人之所以能，是相信能；人之所以相信能，是因为梦想；人之所以成就辉煌，是因为除了梦想，还有行动。
重庆民丰化工有限责任公司 袁代建
昨天
峥嵘岁月，足迹难忘。伴随着新中国前进的铿锵足音，1950年8月1日，重庆民众化学制药厂在重庆江北董家溪建立。这个当时设备简陋的小厂就是现重庆民丰化工有限责任公司诞生的摇篮。
循着民丰化工61年从小到大发展的足迹，它几乎就是一部新中国化工产业变迁发展的历史缩影。
61年的风雨历程，61年的创新发展。公司名称从民众化学制药厂到重庆东风化工厂、重庆农药化工（集团）有限公司，再到今天的重庆民丰化工有限责任公司；厂址从重庆江北董家溪到沙坪坝井口嘉陵江畔那污水横流、斑驳陈旧的老厂，再到今天环保搬迁到“一水穿城，十里滨江”的生态文化名城潼南县桂林街道花园式新厂；公司从仅16人的作坊式小厂经历了公私合营、国有企业、股份制上市公司、中外合资企业、重回国有全资企业等不同的历史阶段，发展为今天有1400余名职工的国内最先进的现代化铬盐生产企业；从建国初期的单一生产硫酸镁、硫酸铜、宝塔糖产品，到20世纪八九十年代应社会需要生产的硅胶、硅酸钠、橡胶助剂系列产品，再到今天生产的“民众牌”知名铬盐系列产品。我也从一名车间技术员，成长为重庆民丰化工有限责任公司董事长、总经理，与民丰化工一起在风风雨雨中一步步从昨天走到今天，从逆境走向辉煌，成为共和国崛起的时代音符，成为重庆直辖腾飞的时代音符，成为老国企创新奋进的时代音符。
翻开民丰化工的历史画卷，一代代民丰人百折不挠、众志成城的精神让我永志难忘。从民丰化工不断发展的轨迹中，一个个青春的身影在我眼前闪现。是那些为企业发展默默奉献一生的一代代民丰人，经历了61年的前赴后继，61年的坚忍不拔，61年的艰苦卓绝，61年的挫折磨砺，61年的风霜雨雪，在铬化工的创业之路上，抛洒血汗与青春，才造就了民丰今天的辉煌。
正当民丰化工阔步向前的时候，环保的危机却隐隐向我们袭来。那时的民丰农化集团，因“三废”严重污染环境，可以说是内忧外患，企业和职工都在经受着前所未有的痛苦煎熬。
说起民丰农化污染环境这件事，至今我的心都在隐隐作痛。那时，几个同学邀我去云南发展，我便于2003年离开了我曾经长期为之奋斗的民丰化工。
去云南不久，一则让我震撼的新闻，犹如凄厉的警报声撕碎了我的心，也撕碎了民丰的昨天。在2003年8月中央电视台的“焦点访谈”栏目中，报道了关于“重庆民丰农化因历史遗留的铬渣渗水污染问题”，立即在全国引起强烈反响，一时舆论哗然。“民丰农化污染问题”被列为当年国内十大污染案之首。我当时虽然身在云南，但却一直关注着民丰化工的发展，这个曾经以“民众牌”铬盐系列产品叱咤风云，“誉满全国”的企业，而今却因“三废”污染，同样“毁满全国”濒临破产。这让我明白，如果再不建设新的清洁生产线，从根本上解决铬化工生产对环境污染的问题，那民丰化工将陷入逆境。
就在这时，组织上要我回渝担任民丰农化集团董事长兼总经理。
渝昆铁路上列车疾驰，隆隆的车轮声和着我心跳的节奏，一路呼唤着我回渝，回渝！报效家乡的迫切心情，清洁生产线的梦想，让我放弃了在云南的发展，一接到通知我就上了路。一路上我凭窗远眺，恨不得马上回到重庆。那里有和我奋斗多年的民丰化工团队，那里有我昨天的辉煌，那里有我明天的梦想。从民丰化工诞生的那一天起，我的命运就已和它曲折而漫长的历史融合在一起，多少辛酸与汗水，多少挫折与艰辛，几代民丰人创造的基业绝不能就此毁掉。
重庆民丰化工有限责任公司生产区全貌
做自己喜欢做的事，这一直是我的性格。我是学化学的。我喜欢化学，喜欢化工这个行业。这是一个可以让我充分发挥自己学有所长的平台。民丰化工的发展空间很大，可以让我的人生在拼搏中更丰富。
