关于钢铁市场，我们先讲一个故事：2012年7月，著名的武汉钢铁公司正式宣布走出多元化的第一步。2012年上半年的传言是，武钢要建造一个能够容纳上万头猪的养猪场，准备全方位展开生态养殖。而根据曝出的新闻，武钢越来越多元化了，接下去还要订快餐、请保姆，以前这些都是属于街道居委会干的事情，武钢这么大的企业说干就干，被武钢命名为“召之即来”的服务中心也已悄然开业。
除了武钢令人难以理解的多元化运作之外，上海宝钢也作出了产业调整，市政府和宝钢集团就上海宝山地区的钢铁产业结构调整签署了协议，相关产能将逐步调整，以此提高整个宝钢在高端产品制造方面的能力。两个不同地域的著名钢铁企业都在进行着调整，反映出目前国内钢铁行业的经营困局。2012年前4个月，钢铁行业实现利润395亿元，同比下降了接近50%，是一个大打折扣的状况。
钢铁微利时代，钢铁企业都在想办法，都在找出路，究竟该怎么办呢？有一件事情值得关注，虽然钢铁行业并不景气，股神巴菲特却一直在投资钢铁企业，即韩国的浦项制铁，很多人对此表示不解。而且近两年在钢铁行业不景气的状况下，也没有听说巴菲特减持钢铁公司的股份；2013年年初的时候他还强调要增持浦项。浦项制铁模式其实是一个非常经典的投资案例，即在整个市场处于弱市之时，钢铁卖不出去，反而会倒逼淡水河谷、力拓、必和必拓这些公司去收购这些钢铁企业，实现产业链条的打通，这样就可以缩减成本。而产业链上下游的整合恰恰符合了巴菲特所提出来的“护城河”理论。
巴菲特在1993年提出了“护城河”理论，他认为在选择投资方向的时候，一定要选择能够把自己的经营业务和利润保护起来的公司，这个“护城河”就是别人没有的矿石资产，投资钢铁企业的原因就是如此。“护城之河”的概念对我们中国企业的发展也具有同样的意义，我们也必须去寻找一个有独特投资价值的企业。武钢去养猪、养鸡了，算不算独特的投资价值呢？
神舟九号载人宇宙飞船上天了，神九上最贵的仪器肯定不是钢铁，但最重的东西一定是钢材。谁也离不开钢材，关键在于如何把钢材制品打造得更精细一点，更有利可图。当中国的钢铁企业都在感慨日子难过的同时，不妨问问自己这个问题吧。
