从千难万难中锤炼出来的大庆精神
企业的生存与发展、城市的繁荣与进步，离不开精神的引领和支撑。大庆企业的发展和城市繁荣与进步正是大庆精神、铁人精神引领和支撑，并发挥重要作用的结果。可以说，大庆精神、铁人精神，是大庆人的根，是大庆人的魂，是大庆人的精神家园。
20世纪60年代初，面对复杂的国际形势、艰苦的自然环境和困难的物质条件，根据党中央、国务院的战略决策，在石油部党组的领导下，在全国人民和解放军的大力支持下，大庆人开展了波澜壮阔的石油会战。
以铁人王进喜为代表的几万名石油大军，以为国争光、为民族争气的爱国精神，以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的献身精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，发愤图强，艰苦创业，仅用三年时间就高速度、高水平拿下了大油田，一举甩掉了中国贫油的帽子。
大庆油田已走过了47年非凡的发展历程，创造了我国石油工业“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占同期全国陆上原油总产量的40%以上，从1976年开始实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，成为世界同类油田开发史上的奇迹；原有采收率第一，以领先世界的开发技术实现主力油田采收率突破50%，比国内外同类油田高出10～15个百分点；上缴税费第一，累计达9734亿元，连续7年位居我国纳税百强企业之首。
大庆石油会战和长期的开发建设实践，不仅为国家创造了巨大的物质财富，而且培育了大庆精神和铁人精神，形成了一整套优良传统和作风。
大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。其基本内涵是：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲究科学、‘三老四严’的求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神”。概括地说，就是“爱国、创业、求实、奉献”精神。
从四面八方汇集到松辽盆地那天起，大庆石油人就注定要把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神永远熔铸到血液里，体现到行动上。面对一个又一个接踵而来的困难，这个用大庆精神和铁人精神武装起来的团队，永远都是一个能打硬仗、能打胜仗的团队，他们无论遇到什么样的困难，都能迎难而上；无论遇到多大的艰难险阻，都能保证油田安全生产。
毋庸讳言，当年的艰苦环境已不复存在，一些能够引起人们回忆的大庆石油会战的物品也大多进了纪念馆，成了文物。但是，有一种东西却始终珍藏在人们心中，它不因事物表象的演变而退色，也不因时代的演进而落伍，那就是从千难万难中锤炼出来的大庆精神。
时至今日，大庆精神、铁人精神早已成为激励几代中国人为振兴祖国而不懈努力奋斗的精神力量，成为大庆的城市之魂，大庆人的精神支柱。同时，它也成为中华民族伟大精神和优秀文化宝库中绚丽夺目的瑰宝。
企业的生存与发展、城市的繁荣与进步，离不开精神的引领和支撑。大庆企业的发展和城市繁荣与进步正是大庆精神、铁人精神引领和支撑，并发挥重要作用的结果。可以说，大庆精神、铁人精神，是大庆人的根，是大庆人的魂，是大庆人的精神家园。传承弘扬、创新发展大庆精神不仅是历史的要求，更是现实的需要。
