生命就是一个不断创新、相互扶持的过程。创新，即另辟蹊径，会让你找到另类资源。“浑身是铁，也打不了几颗钉。”如今的时代，单靠自己一人打拼，是难以成功的，必须学会合作，善于借助合力。创新固然很艰辛，合作固然有难度，但毕竟成就的是人生的最大值。
一、创新才有出路
创造，或者酝酿未来的创造，是一种必要性；幸福只能存在于这种必要性得到满足的时候。
——[法]罗曼·罗兰
提到创新，有的人总觉得它很神秘，似乎只有极少数人才能做到。其实，创新有大有小，内容和形式也各不相同。它不仅是科学家、发明家的事，也已经深入到平常人的生活中。我们都可以进行创新性的活动，生活和工作的各个方面也都可以迸发出创造的火花。
在一次新闻发布会上，法国美容品制造商伊夫·洛列感触颇深地说道：“能有今天，我当然不会忘记卡耐基先生，他的课程教给了我一个司空见惯的秘诀……创新的确是一种美丽的奇迹。”
三国时期，有人送给曹操一只山鸡。山鸡羽毛丰满，色彩艳丽，很有神气。曹操高兴之余，为了“引它起舞”，命令下属逗弄山鸡。
接到命令后，下属们立即采取措施：有的手舞足蹈，有的拿来美食，有的则伸长脖子学鸡叫……尽管下属们无所不用其极，可是山鸡不为心动，一点也不配合，令人失望。
这时，一个小孩见到此情景，也过来凑热闹。他抱来一面大镜子，立在山鸡面前。山鸡面向镜子，以为是同伴来了，咕咕直叫，翩翩起舞。
见状，曹操也笑了。
在这个故事里，下属为争宠邀胜，百般表现自己，丝毫没有想山鸡的个性特征，所以，只能徒劳无功。小孩则动起了脑筋，由自己喜欢与同伴玩，联想山鸡也喜欢自己的同伴。然而，当时难以再找到一只山鸡，于是就搬来镜子，让山鸡“一分为二”，自己跟自己玩。果然，山鸡起舞了。其实，之所以有如此差别，就在于大人与小孩的思维不同：大人守旧，小孩创新。
由此可见，我们所说的创新，就是当面对问题时，敢于破除习惯思维，勇于探讨新路子、追求新成果。
其实，人的可贵之处在于创造性的思维。一个有所作为的人，只有通过有所创造，才能体会到自己人生的真正价值。
创新，是你通向成功而富有的捷径；人们事实上的高低优劣之分，也往往因此而产生。
二、要创新，就得打破常规
独创性，并不是首次观察某种新事物，而是把旧的、很早就已知的或是人人都视而不见的事物，当成新事物来观察，这才证明是真正的独创头脑。
——[德]尼采
阻碍我们思考和行动的，往往不是我们所不知道的事，而是一些所谓的“常规”，譬如，自身固有的观念，前人的经验，世俗的眼光，等等。这些“常规”就像枷锁一般，套住我们的思想，让我们不敢创新的路上多迈出一步。
《围炉夜话》中指出：“为人循矩度，而不见精神，则登场之傀儡也；做事守章程，而不知权变，则依样之葫芦也。”科学家应该崇尚的不是重复，而是打破常规的创新。
一次，在物理学讨论会上，众多物理学家正在为他们的实验结果出乎意料而大伤脑筋，“难道实验设备出了莫名其妙的毛病？难道实验设计上犯了荒唐可笑的错误？须知，按照公认的理论，结果只能是那样，这样的话……”
这时，只有玛尔科夫院士不动声色地坐在旁边，因为此时，他想到了居里夫人的名言：“实验结果离理论越远，那就离诺贝尔奖金越近。”
近现代以来，一些发明创造者之所以能频频获得创造性的成功，就是因为他们敢于突破常规，善于在“不”字上做文章。比如，美国人发明了“不用”针线，而借高频超声波振动缝合衣服的缝纫机；日本人发明了“不用”胶卷而用磁盘的数码照相机；英国人生产了“不用”弹簧而用一种液体的沙发；一些国家推出了“不用”交流电而用太阳能做动力的冰箱。
囿于“常规”、不敢创新的人，被视为“先例的奴隶”。他们总说“这不可能，那不可能”。殊不知，世界上哪一件新事物的产生，不应归功于古往今来的先例破坏者呢？现代人生活中的种种便利，又有哪一件不曾经是这些先例的破坏者脑海中的产物？
勇于走进“常规”的禁区，打破某些条条框框的束缚，“敢为天下先”，才会寻找到意想不到的机会。因循守旧、维持现状的人，过的只能是芸芸众生的生活。
三、克服思维定式
妨碍人们学习的最大障碍，不是未知的东西，而是已知的东西。
——[法]贝尔纳
大多数人总是自觉不自觉地沿着以往熟悉的方向和路子进行思考，而不会去另辟新路，这就叫思维定式。它是创新思维的头脑枷锁。
