登陆注册
17560300000026

第26章 价格策略(2)

(五)价格折扣

这是另一种类型的价目表价格的减价。例如,一辆小汽车标价为4000元,顾客以旧车折价500元购买,只需付给3500元。这叫做以旧换新折让。如果经销商同意参加制造商的促销活动,则制造商卖给经销商的物品可以打折扣。这叫做促销折让。

二、地区定价策略

一般地说,一个企业的产品,不仅卖给当地顾客,而且同时卖给外地顾客。而卖给外地顾客,把产品从产地运到顾客所在地,需要一些费用。所谓地区性定价策略,就是企业要决定:对于卖给不同地区(包括当地和外地不同地区)顾客的某种产品,是分别制定不同的价格,还是制定相同的价格。也就是说,企业要决定是否制定地区差价。地区性定价的形式有:

(一)FOB原产地定价

即卖方负责在约定的地点(如车站、码头、机场等)将货物运到买方指定的运输工具上(如卡车、火车、船舶、飞机等)交货,并承担此前的一切风险和费用。交货后的一切风险和费用包括运费则由买方承担。这一价格在国际贸易中成为离岸价格,简称FOB。按照这一做法,每一顾客各自负担商品从产地到目的地的运费。这种做法看上去是非常合理的,但这样定价对企业也有不利之处,即远方的顾客由于要承担相对较高的运输费用,就可能不愿意购买企业的产品,转而购买附近企业的产品。

(二)统一交货定价

这种定价法与产地定价相反,完全没有地区差价。企业对不同地区顾客实行统一价格,按照相同的厂价加上相同的运费即平均运费计算,实际上是让近处的顾客承担了部分远方买主的运费,对近处的顾客不利,但很受远方买主的欢迎,并且便于计算。

(三)分区定价

这种形式介于前二者之间,是企业把全国(或某些地区)分为若干价格区,对于卖给不同价格区顾客的某种产品,分别制定不同的地区价格。距离企业远的价格区,价格定得较高;距离企业近的价格区,价格定得较低。在各个价格区范围内实行一个价。采用这种方法要注意各区域差价之间的协调配合。

(四)基点定价

即企业选定某些城市作为定价基点,然后按一定的厂价加上从基点城市到顾客所在地的运费来定价。有些企业为了提高灵活性,选定多个基点城市,按照最近的基点计算运费,这样有利于生产企业市场的扩大。

(五)免费免收定价

有些企业因为急于进入某些地区市场,愿负担部分或全部实际商品运费。

虽然这种定价方法减少了销售净收入,但从长远来看,对提高市场占有率和战胜竞争对手有较大的作用。而且,如果销售量大,平均成本就会降低,乃至足以抵偿运费开支。

三、心理定价策略

这是一种运用营销心理学原理,根据各种类型顾客购买商品时的心理动机制定价格,引导和刺激购买的价格策略。

(一)声望定价

企业利用顾客仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理,制定高于其他同类产品的价格。顾客购买名牌产品不仅仅是为了消费,还要显示他们的身份和地位,因此,名牌产品价格定得过低,反而不能满足消费者心理的需要。

但价格也不能高得离谱,使顾客不能接受。同时这种高价格必须以高质量的产品或周到的服务为基础。

(二)尾数定价

利用消费者对数字认知的某种心理,尽可能在价格数字上不进位,而保留零头,使消费者产生价格低廉和卖主经过认真的成本核算才定价的感觉,从而使消费者对企业产品及其定价产生信任。例如,本应定价200元的商品,现定价198元,虽只低2元,但感觉上却便宜了许多,还给人定价精确的感觉。这种策略适用于单位价值较低的日常生活用品。美国超级市场的商品,大多数都是奇数尾数定价,如99美分、1.99美元、5.99美元等。

(三)招徕定价

指零售商利用部分顾客求廉心理,特意将几种商品的价格定得较低以吸引顾客到商店来,借机带动其他商品的销售,以扩大销售业绩。采用此策略的关键是“特价品”必须是大多数顾客熟悉且日常生活必需、购买频率较高的商品,“特价品”的数量也要适宜,既不可太多,也不可太少。

