他在大学期间就有了两次创业经历，他因创业而拿不到毕业证，他是26年《赢在中国》前12强里唯一的80后，他是豌豆互动的创始人，他因千橡收购豌豆互动的融资事件而广受关注，他是第一个提出一定要把WEBGAME做得跟网络游戏一样“棒”的人，他开辟了又一个梦想开始的地方。他就是黄嘉阳，一个坚持创业的人，豌豆互动CEO。
黄嘉阳，1980年出生，福建人，肄业于北京理工大学，20年9月，创办聚酷网（GBQ.cn），中国最早的交友网站之一，首家提出WebIM、虚拟小屋等概念的交友社区；26年7月～10月，26CCTV赢在中国12强，创业项目聚酷网，唯一一个进入12强的80后选手；27年5月，创办“豌豆互动”。
“地主家”的孩子
黄嘉阳出生于福建一个普通的农村家庭。虽在农村，但父亲是个手艺人，家里的地都是让邻居料理，到了收割季节邻居送来一担米。因此，他觉得自己家很像故事书上的地主家庭。虽然父母没有给黄嘉阳很多的零花钱，但他小时我一直觉得家里很有钱。这样的优越感竟一直持续到初中毕业。
上高中时，黄嘉阳才逐渐发觉其实家里经济状况并不是那么好，他和弟弟每月不到3元的生活费成了家里最大的开销。到他上大学的时候，家里只能跟亲戚借钱交纳学费。那时，黄嘉阳明白自己成了家里的负担，他需要挣钱。
兼职生活
黄嘉阳一进大学校门就加入三个社团：勤工俭学社、网络开拓者协会和红十字会，目的是做兼职挣钱。
他的第一份兼职是抄写信封，一个给五分钱。先从大大的北京黄页里撕下几张，然后按照上面的地址抄写在信封上，制造当时流行的垃圾广告信件。黄嘉阳通宵一晚没睡觉，挣到五十元。然而，第二天他的手连打饭的力气都没有，但还是特别开心。黄嘉阳心想按这样下去一个月能挣一千多呢。不久，黄嘉阳发现这不是长久之计，一来太累，影响第二天上课，二来业务不正常，没几天就会“失业”。
所幸黄嘉阳很快找到第2份工作——在宿舍里卖科学计算器。他发现理工大学的新生需要人手一个科学计算器，市场很大。于是，他跟同宿舍的一个同学成了本校11号楼的“总代理”。一下课，他们两人就背上一大包的科学计算器，挨个宿舍推销产品。由于大家都是新生，同学比较信任，所以买卖做得挺成功。到了月底，他们已经可以请宿舍的同学到学校里比较象样的复兴饭店吃顿饭了。
黄嘉阳也尝试过做家教，但福建口音太重，几次碰壁之后，他就放弃了。虽然要得到一份稳定的工作很难，但他一直在努力地摸索、寻找着。
初识网络
在网络开拓者协会期间，黄嘉阳利用他掌握的网页制作基础知识、简单技术编了一个班级介绍网站——逍遥屋，并挂在协会一台闲置的服务器上。这个网站成了北理工的第一个个人网站。出乎黄嘉阳意料的是，他居然因这个小作品而得以进入当年中国互联网大赛北京代表队。那年北京队得了冠军，黄嘉阳受到鼓舞。他把更多的时间花在网络技术的自学上。逍遥屋做得有声有色，开始在北京理工大学里声名鹊起。同年年底，常一起交流的清华同学刘颖开通了化云坊（后来的Fanso.com），当时那都是访问量相当的个人网站。
第一次创业
1999年，大二快开学的时候，黄嘉阳听说清华有个学生拿到几百万的投资在创业，这令他羡慕不已。于是，黄嘉阳，这个被称为北京理工大学最有实力的网站专家开始蠢蠢欲动起来，谋划创业、寻找投资商。他的启动资金很快就有了着落，班主任和另外一个老师成了他的“投资人”。黄嘉阳成立了一个注资10万的网络公司，准备经营比Fanso更有商业前景的B2B网站。公司的员工只有他跟班上的两个同学；办公室，是学校的职工宿舍。他们充满激情，通宵达旦地工作，不到一个月的时间，网站和商业计划书就做出来了。
他们兴致勃勃地拿着计划书去找风险投资，发送Email给可能的潜在投资人，梦想着另一个奇迹在他们身上实现。然而事情没有想象中的顺利。很多时候，他们在电话里就被拒绝，连见面的机会都没有，发出去的Email更多的是石沉大海。
