原则八 发扬合作精神，实现自我价值
何谓团队精神？团队精神就是所有团队成员为了一个共同的目标，自觉地担负起各自的责任，并甘愿为了团队而牺牲自身利益的精神。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥最大的潜能，是团队精神的具体表现。
现代社会，没有谁可以单靠一个人的力量驰骋职场，只有借助团队的力量，发挥潜能，才能让自己更好地生存和发展。
团队精神的培养就是要我们做好自我合作意识管理，这也是自我管理不可或缺的环节。通过自我管理融入团队，学会合作，可以帮助你在职场中取得成功。
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靠单打独斗就可以取得职场成功的时代已经过去，现在是团队合作大显威力的时候。在纷繁复杂的职场中，任何人都不是全能的，我们只有通过自我管理，加强与其他成员的合作，才能在帮助团队取得胜利的同时，让自己走向成功。请记住：你不是一个人在战斗！
融入团队
在高度崇尚团队合作的今天，我们必须想方设法主动使自己融入团队，这不仅是自我合作意识的最终体现，也是我们在职场中最大化发挥自我潜力的平台。老板宁肯重用那些才能相对差点但善于合作的员工，也不愿提拔那些很有才华却不善合作的“独行侠”。
要想融入团队，必须学会自我管理。
首先，我们要与团队成员进行充分的交流。良好的沟通可以碰撞出思维的火花，达到加深思考、解决问题的目的。其次，我们要主动与别人合作，不能自视清高或者恃才傲物。再次，我们要有团队荣誉感，不能为了个人利益而损害团队利益。我们应时刻牢记自己是团队的一员，不能忽略了队友的存在。最后，我们要把个人目标和团队目标相融合，把自己的优秀建筑在团队的合作之上，实现个人价值和团队价值的共赢。
只有做到这些，我们才能被团队接纳，顺利实现自己的职业发展理想。
杰尼是美国TG公司的一名新员工。说他新，是因为他进公司还不到半年。但是，他又是一名资深员工。因为他凭借自己出众的能力，很快超越了其他同事，可谓“一枝独秀”。
杰尼每次都能够按计划、高质量地完成各项任务。当别人还在为手中的问题头疼不已时，杰尼已经准备接手下一个工作任务了。杰尼的卓越能力不仅得到了同事们的公认，连上司杰森也对杰尼非常满意。
面对这样一片“大好形势”，杰尼暗自高兴，自己的职场初步目标很快达成了，相信自己不久就会被提升为项目主管。
恰巧此时，公司推出了一个新的研发项目，杰尼对这个项目的研发主管位置势在必得。因为在整个研发部，杰尼的能力绝对超出同事一大截。
可是，老板的任命却犹如晴天霹雳，击碎了杰尼的美梦——杰尼落选了。
杰尼感到震惊、愤怒，甚至隐隐有一种屈辱感。他鼓起勇气敲响了经理杰森的办公室大门。
杰森抬起头看着杰尼，慢条斯理地说：“杰尼，你一定是为这次晋升而来的，我得跟你说清楚。首先，我必须肯定你个人的工作业绩是绝对出色的，可是，你却有一个很大的缺点，也正是落选的致命伤。”
“什么缺点？”杰尼急切地问。
杰森接着说：“也许你觉得团队精神太老套了，不值得一提。可是，你有没有仔细想过，你进TG半年来，为团队做过什么？据我观察，你除了能够很好地完成自己的项目外，从不关心其他事情；你对自己的技术很保密，不愿为别人答疑；你对分配的任务挑三拣四，若临时额外追加工作，便非常不满。另外，你还经常找借口，拒绝参加公司举办的各种集体活动……”
老板的一席话使杰尼恍然大悟。
加强合作意识，让成功来得更快
个人的优秀可能也会让你最终取得成功，但如果善于合作，那这个过程就可以大大缩短。我们要做好自我合作管理，加强自我合作意识，让自己尽快实现从平凡到卓越再到成就非凡的转变。
◇要信赖同事，建立良好的人际关系。只有信赖才能营造和谐的工作氛围，与团队成员搞好关系。我们可以通过多交流、多协调、多沟通，互相帮助，共同进步。
◇要积极参加团队活动。参加团队活动，可以增强协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难时，可以共同想办法、凝聚团队的力量。主动帮助工作中有困难的同事，不要冷眼旁观，置身事外。
◇要努力上进，竞争与合作完美统一。加强合作意识，不是让我们安于现状，放弃竞争，这对整个团队是不利的。我们应该加强平等竞争的观念，努力提升自己的能力，为团队业绩贡献力量。