要想创新思维，就要打破思维定式；否则，我们的事业就难有重大突破。生活中，如果受思维定式的影响，我们说不定也会像阿西莫夫一样闹出笑话来。
阿西莫夫是美籍俄国人，世界著名的科普作家。他曾经讲过这样一个关于自己的故事：
阿西莫夫从小就很聪明，年轻时多次参加“智商测试”，得分总很高，属于“天赋极高”之列。有一次，他遇到一位老熟人——一个汽车修理工。修理工对阿西莫夫说：“嗨，博士！我来考考你的智力，出一道思考题，看你能不能回答正确。”
阿西莫夫点头同意。修理工便开始说思考题：“有一位聋哑人，想买一些钉子，就来到五金商店，对售货员做了这样一个手势：左手食指立在柜台上，右手握拳作出敲击的动作。售货员见状，先给他拿来一把锤子，聋哑人摇摇头。于是，售货员就明白了，他想买的是钉子。聋哑人买好钉子，刚走出商店，接着进来一位盲人。这位盲人想买一把剪刀，请问：盲人将会怎样做？”
阿西莫夫顺口答道：“盲人肯定会这样……”他伸出食指和中指，做出剪刀的形状。听了阿西莫夫的回答，修理工开心地笑了：“哈哈，答错了吧！盲人想买剪刀，只需要开口说‘我买剪刀’就行了，他干嘛要做手势呀？”
阿西莫夫只得承认自己的回答很愚蠢。
思维定式也是一种思维模式，其最大特点就是强大的惯性。当我们面临新情况、解决新问题，需要去开拓创新的时候，它就如同一只“拦路虎”，阻碍我们胜利前进。
法国生物学家贝尔纳说得好：“妨碍人们学习的最大障碍，不是未知的东西，而是已知的东西。”在这里，“已知的东西”就是指人们的思维定式。
四、创新改变生活
人可以老而益壮，也可以未老先衰，关键不在于年岁，而在于创造力的大小。
——[苏联]卢那卡尔斯基
在这个世界上，人拥有着无限的创造才能。只要我们继续保持创新的欲望，就能够不断发现新的领域，创造出新的事物。
不要为已有的新奇现象所迷惑，也不要为日常例行的工作所催眠，经常在工作和生活中提醒自己：“我还能发现什么奥秘？”就是这一念头，才使得我们今天“点灯不要油，耕地不要牛”。
1991年，英特尔公司生产的“X86”系列电脑微处理器，在业界已经小有名气了。
此时，英特尔公司发起了一项新计划，要求它下游的电脑厂商（如、康柏等公司）在其说明书、包装和广告上，增加“Intelinside”（“内含英特尔”之意）的独特标志。作为宣传费用的补助，它将销售额的3%～5%返还给这些制造商。为此，英特尔公司编排了1亿美元的年度预算。
结果，在随后的1年多时间里，“Intelinside”标志的曝光率高达100亿次，其品牌知名度一下子从46%飙升至80%。仅仅1年时间，英特尔的全球营业额就增长了63%；1997年，该公司的利润更是高达62亿美元。
1998年，美国《财富》杂志公布了年度新评选的“全美十大最受欢迎的公司”，英特尔名列第四。如今，英特尔的品牌几乎成为电脑微处理器的代名词。
实际上，生产电脑元件的公司并非英特尔一家，但为何只有它取得如此之大的成就呢？其中的原因是多方面的，但它创新的品牌策略是功不可没的。
创新是多方面的，不只是高科技方面的突破才算是创新。不过，市场创新很容易见效，它容易推动相应的技术创新和管理创新。这种市场创新带来的往往是企业命运的根本转变。
世界上每天都有很多人碰壁，他们千篇一律地生活着。其实，只要一点小小的改进，就会给自己带来好运气。这一点小小的改进，便是可贵的创新。
五、引爆你的创新潜能
我们都有一些自己并不晓得的能力，能做到连自己做梦都想不到会做的事。只有在面对需要时，我们才会奋起而应付环境，并且做到迄今为止几乎不可能的事。
——[美]戴尔·卡耐基
有个十几岁的小男孩站在一旁看他爸修理汽车。这时，汽车零件倒了下来，压住了他爸爸的手。小男孩冲上去，使足力气抬起零件，他爸爸得以抽出被压的手。
事后，再测试这个小男孩，他只能抬起那个零件的1/10重量。换句话说，在救他爸的那一瞬间，他竟爆发出了比平日大10倍的力量。
生理方面如此，思维方面也如此。“急中生智”就是最常见的例子。据科学家研究，即使是最伟大的发明家也只是运用了头脑能力的10%，普通人使用的则更少了。毫不夸张地说，人脑的潜能几乎是无穷无尽的。只要我们能开发出一小部分，我们的创造力就与爱迪生、爱因斯坦相当了。
