燕文王接受了苏秦的建议之后，苏秦又来到赵国，向赵肃侯指出了大家的共同利益。他说：“秦国之所以不进攻赵国，是因为顾虑韩、魏二国袭其后方。如果秦国先打败韩、魏，再举兵攻赵，那么赵国的灾难就到来了。”苏秦还向赵王指出：六国之地五倍于秦，六国之兵十倍于秦，如果为了共同的利益，能够合六为一，同心同德，必定能打败秦国。因此，他希望赵王邀请韩、齐、楚、燕等国国君进行谈判，共商六国联合抗秦大业，这样，秦国就不敢进攻六国中的任何一国了。
在整个游说过程中，苏秦抓住了各国都要维护自己的利益，秦国是他们的共同敌人这一主线，讲明六国有着共同的利益关系，合则可以抗强，分则有被秦国各个击破的危险。因此，同舟共济，联合抗秦，才是保护自己国家利益不被分割的唯一选择。
相反，如果把对方的利益排斥在自己的利益之外，那么对方绝不会友好相待，你们之间永远都只是敌对的，那对方就更不乐意为你办事了。
世界上没有永远的敌人只有永远的朋友，求人办事时应该把你的“敌人”囊括进来，将他变成你的朋友。因为也许你们之间存在着共同的利益关系，双方的联合更能甚至是才能将目标达成。也许你的“敌人”在某一方面比你更有关系更有能耐，缺少了他就不能将事办成……总之，求人办事时不应该把你的“敌人”排除在外，明智的做法是能化敌为友，或采用一定的计策，让他（她）乐意为你办事，并让你感到称心如意。
让“敌人”为你办事，最好的方法就是要让对方知道你与他有着共同的利益，这样对方才会竭尽全力去做。在这个世界上，没有人为了维护自己的利益而不去努力的。
让“小人物”全心全意为你办事
生活中，千万不可小看你身边的那些“小人物”，跟他们搞好关系是非常重要的。这些人平时不显山不露水，但是到了关键时刻，说不定就会成为左右大局、决定生死的“重磅炸弹”。因此，这种人万万不可得罪。相反，我们得好好加以利用，让他们来给我们帮忙办事。
一位机关干部说起过，他认为单位里最狠的人不是上司，而是单位里的木工。听起来不可思议，但听他一说，倒也有道理。
那个单位七八百人，成天坐在那儿，总有把桌椅用坏的时候，如果平时不孝敬木工师傅，一旦桌椅出了毛病，他就得让你等上三五天。你总不能没有椅子，站在那儿“一杯茶一根烟一张报纸看半天”吧？你要是不客气，立等也可取，但那修好的桌椅四条腿中总有一条无法着地。所以，这个只会修旧椅之类的木匠自己从不用掏钱买烟买酒。
但是，求这些“小人物”办事也并非易事。一是，作为一个地位低等的群体，他们有着深度的自卑感，如处理不当就会伤及其自尊，引起对方的反抗和抵触，那么让其办事就只得免谈。二是，俗话说：“宰相门前七品官。”他们虽身份低微，但上有天罩着，难免又带着一分仗势的傲气。所以，要换得他们全心全意为你服务，得开动脑筋，采取相应的策略。
历史有名的老奸巨猾的政客戴笠深明利用“小人物”之理，即使在公事公办之际，也不忘了与这样的人拉上关系，一旦交情确立，他就能够从中得到源源不断的好处。
戴笠当军统头子时，逢年过节，都要派人出去送礼，这礼并非是送给达官显贵的。他手下的人把汽车停在国府路（今南京长江路）附近，到了黄昏人静的时候，就会有人过来问：“戴局长有东西交给我吗？”然后接过红包悄然离开。
这些人都是总统府里的听差、门房、女仆或是文书，虽然地位卑微，绝不可能参与军国大事，但他们毕竟天天在蒋介石身边。
戴笠并不是时时刻刻可以跟随在蒋身边的人，而这些人的职业就是在蒋身边侍候。蒋的行为、情绪的变化，也瞒不过这些人的眼睛。
然而对戴笠而言，这些作用还不是最重要的。公文积压在官场中是常事，有的一搁就是一年半载，有的只要搁上十天半月，即使批下来，也是另一种结局了。军统上报的公文，耽搁在蒋那里，戴笠是不敢催办的。可是清洁女工就有这样的便利，她清扫蒋的办公室时，只要顺手在公文堆里把军统的公文翻出，放在上面就完事大吉。戴笠的部下再有神通，也不敢随意进蒋的办公室，这件事是非她莫属的。
托“小人物”办事切忌伤及自尊，就算施恩也得酌量而行，实惠的利益是他们最容易也最乐意接受的。
所以，与“小人物”打交道，要注意以下两点：