团队中，人与人之间就像混凝土与钢筋，两者只有通过融合后，才能变得坚硬无比，发挥更大的作用。自我管理既能激发我们自己的力量，又可集中大家的力量去解决问题。通过自我管理，我们可以清楚地看到自己的长处和短处，在相互间主动地协作融合后，就可以产生取长补短的奇迹，让自己完成单枪匹马无法完成的任务。
在非洲大草原上，三只瘦弱的猎狗正在与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。
乍一看来，三只猎狗根本不是大斑马的对手。但实际情况是，一只猎狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，死死咬住不放；一只猎狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，决不松口；一只稍显强壮的猎狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢弹，一点也不敢懈怠。不一会儿，在三只猎狗的齐心攻击下，“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只猎狗的美餐。
每个人都是一块“好钢”，但必须放在团队这个“大熔炉”中，经过千锤百炼才能铸成利器。通过合作让团队成功后，成功的团队自然也会造就成功的个人。通过自我管理主动融入团队中，与大家精诚合作，就可以整合各方面的资源，以团队的力量来加速职业发展，以团队的力量来帮助自己实现自我价值。
成功的捷径——跟对团队
职场中，只要跟对了团队，我们就可以少奋斗20年。团队对一个人的职业发展影响深远，我们必须慎重地通过自我管理，选择一个有前途的团队，然后努力为之奋斗，在铸造团队辉煌的同时也让自己攀上职业的高峰。
一个优秀的团队一般具有以下特点：
◇有明确的目标。
◇掌握相关技能。
◇拥有互相信任。
◇拥有共同承诺。
◇良好的沟通能力。
◇较强的谈判技能。
◇有合适的领导。
仔细审视一下，如果你所在的团队具备了以上所有或者大部分特点，那这个团队就大有希望，值得你为之奋斗。
当你选定了一个团队后，就要明确自己在团队中的角色，并尽力发挥自己的作用。只有每个团队成员都团结协作，团队和个人的目标才能实现。团队胜利了，个人自然也会取得胜利。
百度上市后，连它的前台小姐都成了百万富翁；阿里巴巴上市后，它的1000个员工一夜间都成了百万富翁；史玉柱刚创立巨人网络时，只有几个人坚定追随，后来巨人上市后他们也获得了巨大的名利。这些人之所以能取得别人一辈子都难以企及的财富，正是因为他们选择了一个飞速发展并最终创造了奇迹的团队。
跟对团队，你就可以和一群志同道合的人互相配合、朝着共同的目标奋进。我们在进行自我管理时，必须选择一个适合自己发展的、团队精神融洽的团队，这样才能让自己的职场之路一片光明。
勇担责任，不做团队“植物人”
团队中，有些人是可有可无的。他们对整个团队漠然置之，事不关己就高高挂起，对工作缺少激情，总是消极抱怨、散播负面情绪。这些人就是团队中的“植物人”，因为他们对团队毫无用处。“植物人”是老板最忌恨的，所以要想在职场中取得成功，就绝不能沦落为老板眼中的“植物人”。必须积极行动、多做贡献，让所有人都赞赏你、关注你、支持你。通过自我管理培养积极主动、勇于承担责任的精神，是团队中做人做事的基础。勇于承担责任的人会让人感觉可靠，从而敢于承担更大的责任。
一家知名企业刚招聘了一个新的销售员。当她被公司派到外省去开拓业务时，所碰到的第一件事，就是追讨前任销售人员留下来的大笔欠款。本来她也可以不去理会这笔欠款，重新开拓新的业务，但她觉得既然是同一个销售团队中的人遗留下的问题，自己就有责任去解决。虽然知道这条道路很艰难，她还是下定决心试试。因为她知道，个人利益和公司利益是一致的。
她用了很长的时间，通过各种努力，历经无数波折，终于在50多天后追回了欠款。她在工作日志中写道：“经过50多天的斗智斗勇，终于追回了属于我们的款项。”从“我们的款项”这个词组中，可以看出她已经把团队和自己连成了一体。也正因这种主人翁的心态与意识，让她在团队中越来越受人尊重，最终当上这个团队的主管，成为一个优秀的职场人。
记住，我们不仅是单独的个体，还是团队中的一员。当团队需要时，应当抛开任何借口，投入自己的全部精力去完成任务。忠诚于团队，实际上就是忠诚于自己，更有利于自己的职业提升。
总之，团队精神是每一个追求成功的人都必须具备的特质。只有通过加强自我合作意识，更好地培养自己的团队精神，才能借助团队的力量加速自身成功进程，实现个人和团队的双赢。