大庆精神、铁人精神，体现了企业积极向上的群体意识，决定着一个企业的品格和风貌，凝聚着企业的精、气、神。其内容主要包括主人翁精神、敬业精神、团队精神、竞争精神、创新精神。
主人翁精神，是指企业中的每一个人将自己看做企业的主人，以主人翁的责任心和自觉意识参与到企业建设中，维护企业利益。
敬业精神，指企业中的每一个人专心地对待自己的工作，为企业提供利润，为社会提供优良的产品或服务。在人们心中，“将当天的工作做完”是应尽的义务，“提供高质量的服务”是应尽的职责。
团队精神，是将企业中的每一个人聚集到一起的精神力量。它一方面表现为强烈的团队意识，每一个人都与大家结为一体，有一种归属感；另一方面表现为每一个人忠于团队的集体荣誉感。
竞争精神和创新精神体现在拼搏夺魁、力争上游、开拓进取等方面。竞争优势的秘密是创新，这一特征在今天比任何时代都更突出。
大庆精神是从千难万难中锤炼出来的，它永远不会过时。另外，在学习大庆精神的同时，我们要随着时代发展而有所创新，呼唤创新，并不是对过去的否定，新时期大庆精神、铁人精神是从艰苦创业到勇于创新的升华，是从苦干到巧干的递进。大庆精神、铁人精神不仅要体现艰苦奋斗的过去，更应体现先进的文化，才能成为企业中所有的人真正的精神支柱。
阅读思考题：
1.大庆精神是在怎样的背景下产生的，它的内涵是什么？
2.大庆精神对于企业大发展有怎样的重要意义？
工业学大庆：新时代优秀组织的需要
长期以来，大庆精神、铁人精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。”胡锦涛同志指示我们“要珍惜大庆的光荣历史，再创大庆新的辉煌”。温家宝同志在视察大庆时指示我们“要把铁人精神一代代传下去，把爱国、创业、求实、奉献的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。
大庆精神、铁人精神产生于20世纪60年代轰轰烈烈的大庆石油会战时期，但凡经历过20世纪60、70年代的人，都听说过一句话——“工业学大庆”。学什么？学的是大庆精神、铁人精神，这是大庆油田的文化精髓，是大庆企业文化的核心和灵魂。
1960年春，我国石油战线传来喜讯——发现大庆油田，一场规模空前的石油大会战随即在大庆展开。
1960年5月，在余秋里、康世恩等人的领导下，石油工业部集中全国30多个石油厂矿、院校的4万名职工，调集7万多吨器材设备，来到了茫茫的大草原。当时的艰苦状况大大超出人们的想像。几万人集聚大草原，一无房屋，二无床铺，连锅灶等生活用具也不够用。人们支起帐篷、搭起活动板房，有的人在不知道什么时候被废弃的牛棚、马厩里办公、住宿。有的人什么都找不到，劳动了一天，夜晚干脆在野地里一躺，几十个人扯一张篷布盖在身上。雨季，在帐篷、活动板房、牛棚马厩里，外面下大雨，里面下小雨，外面雨停了，里面还在滴答。夜里，有些人索性挤成一堆，合顶一块雨布，坐着挨过一宿，第二天照样干。
在东北地区，冬天来得早并且十分严寒，没有房子是呆不下去的。于是，大庆人便开始在搞勘探、搞建设、搞生产的同时，挤出时间自己动手修土房子。大家不分地位高低、职务大小，男女老少一起上阵，挖土打夯，没有工具的用脚踩，建成30多万平方米的“干打垒”，就这样度过了严寒的冬天。
吃的也很困难。粮食蔬菜供应不上，就打草籽、挖野菜充饥。后来又发动职工、家属集体开荒种地、养猪等，解决生活困难。
不但生活方面艰苦，生产方面同样困难重重。几十台大钻机在草原上一下子摆开，设备不齐全、不配套，汽车、吊车数量不足，没有公路，道路泥泞，供水供电设备缺乏，工作条件很差。在这种情况下，大庆人硬是团结一致，鼓足干劲，知难而上，苦干硬干，千方百计打上去、啃下来。他们采用人拉肩扛加滚杠的办法，把几万吨的设备器材从火车上卸下来，连五六十吨重的大钻机也是用这种方法，拖到几公里之外的井场上安装起来。
