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第27章 将创新进行到底(1)

如何在瞬间把鸟儿捉住

◆文/佚名

有一位老师为了考验学生的快速应变思维能力,提了这样一个问题:“空中两只鸟儿一前一后地飞着,用什么办法能一下子把他们都捉住?”

学生们你一言我一语地说:用大网、用气枪、用大麻袋……学生们不一会儿就说出了各种各样的方法,但大家感到这些方法虽然可行,但都不是太好。

最后,老师的回答大大出乎学生的意料:

“用照相机抓拍!”

用拍照的方法,太妙了!瞬间就能留下永恒。

看着大家充满惊奇的眼神,老师微笑着说,这道题需要打破常规,用创新思维去领悟。题目要求把两只鸟一下子都抓住,并没有说要都抓在手中或其他什么工具中,所以,只要用相机抓拍,一下子就能“捉住”,既轻巧又省力,而且可以永久留念。大家顿时恍然大悟,茅塞顿开。

问题答案并非只有一个,将你的思维发散开来,你会发现要想抓住那两只鸟,方法其实有很多。打破常规,找到最精彩的答案,你需要运用自己的发散思维,去“天女散花”。

马克·吐温的道歉

◆文/佚名

一次,马克·吐温在回答记者问题时说漏了嘴:“美国国会的有些议员是婊子养的!”第二天,此话被刊登在一家报纸上,立即招来华盛顿议员们的强烈谴责,他们勒令马克·吐温登报道歉。面对这种情况,马克·吐温点头答应了。

马克·吐温利用幽默机智的语言不仅替自己打了圆场,而且还更加剧了讽刺的效果。马克·吐温巧妙地利用反向思考这一高明的思维方式,发挥了极大的作用。

几天后,《纽约时报》上刊登了马克·吐温致国会议员们的“道歉启事”:日前,鄙人在酒席发言,说国会中有些议员是婊子养的,事后有人向我兴师问罪,我考虑再三,觉得此话不妥,也不符合事实,故特此登报声明,把我的话修改如下:“美国国会中有些议员不是婊子养的!”那些被讽刺的国会议员哑口无言,有苦说不出。

劣画大展

◆文/佚名

一个名叫诺曼·沃特的美国收藏家,他看到众收藏家为收购名贵物品而不惜千金,他忽发奇想灵机一动:

为什么不收藏一些劣画呢?于是他开始公开在市场上收购劣画,他收购劣画有两个标准:一是名家的“失常之作”;二是价格低于5美元的无名人士的画。那些画家听说后,纷纷将自己的劣作卖给他或送给他。没多久,他便收藏了200多幅劣画。

1974年,他在报纸上登出广告,声称要举办首届劣画大展,目的是让年轻的学画人在比较中学会鉴别,从而发现好画与名画的真正价值。

出乎人们的意料,这一画展举办得非常成功。沃特的广告广为流传,成为人们茶余饭后经常谈论的话题。

观众争先恐后参观,有的甚至千里迢迢赶来观看。

沃特取得了巨大成功,成功之处在于他的“劣画大展”独树一帜,十分新鲜,迎合了观众的“逆反心理”。

收藏家看似疯狂的行为,却是一种很独特的创新。

打破常规,以反求正,使事物的极限走向反面,利用反作用力解决棘手的问题,从而达到“求正”的目的。

何不反过来试试

◆文/佚名

20世纪60年代中期,索尼公司以江崎玲于奈博士为核心,全力投入新型电子管的研制。为了制造出高灵敏度的电子管,人们一直在提高锗的纯度上下工夫。当时锗的纯度已达到99.99999999%,如要再提高一步,实在是比登天还难。

这时,有一个刚从学校毕业的小姐,名叫黑田由里子,被分配到江崎研究所工作,担任提高锗纯度的助理研究员。这位小姐初出茅庐,很难适应那样艰难的工作,实验中屡屡出错,经常受到江崎博士的批评。

法国学者查铁尔曾说过:“你在做事时如果只有一个主意,这个主意是最危险的。”江崎教授从一个方向着手研究的时候只沿着一个方向走,得到的结果只有失败,当他从相反的方向去实验的时候,却取得了成功。

一天,黑田发牢骚似的对江崎说:“看来,我才疏学浅,难以胜任提纯锗的研究工作。如果让我干往锗里掺杂的事,可能要干得好一些。”

黑田的话突然提醒了江崎教授,他想,如果反过来一点一点往锗里掺加其他物质,会有什么结果?于是,江崎真的安排黑田小姐每天朝着相反的方向做实验。当黑田把杂质增加到一千倍时,锗的纯度降到原来的一半,测定仪上出现了大弧度的曲线,几乎使人认为测定仪出了故障。黑田立刻向江崎报告了这一结果。江崎多次重复了这种掺杂实验,终于发现了鲜为人知的电晶体现象,并在此基础上发明出震动电子技术领域的电子新元件。

