曾经有这样一则故事：吕洞宾看见一个乞丐可怜，就在路边捡了一块石头，用手指一点，那块石头就变成了金砖。他将这金砖递给乞丐，却遭到了乞丐的拒绝。吕洞宾奇怪地问乞丐：“你为什么不要金砖？”乞丐的回答却是：“我想要你那根点石成金的手指。”第一桶金的意义就在于此，不仅赚了钱，更重要的是找到了赚钱的方法。
赚取第一桶金的过程，实际上就是将普通手指变为点石成金的金手指的过程。创业已经成功的人，他的经历和素质本身就是一笔财富，他可能有失败的时候，负债累累，比一个穷人还穷，但只要心不死，可以肯定他还会富起来的。
李嘉诚17岁开始自资做生意，当时，有一家贸易公司订购了一批玩具输往外国。当货物已卸船付运，可以向对方收取货款的时候，忽然，贸易公司的负责人来电通知，外国买家因财政问题，无法收货，但贸易公司愿意赔偿损失。李嘉诚觉得，这批玩具很有市场，不愁顾客，损失有限，就不用赔偿了。而且他也是考虑要留下一个空间，建立互信的关系，日后就有更多的生意机会了。
后来李嘉诚开始转营塑料花，也没有再把这件事放在心上。有一天，一位美国人突然找到他，说经某贸易公司的负责人推荐，认为长江厂是全香港最大规模的塑料花厂，这令他一时语塞，因为当时他的厂房并不太大。后来他才知道，从前那间贸易公司的负责人，认识这位美国人，并告诉他李嘉诚是完全值得信任的生意伙伴，还说了不少好话。
这位外商希望大量订货。但是为确证李嘉诚有供货能力，外商提出须有富裕的厂家作担保。李嘉诚白手起家，没有背景，他跑了几天，磨破了嘴皮子，也没人愿意为他作担保，无奈之下，李嘉诚只得对外商如实相告。
李嘉诚的诚实感动了对方，外商对他说：“从你坦白之言中可以看出，你是一位诚实君子。诚信乃做人之道，亦是经营之本，不必用其他厂商作保了，现在我们就签合约吧。”没想到李嘉诚却拒绝了对方的好意，他对外商说：“先生，能受到如此信任，我不胜荣幸之至！可是，因为资金有限得很，一时无法完成您这么多的订货。所以，我还是很遗憾不能与你签约。”
李嘉诚这番实话实说使外商内心大受震动，他没想到，在“无商不奸，无奸不商”的说法为人们广泛接受时，竟然还有这样一位“出淤泥而不染”的诚实商人，于是，外商决定，即使冒再大的风险，他也要与这位具有罕见诚实品德的人合作一回。李嘉诚值得他破一次例，他对李嘉诚说：“你是一位令人尊敬的可信赖之人。为此，我预付货款，以便为你扩大生产提供资金。”
这位美国人最后给出了6个月的订单，更成为长江塑胶厂的永久客户。他们所需的塑料花逐渐地全部由长江厂供应，使得李嘉诚的塑料业务发展一日千里。做生意不怕吃亏，也需要以市场知识为依据的判断，一时吃亏，长远却往往有利。正是因为李嘉诚的诚信之举，使得他掘到了平生的第一桶金。
赚取你的第一桶金很重要，它能为你以后事业的发展打下坚实的基础。
有背景、有资金、有个富爸爸自然能够解决“第一桶金”，这样的创业者是幸运的。而多数胸怀壮志、身无分文，凭着知识、智慧、毅力和信心去“空手套白狼”的创业者如何获得“第一桶金”就显得至关重要。
由于想方设法想尽早挖到“第一桶金”，往往是心浮气躁、怨天尤人，甚至为此而悲观失望。碰上不愿慷慨投资的有钱人更是怨气冲天。其实大多数人的银子都是来之不易的，所以越有钱的人就越知道赚钱的艰难。创业者应该更多地去挖掘设计如何自力更生获取创业所需要的“第一桶金”。当然“谋事在人，成事在天”，成与不成，还要看自己的运气。
创业是一个长期的艰苦过程，不可能在很短的时间内就创造一个亿万富翁。之所以少，就因为难，物以稀为贵。但是，挖掘“第一桶金”越是艰难，后来创业便越容易成功。
对白手起家的创业者来讲，第一桶金也许要5年，第二桶金也许只要3年，第三桶金也许只要一年，甚至更短。因为你已经有了丰富的经验和可启动的资金，就像汽车已经跑起来，速度已经加上来，只需轻轻给点油门，车就可以高速如飞一般。