钻机安装好以后，水供不上来，大家就排成长队，用水桶脸盆从几百米以外的水池打水传递过来，一打就是几十吨，保证了钻井需要。
经过三年的艰苦奋斗，大庆石油会战取得了重大成就，结束了中国人靠“洋油”过日子的时代，到1976年，便建成了具有世界先进水平的大油田。大庆是我国自行勘察开发出的一个特大型油田，是中国民族工业在速度、效益、质量、管理等方面的经典文本。
1964年末，周恩来总理在全国人大三届一次会议的《政府工作报告》中高度评价了大庆经验。他指出：大庆是学习和运用毛泽东思想的典范，是大学解放军，具体运用解放军政治工作经验的典范；大庆自始至终地坚持了集中领导同群众运动相结合的原则，坚持了高度革命精神同严格科学态度相结合的原则，坚持了技术革命和勤俭建国的原则，全面体现了社会主义建设总路线的多快好省的要求。
大庆石油会战取得的成绩及其成功经验，得到了毛主席的高度评价。1964年2月13日，在人民大会堂的春节座谈会上，毛泽东发出号召：“要鼓起劲来，所以，要学解放军、学大庆。”“要学习解放军、学习石油部大庆油田的经验，学习城市、乡村、工厂、学校、机关的好典型。”
长期以来，大庆精神、铁人精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。”胡锦涛同志指示我们“要珍惜大庆的光荣历史，再创大庆新的辉煌”。温家宝同志在视察大庆时指示我们“要把铁人精神一代代传下去，把爱国、创业、求实、奉献的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。
作为新时代的组织，也许我们不再需要人拉肩扛，也不必再用“干打垒”盖房子，但艰苦奋斗的精神依然要有，科学创新的精神更要有，我们要从老一代石油工人的作为中提炼、继承，从而发展这两种精神。
回顾大庆40多年走过的路程，是一部可持续发展的历史。大庆油田会战是在我国三年困难时期极其艰苦的条件下进行的，仅用了三年时间就高速度、高水平拿下了大油田。
在1964～1975年，原油产量平均每年以28%的速度递增，达到年产4626万吨。从1976～2002年实现年产原油5000万吨以上连续稳产高产。同国外同类油田平均稳产期短则3～5年，长只不过12年相比，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。
为了实现稳产高产，大庆人不断加深对油田地质规律的认识，实施“稳油控水”系统工程，依靠科技进步，发展三次采油技术，建成了我国最大的石油生产基地，油田勘探开发技术同“两弹一星”等重大科技成就共同载入中国科技发展史册。
2003年以后，大庆又提出“持续有效发展，创建百年油田”的发展战略，要把大庆油田建设成为以本土开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。为了保持油田的百年生产和企业的百年成长，他们积极推进技术创新和文化创新，大力推进人才强企、科技兴企战略，不断追求资源探明率最大，油田采收率最高，整体经济效益最优，员工队伍素质最好。
现在他们不仅保持着全国年产油量第一、油田采收复率第一的桂冠，而且连续五年为全国纳税第一大户，是名副其实的先进企业，也是名副其实的对国家利税贡献最大的企业。
随着经济全球化、文化多样化，人们越来越关注文化的力量，越来越关注精神的力量，市场经济既是经济实力的较量，更是精神品质的较量。中国国内许多企业相对于国际先进企业来说，还是比较落后的；特别是西部企业，所处的地理环境相对许多大城市来说，始终是艰苦的。靠什么去同别人竞争？既要靠技术、制度，更要靠坚忍不拔的精神力量，靠像大庆精神、铁人精神那样的企业精神。