我明白，振兴民丰需要创新。而创新需要新思路新观念、新知识、新技术与新人才的融入；我知道，随着经济全球化和工业化高潮的到来，与之同时产生的工业污染已经成为我们生活这个地球上的人们的隐形杀手。昨天的辉煌不再，现时的逆境逼人，我们必须创新再创新，才能走出一条加快转变发展方式，健康发展，科学发展，可持续发展的化工创新之路。
从云南回到重庆，其时的民丰农化内外形势十分严峻：铬盐老生产线环保污染老线被限令于2004年1月31日关停，公司失去了一半以上的利润来源，经济状况和外部环境恶化，导致资金断链、债务繁多。因亏损严重，银行账户被冻结、原材料断档，企业运转困难，加上企业中外合资的失败，使被控股的农化处于进退两难的被动境地。随着老生产线的关停，职工开始下岗分流，自谋职业人员围堵厂门，扰乱正常的生产经营秩序，一度造成了企业全线停产。包袱沉重的农化，许多历史遗留问题随着企业的改革改制纷纷涌现。面对民丰当时这种危难景况，我带领新一届领导班子义无反顾地挑起了重振民丰农化的重担。
面对企业生产经营遭受到严重挫折的被动局面，我和班子成员不等不靠，团结一致，认真分析研究了企业严峻的形势，迅速理清了企业生产经营、改革发展和维护稳定的工作思路，及时果敢地采取了一系列强有力的改革措施，千方百计协调和改善企业经营环境，筹措资金恢复生产；稳住了人心，扭转了被动局面。然后，我先从理顺企业管理体系入手，在企业内部大刀阔斧地实施人事、用工、分配三项制度改革；改革原有的体制和机制，充分调动员工的生产积极性；改革组织机构和管理程序，合并了农药和化工销售。通过抓规模化生产和成本管理，当年即彻底扭转了以前每月亏损现金200多万元的危局；增加销售现金流，弥补了因关停老线造成的部分损失，公司生产经营状况逐步好转。
我上任不久，妻子查出身患重症，我也没有时间去照顾。同志们见我身体瘦弱，常常忙得顾不上吃饭，啃点干粮继续工作，都关心我，要我注意休息，多抽出时间陪陪病重的妻子。可作为董事长也是公司环保第一责任人，为了农化集团以及上千名职工的生存发展，面对企业依然艰难的生存状态，我怎能考虑个人得失。面对农药、铬盐生产的环保压力，我睡不好觉，吃不下饭，为公司的生产经营和搬迁治理工作。一次次奔走在市政府、地方环保部门和国家环保总局之间，积极争取各级政府部门对农化集团持续发展的支持。民丰化工对环保的强烈责任心和谋划长远的专业战略眼光，坚定了地方政府和国家环保总局、发改委对农化未来发展的信心。在国家、市级相关部门和市化医集团的指导与大力支持下，根据国家发改委批准的重庆民丰化工关于《铬渣污染综合治理项目可行性研究报告》，我们毅然在沙坪坝老厂实施了“三大环保”举措。
首先在2004年1月毅然关闭了老厂1990年以前的老生产装置，从源头上消除了老装置废渣和废水的产生，当年就减少废渣4.4万吨、废水41万吨，使厂区周边环境大为改善。
与此同时，我们又投资建成了日处理能力800m3/d的含铬污水处理站，彻底解决了嘉陵江边含铬渗出液的回收处理，含铬废水通过该污水处理站处理后达标排放。
紧接着，我们又于2005年9月完成了老厂老线含铬废水截流堤防工程建设，实现了含铬土壤渗出水的回收处理，有效阻止了渗出废水对嘉陵江及三峡库区水质的影响。
然而，地处嘉陵江上游沙坪坝井口先锋街老山沟的民丰化工老厂，由于受当时条件的限制，工艺技术和设备落后，导致了发展与环保的矛盾日趋激烈。如何化解化工发展与环境保护这对矛盾，如何将化工与环境从过去的“交恶”变为“友好”，如何在化工企业的改革重组中，促进国有资产保值增值，使企业综合实力进一步壮大，从而确保民丰化工在与时俱进的可持续发展中再创辉煌。在这关系到民丰化工生死存亡的关键时刻，我和公司一班人审时度势，在抓历史遗留的污染问题的治理和生产经营的同时，启动企业整体环保搬迁项目，谋求民丰化工的创新发展。