年轻人有的是热情、书本知识，缺少的是经验、金钱。而金钱恰恰是创业所必需的，所谓初次创业成功就是掘到第一桶金。有了这第一桶金，加之掘金过程中积累的经验，你的创业之路开始步入正轨了。那么如何得到这宝贵的第一桶金呢？有各种各样的方法，如凭长辈赐予、偶然所得(比如中彩票)。也有一位成功人士说过：创业者的第一桶金往往不是那么干净。只要在法律许可的范围内，找点其他门路也未尝不可。常言道：窍门到处有，看你瞅不瞅。精诚所至，金石为开。不过提醒年轻的朋友们，为人处世遵纪守法还是第一位的。
正确对待创业资金
很多刚刚步入社会的毕业生想创业但是又会觉得创业这件事情离自己太遥远，他们认为创业的最主要门槛就是资金问题。很多年轻人没有什么积蓄，于是就停止前行，被资金的门槛挡住了。大部分人认为创业时资金越多越好，其实未必。创业初期如果你拥有大量资金，你就可以不为金钱而烦恼，但你是否想过，如果一个人拥有很多资金，那么在开始创业时就可能在某一项目上投入很多，而这当中肯定有一些资金的投入是盲目的，市场不一定需要这么多。此外大量案例显示，个人创业成功和起始资金量的多少，没任何联系。比尔·盖茨辍学创立微软，休利特和帕卡德在自家车库创立惠普，创业资金都很少。而在几年前的网络泡沫中倒下的企业，却很多都实力雄厚。
创业不需要我们自己拥有很多金钱，但需要我们用自己的智慧去借助别人的钱。
从丰富的实际经验中，我们可总结出做生意成功的方程式：生意的成功=他人的头脑+他人的金钱。
如果希望在商场上成功，就应该巧妙地运用他人的智慧和金钱以创造利益。
美国第一旅游公司副董事长尤伯罗斯，在任第23届洛杉矶奥运会组委会主席时，为奥运会赢利1.5亿美元。他就是靠着非凡的“借术”而成功的。
奥运会，当今最热闹的体育盛会，却穷得叮当响。1972年在联邦德国慕尼黑举行的第20届奥运会所欠下的债务，久久不能还清。1976年加拿大蒙特利尔第21届奥运会，亏损10亿美元。
1980年在莫斯科举行的第22届奥运会耗资90多亿美元，亏损更是空前。从1898年现代奥运会创始以来，奥运会几乎变成了一个沉重的包袱，谁背上它都会被它造成的巨大债务压得喘不过气来，在这种情况下，洛杉矶市却奇迹般地提出了申请，它声称将在不以任何名义征税的情况下举办奥运会。特别是尤伯罗斯任组委会主席后更是明确提出，不要政府提供任何财政资助，政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会将是有史以来财政上最成功的一次．没有资金怎么办？借。尤伯罗斯亲自参加每一项赞助合同的谈判，并运用他卓越的推销才能，挑起同业之间的竞争来争取厂商赞助。对赞助者，他不因自己是受惠者而唯唯诺诺，反而对他们提出了很高的要求。比如，赞助者必须遵守组委会关于赞助的长期性和完整性的标准，赞助者不得在比赛场内、包括空中做商业广告，赞助的数量不得低于500万美元，本届奥运会正式赞助单位只接受30家。每一行业选择一家，赞助者可取得本届奥运会某项商品的专卖权。这些听起来很苛刻的条件反而使赞助具有更大的诱惑力，各大公司只好拼命抬高自己赞助额的报价。仅仅这一个妙计，尤伯罗斯就筹集了3.85亿美元的巨款，是传统做法的几百倍。另外，赞助费中数额最大的一笔交易是出售电视转播权。尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网争夺独家播映权，借他们竞争之机，将转播权以2.8亿美元的高价出售给了美国广播公司，从而获得了本届奥运会总收入1/3以上的经费。