大庆精神、铁人精神，是中国企业不断进步的强劲动力，是激励企业每一个人为实现共同目标的强大精神力量。有了这一宝贵的精神财富，我们必然会战胜各种艰难险阻，从胜利走向胜利。
总之，“工业学大庆”不仅石油会战时期需要，当今所有优秀的组织都需要去学习。
阅读思考题：
1.简述“工业学大庆”的重要意义。
2.新时代的优秀组织为什么要学习大庆精神？
铁人精神：人格化的大庆精神
铁人精神，是大庆精神典型化的体现和人格化的浓缩，是中华民族精神的组成部分，具有不朽的价值和永恒的魅力。
翻开中国石油工业的史册，在大庆会战这一页，雄风扑面，我们看到了一面旗帜，感受到了激情。铁人王进喜这位打井巨匠，也是精神巨人。他为加快发展我国石油工业奋力拼搏了一辈子，为国家积累了财富，同时也给我们留下了宝贵的精神财富——“铁人精神”。
在大庆生活过的人们，永远不会忘记那场振奋人心的石油大会战。那时，我国正处在三年困难和外国封锁的艰苦时期，队长王进喜带领1205钻井队从玉门赶到大庆参加石油大会战。三月的大庆，朔风呼号，滴水成冰。几万人从全国四面八方汇集到大荒原上，“头上青天一顶，脚下荒原一片”，物资供应和后勤保障跟不上，生产生活都极端困难。
有了困难怎么办？是坐等条件，还是知难而上？是怕苦怕累怕死，还是不畏艰险冲向前？早有精神准备的王进喜，只有一个字：上！
他们吃的是野菜和土豆，睡的是地窝子；没有吊车，工人们用肩扛、杠子撬，使钻机尽快到位；缺少运水车，大家就用脸盆端水，争取钻机早一天开钻；危急时刻，王进喜带头跳进混凝土浆池，用身体搅拌泥浆，制止了井喷……
王进喜常说：“上，无非多吃点苦；不上，国家就更困难。咱们有条件要上，没有条件创造条件也要上！”正是靠着这种“铁人精神”，石油战线的工人们经过3年艰苦的大庆石油会战，终于结束了中国贫油的历史。
铁人精神，是大庆精神典型化的体现和人格化的浓缩，它是“两论”和毛泽东思想哺育的结晶，是贯彻党的奋发图强、自力更生、艰苦奋斗、勤俭建国的方针，发展我国石油工业和大庆石油会战的精神成果；铁人精神是王进喜崇高思想、优秀品德的结合，是大庆“爱国、创业、求实、奉献”企业精神的集中表现。铁人精神有着不朽的价值和永恒的魅力。
在过去的40多年里，“铁人精神”一直激励着为祖国石油工业不断做出奉献的人们，高速度、高水平拿下大油田，并创造了年产原油5000万吨、稳产27年的世界油田开发史上的奇迹。今天，“铁人精神”仍在激励着人们创建百年油田，搞好二次创业，再铸企业辉煌。
铁人精神体现的是气势、是人格、是胆略；是宁肯少活二十年也要拿下大油田的气节；是没有条件创造条件也要上的勇气；是面对压力不服软，面对困难不退缩的决心；是勇往直前的斗志，是对事业的赤诚。
我们站在时代的高度，用今天的视角回过头去看铁人，会发现他的许多思想、理念和意识，都具有很强的超前性，而且许多精神是我们所不具备的。他追求完美，苛求细节，用最高最严格的标准来要求自己；他拥有最优秀的品质和素质：热情、踏实、自律，精业、乐业、敬业，忠诚、知恩图报；他业绩最好、在行业顶尖、是所有企业机构不可或缺的人物，更是当代组织和个人的典范。
时代呼唤英雄，改革开放需要铁人，任何企业、任何组织和机构的生存与发展更需要铁人。继承和发扬铁人精神是时代进步的需要。
如果我们人人学铁人，人人做铁人，千万个铁人汇铁流，建成一支钢铁大军，那我们以及我们的企业都将傲视群雄，无往而不胜。
阅读思考题：
1.铁人精神的内涵是什么？
2.为什么说铁人精神是人格化的大庆精神？