使用这种电晶体技术,电子计算机的体积缩小到原来的1/10,运算速度提高了十多倍。江崎由此荣获诺贝尔物理学奖。

逆向思考

◆文/佚名

本田宗一郎是一个平民出身的企业家。二战后,在一片废墟中开始了他的创业,他从黑市买来了500个日本军队使用的带动野外电台发电机发电的小引擎,安装在自行车上,结果这种自行车大受欢迎。

1957年,本田正式挂出了“本田科研工业株式会社”

的招牌,着手研制摩托车。当时,雄踞世界摩托车市场的是美国的“哈雷”、德国的“神达普”、英国的“大炮”

三大名牌产品,这三大名牌摩托车在性能上各有千秋。

为了博采众长,扬长避短,本田宗一郎带人考察了美国、英国、法国、意大利、德国等生产摩托车的先进国家,买回了许多摩托车。回国后,他立即组织力量对摩托车进行破坏性反求工程研究。经过数百次的破坏性实验,他们终于全面系统地掌握了竞争对手产品的性能、特点和不足之处,并在1958年8月生产出了第一辆新式C-100型“超级小狼”摩托车。这种摩托车集各家品牌产品之长,避各家名牌产品之短,一经问世,立即获得好评,很快就畅销全世界。

1959年,在摩托车奥运会大赛上,本田摩托车获得了制作奖。1961年,本田公司生产的摩托车又囊括了250毫升级摩托车比赛的前5名。从此以后,几乎所有摩托车赛的奖杯都被本田公司捧了去。这使本田的摩托车进一步赢得了消费者的信赖,进而打开了销路。

本田宗一郎从摩托车的反求工程研究起家,在摩托车行业站稳脚跟之后,又开始进军汽车业。在发展汽车业的过程中,他仍然充分运用反求工程研究,投资了420美元,建立了本田公司技术研究中心,聘请了850名专家来进行汽车的研究发展工作。为了这个中心,本田每月开支60万美元。对此,他认为十分有价值,他说:

“我们这一行惟一解决问题的方案,是要详细思考,集各家之长,全力研究新产品。”

逆向思维作为创造性思维立交桥中的重要通道,往往会激发卓越的构思,以新动人,出奇制胜。想落天外便可拿云攫石,造成功之势。

爱迪生发明留声机

◆文/佚名

1877年8月的一天,美国大发明家爱迪生,为了调试电话的送话器,他在用一根短针检验传话膜的震动情况时,意外地发现了一个奇特的现象:手里的针一接触到传话膜,随着电话所传来声音的强弱变化,传话膜产生了一种有规律的颤动。这个奇特的现象引起了他的思考。他想:如果程序倒过来,使针发生同样的颤动,那不就可以将声音复原出来,不也就可以把人的声音贮存起来吗?

在留声机的设计、发明的过程中,爱迪生的逆向思维起到了关键性的重要作用。逆向思维的技巧就是不采用人们通常思考问题的思路,而是从对立的、完全相反的角度去思考问题,也就是人们常说的“反其道而行之”。

循着这样的思路,爱迪生着手试验。经过4天四夜的苦战,顺利完成了留声机的设计。8月20日,爱迪生将设计好的图纸交给机械师克鲁西后,不久,一台结构简单的留声机便制造出来了。爱迪生拿它去当众做演示,他一边用手摇动铁柄,一边对着话筒唱道:“玛丽有一只小羊,它的绒毛白如霜……”然后,爱迪生停下来,让一个人用耳朵对着受话器,他又把针头放回原来的位置,再摇动手柄,这时,刚才的歌声又在这个人的耳边响了起来。

这台留声机的发明,使人们惊叹不已。报刊纷纷发表文章,称赞这是继贝尔发明电话之后的又一伟大创造,是19世纪的又一个奇迹。

拔瓶塞

◆文/佚名

餐桌上,七八个汉子为打不开一个恼人的酒瓶塞子几乎败了酒兴。

经过他们轮流折腾,现在那个软木塞非但起不出,反而朝瓶内陷下去半厘米。有人提出应该用剪刀挑;有人则否定,认为木质疏松,不易成功。有人提出最好用一只螺丝钉旋进木塞,然后用力拔出;有人则否定,认为即使朝下微用点力木塞也会掉进瓶内。又有人认为最好的办法是用锥子对着木塞朝瓶颈的方向用劲插入,然后可望将木塞随锥子一起拔出。大家说主意虽好,可惜眼前找不到这种家伙。

