有一个和我同时被选进侦察连的战友，他在各方面的表现都堪称优异，但因为体制稍逊，在野外训练时经常表现为耐力不足。在一次残酷的实地演习中，艰难的环境令他因为无法忍受干渴而寸步难行，尽管我们在出发之前就曾下定决心团结一致，不完成肩负的侦察任务誓不甘休，但还是有人对他“扯后腿”的行为产生了抱怨之声。这时，我的连长赶到他身边用找来的石块挖了一个小坑，让他呼吸土地中的潮气。酷热的条件下滴水难遇，经历了整整两天的跋涉战士们都以筋疲力尽，“没有水喝，就想办法呼吸潮气！寸步难行，我来背你！”连长说着拖起这位战友前行。那一刻，我们每一个人都被感动了，大家你搀我扶最终走出了那片“死亡之地”获得了考验的成功。多年来，我仍然对连长说过的话记忆犹新，也是在经历过日后更多的磨练之后我才领会到他话中的另一种含义：“不抛弃，不放弃，团结的队伍才是有资格胜利的队伍。”
特种部队中没有超级明星，没有绝对偶像，而是由众多平凡但又伟大的战士组成。许三多时常提起的一句话是：“做有意义的事。”你怎样理解“有意义”？特种兵概念中的“有意义”指的绝不是私利，而是对别人、对大家有利的事情，只有这样的事情才值得去冒险，更值得凯旋而归。特种部队之所以不是散兵游勇而是虎狼之师，正是因为团队的力量被提炼进每个特种兵的灵魂。内部的团结能带来凝聚力的提升和战斗力的加强。
“我们都是来自我湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了……一切革命队伍的人都要相互关心，相互爱护，相互帮助。”******在《为人民服务》中曾经这样写道。“独木不成林”在部队中合作的力量永远大于对抗，所以队友之间才会以“兄弟”相称。一个特种兵也许能够精通战术、能够有着很强的执行力，但是真正可以以坚韧的脊梁挑起一片天的必定是无数个“兄弟”的齐心效力。在企业中员工之间的相互鼓励尤为重要，不但可以树立工作的信心，而且能够相扶互助共同进步，甚至在困难中能够造就绝处逢生的奇迹。
有人曾经将特种兵比作“狼队”， 我在特种侦察连的那段岁月曾了解到我国各种特种兵的一些事迹，也特意留心看过关于狼文化的一些书籍，当了解到狼那种团结协作精神的时候，我深刻地感受到用“狼队”来形容特种部队确实是很恰当的。
俗话说：“猛虎怕群狼。”狼是群族动物，能够很好地利用群体的力量来围猎，可以说狼的团队是几近完美的，但凡攻击的目标被确定，狼则群起而攻之，其战斗力足以令对手闻风丧胆。难能可贵的是，在狼队中每匹狼都会坚守属于自己的角色，明确地依据队伍中严格的作战纪律和战略决策，其威势能够令百兽之王不寒而栗。回想特种部队中的训练，与狼队的团队协作却是这般如出一辙。
“不抛弃，不放弃”的团队精神在促进内部成员和谐统一上能够起到积极的作用，同样是我们当今企业需要的一种重要动力。
企业同样是一个团队，其战斗力和竞争力的强弱往往与员工在工作中感受到荣誉感与满足感息息相关，荣誉感和满足感源自于向信仰靠拢过程中的层层收获，而信仰又不妨被理解为企业的根本文化理念，任何一个成功企业的文化理念中都有着“团结协作”的成分。
某国际管理咨询公司曾经对员工最关心的三个方面做过一次调查，结果显示：上下级间的信任、团队间的合作和渴望了解企业发展全局性的战略成为员工最为关注的内容。通过这项调查，我们不难发现上下级之间、员工与员工之间增强团结力量的必不可少的条件便是尊重和信任。
团结是一种内在的特质，它并不意味着外在形式的千篇一律，而是员工在共同的目标面前精神上的共鸣之音。企业是一个复杂的组织，由背景、个性、思维形式和文化结构各不相同的成员组合而成，员工之间的差异性是必然的，然而从一定程度上来讲这种差异性是企业系统良好运转的推动力。所以，企业管理人员要奏响“团结一致”的号角，但应在尊重每位员工差异性的前提之下。