3.今天我们该不该学习铁人精神，为什么？
赋予大庆精神新的时代内涵
坚持与时俱进，树立先进理念。大庆精神从会战初期到今天，既有优良的传统底蕴，又有不同时期鲜明的时代特色，体现了与时俱进的品质。
作为大庆油田企业文化的核心的大庆精神，在波澜壮阔、艰苦卓绝的石油会战中孕育产生，伴随油田开发建设的进程不断丰富完善，激励一代又一代大庆人为油拼搏，推动着油田开发建设不断迈向新的阶段。进入新的历史时期，大庆精神也同样在与时俱进。
2000年，油田公司成立伊始，为了“适应新形势，建立新体制，树立新形象，谋求新发展”，他们围绕“谋求资源采掘型企业可持续发展”和“在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神”两条工作主线，把加强企业文化建设作为推进企业可持续发展的重要工作来抓。在认真分析当今时代特征的基础上，他们对在新时期发扬大庆精神有了更深刻的理解：发扬爱国精神，就是要进一步维护国家石油战略安全，促进国民经济全面、协调和可持续发展；发扬创业精神，就是要积极拓展生存空间，谋求企业百年成长；发扬求实精神，就要坚持求真务实，进一步增强核心竞争能力；发扬奉献精神，就要服从和服务国家改革发展稳定大局，多产油气多创利润多缴税费。
坚持与时俱进，树立先进理念。大庆精神从会战初期到今天，既有优良的传统底蕴，又有不同时期鲜明的时代特色，体现了与时俱进的品质
在发展经济的同时，大庆还狠抓了队伍建设，形成了以王启民为代表的新一代“铁人”队伍。
1996年8月27日，中共大庆石油管理局党委《关于向“新时期铁人”王启民学习的决定》中对“新时期铁人”精神做出了高度概括：
视国家利益高于一切的爱国主义精神。王启民具有崇高的爱国热情，国家利益是他心目中的最高原则，国家需要就是他的最高志愿，为了国家的利益他愿舍弃自己的一切。他把爱国主义精神同热爱大庆，热爱工作紧紧连在一起，致力于油田的高产稳产。他所做出的一切努力都是为了国家多出油，都是为了国家的繁荣富强。
二是艰苦奋斗，顽强拼搏的创业精神。王启民处处以“铁人”王进喜为榜样，一门心思全用在他所热爱的地质事业上，夜以继日苦干，不知牺牲了多少节假日，为了油田的长期高产稳产，他攀登了一个又一个高峰，攻克了一个又一个难关，他所取得的每一个科研成果都付出了超常的艰辛与劳苦。
三是锲而不舍，敢于攻关的求实精神。王启民是实事求是的楷模。他干工作像“铁人”那样经得起子孙万代的检查，他恨不得钻到地底下去把油层搞清楚，为了达到科学性和准确性，他一次又一次深入现场，一口井一口井地取样化验，一个数据一个数据地进行分析，一个项目一个项目地进行先导试验。他针对高产稳产的难点刻苦学习，精心研究，和其他科研人员一道，解决了油田分层开采接替稳产和低渗透层接替稳产配套方法等一系列高科技难题，为油田高产稳产做出了突出贡献。
四是兢兢业业，克己奉公的奉献精神。王启民既是科技工作者，又是一位领导干部，他对事业、对工作几十年如一日兢兢业业，克己奉公，他置自己的病弱身体而不顾，誓将毕生精力献油田。
五是尊重群众，讲究民主的团结协作精神。王启民所担负的科研项目都是油田比较重大的科研课题，参加者少则几个人，多则几十人，上至专家学者，下至岗位工人。在工作中，他从不摆领导干部或科技专家的架子，每一个科研课题，每一次现场试验，他都仔细倾听群众意见，注重发扬民主，坚持集思广益，发挥其他工作人员的积极性和创造性，与大家一道完成好各项工作任务。他把自己受到的表扬和奖励，归功于党组织的培养教育，归功于群众的帮助与支持。