1．采用暗示法
如果那些“小人物”办事的方法不符合你的要求，你不能当面指责，这只会造成对方的反抗，容易把事搞砸。而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则可以轻松地把事情处理好。这种办事的方法，使人们易于改正他的错误，又维持了人们的自尊，使他自己以为自己很重要，使他希望和你合作把事情办好，而不是反抗或抵触。
2．采用“冷庙烧香”法
一般人都对显赫的大人物趋之若鹜，而对于一些“小人物”则不屑一顾，甚至将其打入冷宫并抛之一白眼。殊不知经常给冷庙的菩萨上支香，施施小恩，往往能换得对方涌泉般的回报而得大利。
香火盛的热庙，烧香人太多，菩萨注意力分散，你去烧香，也不过是香客之一，显不出你的诚意，引不起菩萨的特别注意，也就是说菩萨对你不会产生特别的好感，一旦有事，你去求他，他也以众人相待，不会特别帮忙。
冷庙的菩萨就不然了，平时冷庙门庭冷落，无人礼敬，你却很虔诚地去烧香，菩萨对你当然特别注意，认为你是他的知己，感情之好，自不待言。你虽同样地烧一炷香，菩萨却认为是天大的人情，一旦有事，你去求他，他自然特别帮忙，即使将来风水转变，冷庙变成热庙，菩萨对你还是会特别看待，认为你不是势利之辈。菩萨如此，人情亦然。
某些无人问津的“小人物”也许就是呆在冷庙中的一尊有灵的菩萨，你应该像对待热庙一样看待他，时常去烧烧香，逢到佳节送些礼物。他是穷菩萨，你送的礼物务求实惠。然而你只是往，他是不会来的。不是他不知道还礼，而是无力还礼。虽然他不会还礼，但一旦他日你有所相求，而他又力所能及之时，他是会还你人情，全心全意为你办事的。
让“犟驴”般的人为你办事
脾气倔强的人我们称之为“犟驴”，这种人一般很难与之打交道，如让他为你办事那更是难上加难。“犟驴”般的人都是性情坚硬者，如对他采取强硬措施，必是以硬碰硬，两败俱伤，但如果采用“捧”的方式，以软化硬，则会起到很好的效果。当然，面对一头犟驴，让他为你办事，确实对“吹捧”之人提出了很高的要求，因为，弄不好拍马屁可能拍到驴腚上，轻者“对牛弹琴”不起任何效果，重者可能还会被踢伤。但是，如果能够针对性地多下点工夫，采取一些有效的措施，终究还是会使“犟驴上套”的。
唐天佑年间，叛臣朱温用计诱骗五路兵马反对驻守太原的唐晋王李克用。叛军中有一猛将高思继异常勇猛，善用飞刀，能百步取人。后来被晋王李克用的十三太保李存孝生擒。本意留他在帐前听用，可高思继却执意要回山东老家过“苦身三顷地，付手一张犁”的田园生活以此改恶从善。后来李存孝被奸臣康君立、李存信所害。朱温闻李存孝已死，又发兵来犯，帐前王彦章不仅勇猛盖世，且智谋过人，晋王将士闻风丧胆，畏敌如虎。晋王问：“何人愿意出战？”众多王子、许多壮士皆哑然相对，无人请战。晋王见状，痛哭一场。还是长子李嗣源说道：“昔日降将高思继闲居山东，何不请他迎敌。”晋王闻言大喜，遂命李嗣源前往山东求将。
李嗣源来到山东农村，直奔高家庄寻高思继。刚提起此事，高思继马上就说道：“自勇南公存孝擒我，饶了性命，回到老家，‘苦身三顷地’与世无争，今已数年，早把兵家争战之事置之身外。今日相见，别谈这些。”高思继就是一个典型的“犟眼子”，李嗣源想如果运用一般的吹捧方法，说他如何武功盖世云云都是不管用的。自古道，“文官言之，武将激之”。对他好言相求，难以收效，必须巧用激将之法，激其就范。于是，编出一通谎言，说道：“天下王侯，各镇诸侯，皆闻将军之名，如雷贯耳，称羡不已。我与王彦章交兵被他赶下阵来，我对王彦章说：今来赶我，不足为奇。你如是好汉，且暂时停战，我知道山东浑铁枪白马高思继，盖世英杰，有万夫不当之勇，待我请来，与你对敌。王彦章见我阵前夸耀将军，愤然大叫：就此停战，待你去请他来，不来便罢，若到我这宝鸡山来，看我不把他剁成肉酱……”经此一说，高思继不禁激得心头起火，口中生烟，大叫家丁：“快备白龙马来，待我去生擒此贼！”于是，披挂上马，辞家出山，望宝鸡山飞驰而去。