那么，如何引爆你的创新潜能？你可以从以下几个方面来训练：带有创意的良性暗示；制造幽默的氛围；保持快乐的心情；制造最佳的环境；善于冥想和顿悟等。
苯环的发现是梦境激发创新潜能的著名例子。当时，凯库勒的疑问之一是构成苯的碳原子是如何结合在一起的。凯库勒经过许多次实验和设想，仍然得不到正确的答案。一天，他在实验室工作得实在太累了，就坐在椅子上睡着了。下面是他对这次经历的描述：
“我把椅子转向壁炉，然后开始打盹。诸原子再次在我的眼前跳动。这次，更小的原子群继续出现在背景中。我的大脑因这种视觉而变得更为敏锐起来，可以区别各种形态的大结构：长的，有时更为密切地附合在一起，就像蛇一样盘绕缠卷着运动。瞧！那是什么？在我眼前，其中一条蛇咬住它自己的尾巴，可笑地旋转着。这时，我醒过来了。”
凯库勒立刻明白了，苯的分子原来是由一圈碳原子构成的，碳原子能互相连接，也能同别的原子连接。后来证实，凯库勒的幻象是正确的。
凯库勒利用睡眠中的大脑持续思考的力量，为发现苯的环状结构提供了决定性的线索。
六、团结就是力量
团结就是力量！这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强……
——牧虹
哈特瑞尔·威尔森是位很有煽动性的演说家。他很小的时候和小朋友在一个废弃的铁道上玩耍。大家在铁轨上行走，但没走了几步就掉了下来。后来，威尔森想到了一个方法：如果能和同伴手拉手一起走，那么就不会摔倒了。
这就是合作团结的可贵之处。正如乔治马修·阿丹讲过的：“帮别人往上爬的人，自己会爬得更高。”如果你愿意帮助别人获得达成目的，那么，你也能得到你自己想要的东西；而且，你付出的越多，你得到的也就越多。可是，现在很多人不明白这个道理，他们被灌输了一种垃圾思想：必须践踏别人，必须踩着别人的肩膀往上爬，才能到达最高峰。
有歌唱道：“团结就是力量！这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强……”事实上，大家只有团结协力，而不是钩心斗角，团队才能爆发出惊人的战斗力。
英国一位科学家曾做了一个实验。他把一盘点燃的蚁香轻轻地放进了一个蚂蚁窝里。起初，巢内的蚂蚁惊慌失措。不一会儿，蚂蚁或许“认识到”慌乱解决不了问题。为了避免群死悲剧的发生，它们“镇定”起来，接踵而至地向“火海”冲去，对准燃着的蚁香喷射体内的蚁酸。
尽管一只蚂蚁所能喷射的蚁酸非常有限，但无数只蚂蚁的力量则是相当惊人的。于是，巢里的蚂蚁前仆后继，都去喷射自己体内的蚁酸。功夫不负有心人，几分钟后，“大火”扑灭了。
过了一段时间，这位科学家又将一支燃着的蜡烛放进了那个蚁窝。尽管这次的火势更大了，然而这群有“实践”经验的蚂蚁，用很短的时间就把大家组织起来，井井有条地向“烈火”开战。不到一分钟，这支蜡烛的熊熊火焰就扑灭了。“这真是一个奇迹！”他赞叹道。
蚂蚁面对危难时，能够团结一心，共同应对困难，因而获得了重生的机会。看来，蚂蚁也“懂得”了“团结就是力量”的道理。
七、众人划桨撑大船
三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
——俗语
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”集体的智慧比个人的才能要强大得多。富有感召力的人总能努力营造一种和谐氛围，以调动团队成员的智慧。
身为一个团队的领导者，工作伊始，就要向大家讲明工作意义、发展目标，以调动大家的积极性。尔后，不宜过多地干涉团队行动——要敢于放权，相信大家的才能，培养依靠集体的力量。要想成为一个成功者，就必须清楚这一点。
1994年6月12日，一架飞机从华盛顿州佩恩机场的跑道上腾空而起。来自世界各地的1000多人为之欢呼雀跃。这是波音777型飞机的首航飞行。
生产777型飞机，集中了10多个国家约7000人的技术力量，这些人员分成238个设计队伍，花了4年时间，共耗资40亿美元。飞机上共有300万个零件，分别由62个国家的供货商提供。因此，领导这项工程的难度并不亚于加工所有这些零件，但副总裁兼总经理艾伦·R·穆拉利却说，他自己实际上没有什么可值得赞扬的。
穆拉利认为：“一切成绩都是大家做的，我真是没时间对他们所做的一切表示感谢。这是我所见到过的最不同寻常的事，我们共同努力，创造出了令人难以置信的成就。”