“新时期铁人”“爱国、创业、求实、奉献、团结协作”精神，不仅是油田30多年来广大科研人员为油拼搏奉献精神风貌的真实写照，更是今后油田几十万职工为二次创业目标而奋斗的精神动力。
与前人相比较，我们应当站得更高，看得更远，视野更加开阔，胸襟更加豁朗。要赋予大庆精神以新的时代内涵，我们要从深入挖掘大庆精神、铁人精神的新内涵入手，持续不断地赋予大庆精神、铁人精神以新的时代内涵。比如：“爱国”以兴企为本，“创业”以创新为魂，“求实”以诚信为先，“奉献”以共赢为根，将大庆精神由“爱国、创业、求实、奉献”8个字变成一个系统化的充满时代特征的企业精神体系。
在继承中不断赋予它新的内涵，不仅符合文化力的成长规律，更符合向大庆精神学习的现实需求。
我们要结合科技创新、勇闯市场、服务客户、组织生产、岗位操作等经营管理实践进行多种形式的教育，遵循用大庆精神保证质量，打造以诚信为特征的经营管理文化。
企业学习大庆精神，就要求干部具有世界眼光，进行战略思考，善于驾驭、勇于负责、创造性开展工作，对员工动真情、讲实话、办实事，情为民所系，权为民所用，利为民所谋，永葆先进性；员工学习大庆精神，就要求员工认真履行自己的职责，想实事，干实活，按质按量完成工作任务。
赋予大庆精神、铁人精神以时代气息和文化品位，以文化力提升企业竞争力，向大庆精神学习，将铸就企业新的辉煌！
阅读思考题：
1.今天我们该怎样赋予大庆精神新的时代内涵？
2.新时期铁人”精神的内涵是什么？
大庆精神是推动企业发展的强大力量
以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神，是大庆石油人坚持“两论”起家、“两分法”前进，艰苦奋斗、开拓进取，在40多年油田开发建设实践中创造的最具特色的文化精髓，得到了党和国家领导人的充分肯定，并成为中华民族精神的重要组成部分，为企业的发展提供了不竭的精神动力。
以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神，是大庆石油人坚持“两论”起家、“两分法”前进，艰苦奋斗、开拓进取，在40多年油田开发建设实践中创造的最具特色的文化精髓，得到了党和国家领导人的充分肯定，并成为中华民族精神的重要组成部分，为企业的发展提供了不竭的精神动力。
1999年11月，随着大庆石油管理局与大庆油田有限责任公司正式分开分立，作为存续企业的大庆石油管理局进入了艰难的二次创业时期。企业重组后，优良资产划入了上市公司，除了钻探、基建、生产保障等工程技术服务业务以外，文教、卫生、物业、消防、公交、离退休管理等企业办社会全部业务都留在了管理局，职工有18.6万人，主营业务不突出，历史包袱沉重，企业生存面临着前所未有的巨大压力。
经过反复调研，大庆石油管理局确定了“立足油田一流服务，面向市场二次创业”的发展目标，并逐步形成了“依托油田不依赖油田、两种资源两个市场、市场和效益并重、发挥比较优势、合作双赢、全面发展”的发展观念。
改革从根本上改起。大庆石油管理局机关成为最先改革的地方之一。在机关职能上，管理局强化了战略规划、运营监控、财务管理、资本运营、股权管理、绩效考核、人力资源开发和综合服务的职能。对机关9个部门经理和26个部门副经理进行公开竞聘，对部室副主任以下工作人员全部实行双向选择。在实施授权管理、责任追究制度、推进干部人事制度改革的基础上，加大了对领导干部业绩考核的力度。同时，着力推进科技体制改革，以科技创新促进企业核心竞争能力的提升。
针对企业产业结构单一、效率不高的问题，按照现代企业制度要求组建了电力总公司、建设集团、创业集团、文化集团和发展集团，进一步突出主营业务，发挥集团化优势。
