方案后,要让客户做决定,以体现客户是“上帝”。比如,客户抱怨产品有质量问题,听完他的陈诉,你就需要告诉他一个解决方案:“您方便的话,可以把您的机子拿过来,可能需要在这里放一段时间。这就是我的解决方案。”

服务性问题也是销售服务中非常专业的一种技巧。这样的提问应在什么时候用呢?一般来说,是在销售服务过程结束时用的,其作用是什么呢?叫做超出客户的满意。“您看还有什么需要我为您做的吗?”当你去一个档次比较高的五星级酒店时,这句话会经常听到。没有经过培训的人员通常都不会说这句话。

在遇上不爱说话的客户时,可以利用巧妙的问题迫使他回答,那就是客户只能回答“是”或者“不是”的问题。这种提问主要用来澄清事实和发现问题,比如说:“您朋友打电话时,开机了吗?”开了或者没有开,客户只能回答“是”或者“不是”。

一次成功的电话营销:规范电话服务用语

对于销售行业的业务员来说,更多的时候是打电话给客户,因此,“呼出”电话现在正成为销售的必修课,而在这当中,首先要修炼的,就是电话的规范服务用语,请看下例。

销售人员:“早上好,请问杨经理在吗?”

杨经理:“我就是,请问有什么事吗?”

销售人员:“您好,杨经理,我是腾飞公司的小李,我们得知您最近在向我公司询问贵公司所需要的产品,所以如果有打扰到您的地方,请多多包涵。现在需要占用您约五分钟的时间介绍一下我们公司的产品,您方便吗?”

杨经理:“可以,你说吧。”

销售人员:“杨经理,您可以先告诉我关于贵公司产品的一些情况吗?这样我就可以了解一下原因。”

杨经理:“主要是机器的问题。员工的工作不能很有序地进行,所以我们准备更换设备。”

销售人员:“杨经理,对于我们公司的产品您尽管放心,我们一定会让贵公司的所有员工感到满意,而且还会向贵公司提供售后维修服务,但是,我可以给您提一个小小的建议吗?”

杨经理:“当然可以。”

销售人员:“如果您现在方便的话我想当面拜访,和您详细地说一下关于我们公司的情况,您觉得如何?”

杨经理:“可以。”

以上可以说是一个成功的电话营销案例,销售人员巧妙地运用了一些销售技巧和规范的礼貌用语,简单明了地说清楚打电话的用意,在与客户交流的过程中步步深入,从而在双方都很愉快的情况下完成了这笔交易。

由于电话销售具有一定的限制,不能面对面地进行交流。所以,在接听电话时要注意以下几点:

(1)无论何时如果有电话打进来,必须在电话铃声响起两声之内接起电话。

(2)如果在接起电话的时候,发现对方的声音听不清楚,在挂断的同时要和对方说:“不好意思暂时听不清楚您说什么,我给您打过去好吗?”

(3)接起电话时第一句话要说:“您好,我是×××很高兴为您服务。”说话时要语言温和、面带微笑并且吐字要清晰,以确保对方能够听清楚你说的是什么。

(4)在客户的称呼方面要用“您”,不要说“你”,因为这样是不礼貌的。

(5)如果在接听电话的同时有急事要处理的话,要向客户说明原因并表示歉意,还要征得客户的同意,告诉客户需要等待的明确时间,例如:

“请您稍等5分钟(明确的时间),好吗?”

(6)对于那些发音容易让人混淆的数字或者词语要加倍注意,发音时要放慢速度。如:17和11。如果听到和数字相关的内容,请务必马上复述,予以确认。

在和客户电话交谈时一般在开始时都会说,“早上好”、“您好”、“下午好”等问候语。因为这样就可以让客户感到你的真诚和友好。在问候完之后,你就应该说明自己的姓名以及身份,打电话的用意。这样就可以节省双方的时间也可以避免不必要的误会。

给客户打个电话:控制流程还要把握技巧

没有经验的电话销售员林宇,现在正紧张地拿起电话说:“您好!丁先生吗?我叫林宇,是正飞公司的业务代表。像您这样的成功人士,我想向您介绍……”

此时,丁先生直率地说道:“真的不好意思,林先生。你过奖了,我很忙,对于您刚说的真的不感兴趣。”说着就挂断了电话。

小林放下电话,又不得不硬着头皮按下了另一个号码,就这样又打了半个小时。但是每次得到的结果都是一样的,还没有和客户说上几句电话就被客户挂断了。

这时孙经理问他:“小林,你知道客人不愿意和你见面的原因是什么吗?”

