有的人会有疑问，经济学中不是强调要以最小的投入获得最大收益么？为什么在这里要强调吃亏？岂不是自相矛盾？
的确，经济学中强调的是“成本——收益”法则，每一次交易都是一个小的“成本——收益”过程，但当我们把这个交易过程放大，将一段时间内的所有交易都看作成本投入时，前面的“吃亏”也成了投资的一部分，收益也就相对扩大数倍。做事不妨放开心胸，换个赢为共赢，这样，投资越大收益也就越大，因为合作中得到好处的友人还会跟你合作，甚至带着朋友跟你合作，你的好口碑也会使你赢得更多客户。
有人问李泽楷：“你父亲教了你一些怎样成功赚钱的秘诀？”
李泽楷说：“赚钱的方法父亲什么也没有教，只教了我一些为人的道理。”李嘉诚曾经这样跟李泽楷说：“你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那么拿六分就可以了。”
李嘉诚的眼光的确长远，一时的吃亏可能收益会变少，但正因为这种吃亏，让更多人愿意与他合作。虽然他只拿了六分，但因此多了一百个合作者，就是拿六分的一百倍收益。假如一开始拿的是八分，后来合作者会由一百个人缩减为五个人，最后是亏是赚可想而知。
做大生意讲究的是做人。李嘉诚与很多人进行过或长或短的合作，分手的时候，他总是愿意自己少分一点儿钱，如果生意做得不理想，他就什么也不要了。这种愿意吃亏的风度是种大气量，正是这种风度和气量，让越来越多的人乐于与他长久合作，他才能够越做越大。
经济一点通
投资，是指牺牲或放弃现在可用于消费的价值以获取未来更大价值的一种经济活动。
4、 业无信不能兴
不仅人际交往需要讲究信用，经商也一样需要，所有的商业信誉都建立在诚信的基础上。今天，由于信息传输更快，诚信比以往任何时候都显得重要。
1835年，约瑟·摩根还是一位普普通通的公司职员。他从没想过发什么大财，只要能在稳定的收入之余得到一笔小小的外快就足以让他心满意足了。
一个偶然的机会，摩根成为一家名叫“伊特纳火灾”的小保险公司的股东。这家公司不用马上拿出现金，只需在股东名册上签上名字就可成为股东，这正好符合当时摩根没有现金却想获得收益的现状。
然而，摩根成为这家保险公司的股东后没多久，一家在“伊特纳火灾”保险公司投保的公司发生了火灾。按照规定，如果完全付清赔偿金，保险公司就会破产。股东们一个个惊慌失措，纷纷要求退股。
这个时候，摩根斟酌再三，认为自己的信誉比金钱更重要，于是他四处筹款并卖掉了自己的住房，低价收购了所有要求退股的股份。然后，他将赔偿金如数付给了投保的客户。
一时间，伊特纳火灾保险公司声名大噪。身无分文的摩根成为保险公司的所有者，不过，保险公司由于资金严重短缺濒临破产。无奈之中他只得打出广告：凡是再到伊特纳火灾保险公司投保的客户，理赔金一律加倍给付。
他没有料到的是，没多久，指名投保火险的客户蜂拥而至。原来在人们心中，伊特纳公司是最讲信誉的保险公司，这一点使它比许多有名的大保险公司更受欢迎。伊特纳火灾保险公司迅速崛起。
经济学家熊彼特曾创立了“信用创造学派”，在他看来，信用就是货币，货币就是信用；信用创造货币；信用形成资本。在财富的世界里，还有什么比信用更宝贵的呢？
经济一点通
信用，是能够履行诺言而取得的信任，信用是长时间积累的信任和诚信度。
5、 正确地做事，做正确的事
人类之所以能够成为地球上最强大的生物，不是因为人类的力量比大象、老虎更强大，而是因为头脑比它们更聪明，更懂得如何更集中、更巧妙、更高效地做事。
在成功和创造财富的路上，我们总会遇到这样或那样的选择和困难，如果不讲究效率，只是一味地付出和拼搏，凭借一股蛮力苦拼时间，不是事倍功半就是功亏一篑。
李凯和钱华是同班同学，他们同时进了一家公司，李凯工作勤勤恳恳，风风火火，很有效率；钱华办事不疾不徐，很有条理。一年后，他们的上司被调走，领导岗位出现空缺。大家都认为这次非李凯莫属，李凯自己也这样认为。但是几天后，公司却宣布钱华被提升为主管。
李凯很是不服气，找到领导张总，他问：“张总，这次人事调整我很不服，我和小钱是一起进公司的，在学校的时候我比他成绩好，在单位我勤勤恳恳地工作，为什么公司提拔他而不提拔我呢？我很困惑，我想让您给我解释一下。”
张总想了一会儿，对李凯说：“小李，人事方面的安排比较复杂，我一时半会可能解释不清，你看我今天比较忙，你能不能帮我去办一件事情？”“没问题！”李凯满口答应。“这样吧，你帮我去市场上看看今天有没有卖豆芽的？”“好！”李凯接受任务后，急急忙忙地出门去。不大一会儿，他就回来了。“张总，有卖豆芽的。”
“那你再帮我看看豆芽都卖什么价？”“好！”李凯又一溜烟地跑到市场问了豆芽的价格，回来告诉张总。张总似乎不是很满意，又说：“那你认为我买谁家的豆芽合适呢？”“哦！”李凯心里有些不乐意了，开始犯嘀咕：这张总怎么不一次把话说完啊，害得我跑来跑去的。
李凯只好又跑到市场，比较了几家，然后要了性价比最好的那家的电话回来，汇报给张总。张总看着满头大汗的李凯说：“你看，处理这一件事情，你跑了这么多趟，我们看看钱华是怎么办的。”
张总打电话叫来钱华，吩咐他去市场上看看有没有卖豆芽的。钱华不紧不慢地出去了，过了大半个钟头，才晃晃悠悠地回来。他给张总汇报说：“市场上有卖豆芽的，总共有五家，三种价钱。两块一斤的，一块八一斤的，还有一块六一斤的。两块一斤的是今年新上的豆子，一块八和一块六一斤的是去年的陈豆子，建议买两块一斤的。老王家的豆芽鲜亮，秤上过硬，他跟着我过来了，听他说，他们家新上了不少地瓜，价格还很便宜，您看要不叫他进来谈谈？”
