在这样的时刻，曾国藩要保全自己，就必须用行动来打消清政府的猜疑。因此，他在保留了一定力量的同时，对军队进行了裁撤，并且让弟弟离开了是非之地，保全了性命。
李宗吾认为，曾国藩的韬光养晦之道是一种自我保护，是实现自我价值的生存之道。才干是事业成功的基础，但只有在适当的场合、适当的时机表现出来，才是必要的。时时处处锋芒尽露非智者所为，它只会招致嫉恨和打击，导致做人及事业的失败。
成功者打开的那扇门
李宗吾认为，一个成功者，必须要善于使用权谋，去判断和分析局势，从而在纷繁的局面中找到自己的立足点，洞悉人性，洞察人心。只有这样你才能够打开成功的那扇大门。古往今来的成功者，莫不如是。
刚柔相济，树立威信
李宗吾认为，身处高位的人，在处理对下属的关系上一定要懂得厚黑法则，讲究对人的艺术，既刚且柔，才能树立自己的威信，才可以赢得属下的尊重，获得事业的成功。
开创了大唐盛世的唐太宗李世民在中国历史上是一个明君，他的驭人之术运用得极为纯熟，这也为他的成功奠定了基础。
李世民称帝后不久，就任命魏征为谏议大夫。魏征喜逢明主，竭诚辅佐，知无不言，言无不尽，加之性格耿直，往往据理抗争，从不委曲求全。
有一次，唐太宗得到了一只珍奇的鸟，很是高兴，不停地把玩。但当他看见魏征远远地向他走来时，便赶紧把鸟藏在怀中。其实魏征早已经看见了，因此故意奏事很久，致使鸟儿闷死在怀中。
魏征敢于犯颜直谏，经常在金銮殿上当着文武百官的面顶撞唐太宗，弄得唐太宗很尴尬。但是唐太宗不但不记恨魏征，反而夸奖魏征说：“人家都说魏征举止粗鲁，我看这正是他忠诚可敬的地方！”魏征去世之后，唐太宗更是痛哭不已，认为自己少了一名良臣。倘若唐太宗脸皮不厚，忍受不了魏征的犯颜直谏，没有“柔”术，那么也就不会有“贞观之治”的盛世局面了。
当然，唐太宗在驭人上并非一味采取“柔”的策略，必要时，他也会龙颜大怒，“刚”性十足。
尉迟敬德是唐太宗最为信任的将领之一，为唐太宗南征北战、夺取江山，立下了汗马功劳。但尉迟敬德性格暴躁，经常做出一些过激的事情。
有一次，唐太宗在庆善宫大宴群臣，入席时，尉迟敬德发现有人的席位在他之上，于是大为恼火，拉住那个人质问道：“我为大唐出生入死，立下汗马功劳，你有什么资格，敢坐在我的上席？”
那人还没有说话，任城王李道宗就来劝说两人，谁知尉迟敬德竟然挥拳打向李道宗，几乎把当朝王爷的眼睛打瞎了。唐太宗十分不快，当场宣布罢宴。
事后，唐太宗把尉迟敬德叫到书房，对他说：“我读了很多君王对待臣子的书，看到汉高祖的功臣能够保住性命的极少，我因此很责怪他无情。所以我登基即位以来，总是想着善待功臣，不要滥杀忠良，使忠良之后能够在我大唐延续下去。可是，现在你却经常做一些违反法纪朝纲的事情。看来汉高祖并没有什么过失，韩信、彭越遭到诛戮，是他们自己咎由自取。我很想用正道来使国家清明，因此只有通过适当而正确的赏与罚，才能够达到这一目标。恩宠是有限度的，不恰当的恩宠，只会带来坏的结果。请你注意自我检点，免得让自己将来后悔。”
尉迟敬德听完太宗的这一段话，汗如雨下，急忙向太宗请罪，从此自我收敛，不再恃宠而骄。
可见，唐太宗之所以被称为一代明君，不仅仅是因为他会用人、善用人，更重要的是，他懂得驭人。对于直言善谏的魏征，他倾心相重；对于自恃功高的尉迟敬德，他责之深重。正是因为他懂得刚柔相济以驭人的本事，因此他才能够聚敛众多人才，得到更多的支持，开创一个盛世的局面。
真正的厚黑高手，必然是黑中带厚、厚中带黑的。
只有黑没有厚肯定不行，只有厚没有黑更不行。身居高位的人，在待人处世中，对下属要用宽、信、仁、慈的策略来笼络人才，用柔术束缚住人才的心；但同时，如果没有法度，没有限制，那些居功自傲的下属就会贪得无厌、肆无忌惮，这就需要用刚性的条例去束缚，否则一旦成为习惯，就会对你的威信造成很大的伤害。刚柔相济，才能不怒自威，受人尊敬。
酒香也怕巷子深
“酒香不怕巷子深”是指古时候只要酒家酿造的酒香、味美，不用宣传造势就能顾客盈门，财源广进。但在市场经济发展的今天，没有强大的宣传攻势，产品很难获得销路。
