老刘生前有个特点:做任何事,总喜欢负责。
老刘有句名言:“负责有种非凡的成就感,党的任何一项工作都需要有灵魂人物!”
起先,老刘还是小刘时,接班分进厂里干清洁。老刘有想法,去找领导。领导说你一无学历,二无特长,还想挑肥拣瘦?
老刘赶紧说,领导误会了,我是觉得厂里的清洁工作有问题。现在搞清洁的三个人,连我在内,素质不高,一盘散沙。原材料多贵啊!您要让我负责,我保证能干好,还能为厂里节省开支!
领导听了,嘿然一乐。敢毛遂自荐?好,这个责我就让你负,但我从今天起看你的表现。
老刘就负起个小贵。
老刘所在的厂子是家机械厂,生产各种机器配件。老刘一负责,当即任命手下的两个人为组长、副组长,自己任主任。从此并不理会背后的讥笑,硬是头年就为厂里节省废料一吨半,年底成了劳模。
时间一久,老刘不但对车间的旮旮旯旯门儿清,工人业务也学了个大概。赶上厂里那几年缺干部,未出三年,竟被提成车间副主任。
当副主任待遇就高了,工资每月多出20元,福利也好。赶上工人有个头疼脑热,还能向他老刘敬根烟、请个假。
可老刘还有想法。嘴上不说,夜里却睡不塌实。不行,去找领导。
领导说看把你烧的,一个清洁员,都提成车间中层了,还闹意见?不愿干滚蛋!
老刘委屈,说领导有领导的远见,下头有下头的想法,领导如果是位好领导,就请让下边把话说完。
接着,老刘就将把车间一分为二、使模具加工与淬炼定型完全分离,增加企业竞争力和工人积极性的想法合盘而出。
领导被吓了一跳。那时政企尚未分开,领导要想跳出去,缺的就是创新和实绩。老刘撞上枪口了!于是,车间就分了,厂子立马火了。领导也很快被冠以“改革先锋”,升了。
老刘的责,又到了手。
结婚以前,老刘曾扬言将来要在家里负责全盘。可事与愿违,结婚后他只能负责洗盘。两口子就干架。惊天动地过后,老刘依旧顽固不化,老婆更是寸土必争。最后两入乒、得签字画押:500元以上家庭花消归老刘负责,其他归老婆支配。
可那时,两口人一个月的工资加起来还不到300元!
老刘在厂里工作多年,陆续干过车间主任、供销科长、服务公司经理、厂办残疾人福利企业负责人……不管何时何地,走到哪里,老刘对上总是一句话:让我负责!而对下,老刘更是事无巨细,事必亲躬。大到进料卖货、组织培训、来人招待,小到添把桌椅、批包茶叶、买个杯子。
可也别说,老刘虽倔,但因能扎实苦干,负责的地方还真都出了点小成绩。大家有目共睹,凡一提他,皆是竖了大拇指夸:老刘啊?有魄力!
有一年,老刘出差省城遭遇车祸,右腿被卡在方向盘底下。外地治疗半年多回来,位子就没了。厂长也换了。去找,领导说,先去工会干吧。
老刘去了。但又回来了。
老刘说,你让我干我就干,但工会仨副主席一个兵,我还是个残疾人,明摆着不公平。领导皱了眉,这样?那你也当副主席。
老刘还不走。说那得让我负责,主持工作。领导脸色就暗下来。老刘见状忽然鼻子发酸,有点哽咽地说,我在厂里干了三十年,下来前好歹也是个负责入吧?车祸是工伤,又不是我故意出的,天底下谁愿意出车祸呢?你愿不愿意?老刘指着领导的鼻子问。
领导就出了一身冷汗。说你想负责就负责吧,但原职级不变!
拄条拐杖的老刘,终于又负责了。
老刘到工会后,并不闲着。别的副主席年事已高,班都不怎么上。可老刘天天拄着拐杖,按时上下班、读报纸、出黑板报,隔三差五组织工人开展书法、象棋、够级等文体比赛。每有比赛,其他几位副主席也被老刘喊来,享受一下评委待遇。慢慢地,老刘的威信又上去了。
不久,老刘得了一场大病,卧床不起。自此,厂工会也基本歇业。其实并没耽误啥事,谁都知道,可老刘偏偏急得上火,工友们去医院看他,他逮住问起厂里的事就没完。老婆嫌他“咸吃萝卜淡操心”,老刘当即发开了火:“这个家到底谁负责?”
老刘最后一次负责是在半年前。那时老刘刚出院。厂里连发几起盗窃案,想联系公安民警来做几场法制报告,震慑一下。原本厂里安排一名副J长负责接待的。可老刘听说后火速找到领导说,这事还得让我去,其实我真不是抢功,只是这种事原先都是我负责,现在让别人去,外人会以为我出了什么事呢!——“难道老刘不行了?”“难道老刘一把年纪犯错误啦?”……
领导哭笑不得,只好改派老刘全权负责。
于是,老刘就在那次生动的法制报告会上,永远离开了我们。