张总语重心长地对李凯说：“你看到了吧，我要的不仅仅是豆芽。你明白了吗？”李凯羞愧难当，连忙说：“明白了，明白了。”
平庸和优秀的距离并没有多远，如果我们办每件事情像钱华那样，不只求完成任务，而围绕要完成的任务深入思考，把每件事情做到120%，那么我们就会由平庸蜕变为优秀了。
我们先来了解两个经济学概念：效率和效能。
何谓效率？何谓效能？管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。”
效率重视的是做一件工作的最好方法，效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。效率是以效能为前提的，如果没有这样的前提，效率将变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。试想，在一个企业里，员工在生产线上按照要求生产产品，其质量、操作行为都达到了标准，他们是在正确地做事。但是如果这个产品根本就没有市场，这就不是在做正确的事。这时无论他做事的方式方法多么正确，其结果都是徒劳无益的。
有句俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，比喻为了做事情，要先做好准备，最终肯定事半功倍。我们通过经济学进行分析，磨刀就是做正确的事，而用一把锋利的刀来砍柴，则是正确地做事了。
麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍曾指出：“我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。”由此推及到我们的职场：如果我们不知道如何正确做事，那么，就一定要保证我们在做正确的事，否则我们在绩效考核上会获得双倍损失。
经济一点通
效能，是指达到系统目标的程度，或系统期望达到一组具体任务要求的程度。
6、 成功必须经历“凤凰涅”的过程
不下水，不经历呛水，便永远学不会游泳。让自己亲历一次失败吧，不仅因为它更深刻，也因为这样的经验对你来说最有用。
在一次世界名模辛迪·克劳馥的访谈中，她谈到，一次偶然的机会，她看到了一只帝王蛾从茧中苦苦挣扎往外冲的一幕，于是她动了恻隐之心，想要帮助那只幼虫。于是她拿来剪刀，轻轻地把茧子的洞口剪大。这样，茧中的幼虫无需太大力气，就可以轻易从茧里钻出来。
但是，意想不到的事情发生了，克劳馥发现，被她解救出来的那只帝王蛾无论如何也飞不起来，只能拖着没有飞翔能力的双翅在地上笨拙地爬行！克劳馥感到十分懊悔，但不管怎样思考也想不出答案，于是她去找动物学家斯蒂夫博士询问原委。
原来，那“鬼门关”般的狭小茧洞恰是帮助帝王蛾幼虫两翼成长的关键所在，当帝王蛾穿越它们时，必须要用尽全力往外挤，正是因为这种挤压，它们体内的血液才能顺利送到蛾翼的组织中去；唯有两翼充血，帝王蛾才能振翅飞翔。如果人为地将茧洞剪大，它们的翼翅就失去充血的机会，只能永远与飞翔绝缘。
任何成功都必须历经“凤凰涅”的过程，你没有亲自体验过失败，就不懂得其中的酸甜苦辣。还是那句老话，“天下没有免费的午餐”，没有付出成本，怎么可能得到收益？没有付出努力，怎么可能收获成功？
许多事情看着容易，其实不然；很多事情看着困难，其实也不然。只有亲身体会过了，才能明白其中的玄妙，否则，所有的困难其实都是你凭空想象出来的，因而你所得到的一切也都是虚的。
从前，有个拥有一流捕鱼技术的渔夫，每次外出打鱼，总是他收获最多，被人们尊称为“渔王”。然而年迈的渔王非常苦恼，因为他的三个儿子的捕鱼技术都很平庸。
“我真不明白，我捕鱼技术这么好，为什么我的儿子们这么差？我从他们懂事起就给他们传授捕鱼技术，从最基础教起，告诉他们怎样织网网最结实，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易捕到鱼……他们长大后，我又教他们识潮汐、辨鱼汛。几十年的经验，我毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然还这么差！”
村里的人只能表示遗憾。有一天，一位路人听了他的抱怨后，问：“你一直手把手地教他们吗？”
“是的，为了让他们学到一流的技术，我教得很仔细、很耐心。”
“他们一直跟随着你吗？有没有犯错误？”
“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。打鱼时，他们的方法都没问题，从没出过差错，但是打上来的鱼却总是比别人少。”
路人说：“这么说来，就是你错了。你只传授给了他们技术，却没有让他们在打鱼的过程中总结失败的教训或者成功的心得，这样怎么能成功呢？”
别人的经验只能用来借鉴，过程中的失败、痛苦、徘徊、遗憾都是为你的梦想而进行的投资，就像不下水，不经历呛水，便永远学不会游泳一样。
没有先“死”后“生”的成长，人生不会精彩，你若想从谁都不愿理的丑小鸭变成美丽无比的白天鹅，就必须经历这个过程，这是生命中不得不经受的历练。蜕变肯定是坎坷的，但只有在这种坎坷中，你才会收益，才有可能实现梦想。
经济一点通
激励机制，是一种制度把个人利益与组织整体利益统一起来，让个人在实现自身利益的同时也实现了组织的整体利益的制度。