四、差别定价策略

所谓差别定价策略,也叫价格歧视,是指企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或服务。

(一)差别定价的主要形式

1、顾客差别定价

即企业按照不同的价格把同一产品或服务卖给不同的顾客。例如,许多博物馆和展览馆对学生给予价格优惠;公园对晨练的人给予优惠价格;某汽车经销商按照价目表把某种型号汽车卖给顾客A,同时按照较低价格把同一型号汽车卖给顾客 B。这种定价策略是根据具体情况灵活掌握价格,差别对待,同时也表明顾客的需求强度和商品知识有所不同。

2、产品形式差别定价

即企业对不同型号或形式的产品分别制定不同的价格,但是,不同型号或形式产品的价格之间的差额和成本费用之间的差额并不成比例。

3、产品部位差别定价

即企业对于处在不同位置的产品或服务分别制定不同的价格,即使这些产品或服务的成本费用没有任何差异。如体育馆的座位,虽然前后排的成本费用都一样,但由于观赏效果有所不同,因而制定不同的价格。

4、销售时间差别定价

即企业对于不同季节、不同时期甚至不同重点的产品或服务分别制定不同的价格。例如,旅游服务企业在淡季和旺季的收费不同,长途电话在不同的时间收费不同,电影院晚场和白天定价不同。

(二)差别定价的适用条件

企业采取差别定价策略必须具备以下条件:

(1)市场必须是可以细分的,而且各个细分市场部分表现出不同的需求程度。

(2)以较低价格购买某种产品的顾客没有可能以较高价格把这种产品倒卖给别人。

(3)竞争者没有可能在企业以较高价格销售产品的市场上以低价竟销。

(4)细分市场和控制市场的费用不得超过因实行价格歧视而得到的额外收入,这就是说,不能得不偿失。

(5)价格歧视不会引起顾客反感而放弃购买,影响销售。

采取的价格歧视形式不能违法。

五、产品定价策略

一般来讲,新产品定价有两种策略可供选择:

(一)撇脂定价

所谓撇脂定价,是指在产品生命周期的最初阶段,把产品的价格定得很高,以赚取最大利润。撇脂本意是指从牛奶中撇取奶油,在此喻赚取利润。这一策略利用消费者的求新心理,以高价将产品打进市场。其优点是提高产品身价,树立高质形象,刺激顾客购买,尽快收回成本,获取利润,并为以后实施降价策略留有充分余地。缺点是高价令人望而生畏,抑制购买,高利容易诱发竞争,吸引竞争者加入。作为一种短期价格策略,它适用于技术独特、难以仿效、生产能力不易迅速扩大等特点的新产品。如我国一些中外合资企业采用高价策略在国内市场推出高新医药产品,获得了成功。

(二)渗透定价

所谓渗透定价,是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。这一策略针对消费者的选价心理,以期获取长期利润。其优点是低价容易为消费者所接受,有利于迅速打开销路,提高市场占有率;薄利不易诱发竞争行为,便于企业长期占领市场。其缺点是本利回收期较长,价格调整空间较小,要求企业有较强的实力。作为一种长期价格策略,它适用于工艺技术较为简单,并能尽快大批量生产,市场需求量和需求潜量都较大的新产品。

六、产品组合定价策略

当企业同时经营多种产品时,定价需着眼于整个产品组合的利润实现最大化,而不是单个产品。加之各个产品之间存在需求和成本上的联系,有时还存在替代、竞争关系,因此,实际定价的难度相当大。具体的做法有以下几种。

(一)产品大类定价

当企业生产的系列产品存在需求和成本的内在关联性时,为了充分发挥这种内在关联性的积极效应,需要采用产品大类定价策略。在定价时,首先,确定某种产品的最低价格,它在产品中充当领袖价格,以吸引消费者购买产品大类中的其他产品;其次,确定产品大类中某种产品的最高价格,它在产品中充当品牌质量和收回投资的角色;再者,产品大类中的其他产品也分别依据其在产品大类中的角色不同而制定不同的价格。营销者的任务就是确立认知质量差别,来使价格差别合理化。