和任何一个兵种一样，特种部队的战士也是来自于不同出身、不同地区和不同民族，我侦察连各位领导都能够一视同仁，用灵活、包容的方式方法将整个队伍建设成了生机勃勃、活力无限的优秀部队。“不抛弃，不放弃”，不抛弃什么？不放弃什么？不抛弃信仰和它能够为我们带来的温暖与安全，不放弃理想且不放弃任何成长与净心的机会。心有所向才能更好地将这份力量凝聚起来。
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一个优秀的员工在接到上司分配的任务之后必然是尽其所能努力执行。
一个团队的执行能力高低和员工的集体荣誉感有着直接的关系。
能够为大局着想有着团队意识的群体一定是长盛不衰的团体，
高效的执行力能够让每一个人都为自己的团队增添活力和动力。
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第四节 争做特种铁军：打一场协作攻坚战
他们是当代战争中摧枯拉朽的鸣镝之师，有着神龙藏首、来去无踪的超能力；他们是无所不能的冷面杀手，具备超凡技能、迅捷反应的神奇威力；他们是不可捉摸的真正勇士，总是于神出鬼没中将恐怖、暴乱和突发事件平定。
他们就是无数战士向往的特种铁军。在地狱般得磨练中将英雄本色显露无遗，经过共同的基础训练、高端的专业技能训练和战术协同训练以及联合训练与作战演习特种战士们培养成了密切协作的团队精神。每一场协作攻坚战都将成为一场漂亮的胜利之战。
英国作为最早创建和使用特种部队的国家之一，在特种兵的训练上尤为重视并且收获到较好的战绩。二战中英军特种部队凭借良好的协作能力在对敌作战中以少胜多的情况多不胜数，在规模的发展演变上也初见成效。达特莱·克拉克首先使用小规模特种部队战败德军薄弱环节，这种带有创造性的进攻成为特种部队以少胜多的开端。之后，大卫·斯特林独创四人组合模式不但为英军特种部队铺出了一条胜利之路，更成为特种部队作战真正意义上得到改革的标志。规模的大小和模式的多变都是特种部队为了达到整体的最佳协作而做出的重要努力。
战后英国特种部队几经改革逐渐发展成为一种常规力量，在最初特种部队战法战术、选拔原则和训练方式上有效地继承并多有发展，尤其是对于作战中的协作效能有了更进一步的重视。1991年海湾战争中英国皇家特种部队敌后侦察小组与伊拉克军队曾经展开过一次精彩的对决，其中特种部队的精锐表现一度被传为佳话。
英国皇家特种部队敌后侦察队是一支由8名战士组合而成的小组，他们在一次执行任务的时候与敌方伊拉克军队相遇，当时伊军有着超过英军小组数倍的成员，具有相对的战斗优势。伊军呈扇形展开包围英特战小组，试图依靠集中火力消耗大量弹药的方式来对英军特种侦察组进行火力压制从而达到向心合围的目的。
从战略战术上来讲，这并非不是一个可行的方法：由于敌后作战的原因，英特种侦察组战士所携带的作战弹药数量有限，经不起在火力上的死扛硬拼。然而英特种小组的优势是高效的协作能力和准确高速的射击技能，他们不敢轻易浪费任何一粒子弹，因为任何一颗子弹都有成为最后一颗子弹的可能，唯一能够依靠的就是沉着冷静。尽管是只有8个人的队伍，他们相互间也作出了明确的攻击部署，在边打边撤中顽强作战，同时向上级呼救。在战斗中他们时刻注意保持力量的积聚，这种情况下的孤立或掉队无疑意味着力量的锐减，英特种队员们冷静选择目标，认真瞄准对手，在一番精准射击后以最快的速度脱离射击位置并按照预定的计划转向对下一个目标的攻击。良好的配合和精准的设计使得每一发子弹都充分被使用，没有丝毫的浪费。