公开竞聘、双向选择，使得久坐机关的人们看到了机会，也感到了压力。此时，人们重新去品味“大庆精神、铁人精神”，品味“爱国、创业、求实、奉献”的内涵，似乎也多了些坐在办公室里墨守成规时所体会不到的感悟。
更多的市场正是在这种情况下慢慢被拓展了出来——
铁人生前曾经工作过的钻探公司，走出油田，足迹遍布国内各个油区，还在委内瑞拉、印尼、埃及等国际市场站稳了脚跟。
钻井技术服务公司发扬大庆人严肃认真的精神，按照“标准化施工、文明化言行、军事化作风、规范化操作”的要求，固井工程施工打入国内外油田，工程产品打入苏丹、哈萨克斯坦，赢得了“最信得过的固井队伍”的赞誉。
基建施工队伍发扬大庆人“干工作要经得起子孙万代检查”的精神，干一项工程，树一块丰碑，在陕京管线、西气东输等国家重点工程中，赢得了信誉，树立了形象。
油田建设有限责任公司发扬大庆精神、铁人精神，以质量求生存，以信誉占市场，2002年外拓市场总产值达1.02亿元，被称为“善战之师，扬威江南，铁人后代，名不虚传的铁军”。
目前大庆石油管理局外部市场创收已占全局收入的四分之一，企业发展空间日趋扩大，企业经营状况也有了明显改善：三年迈出了三大步，三年跃上了三个台阶，管理局实现利润2000年6090万元，2001年1.1亿元，2002年2.45亿元，企业逐步走上了健康发展的轨道。
正是由于大庆石油管理局高举大庆精神旗帜，建设具有鲜明特色的企业文化，以先进的文化引导和凝聚队伍，才推动了企业持续健康地发展。
大庆石油管理局二次创业的成功更证明了大庆精神是推动企业发展的强大力量。
大庆精神是大庆石油人在石油大会战中坚持弘扬井冈山精神、长征精神、延安精神等中华民族精神的结果，是在汲取中华民族传统文化和党的优良传统基础上形成的，成为中华民族精神的重要组成部分。
大庆精神深深植根于中华民族精神的沃土中，很多具体内容都能在博大的中华民族精神中找到源头。可以说，大庆精神既是中华民族精神的一个缩影，也是中华民族精神的一个生长点。继承和发扬大庆精神就是弘扬民族精神。面对比一次创业更加复杂和艰难的局面，大庆石油管理局用大庆精神鼓舞斗志，攻坚克难，使其不断发扬光大，成为大庆二次创业的精神旗帜。
大庆精神具有与时俱进的品质，是推动企业发展的强大力量。回顾大庆的历史，一次创业是在条件极其恶劣的艰苦环境下进行的，靠大庆精神、铁人精神取得了光辉成就，可以说，大庆油田一次创业的辉煌就是用大庆精神、铁人精神武装起来的大庆石油人创造的辉煌，就是大庆精神、铁人精神的辉煌。
继承和发扬大庆精神已成为许多企业和职工实现发展的内在要求。大庆油田企业重组后，面对矛盾和困难，挑战和压力，如何全面落实“三个代表”重要思想，国有企业能不能搞好、怎样搞好等重大问题，直接摆在了大庆石油管理局的面前。他们感到作为未上市企业，要努力肩负起国有企业应有的责任。几年来，他们坚持用大庆精神解放思想，转变观念，统一认识，谋求发展，制订了《大庆石油管理局实践“三个代表”重要思想，推进二次创业指导纲要》，从二次创业的战略方针、奋斗目标、指导思想、战略任务等十个方面搭建起企业发展的战略平台。全局上下同舟共济，不懈努力，从而使企业历经风雨见彩虹，步入持续稳定发展的轨道。
实践再一次启示我们，无论是计划经济还是市场经济时期，大庆精神始终都是推动企业发展的强大力量。
阅读思考题：
1.为什么说大庆精神是推动企业发展的强大力量？
2.“继承和发扬大庆精神就是弘扬民族精神。”你认为这句话说的对吗，为什么？
大庆精神是激励卓越组织和个人的活水之源
作为企业中的一种伟大的精神，大庆精神有着巨大的激励功能。它通过在企业内部造成一种组织气氛，使企业中的每一个人受到熏陶和感染，从而激发起高昂的士气。从另一方面讲，它又自觉引导和规范企业中的每一个人的行为和动机，使他的个人努力符合组织的需要。