今天
俗话说，树挪死，人挪活。企业也和人一样，挪动则活，守旧则死；挪动即是创新，挪动即是发展；挪动满盘活，创新满目新。
在国家和重庆市政府的高度重视下，在重庆化医集团的坚强领导下，我们积极着手环保搬迁的前期选址、可研、环评等工作。我和公司的副总曾先后到了长寿、綦江、潼南等几个区县就外迁选址作实地考察。选择潼南作为民丰环保搬迁新址，是我公司一班人对未来发展趋势的敏锐把握，是对自身长远发展的战略思考和对未来发展大局的战略谋划。作为原中共四川省委第一任书记杨闇公烈士和共和国第四任国家主席杨尚昆的故乡，随着渝遂快速铁路与高速公路的建成，潼南已从原来偏远的“第三世界”迈入主城“一小时经济圈”。尽管从物流成本和地理条件上来看，潼南并不是铬化工生产的最佳选择之地，但潼南县工业园区的凝聚力与辐射力吸引了我们，我们还是将民丰化工环保搬迁项目的落户最后定在了潼南，为红色革命老区经济发展贡献力量。
但在一些老百姓和干部的传统眼光中，化工企业就是污染企业。要消除这种误解，要排除因这种误解而出现的搬迁障碍，都需要汗水与心血的付出。民丰化工的搬迁更是需要高度的社会责任和环保意识与辛勤的付出，为了让主城区的环境更加美好，为了企业的创新发展，搬迁成了我们的不二选择。
这是一个值得载入民丰化工发展史的日子。2006年5月30日，民丰化工原农化集团三峡库区环境治理搬迁工程年产5万吨红矾钠项目的奠基仪式在潼南县桂林街道铁钉村隆重举行。环保搬迁帷幕徐徐拉开。几十辆施工机械和几百名施工人员奔赴工地，展开了声势浩大的项目建设攻坚战，很快完成了场平、修路、临时用水、用电等“四通一平”工作。与此同时，我组织技术人员抓紧论证并进一步优化了引进俄罗斯无钙焙烧技术方案及主要设备的招标，不到一年，项目前期基础工作就基本完成，具备了建厂的条件。
2008年8月，奠基后两年，一座投资80815.13万元，占地600亩，布局合理、环境优美、技术先进的民丰化工花园式新铬盐厂在潼南工业园区建成。
“新民丰、新境界”。这是民丰化工环保搬迁项目的建设理念。
从潼南新厂的筹建之初，本着对历史高度负责的态度，民丰化工的环保搬迁项目从设计到施工全过程中的每一步都严格按照民丰环保搬迁工程环境影响的报告书和评价内容，建设了各项先进的环保设施，使民丰化工与环境相融相生、共进共荣。
投资1.3亿安装环保先进设施。在潼南新厂区的建设中，从装置选型、工艺设计、物流路线、管网铺设等方面均采用了清洁生产工艺与末端综合治理相结合等环保设施，工欲善其事，必先利其器。先进的技术，生产设备和一流的环保设施成为民丰在铬化工领域独占鳌头的基石。
清洁生产的梦想正在实现。
没有一样技术的突破可以信手拈来。为了选用安全、可靠、连续、环保的节能装置，我带领科研人员苦苦研究，多方考察，广泛求证，反复比较，引进了全国领先的环保设施，把增加产能，大型化的解毒装置、铬酸铬工艺、铬酐尾气新工艺，用于铬盐生产中，解决了环保问题；采用的新型防腐及保温隔热新材料，降低了热损失，提高了余热利用率。年产5万吨红矾钠生产线，正在运行的直径4.6米，长90米的全国铬盐行业最大的旋窑装置，采用了国际上先进成熟的无钙焙烧技术。各尾气排放点均实施集中处理后有组织排放，焙烧、干燥系统采取了重力沉降，废锅，静电除尘或布袋除尘处理；各含铬尾气排放点采用了每次洗涤或水沫除尘设施处理；燃煤锅炉烟气采用麻石水幕除尘，双碱法脱硫处理；厂区严格实行了两污分流，建立了独立的雨水管网及收集系统，独立的生活废水管网及处理系统，独立的三套循环水管网运行系统，在新厂区南端建设两个9600m3的雨水收集及事故池；新建的一套日处理能力2000吨的含铬废水处理系统，使所排含铬废水不外排，实现了工艺废水“零”排放；新建的一套解毒铬渣能力为5万吨/年铬渣解毒装置，解毒后的铬渣经检测低于国家危险废物浸出毒性标准后，再进入铬渣填埋场进行安全填埋或综合利用；在按要求设计和建设铬渣安全填埋场的同时，另建有2000立方渗透水收集池，收集后的渗滤水至废水处理站后回收用于生产。