盛大的奥运会，所需服务人员的费用是一笔很大的开销。尤伯罗斯在市民中号召无偿服务，成功地“借”来三四万名志愿服务人员为奥运会服务，而代价只不过是一份廉价的快餐加几张免费门票。
奥运会开幕前，传递火炬要花费金钱，以前的火炬传递都是由社会名人和杰出运动员独揽，并且火炬传递也只是为了吸引更多的人士参与奥运会，有的国家花了巨资也吃力不讨好。其实，一般人也渴望像那些名人一样传递火炬，于是尤伯罗斯就宣布，谁要想获得举火炬跑一公里的资格，可交纳3000美元。他们都认为这是一次难得的机会，于是蜂拥排队交钱。而仅此一项又筹集了4500万美元。
另外，在门票的售出方式上，他们打破以往奥运会当场售票的单一做法，提前一年将门票售出，由此获得丰厚的利息。由于尤伯罗斯成功的经营，奥运会总收入6.19亿美元，总支出为4.69亿美元，净赢利为1.5亿美元。收入结果公布后，一下子轰动了全世界。
不难想象，如果一个人拥有足够的资金去创业，那么他就不会想到去借助别人的钱，他也就永远成不了真正的企业家。
所以，从现在起，别再为自己没有资金或资金不够而烦恼，而是要学会借他人之力为我所用，唯有这样，你才能减少创业路上的风险。
找准关键，全力以赴
对于没有什么工作经验刚毕业的年轻人来说，创业是件不容易的事情，它需要有足够的勇气、战胜困难的决心、独到的眼光……更重要的是要找准关键，全力以赴，才能创造属于自己的那片天地。
很多事情都是有主要矛盾和次要矛盾，每个矛盾也都分矛盾主要方面和次要方面。这道理在我们高中的政治课本上就已经反复说明了。而把这个标准运用到创业中，就是要抓准创业的关键。
所谓找准关键，就是要求我们在创业之初就要制订创业计划，选择创业项目，抓住机遇，走向成功。
1.制订创业计划
创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。
计划是对创业经营目标和行动方案的说明，是创业者的行动依据，可以防止创业者出现决策上的失误，以此提高经济效益。好的计划又是创业者筹集资金的重要手段。同时，为了确保所选项目取得满意和长远的效益，创业者必须从实际出发，在分析的基础上，通过认真思考制订出一个实现目标、取得最终绩效的整体计划。
2.选择创业项目
创业项目不是一种特定的事物，而是千姿百态、丰富多彩的事业。这个项目可以是有形的，也可以是无形的；可以是一种物品，也可以是一种服务。它是创业者的事业所在。只有选择好了创业项目，其他工作才能依次进行。选择好的创业项目，实质是找对创业的突破口。正确的抉择既有赖于创业者对当今社会各行业的特点、各自利弊做客观的分析，又需要创业者有自知之明、对自己胸中有数。突破口选对了才不会误入歧途，功亏一篑。
选择创业项目的成功与否，取决于选择的方法是否正确。对于创业项目的选择，创业者可从主、客观两个方面考虑，作出最佳选择。
从主观方面考虑可从三个方面入手：比如创业者的兴趣，创业者自身的性格、专长入手，还有听取专家的意见和建议。
从客观方面考虑可从以下方面入手：
第一，从科学的发展趋势和社会的需要入手。第二，从行业或科学技术等的交叉处入手。第三，从社会上现存的、亟待解决但又没有解决或未完全解决的问题入手。这类问题的类型多种多样，既包括行业的开发和经营问题，也包括一定的科学与技术难题等。如果创业者能够在了解的基础上，结合自己的能力、专长予以解决的话，将会开创出一个新的或具有远大发展前途的领域，给自己铺设一条广阔的成功之路。第四，从他人成功的经验或失败的教训研究和总结入手。
3.抓住创业时机
好的开始是成功的一半。机会往往是人生的转折点，是新的生活的开始，只有利用好时机，距离成功才不再那么遥远。
知道了这些关键，把这些运用到创业的过程中，再加上年轻人的勇敢和激情，还有不怕挫折的顽强，那么创业的成功也就离我们不远了