大庆精神、铁人精神，在会战初期孕育诞生，在油田开发建设中成长，是大庆的魂。老一辈创业者在大庆精神、铁人精神的激励下，艰苦创业，顽强拼搏，一举甩掉中国贫油的帽子，使中国人民扬眉吐气，自立于世界民族之林；新一代大庆人继承和发扬大庆精神、铁人精神，未雨绸缪，负重奋进，努力搞好二次创业，建成了新的石油城市和工业城市。实践证明，无论形势任务如何变化，社会经济如何发展，各项改革如何深入，大庆精神、铁人精神都是激励卓越组织和个人的活水之源。
大庆石油会战时期“五面红旗”之一的老共产党员薛国帮，回忆起当年艰苦创业的战斗生活依然十分激动：“大庆首列原油外运时，由我带领‘突击队’保证输油。原油含蜡高，天凉，土油池里的原油凝固了，我就跟身边的党员们说，我们也要像铁人王进喜那样干，大家跳油池！我双手抱着高温蒸气管在齐腰深的原油里吃力地来回走动化油，就这样苦干，一直干了7天7夜。”“当时，大庆的党员、工人只有一个心思，就是要早日拿下油田，为国家解决困难。”
刘海生在会战时期就来到了大庆油田，他是一次创业的见证人，又是大庆今天二次创业的带头人。他对大庆精神有着深刻的理解。当年，外国有人断言，中国人靠自己的力量开发不了大庆这样地质条件复杂的大油田。可是，我们中国人在共产党的领导下，依靠自己的智慧、勇气和力量，凭着“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的拼命精神，开发建设了大庆油田。
正是有大庆精神、铁人精神的激励，大庆石油人才能在那样艰苦的年代取得一次又一次的辉煌战绩；正是有大庆精神、铁人精神的激励，大庆才能在艰难的二次创业中取得胜利；正是有大庆精神、铁人精神的激励，大庆才成为今天所有组织和个人学习的典范。
革命需要伟大的精神，建设要有伟大的精神，时代呼唤伟大的精神，特别是市场竞争如此激烈的今天，更需要继承和发扬伟大的精神。
大庆精神、铁人精神是石油战线上伟大的精神，不仅代表和展示了石油企业的一种精神和风貌，更加激励了当时全国各行各业、各条战线上的人们，这就是“伟大的精神”推动企业发展、国家建设取得成效的典范。
作为企业中的一种伟大的精神，大庆精神有着巨大的激励功能。它通过在企业内部造成一种组织气氛，使企业中的每一个人受到熏陶和感染，从而激发起高昂的士气，提高工作效率。从另一方面讲，它又自觉引导和规范企业中的每一个人的行为和动机，使他的个人努力符合组织的需要，这就是企业中伟大精神的引导功能和规范功能。
企业所面临的市场环境总是不但变化的，不同的企业也有着不同的发展战略和目标。但是所有杰出企业都有一个共同的特点，那就是，它们都有一套具有自己特色文化。这种文化也就是企业发展的精神力量，它对于企业的发展所产生的作用，甚至超过了技术革新和企业的组织机构调整。
在企业文化的精神感召下，企业中的每一个人会自动自发地去做对企业有利的事，而不会敷衍工作。这样，个人的积极性、创造性就会被充分调动起来，从而自动自发去工作。
正是由于每一名石油工人都从思想上真正认同大庆精神，才焕发出他们的工作激情和勇于攻克难关的力量，从而自觉自愿地为大庆油田做出贡献！
所以，不管是卓越的组织还是个人都应该学习大庆精神，使其转化为精业之志向，创业之干劲，务实之风气，奉献之境界，为创建具有强大竞争力的企业服务。在激烈的市场拼杀中，只要高高举起大庆精神这面旗帜，就会激发奋不顾身的勇气、舍我其谁的锐气、勇克难关的士气，从而获得永久的胜利。
阅读思考题：
1.为什么说大庆精神是激励卓越组织和个人的活水之泉？
2.请分别叙述大庆精神对企业和个人发展的重要意义。