(二)选择品定价

许多企业在提供主要产品的同时,还会附带一些可供选择的产品或特征。但对选择品定价却是一件棘手的事。例如,饭店其顾客除了订购饭菜外也买酒类。许多饭店的酒价很高,而食品的价格相对较低。食品收入可以弥补食品的成本和饭店其他成本,而酒类则可以带来利润。这就是为什么服务人员极力要求顾客买饮料的原因。也有的饭店会将酒价定得较低,而对食品制定高价,来吸引爱酒的消费者。

(三)补充品定价

有些产品需要附属或补充产品,例如,剃须刀片和胶卷。制造商经常为主要产品(剃须刀和照相机)制定较低的价格,而为附属产品制定较高的加成。例如,柯达照相机的价格很低,原因是它从销售胶卷上盈利。而那些不生产胶卷的照相机生产商为了获取同样的总利润,不得不对照相机制定高价。但补充产品的定价过高,也会出现危机。

(四)分部定价

服务性企业经常收取一笔固定费用,再加上可变的使用费用。例如,游乐园一般先收门票费,如果游玩的地方超过规定,就再交费。服务性企业一般收取较低的固定成本,以推动人们购买服务,利润可以从使用费中获取。

同类推荐
  • 卓越管理沟通

    卓越管理沟通

    本书注重实践与理论相结合、案例分析与基本原理阐述相结合。每章以理论+案例或故事+案例分析或故事启示+行动学习(沟通游戏及沟通场景设计)的形式展现内容,引领读者以一种新的方式学习沟通之“术”。
  • 人格是最大的资本:培养最优秀的老板

    人格是最大的资本:培养最优秀的老板

    人类所从事的管理活动,是为了满足自己某方面的需要,实现自己某方面的目的。目的实现了,就是成功;目的没有实现,就是失败。失败和成功可以相互转化,但人类的管理活动是为了成功。人类认识管理规律,形成管理体系,是为了更快更好地取得更大的成功。从这个意义上,任何管理学都是成功学。在自然和社会压抑人的主体性的时代,管理学只是少数人成功的工具,与员工的成功不沾边。在人的个性、创造性、主体性高扬的今天,用成功学来定位管理学,使管理学成为成功学的分支,似乎有历史的必然性。同时,以成功学来定位整合管理学,体现了管理学的主体化、以人本主义为基础同科学主义的积极的动态的统一,也符合以人为中心的时代精神。
  • 勤脑的懒蚂蚁:中国企业家学理论解析

    勤脑的懒蚂蚁:中国企业家学理论解析

    把握人生的机遇,认识生存的环境,实现美好的理想,这一切不仅仅要靠行动,靠奋斗,而且更重要的是要靠思想,靠智慧。从这个意义上讲,懒蚂蚁理论对每一个渴求成长、进步、成熟与成功的人士而言都有重大的启迪价值。《勤脑的懒蚂蚁:中国企业家学理论解析》中提出了一系列新思想、新理论,是一套我们真正需要的教科书。勤于思考、勇于创新是今天推动整个社会进步的思想动力,也是一个人创造卓越人生、实现远大理想的必备素质。做有思想的懒蚂蚁,不仅仅是对企业家的要求,而且也是对每个追求成功的人士的人生要求。
  • 走出电商困局

    走出电商困局

    本书是作者多年来涉足零售、电商和投资行业的感想、体会与分享。作为中国连锁零售业及电子商务领域的领军人物,历经现代连锁零售业的蓬勃发展,从跨国巨头到内资民营企业,从开创天猫时代到引领当当成功上市,从电商行业到投资行业,其中作为实践者作者有很多的感悟、收获和体验与电商业者分享。过去十几年,借助国内经济高速发展的强劲势头与个人消费的时代红利,中国零售及电子商务行业取得了长足进步。消费力上升,中产阶层快速形成,庞大的市场规模吸引着来自全球的商家,自此我们进入一个商业、服务业快速发展的年代。
  • 用业绩考核 按薪酬激励

