这话要从他的同事，也就是同僚副局长和他自己的儿子说起。他的同事---主管财经的副局长王振生与他已共事多年，他是怎么起家的，又是怎么发迹的，是啥德行，局里上上下下的人，甚至包括下面县局的有些人，也都肚知心明，只是不想说或不敢说而已，包括局长也奈何他不得。
王振生是个贪、占、色俱全又心胸狭窄、疑心大、度量小的人，动不动背地里搞些小动作来坑人。但是，表面却是个笑面虎，尤其在上司面前会极尽阿谀奉承、吹拍捧骗之能事。不知底细的领导人，坐着，他能把你吹捧得站起来。虽然看起来他能左右逢源，可人们还是从骨子里瞧不起他。局长管明义更是看不来他的做派，但却看中他的能力，领导要学会用人之长。那时候，一般来说，单位都是一把手财经一支笔，本局多年来也沿袭这一规矩，可到了管明义当局长，却改变了。他觉得一把手不能独揽大权，搞个人独裁，应该坚持**********的原则，搞权力分担，让班子里的人，人人有事干，个个都觉得自己有权力有责任，以最大限度地调动班子的整体积极性。因此，在班子分工会上，他把财经一支笔让给了王振生。这样，王振生不仅分管财经，还有了财经审批签字大权，这可是他望眼欲穿、求之不得的美事。
过了一段时间，班子里有人向局长反映王振生有些行为不轨的迹象，提醒局长注意。其实，局长虽然放了权，但并没有放弃监管。他也观察到这个王振生手有点伸得太长，不属于他管的事忒喜欢插手。比如说基建类、购买器材设备类，是有专人负责的，可他非要亲自去办，甚至亲自采购，美其名曰“把关”。起初自购自签，到财务科报账时，感觉到财务人员的表情有点异常，便意识到了这样做不符合程序。于是，又想了新招，为了“把关”，量大些的物资采购，由他出面联系，谈价，出纳付款，他签字后入账，这样便顺理成章了。但百密必有一疏，时间一久，总会露出破绽的，还是被会计发现了一些蹊跷。会计是个有心人，每次报销单据后，只要他觉得有怀疑的，他都要暗暗去查访落实一下。经过多次查访，发现有报销单据上的数量和价格与实际不相符。询问出纳，出纳说是王副局长联系好的，他只负责付款。会计虽没说什么，但却暗暗记下。还有诸如人事调整、职务晋升，是他沾不上边的事，他也要插一手。他不知背地里向多少人拍过胸、许过愿、表过态：“这事包在我身上，我俩谁跟谁呀！”
关于王振生的一些事，管明义已有耳闻，他觉得要提醒，如果任其发展，将会祸国殃民，既害了同志，也会殃及自己。在一次班子常务会上他向成员们发出了警示，提出了四不准：一、不准滥用职权做超越职权范围的事。二、不准拉党结派，不能随意承诺不该承诺的事。三、不准随意公款吃喝，不能借出差之名行游玩之实。四、财经收支要公开透明，不准独吃独开。再违反以上规定的将给于纪律处分，构成犯罪的将负刑事责任。经过讨论，会议还作出一项决定：今后财经支出一笔在一万元以上的，必须经正、副局长二人签字，否则，财务有权拒付。这样，既给大家敲个警钟，又给某些行为人以制度的约束。
这次会议作的“四不准”和“决定”无疑是件大好事，可对王振生来说却是雪地里吃冰块儿---凉透了。他感觉到管明义原来一直对他不信任，才做出这样的绝事。他总认为这四不准是专门对他做的，这二人签字是剥夺他的权力，把本来是对他关心爱护的措施看作是对他过不去。由此，嫉恨之心产生了，报复之意也有了。但表面却是更加谦虚，更加维诺，而心底里却说：咱们走着瞧吧，总有叫爷的时候。他这人就这胸怀。
且说反腐，反了那么多年，也落马了一些高官，打击了一些地头蛇，但因决心不彻底，措施不过硬，制度不健全，所以确有“越反越腐”的迹象。新一届党中央切中了腐败现象的脉搏，不搞喊口号、走过场的形式，而是动真格的，下大决心，费大力气，全面部署，全党行动，坚持持久地打一场反腐倡廉的硬仗。真正做到了无论涉及到哪一级，无论多高的官，有腐必反，有错必究，有罪必罚。市公安局局长管明义就是在这种情势下被请进了市纪委。同时“请进”的还有副局长王振生和管局长的儿子管天俤，不过，他们的“请”是有区别的。王副局长是“双规”，管天俤是“组织调查”，管明义则是“诫勉谈话”。因为怕打草惊蛇相互串供而定攻守同盟，所以才在毫无迹象的情况下把三人同时请进了省纪委。