小林心想:“大家都知道约见客人本来就是一件有难度的事情,我是刚来的,约不到也没有什么好奇怪的。”

孙经理见他一声不吭便说道:“首先,你应该向对方说清楚此次打电话的目的。其次,表扬人的话讲的未免也太夸张了,你开口就给对方戴了个‘成功人士’的大高帽,如果换成是你听到这句话会有何感想?会不会立刻产生一种对抗感,这样太露骨的奉承让人觉得非常假,也很容易给人急功近利的感觉。更何况是和素未相识的陌生人通话。最后,电话是为了方便约见客户而为我们提供的一个很重要的平台,要想向客户很详细地介绍产品,只有双方见面才是最好的方式,因为有的事情三言两语在电话里面是说不清楚的。就算客户最后决定买,难道在电话里把支票给你吗?”

孙经理说完后便亲自示范给小林看。

孙经理精神抖擞面带微笑地对着电话那头的客户说道:“金先生您好!我姓孙。虽然我们素未谋面,但是可以耽误您几分钟的时间和您谈谈吗?”说到这里孙经理有意地停顿了一下,等待对方理解了说话内容并做出反应。

金先生说:“不好意思,我现在正在开会!”

孙经理马上说:“那我一小时后再给您打电话好吗?”

金先生说:“好的。”

同类推荐
  • 主管不要太老实

    主管不要太老实

    不会用魅力保卫权力 不注重自己的形象,一味地让员工适应自己/95 控制不住自己的“情绪”承受“高处不胜寒”的孤独,公私不分,亲此疏彼,安置心腹,暴眺如雷,不了解情况就对员工横加指责,跟下属“老死不相往来”,主管太老实等于没效率。老实的主管喜欢挑大梁,无论大事小情都要亲自过问。他们事必躬亲、兢兢业业,每天都早来晚走,而他的员工却在悠闲地享受大好时光。主管太老实等于缺手腕。老实人往往把规矩看得高于一切,他们从来都是按常理出牌。规矩对于他们来说就是不可触犯的“天条”。员工在背后不称呼他们“铁面无私”,而是叫他们“老古董”。
  • 中国资本市场风险与收益研究

    中国资本市场风险与收益研究

    本书以随时间变化的风险和收益之间关系为研究中心,按照从理论研究到风险收益模型的构建,再到结论分析的研究逻辑,对我国股票收益率条件均值和条件方差的典型事实,包括股票市场收益率的统计特征以及动态行为、条件均值和条件方差之间的关系进行了一定的理论和实证研究。
  • 会计电算化作业集

    会计电算化作业集

    《会计电算化》作业集是以21 世纪成人高等教育精品教材《会计电算化》的内容为基础编写的。主要适用于成人本、专科水平的一本会计电算化教学辅助材料。
  • 用制度管人按制度办事

    用制度管人按制度办事

    《市场营销工作规范化管理推行实务(用制度管人按制度办事经典珍藏)》内容包括营销部工作范围与职责、市场营销组织管理、营销战略与计划管理、市场调研与开发管理、市场分析与预测、市场定位与细分、产品管理、定价管理、订货、发货与退货管理、账款回收管理、客户关系管理、售后服务管理、促销管理、销售团队管理、销售渠道管理、品牌管理、特许店营销管理、连锁店营销管理、物流管理、营销合同范本大全。《市场营销工作规范化管理推行实务(用制度管人按制度办事经典珍藏)》适合于市场或销售从业人员、企业中高层管理人员、咨询培训企业人员以及从事市场营销专业的研究者、学生使用。
  • 跟科特勒学营销

    跟科特勒学营销

    最实用、最全面的科特勒营销理念。本书总结了科特勒几十年的营销经验,并对他的营销精髓进行了简明扼要的介绍,结合具体的营销经典案例,教给大家全面、具体的营销实战操作方法和技巧,就如同“营销界的爱因斯坦”亲身传授你营销知识一样亲切、自然,能让你迅速领悟它的精髓。
热门推荐
  • 豪门童话:一吻夺爱