为了建立一支这样优秀的团队，穆拉利首先从自己身上挖潜能。他说：“把自己和一些有意义的事联系起来，对我来说是很重要的。制造一架新型飞机能够把人们聚拢到一起，能够和世界各地联络交流，对我来说是件非常迷人的工作。我想做的唯一贡献是让所有人都共同参与这项工作，并使他们能够做出各自的贡献。”
穆拉利认为，团队中的每个人都是重要的，是能够为团队的成功作出不同贡献的。所以，为了取得好的成绩，他相信集体智慧的力量。穆拉利说：“既然所有人都只精通自己范围之内的事，那么，为什么不干脆一起齐心协力地干，毫无限制地展示各自的才干呢？”
八、心往一处想，劲往一处使
一盘散沙难成大业，紧握拳头才有力量！
——佚名
相互协作，是团队精神的核心要素，它的外在表现就是团队的凝聚力。
团队的凝聚力，即团队成员之间的一体性。也就是说，大家都把自己当作团队中的一员，把个人目标与团队目标联系在一起，对团队表现出忠诚，形成合力去迎接各种挑战。
作为团队的一员，最重要的不是在工作中突出和表现自己，而是融入团队，形成整体，发挥整体优势。不过，要发挥团队整体的优势，需要精诚的合作。合作，能加强凝聚力，能形成向心力，也能提高战斗力。
每当春秋易节时，大雁总是结伴飞行，队伍一会儿呈现“一”字形，一会儿呈现“八”字形。
那么，大雁为什么要编队飞行呢？科学证实，大雁编队飞行能够产生一种空气动力学的作用，从而使得“八”字形的一群编队大雁要比具有同样能量而独自飞行的大雁多飞行70%的路程。换句话说，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远一些。
另外，大雁的叫声激情四射，能给同伴激励和鼓舞，使团队不断保持着前进的信心和毅力。
然而，当一只大雁脱离飞行队伍时，它会立刻感觉到独自飞行的艰苦，所以会很快回到队伍中，继续利用前一只大雁造成的浮力向前飞行。
一个编队飞行队伍中最辛苦的莫过于领头雁。当领头的大雁累了，它会退居到队伍的侧翼，另外一只大雁会取代它的位置而继续领飞。
当某只大雁生病或受伤时，就会有另外两只健壮的大雁来协助和照料它飞行，时时刻刻伴随在它的左右，直至它康复或死去，然后这两只大雁再继续前行，去追赶前面的大队伍。
一盘散沙难成大业，紧握拳头才有力量！任何一个团队，成员必须团结一致，心往一处想，劲往一处使，才能战无不胜，这就是“大雁齐飞翔”的故事给我们的启示。
九、成功有赖于团结协作
我只强调三个音，来使我的乐队变成团队，即起音、专业音、团队音。
——[德]卡拉扬
“一个好汉三个帮”，要想成就一番事业，必须靠大家的共同努力。在当今竞争激烈的环境中，单靠一个人打拼天下是不现实的，团结互助就显得尤为重要了。我们必须学会团结协作，发挥集体的优势，才能在事业上取得成就。
事实上，纵观古今中外，凡是在事业上有所成就的人，都是善于合作的人。古人早就认识到了这一点。先秦思想家荀子曾说过一句名言：“每一个凡人，其实都可以成为伟大的禹。”凡人成为“伟大的禹”的条件是什么呢？就是团结协作。
刘邦在平定天下后，设宴款待群臣。席间，他总结道：“运筹帷幄、决胜千里之外，我不如张良；治国、爱民和用兵，萧何都有万全的计策，我不及萧何；统帅百万大军，百战百胜，是韩信的专长，我也甘拜下风。但是，我懂得与这三位豪杰合作，所以，我能得到天下。反观项羽，连唯一的贤臣范增都团结不了，这才是他失败的原因。”
在竞争中，如果不懂得与人合作，也许会失去许多的机会。詹飞与秦安都是某橡胶厂的职员，厂长要在他们中挑选一位做生产科长。谁更合适呢？詹飞的工作非常出色，技术过硬，平时喜欢与他人竞争，且总想击败对方。秦安的工作显然不很显眼，但他知道如何与各部门配合，并与每个人都很合作。最后，厂长选定了秦安。
在一个团队里，要想合作得好，尽快出成果，大家必须协调一致。一次，有人问指挥家卡拉扬：“您是如何指挥世界著名的交响乐团的？”
卡拉扬说：“我只强调三个音，来使我的乐队变成团队。首先强调起音，起音不齐，乐曲就乱。第二是专业音，不管是吹喇叭的还是打鼓的，要表现出自己在专业上最佳的音。第三是团队音，当你发出自己的专业音之后，还要考虑到整体，是不是会成为干扰团队的音。”