几个月过去了，还是没有找到投资人。资金很快就用完了，等不到第2年的大学生创业大赛，这个公司就无声无息地结束了，唯一遗留的“资产”就剩一对国际域名gbchina.com和gbchina.net。而此时，Fanso又获得近千万元的投资，ChinaRen也以30万美金被Sohu并购，互联网风头正旺。
第二次创业
20年，第2届中国互联网大赛北京队又得了冠军。在那届比赛中，黄嘉阳是8名主力队员之一。比赛结束后，一家公关公司的总裁向他们抛出橄榄枝，决定投资1万成立一家新公司，8名队员成为这个公司的原始股东。黄嘉阳的第2次创业开始了。
黄嘉阳计划用三年的时间，开辟出自己的新天地。最初办公地点是在魏公村的一个居民楼里（后来他们觉得门面也很重要，于是把公司搬到复兴门地铁边上一个很不错的写字楼），虽然条件一般，但他们对共同创业都很有激情、相互鼓励，对未来充满了信心。当时的互联网处于尚待开发的荒原，黄嘉阳们决定经营互联网门户。20年9月，黄嘉阳创建了聚酷网（GBQ.cn）。第2次创业后，黄嘉阳很少去上课，大部分的时间都待在公司里。此时，他的学习方式已经改变，不再只是通过图书，而是通过网络学一些最新鲜和最前沿的技术。黄嘉阳经常把他掌握的新技术放在自己的网站上展示一番。当有用户给满意反馈时，他总是得意不已。
随着公司的发展，黄嘉阳们也想尝试游戏、教育、旅游、搜索这几个方面，试图用短平快的手段迅速做出一个成功的项目。但那时他们有些浮躁，总觉得风险投资是第一出路，总觉得不快些做出成绩机会就被别人抢了。大部分项目在努力了3个月后没有动静，他们就迅速改变方向。此时，黄嘉阳自己的一个个人网站即一个交友社区在一个个项目被停掉后，人气却越来越旺起来。
21年后互联网开始走下坡路，他们不得不接一些网站以外的项目维持公司生计，但情况并没有好转起来。整个这一年，业内都是一些坏消息，一个个互联网公司相继倒闭。此时公司已经撤掉原来昂贵的办公室，回到母公司继续做软件开发方面的业务。当时怀着互联网创业梦想的同学开始发现这里不能实现他们的愿望，纷纷离开公司，最后只剩下黄嘉阳一个人。
创办豌豆互动
26年，黄嘉阳参加《赢在中国》，成功晋级12强后惨遭淘汰。他开始考虑是否要开发网页游戏。其实，几年前技术已达到要求，但在市场上还没有看到网页游戏的商业价值，很少有人涉及。现在，黄嘉阳觉得网页游戏的市场开始形成，而自己的技术也趋于成熟，是时候做一些新东西了。于是，黄嘉阳于27年5月，成立了豌豆互动。
豌豆互动成立之初，网页游戏公司还不到10家。黄嘉阳对公司的定位是负责休闲类型的游戏研发，不是简单的做小型的游戏，而是做策略性游戏，目标是颠覆传统网络游戏，在整个网络游戏里排名前十款的游戏中有1～2款是WEBGAME。豌豆互动目前有20几个人，80%都是技术成员。28年7月11日，豌豆互动被千橡收购，未来将把主要精力放在“精品”游戏上。
黄嘉阳说：“无论是独立运营还是融资并购，WEBGAME的发展一定是建立在优秀的产品之上，了解自己的优势，为用户做到最好，我们对豌豆互动充满了期待。”
黄嘉阳经历了三次创业，前两次失败了，第三次取得了成功。前两次因缺乏经验、浮躁而草草收场。第三次，他经过长时间思考、观察，明确目标，并对公司进行准确定位，在所有人的共同努力下，公司获得了发展。黄嘉阳的坚持不放弃，使他迎来了事业的春天。
参考资料：
黄嘉阳的博客。
致信网：《从黄嘉阳看80后的创业者》26.10.30。
中国投资网：《豌豆互动黄嘉阳：WEBGAME需要“傍大款”》28.10.4。
62N.cn：《专访：豌豆互动创始人黄嘉阳》29.12.5。