环保领先成为发展理念。
为了加强搬迁以后的环保管理，公司除了采取上述创新举措实现清洁、环保、安全、高效生产外，还大力强化了环保管理工作，建立了环保管理体系。从完善健全各项环保管理制度到明确各级管理人员的环保管理职责，环保设施运行、车间工艺废水回用、危险废物管理、填埋场运行管理、事故应急管理等方面均责任到人，进行规范化环保管理，为企业创建环保文化，打造环境友好型企业奠定了基础。
节能降耗减排成效显著。
由于通过不断地优化结构，在2009年的试生产中，红矾钠每月产量近5000吨，由于天然气供应不足的原因，全年共完成红矾钠总产量42471吨，基本达到了设计生产总量的目标要求。项目新工艺、新技术采用后，因实施了雨水、工艺废水和生活污水相互独立的运行系统，实现了含铬废水的全部循环使用，年减少废水排放量近百万吨；由于在全国铬盐行业生产中首次采用了四效增发装置和积极实施对余热的有效利用，我们新建了3套余热锅炉，使红矾钠单位蒸气消耗由搬迁前的6吨/吨降至1.7吨/吨以下，仅此节省煤经济价值就达4000万元/年；因为采用了新工艺和一系列科技新设施，其产生的排渣量为搬迁前的50%；新建的铬渣解毒装置，将含六价铬的废渣解毒还原为三价铬废渣，达到了按一般固废物处置的条件；在国内同行业中首次采用的四效增发装置，不但充分利用了余热，实现了节能降耗，而且在能耗明显降低的情况下，使红矾钠总量由搬迁前的2万吨/年提升至5万吨/年，而二氧化硫的排放量从搬迁前1000余吨/年降至300吨/年以下，单位生产的二氧化硫减排量，由原来的50公斤/吨减至6公斤/吨；通过对铬酸酐工艺的有效优化，将其产生的含铬硫酸氢钠用于红矾钠生产中和预酸化工序，使其生产单位硫酸消耗从原来的450公斤/吨降至200公斤/吨，按5万吨红矾钠总量计，可节约硫酸1.25万吨/年，节约价值达625万元；中和预酸化生产的铬酸铬，制成年产7000吨的铬粉，可实现销售收入约3500万/年。
资源的综合利用，不但解决了环保治理问题，而且变废为宝，又发展了循环经济，提高了产品的附加值。仅将生产中的副产物——芒硝用于生产硫化碱，按红矾钠总量5万吨/年计，就可生产约3万吨/年硫化碱，实现销售收入6000万元/年。
从2005年签订民丰化工环保搬迁项目协议，2006年开动奠基，2007年第一标段土建开工，到2008年搬迁项目完成，开始试生产，2009年满负荷试生产中，各项生产指标和技术质量指标达到设计能力、环保设施正常平稳运行，节能减排效果明显提前，实现了“十一五”节能减排计划。使搬迁项目投产当年赢利达标，经济总量大幅度提升，经济规模增长了3.5倍，铬盐产量占国内的36%。
实施资本运作谋划企业新的发展。
无法否认，这是一个给予了我更多发展的时代，也是一个充满梦想和开拓创新的时代。行业的战略发展需要企业的决策者以长远的眼光和胆识谋划民丰今后的发展。在一次考察中，地处万里长城西端的嘉峪关的原甘肃祁原化工有限公司引起了我的注意，这是原化工部全国十家定点铬盐生产企业之一，拥有多项自主知识产权的专利技术，曾多次获得省、市科技进步奖，拥有自主进出口权，产品有一定的知名度，是一个很有发展前途的化工企业。为了实现铬盐布局西北的发展战略目标，经过科学论证和实地考察，民丰化工于2009年12月投资5300万元，通过收购甘肃祁原化工股全部股权的方式，成功实施了对其整体并购重组。收购后，通过实施一系列技术创新、工艺创新和管理创新，其产量、收入和效益大幅度增长，仅一年半时就全部收回了并购重组的初期投资，取得了并购项目低成本高效益的良好效果，成为重庆市企业并购重组的成功典范。