提起著名运动品牌阿迪达斯，体育爱好者可谓无人不知。但阿迪达斯球鞋并不是一开始就为世人瞩目，其走向世界的契机，是在1936年的柏林奥运会上。
1936年，阿迪·达斯勒制作了一双带钉子的短跑运动鞋，这种鞋样式新颖别致，在当时市场上从来没有出现过，所以刚推出时并不怎么受欢迎。为了让这种款式新颖的球鞋为大众接受，阿迪·达斯勒颇费了一番脑筋。
这时，一个偶然的机会，使阿迪·达斯勒获得了一个消息，美国短跑名将欧文斯将参加本次奥运会，他立刻想到借用欧文斯之名宣传这种球鞋的办法。阿迪·达斯勒把钉鞋无偿地送给欧文斯试穿，结果不出所料，欧文斯在当届奥运会上夺得了四枚金牌。
当所有的新闻媒介以及亿万观众争睹明星风采时，那双造型独特的运动鞋也受到了特别的关注。奥运会结束之后，阿迪·达斯勒将这款全新的球鞋命名为“阿迪达斯”，借着欧文斯的成功之势，阿迪达斯很快畅销世界，现在已经成为短跑运动员最喜爱的球鞋品牌之一。
通过这次的成功经历，阿迪·达斯勒初战告捷。以后每逢新产品上市，他总要精心选择产品推出的时机，并找到能够达到最佳宣传效果的运动员。
1954年，世界杯足球赛在瑞士举行。阿迪·达斯勒又推出了一款全新的、可以更换鞋底的运动鞋。没想到老天也眷顾阿迪·达斯勒，决赛的时候大雨倾盆，体育场内一片泥泞，匈牙利队员穿着厚重的球鞋，行动不便，举步维艰，而脚穿阿迪达斯运动鞋的德国队员却健步如飞、移动迅捷，结果显而易见，德国队登上了世界冠军的宝座。
球鞋带来的鲜明对比，让阿迪达斯新型运动鞋又一次引起了媒体的广泛报道，并且引起了轰动，阿迪达斯的名号在一夜之间为世人知晓。从此，阿迪达斯的品牌在全世界如雷贯耳，产品供不应求。
1970年，墨西哥世界杯足球赛之前，联邦德国著名前锋乌韦·席勒腿部受伤的消息传得沸沸扬扬，人们都为他不能在这次世界杯上登场而惋惜不已。阿迪·达斯勒敏锐地感觉到又一次宣传良机的到来，因此他让公司技术人员特地为乌韦·席勒赶制了一双球鞋，使他能够重新回到赛场。
结果令人惊奇的是，乌韦·席勒不仅重新回到了赛场，而且发挥出了最佳水平，阿迪达斯再一次借着这样的东风而身价倍增，一跃成为世界最著名的运动品牌。
阿迪·达斯勒成功行销的秘诀在于，在多年的商业销售中，他总是将自己的品牌与明星球员紧密联系在一起，借他们的成功烘托陪衬自己，有意识地将阿迪达斯和冠军联系在一起，随后借助这样的宣传效应使产品畅销世界。
酒要香，工艺就相当复杂，用料也相当讲究，耗费的时间、人力、物力都相当大，成本也相当高，所以更应当早日把酒卖出去，以便形成良性循环。这就需要自我推销。厚黑者应当重视宣传的效应，把宣传作为一种推销方式，为自己的成功造势。
战国时期，赵国平原君的手下有很多门客，其中有一个叫毛遂的，在平原君门下待了3年，一直默默无闻，总得不到施展才能的机会。
后来秦军进攻赵国，在长平大胜赵军，秦军乘胜追击，包围了赵国都城邯郸。大敌当前，形势万分危急，平原君奉赵王之命去楚国求援。于是他召集所有的门客商议，决定从中挑选出20名能文善武、足智多谋的人随同前往，可是挑来挑去还差一个。
这时，毛遂主动站了出来说：“我愿随君前往楚国，哪怕是凑个数！”
平原君一看是平常不引人注意的毛遂，便不以为然地说：“你到我门下已经3年了，我却从未听到有人在我面前称赞过你。一个有才能的人在世上，就好像锥子装在口袋里，锥尖子很快就会穿破口袋钻出来。而你一直未能出头露面显示你的本事，我怎么能够带上你同我去楚国行使如此重大的使命呢？”
毛遂听完后心平气和地说：“您说的并不全对。我之所以没有像锥子从口袋里钻出锥尖，是因为您从来就没有把我放进你的口袋里。如果您早就将我放进口袋，我会连整个锥子都全部露出来。”
平原君听毛遂说得如此铿锵有力，便答应了毛遂作为自己的随从。