再次折腾的结果是软木塞没有取出,却掉进了酒瓶内。汉子们在一片惋惜中却发现了一个喜人的结果——酒能倒出来了。

如果瓶塞实在拔不出来,何不直接把它弄到瓶子里去呢?两种做法的结果其实是一样的,这就是逆向思维。

“落后”也能赚钱

◆文/佚名

当日本已成为世界上屈指可数的现代化强国之时,这个岛国的一个偏僻小山村却几乎与世隔绝,十分落后,生活极为困苦。全村人虽然都想脱贫致富,却一直苦于无计可施。

一天,村里一位长者召集全村人,语重心长地说:“如今,都是什么年代了,咱村的人还过着和原始人差不多的生活,我们深感内疚和痛心!不过,大都市里的人过着现代化生活的时间长了,一定会感到乏味。咱不妨走点回头路,干脆过原始人的生活,利用咱的‘落后’出卖‘落后’,也许会招徕很多城里人。咱们呢,也可以借此机会做生意赚钱。”

青少年朋友在日常生活中应该多从相反的方向对事情进行认真审视,那样才能够拓展自己思维的广度和深度,为自己以后的成功打下坚实的基础。这一计谋博得所有人的喝彩。从此,全村人开始模仿原始人的生活方式,在树上搭房,穿树叶纺织的衣服……

不久,日本新闻媒介惊奇地发现并报道了这个过着“原始人生活”的小山村。此后,成千上万的人慕名而至,参观者络绎不绝,众多的游客为部落带来了可观的财富。

有经营头脑的人也来了,他们来这里修路,造宾馆,开商店,将这里开辟为旅游点。小山村的人趁机做各种生意,终于富裕起来了。过了若干年,这里的居民白天上树成为一种职业,晚上回到地面,脱掉兽皮树叶做的衣服,穿着现代时髦服装,住进建筑在景点外围的水泥结构的房屋里,过上了现代化生活。

垃圾堆中的花园

◆文/佚名

桑塔亚是印度的一个公路巡查工,这是一个很低下的工作。他负责管理的一条公路附近有一个占地两英亩的垃圾场。随着城市不断发展,这个垃圾场渐渐成了一座肮脏不堪的垃圾山。如何改变这座垃圾山呢?他苦思冥想,但总没有好的办法。有一天,他经过一座花园时,欣然想到:“人人都希望有个漂亮的地方,但像我这样两手空空的普通人,又能搞个什么名堂呢?可是我有爱美的天性,爱创造点美的东西。就让我在人们弃之不要的东西中创造我的美梦吧!”他说干就干,不怕别人说他异想天开,开始在这个垃圾场中建造花园。他认为这个垃圾场完全具有建成一个理想的岩石花园的先天条件。在这块七高八低的垃圾场地下,有一股注入苏卡纳湖的暗流。地上的小股水流朝着一个方向汇成一条小溪。他就用碎玻璃、陶瓷片及五颜六色的鹅卵石和石块为原料,拼成镶嵌的图案把这块地方打扮起来。

很快这座花园就建好了。建造好的花园包括了许多层次,按照古希腊厅堂的式样建成的拱廊和弯曲的通道纵横交错,每拐一个弯就迎面给人一种新奇的感觉。巧妙的构思和完美布局,使这些无生命的石块仿佛充满了活力。凡参观过这个垃圾场花园的人,无不惊叹。桑塔亚一下子就出名了,他从一名最普通的公路工,摇身一变而成为一名推销商,经常应邀到外国去举办废品艺术展览。

逆向思维方法是一种科学的、复杂的思维方法,常常表现为对根深蒂固的传统观念的背叛。

卢克的妙计

◆文/佚名

卢克是一家大公司的高级主管,他面临一个两难的境地,一方面,他非常喜欢自己的工作,也很喜欢伴随工作而来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水具有只增不减的特点。但是,另一方面,他非常讨厌他的老板,经过多年的忍受,最近他发觉自己已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重考虑之后,他决定去猎头公司重新谋一个别的公司高级主管的职位。猎头公司告诉他,以他的条件,再找一个类似的职位并不费劲。

回到家中,卢克把他的想法告诉了他的妻子。他的妻子是一个教师,她刚刚教学生如何重新界定问题,也就是把你正在面对的问题换一个面考虑,把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这问题的角度不同,还要和其他人看这问题的角度不同。她把上课的内容讲给了卢克听。这给了卢克以启发,一个大胆的创意在他脑中浮现。

第二天,他又来到猎头公司,这次他是请公司替他的老板找工作。不久,他的老板接到了猎头公司打来的电话,请他去别的公司高就。虽然他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果,但是正好这位老板对于自己现在的工作也厌倦了,所以没考虑太长时间,他就接受了这份新工作。

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