2010年，搬迁后重组的民丰化工铬盐产量达7.5万吨，各项经济指标均创公司成立61年来的最好成绩，从经济技术指标到环保治理，成为国内同行的龙头优势企业。
科技创新引领民丰发展，技术进步创造辉煌业绩。
人才是企业发展之本，也是市场核心竞争力的保证。我公司通过请进来，走出去等多种形式，着力培养了一大批科技人才。在150人的科研队伍中，大学本科以上学历占80%，其中重庆市学术技术带头人，省部级专家1人，高级工程师7人，外聘知名专家9人；我们还与重庆大学、陕西科技大学、解放军后勤工程学院建立联合实验室，围绕清洁生产工艺，对核心技术进行研发、改造和提升，在铬化工领域取得了一系列有着重大突破的科技成果；我们加快技术引进的步伐，消化并吸收了美国巴尔的摩铬盐厂的铬盐生产技术和俄罗斯的无钙焙烧技术、首创了公司独有的四效蒸发技术、湿法铬渣解毒和综合利用技术、双罐法铬酸酐技术、红矾钠连续结晶技术、两段法铬绿等核心技术。
我们不断加快新产品的研发步伐，已研制了包括维生素K3系列产品、重铬酸铵、重铬酸钾、有机铬等皮革化工产品及硫化碱下游产品等，并与德国汉高，日本帕卡，美国安美特卡建立了长期稳定的合作关系。公司优良的产品，稳定的质量，取得了他们的信赖，并通过他们将我们生产的“民众牌”铬盐系列产品广泛用于日本丰田、德国大众、美国通用等国际知名企业生产中，使民丰化工在引领国内铬盐生产的高点上，爆发出强劲的发展势头和巨大的行业影响力，使民丰化工比搬迁前工业总产值增长208%；铬盐总量增长160%；销售收入增长210%；利润增长640%；税利增长510%。总资产由搬迁前的7.13亿元增至12亿元，职工人均收入突破6万元/年，产品市场占有率达30%-35%。
一组组枯燥的数据昭示着民丰化工创新发展的步伐，呈现出民丰化工良好的发展态势。产品市场投放量位居世界第二，铬盐产能位列亚洲第一，世界第三，铬酸酐产能跃居全球首位，“民众牌”铬盐系列产品已成为国内最知名的品牌。目前民丰化工的产品已遍及全国以及世界上多个国家和地区，主要产品铬酸酐、红矾钠已形成行业的先锋优势和市场占有率的绝对优势，民丰化工已成功取得国内铬盐市场的主导地位，产品已打入国际高端电镀市场。企业搬迁潼南后，推动了地方经济发展，增加了地方财政收入，同时带动周边相关产业发展，解决了近千人就业。这充分体现我们环保搬迁的理念，即国家增利税，企业增收入，社会增效益；实现了市政府提出的搬大、搬强、搬发展的目标，达到了搬迁企业减少污染，改善环境，节能降耗，提高效益，搬活、搬好、搬强的目标，为今后步入环境效益、社会效益和经济效益并重的良性循环奠定了坚实基础。公司荣获2010年度重庆工业企业进步奖，被评为潼南县2010年度明星企业，成为重庆市搬迁企业的成功典范，我也被潼南县评为2010年度明星企业家。这些荣誉说明民丰化工环保搬迁成功了。我们的搬迁不但沒有给当地的环境造成污染。而且还给当地带来了发展机遇，为百姓带来了就业机会，这才是我和民丰人感到快乐的。
明天
作为重庆市重点增长型企业、重庆市产业振兴重点扶持骨干企业、中国无机盐骨干企业、首家进入国际铬发展协会中国会员单位，民丰先后获“重庆市著名商标”、“重庆市名牌产品”。中国无机盐行业“节能减排先进单位”，我们始终牢记“创造财富，回报社会”的宗旨；树立“诚信、责任”的企业核心价值观和“创新务实，超越自己”的发展理念，把打造世界一流铬化工生产企业作为明天的宏伟目标。