他们两人快马加鞭，日夜兼程，赶到唐营，不但晋王喜出望外，三军将士亦是异常振奋。第二天，王彦章又来挑战。晋王引高思继出马迎战，高思继与王彦章厮杀起来，连斗三百回合，难分胜负，直战到天黑，双方见天色已晚，才鸣金收兵。这次战个平手，但却使唐营军威大振，信心大增，个个摩拳擦掌，准备来日再战。
高思继本来已经看破沙场红尘，决心弃武从耕，享受田园生活。李家虽对他有再生之恩，但正面动员他出山，重返军旅时，他却以自己“与世无争”加以拒绝。然而，当李嗣源借用谎言激他时，他却毅然披挂上马，重返战场，一斗就是三百回合。
与犟驴般的人打交道，甚至让其为你办事，切忌以硬碰硬采取强硬措施，以柔克刚，“捧”着他（她），顺着他（她）的脾性，才是良策。
所以，对付犟驴般的人最好的方法是“顺着毛摸”。
我们爱抚宠物时最基本的方法就是顺着它的毛轻抚，每当主人有这个动作时，猫就会眯起眼睛，并发出满足的叫声；狗呢，就快乐地摇起尾巴，甚至回过身来舔你的手你的脸，作为对你的回应。如果逆着毛摸呢？猫狗因为感觉不舒服，就算不咬你抓你，也会不高兴地跑开。
人其实也是如此，喜欢别人顺着“毛”摸，如果你能这么做，那么必然会与倔强的人建立良好的人际关系。
人当然没有一身的“毛”让你抚摸，人的“毛”就是性情、脾气，你如果能顺着对方的脾气和他交往，不去违抗他，他当然会和你结交，并乐意为你办事。
当然，这也并不是要你凡事都顺着别人，做一个没有“自我”的人，如果你真的如此，那你就成为别人的影子了。“顺着毛摸”只是方法，而不是目的，你如果能成熟地运用这个方法，别人就会在不知不觉之中受到你的影响，甚至接受你的意志。
依靠父母的关系网办事
父母的关系网是一张十分有效的人际关系网络，其中蕴藏着十分丰富的办事资源，那么我们该怎样有效地使用父母的关系网为自己办事呢？
先来看看比尔·盖茨是怎么做的吧。
很多人认为比尔·盖茨之所以能取得今天这样辉煌的成就，首先是因为他掌握了世界发展的大趋势，还有他在电脑上的智慧和执著。其实，比尔·盖茨之所以成功，除这些原因之外，还有一个十分重要的因素，那就是他十分注重人缘资源的开发和使用。他还是一个非常会运用父母的关系网办事的人。
比尔·盖茨20岁的时候签到了第一份大订单。这份订单改变了微软公司的命运，也改变了比尔·盖茨的命运。与比尔·盖茨签订这份大订单的不是别的公司，而是当时全世界第一大电脑公司——IBM公司。
比尔·盖茨是怎么做到的呢？当时，微软公司与IBM公司相比，简直就是小帆船与航空母舰，像微软这样的小公司，IBM根本就不屑一顾。但比尔·盖茨坚信他们公司所开发的软件一定具有广阔的市场前景，只是苦于找不到向IBM公司负责人展示这项技术的机会。为了争取到与IBM公司高层负责人接触的机会，他突然想起了一个人，这个人就是自己的母亲。当时，比尔·盖茨的母亲是IBM的董事会董事，妈妈介绍儿子认识董事长，这是理所当然的事情。因此，比尔·盖茨向母亲说出了自己的想法，希望她能帮上忙。起初母亲也有些为难，因为IBM公司的规定很严格，不允许公司职员使用私人关系来建立业务关系，而且公司董事长一般都比较忙，难以抽出时间来应付琐碎的事情。
可是比尔·盖茨坚定地认为，如果双方合作成功，也将会给IBM公司的电脑带来更大的市场份额。于是他一再央求母亲，母亲最终被比尔·盖茨说服了。
在IBM公司举办的一次联谊会上，母亲带上了比尔·盖茨，并且礼貌得体地向IBM公司董事长介绍了自己的儿子——比尔·盖茨。董事长面对同事的儿子自然显得十分热情，他还亲切地同比尔·盖茨进行交谈。比尔·盖茨都给予了礼貌的回答，当然他也没有忘记趁机向这位国际巨头推销自己。董事长对这位年轻而又有勇气的小伙子十分感兴趣，自然他们事后又安排了一次正式的会面。
正是这次会面，为比尔·盖茨提供了一个与IBM合作的机会，并最终造就了一位超级富豪。
从上述例子中，我们也可以看出，有时活用父母的关系网办事，也可以成为我们成功的捷径。所以，为了你的事业和前途，就很有必要像比尔·盖茨一样善用父母的关系网办事。
依靠爱人的关系网办事