    用业绩考核 按薪酬激励

    本书为企业经营管理类图书,以“业绩”和“薪酬”为关键词,详细阐述有效的业绩考核和薪酬激励机制在企业经营管理中的重要作用以及业绩考核和薪酬激励的具体办方法、实施细则等,帮助企业管理者建立有效的竞争机制,促进企业健康持续发展。
热门推荐
  • 十八钗

    十八钗

    重生在盛世燕京,颜睡莲手上是一把烂牌:祖母不慈,生母不在,父亲不怜,继母不爱。姐妹不悌,家奴不敬,亲戚难缠,各怀鬼胎。如何应对?颜睡莲说:不急不急,先洗洗睡!以退为进,步步为营,徐而图之,云开月明。
  • EXO终极公主

    EXO终极公主

    exo终极公主,大大回归。QQ号:2097223914.
  • 冥寂仙路

    冥寂仙路

    偶入修真界,便有了大宏愿,仗剑可斩妖,只身可除邪!前路漫漫,誓要成仙!
  • 联盟的曙光

    联盟的曙光

    介绍赛尔号的战神联盟和他们对立面暗黑战神联盟的故事。还有一些自创人物
  • 赌破天穹

    赌破天穹

    掷金为赌,操戈为搏。年仅28岁的尚天运在赌界已是登峰造极,战无敌手。直到一座周朝古墓的现世,在掷出墓内一颗黑色骰子的瞬息间,他输掉了今生的所有,却赢得了另一个崭新的世界。。。。。。天方大陆,一个真正以强者为尊的世界。尚天运睁开双眼,从此接手了那个和自己同名同姓之人的命运......
  • 帝中仙

    帝中仙

    帝,为了掌控自己的命运而成为最强之人。中,巅峰途中坎坷不断,那又何妨?仙,磨难中依然平静,依然似仙般逍遥。帝中仙,让世界因我,不同!
  • 绝色倾城废材女王

    绝色倾城废材女王

    当二十一世纪的全能女王,穿越为月家废材嫡女,看她如何翻云覆雨,玩转异世。。。萌宠神兽相伴,邪魅夫君携手共闯下。“墨儿,你又不乖了”某男无耻的说道,还不忘摸一下小脸。某女炸毛“妖孽,快放开我!”“就不放,墨儿不是说过要‘一生一世一双人’吗,我怎会放开呢?对不对呢、”某女无语。。。自己的确说过吧美文哦,大家多支持,小诺谢大家了哈。么么哒。。。。。。。(づ ̄3 ̄)づ╭?~大家喜欢就支持,不喜欢的可以绕道而行。(那个作品类型不是女尊,只是穿越玄幻)
  • 大癫狂:非同寻常的大众幻想与群众性癫狂

    大癫狂:非同寻常的大众幻想与群众性癫狂

    本书不仅是一本金融投资领域的典籍,同时也是一部关于人类愚行的总记录:荷兰人为了郁金香球茎而神魂颠倒;法国人为了一个虚假的“密西西比计划”而陷入投机狂潮;以理智著称的英国人陶醉在“南海泡沫”中无力自拔;女巫、炼金术士、圣物崇拜纷纷登场……人类群体中永不缺乏癫狂情绪或莫名其妙的群体不理智行为,而这一切都源于人性中无法抑制的贪婪欲望。
  • 重生:异能行

    重生:异能行

    前世,被推入绝望的深渊,重生一世,带着报仇之心归来!异能的世界由我来掌控!
  • 求生之路:救赎

    求生之路:救赎

    以游戏求生之路为基准写出的不一样的官方背景故事,四人组会在末世的压力下发生些什么样的有意义的故事。