民丰化工的成就有多么辉煌，民丰化工就凝聚了多少领导的关怀、支持。在民丰化工的漫漫征途上，在企业61年一路向前，一路超越，创新发展和改革进程中。原市化工局局长安传礼，重庆化医控股集团公司党委书记、董事长安启洪都十分关心和支持民丰化工各个时期的改革发展，从铬盐项目的引进到民丰化工的保壳易壳，从与原农化集团的改制分立到搬迁项目的建设投产，他们都为民丰化工的创新进步发展倾注了心血。
我们不能忘记，在环保搬迁项目的建设中，国家发改委、国家环保总局、重庆市委、市政府以及市经委、市国资委、潼南县委、县政府等各级职能部门、各级领导多次到企业现场办公、调研、考察、了解情况，听取意见，帮助解决企业项目建设，环保搬迁和生产经营等方面的实际困难和问题。
我们不能忘记，中共中央政治委员、市委书记薄熙来，市长黄奇帆等市委市府主要领导到公司视察调研时给予我们的鼓励与支持。2010年8月，熙来书记在视察民丰化工潼南新厂区时指出：民丰化工成功实现环保搬迁项目，是践行科学发展观的典范代表，成绩可喜可贺。他提出将“民丰化工打造成世界一流的铬化工生产基地”的宏伟愿景。这既是对民丰化工的鞭策鼓励，又是民丰化工的奋斗目标。
2006年6月奇帆市长在公司的环保搬迁项目的汇报材料上批示：“思路清晰、措施扎实、发展有效，可喜可贺，望再接再厉，把公司建成资源节约型，环保友好型的行业领先企业”。这既对民丰化工创新发展的肯定，又是民丰化工努力的方向。
时间让昨天成为追忆、让今天成为过去。日月经天，江河行地。站在历史的交汇点上，回顾“十一五”，民丰化工以超常规的胆略，大手笔的规划，在逆境中锐变，通过环保搬迁，使企业在搬迁中升华，在搬迁中超越，产业在搬迁中升级，在搬迁中进步。
我们以改革发展和科技进步为动力，积极推进体制机制创新和结构布局调整，将一个“历史包袱沉重，资不抵债，濒临破产”的化工污染企业，发展成一个“环保领先，充满生机活力”的现代化工清洁生产基地，实现了企业的华丽转身。
实力标志存在，创新引领未来。
展望“十二五”明天更辉煌，打造“千亿化医”，这是我们的不懈的追求。
“一个突破，两个推进，三个提升”是我们新的攻坚。
采取超常规发展思路，通过技术创新和新产品研发，发展循环经济，着力优化产业结构调整和产品升级换代，提升产品市场竞争力，是我们的科学发展观。
打造民丰化工企业文化，让企业文化以足够的凝聚力和亲和力覆盖与影响民丰人，建立社会主义核心价值体系，大力提升民丰的文化软实力，为民丰化工明天的创新发展提供精神动力和智力支撑，这是我们文化的自觉与自信。
通过实施资本运作及产业重组整合化工资源，积极提升企业核心竞争力，控制力，迅速壮大生产规模，投资15个亿在甘肃民丰建成年产10万吨铬盐先进生产装置。形成潼南和甘肃两个生产厂、一个贸易公司、一个国家级技术中心的格局。建成世界上最大最强的铬化工生产基地和研发中心，迅速提升经济总量，进一步“深化企业发展，推动公司上市，实现做大做强，形成铬盐、硫化碱、维生素系列产品，有机铬系列产品，皮革化工系列产品的生产能力排名世界第一。实现铬盐总量20万吨，年销售收入30亿元，年利税超过3亿元的经济规模，把民丰化工建成资源节省型，环保友好型，经济效益型，本质安全型的世界一流铬化工生产企业，这就是我们明天的梦想。”
从私营民众制药厂的简陋作坊到民丰化工的现代企业，从单一产品的小打小闹到“民众牌”铬盐系列产品，从环境污染企业到清洁生产的环保友好型企业，偶尔获得，往往是长期坚持的结果，我们许多创造，都经历了如此艰难的追求，坚持下去了，就获得成功。因为，新技术只能靠自己开发。