平原君赶到楚国，立即拜见楚王，跟他商讨出兵救赵的事情。可是这次商谈很不顺利，从早上一直谈到了中午，还没有一丝进展。面对这种情况，其他人只知道干着急，在台下直跺脚、摇头、埋怨，唯有毛遂，眼看时间不等人，机会不可错过，便一手提剑，大踏步跨到台上，远远地大声叫起来：“出兵之事，非利即害，非害即利，简单而又明白，为何议而不决？”楚王非常恼火，问平原君：“此人是谁？”平原君答道：“此人名叫毛遂，乃是我的门客。”楚王于是喝道：“赶快退下！我在和你的主人说话，你胆敢放肆？”
面对盛气凌人的楚王，毛遂毫不胆怯。他两眼逼视着楚王，慷慨陈词，申明大义，从赵楚两国的关系谈到这次救援赵国的意义，对楚王晓之以理、动之以情。他的凛然正气使楚王惊叹佩服，而他对两国利害关系的分析深深打动了楚王的心。通过毛遂的劝说，楚王终于被说服了，当天下午便与平原君缔结盟约。很快，楚王派军队支援赵国，解了赵国的围。
事后，平原君深感愧疚地说：“毛遂原来真是了不起的人啊！他的三寸不烂之舌，真抵得过百万大军呀！若不是毛遂挺身而出，我可要埋没一个人才呢！”
李宗吾认为，总是等待他人推荐自己是不现实的。
只要你有才干，不妨用自我推销的方式换得别人的了解和信任，达到自己的目的。
小中见大，“黑”而无色
李宗吾说：“对厚黑者来说，忽视小节，将失去大机会；注重细节，将一生受用。”
因此，厚黑者必须注重细节。对于厚黑者而言，细节就如人体的细胞一样不可或缺，只有做好小事，才能够成就大事。厚黑者就应当善于把握细节，找到成功人生的突破口！
20世纪六七十年代，日本的电话业迅猛发展，各种公共场所都设置了电话亭和电话间。这为人们的生活提供了便捷的服务，电话公司也从中获得了丰厚的利益。
70年代末，NTT 突然出现了其近年的电话费收入增长速度突然比往年放慢的反常现象。NTT 总裁纲谷对此很是不满，他仔细思考了之后，发动下属进行深入调查。问题很快找出来了，NTT 的收入增长速度放慢的原因主要是出自自动电话机，因为人们打电话需要投硬币，谁都不想整天在口袋里装上一大把沉甸甸的硬币。
找到了问题的根结所在，纲谷立刻动员他的科研小组研究一个新的方法。很快，科研小组找到了一条解决途径：他们从录音机的磁带上得到了启发，用磁卡代替硬币，把有关的信息储存在上面，又在电话机旁安装一个识别器。只要磁卡放进里面，电话就开始工作。纲谷一听，喜出望外，立即吩咐众人着手设计这种磁卡。
不久，一种在卡面上打孔的“磁卡”终于被验收通过，“电话卡”诞生了。
第一年NTT 推出这种如名片大小的“电话卡”，500日元一个，结果大受欢迎，随即风行全日本。这种非常方便携带和使用的“电话卡”既增加了NTT 的电话费收入，又开拓了NTT 的一条财源。
纲谷很快意识到这当中存在的无限商机，于是他重金聘请了国内著名的设计专家，专为电话卡设计图案。
很快，一批印有专门图案的电话卡设计出来，引起了一阵销售风潮。在众多收藏爱好者的推波助澜下，这批电话卡甚至一度被炒作到了近10万日元一张。
作为这场新文化的缔造者，NTT 大获其利，电话卡销量年年上升，到1988年，其销量已经达到了5000万张。
厚黑经营者最清楚，顾客是企业最大的财富，谁赢得了顾客，谁就赢得了市场。而赢得顾客最重要的，在于了解顾客的需求，把握顾客的心理。这就要求厚黑经营者从细节人手，最大限度地为顾客提供方便，使得顾客感觉到他们的诚意，愿意为其产品掏腰包。
抓住顾客的猎奇心理
李宗吾说：“深于黑学的人，如退光漆招牌，越是黑，买主越多。”在消费者眼中，用钱也难买到的商品更能引起他们的兴趣，更具有购买价值。企业经营者经常利用人们的这种心理，有意识地制造一种迷局，引发消费者的购买兴趣。
古时候有一个商人，生意做得很成功，家财万贯，而且他卖的东西总是被人哄抢一空，很多人都向他讨教做生意的秘诀，但是商人笑而不谈。
等到商人年老的时候，有一天，他把自己的儿子叫来，给了他一块很大的石头，然后告诉他说：“你明天把这块石头拿到旧物市场上去卖，记住，不管别人出多少钱，都不要卖掉。”
第二天，商人的儿子就拿着这块石头去了旧物市场。
人们看见有人在这里卖石头，感觉很惊讶，都嘲笑他是想钱想疯了，认为他是个傻子。商人的儿子不为所动。