    豪门童话:一吻夺爱

    一场车祸,她从昏迷中醒来猛地发现脸不再是她的,父母不是她的,朋友不是她的,未婚夫不是她的,家不是她的…属于她的都在一瞬间如同被人施了魔法,全都消失了,有的只是她自己知道,她不是杨渺渺而是杨芊语!但不可否认的是,她终究成了别人的替身,所有人都叫她杨渺渺,当她是杨渺渺,要她去爱杨渺渺地的未婚夫…不,她要做回她自己,做回杨芊语,然而她试图做回的时候,却发现这背后隐藏了一个又一个的阴谋阳谋!      
  • 天启者

    天启者

    在人类发展史上,携带该神秘物质撞击地球的陨石,并非第一次。三皇五帝之前,就已经有另一颗陨石造访地球,缔造了一个神秘莫测的神话时代,一个个被神化的历史名人,都拥有着超脱常人想象的强大力量。一直延续到两晋之后,人类神识领域再次被封印,历史的轨迹回到正常。而诸如金字塔、始皇陵、玛雅文明,都蕴藏着上古先人遗留下来的神奇力量,这些被尘封在历史中的神秘过去,将会在新时代开启之后一一呈现。
  • 我的星际志愿兵生涯

    我的星际志愿兵生涯

    “我们原本的目的是阻止战火烧到我们的家园,没想到它就从我们的手中蔓延开来......”
  • 妖怪们的盛宴

    妖怪们的盛宴

    这是一个妖鬼横行的世界,这是一个繁荣昌盛的时代,在这里,他们正在上演传奇的诗篇——妖、魔、鬼、怪、都跳起来吧——
  • 复仇者龙神之子

    复仇者龙神之子

    龙族,是最强大的种族,龙神,是龙族的主宰。众神之战,龙神哈马洛萨重伤,龙族群龙无首!龙神为了保住他的儿子,迫不得已把他的儿子送到一个低等位面。几百年后,他的儿子成为绝世强者,上天入地,人挡杀人!佛挡杀佛!顺我者昌,逆我者亡!“我会让他们知道,活着,是最大的错误。”
  • 风暴突袭

    风暴突袭

    一名次元天卫曾经的超级精锐因为一次意外的变故而踏上了一条铁血交错的星际征服之路……黑暗、混乱、战争、背叛、手足相残……次元势力的介入更使得星际快要支离破碎的秩序变得更加脆弱与空虚……人盟裂,踏征途,血洒云霄染九天……最高指令——“血联无双!血铭九天!”
  • 邪王盛宠:腹黑逆天大小姐

    邪王盛宠:腹黑逆天大小姐

    她是21世纪的神偷,历经背叛来到一个毫无历史记载的大陆,还是一个名副其实的废物。身上一丝灵气也没有。废物?只有天才才是她的代号!伪白莲妹妹?哼,踩在脚下不就得!世人不服她?那就打到他服为止!然而却遇见了他……“小九儿,你看今天月光多美,我们不要辜负了这月光。我们做一些该做的事。”某男咬着某女的耳垂邪魅地说道。”
  • 黑道懒后

    黑道懒后

    黑道女意外穿越成为不受宠的丑皇后?好吧八百年前的段子了,有什么了不起?咬了皇上,打了贵妃,调戏个王爷,再找个小三,神马下限?抱歉这里不存在,啥?祸国妖后?免了,美男丛中过,最终取一人,你猜那人是谁?情节虚构,请勿模仿!
  • 狂妻万万岁:腹黑邪君逆天妃

    狂妻万万岁:腹黑邪君逆天妃

    新书《毒医兽妃:妖孽邪王,抱不够》已发。凤家嫡女,天生废材。被迫嫁给傻子冲喜。当来自21世纪的第一杀手附身于此,天地间风起云涌。她冷情冷心,却独独对他放下戒备。本以为是个喜羊羊却没想到,原来是只伪装起来的灰太狼!!
  • 独宠小娇妻

    独宠小娇妻

    他欧洲最大体系黑道教父——暗界首领:魔,莫伊财团的年轻总裁,如何会冠上同志的标签?难道是他心硬如铁,原来他早被那个单纯女订下!尽管她另有所爱,!“眸儿,不管花多少时间!我会等你忘了他!我等你!”原因只有碰上对的人,才能撞出花火。