（索尼公司创始人）
【公司简介】
1946年成立的索尼公司是世界上视听产品、游戏产品、通信产品和信息技术等领域的先导之一。在公司发展的60多年间，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。
2008年福布斯世界五百强企业排名公布，索尼公司位列第75名，年度营业收入为776亿美元。
【个人档案】
盛田昭夫1921年1月26日生于爱知县。大阪大学理学部物理学科毕业。盛田昭夫是日本战后协助国家从废墟中重新站起来的重要企业家之一。手提式半导体收音机、家庭录放机以及随身听都是在他的手中诞生的。盛田昭夫不但是位企业家，同时也是一位充满活力的管理者。他极力宣扬日式的管理风格，但他也是日本早期少数去美国学习西方管理精神的企业家，东西方管理文化的精华在他的手中发扬光大。
【管理技巧】
盛田昭夫领导下的索尼，不仅仅是去夺得市场，更善于创造市场，一般的经营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而盛田昭夫却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它的发展而增加。索尼公司创造市场的秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。索尼的发展过程可以说是不惜投入创新的过程。
多年来，索尼公司每年保持6%的开支用于研究发展新产品，有些年多达10%，比如1991年该公司用于研究开发的预算达15亿美元。盛田昭夫说：“我们的计划是用产品领导潮流，而不是问需要哪一种产品。”索尼公司就是要生产某些市场上从未销售过的产品，实际上是未制造出的产品。据统计，索尼公司平均每日推出4种新产品，每年推出1000种，其中800种是平均每日推出4种新产品的改进型，其余则完全是新创的。索尼公司推出新产品的速度是全世界最快的。索尼公司常常是独占市场一年或一年多以后，其他公司才会相信该种产品会成功，于是其他品牌的同类产品也随着上市，而这期间索尼公司已赚了大把的钱，并且又有了新的创新、新的产品问世，又会以新产品重新占领市场。除了不惜投入外，索尼还拥有两支庞大的实力雄厚的科技队伍，也就是高科技力量，承担着费神的发展创造任务。
【成功秘诀】
创造市场，永远领导新潮流。
【经典语录】
“当景气衰退的时候，我们不应该辞退员工，公司应该自己牺牲一些获利。这是管理阶层应该承担的风险，也是管理人员的责任。这并不是员工的错，为什么要他们来受苦？”
——盛田昭夫