战斗的结果以英特种战士的胜利而告终：英特种侦察组的队员们不仅没有一人伤亡，还打出包围他们的伊军死伤过百的好成绩。这又是一次以少胜多的战役，事实证明这确实也是一场协作攻坚战，英特种战士的胜利与团队的协作必不可分。更有趣的是，因为英特种兵的高度密切配合，伊军甚至无法分辨英的作战人数，伊军指挥官向上级报告这次战役失利的原因时竟然说出 “对方是一支有着数百人的特种部队，因此才导致了伊军伤亡惨重”的理由。
比传统的步兵部队射击要求更高的是特种射击。有人认为射击是独立完成的任务，在团队配合度的要求上会相对宽松，实际上并非如此。特种作战对射击的要求要明显比普通步兵团队射击的要求高，除了快速反应、果断处置、先敌开火的要求外，还必须时刻注意良好的协作能力。除去本国射击武器的训练之外，还包括前苏联体系在内的世界战场上所缴获的任何一种敌方武器。以美国特种战士在射击训练中的协作为例，美国特种部队的队员只有通过群体协作射击训练之后才能够进行实弹对抗演习。一则因为射击本事是一项高风险的训练项目，为了将实地演练的风险降低到最低值只有在协作射击上多加练习，二则是因为在真实作战中当一个战略部署制定并要求马上实施的时候，没有经过事先的训练而希望达到配合良好的境地几乎是难以做到的，只有经过了无数次的团队配合和演练，才能对高效的执行力做出保证。
一场攻坚战的胜利势必经过了无数次团队的重重磨练，巨大的代价必不可少。“特种部队高级城市作战”是美军特种部队在战术训练的一个项目，强化射击训练是该项目的第一个阶段的训练，其主战装备为M4A1突击步枪，辅助装备是M9型手枪。该训练是全方位的训练内容：射击目标有单个目标和多个目标，包括迎面、侧面、运动、起倒等类型；设计姿势包括立姿、侧身、卧姿等多个高难度动作；最能锻炼特种战士配合能力的是在训练中有人质混杂在射击目标，不但将射击难度大幅度增加，而实弹射击更对提高特战队员在直接军事行动中的协作配合能力做出高要求。
任何一个看似完美无缺的配合动作都是经过成千上万次铤而走险的演练，世界上没有哪一支铁军是固有的，我们可以对一组数据做简单的解析：
美国特种部队36名队员在为期3个星期的训练中，共消耗75000发5.56毫米和9毫米子弹，15000发橡皮子弹；
英国皇家特种部队队员要对有效射程为300至2000米的肩扛式或车载式反装甲武器学习并掌握使用。
以色列特种部队为了保证良好的团队作战力量，对于射击训练的要求异常苛刻，通常情况下从早晨8点钟到晚上11点一直处于持续紧张的训练状态，如果能够有半小时的中间午饭时间那就是“宽松”的恩惠了，一天下来至少12小时都在训练中度过。为了提高操枪动作和射击水平特战队员一动不动趴在地上保持10个小时持枪姿势是最为平常不过的事情。应用射击训练中全负武装跑10公里越野后能迅速进入射击状态不得有一人掉队或落后，否则将会影响整体的成绩。
特种部队中的协作攻坚战不仅仅包括战士之间或小组之间的配合协作，还包括项目之间的有机结合，例如，将射击训练与技战术训练结合，有些国家在训练特种战士的时候事先长距离行军50公里，然后进行100米冲刺，继而马上进行带战术背景的实弹射击，“打仗时就这样”，这是教官常常挂在嘴边的话。各个训练项目的穿插训练在一定程度上是对特种战士的整体协作性起到了正面性的帮助作用，在真实作战的时候战士们可以以准确迅速的动作在各种各样的情境下相互配合，从而干净利索，一气呵成地攻占目标。
商场与战场在某些地方是存在共性的，共性之一就是协作精神。协作精神是职场员工必不可少的品质之一，它是最终构造成强大团队的根本因素。那么员工应当在那些方面努力才能够达到增强团队执行力的目的？
1、企业员工之间及时进行有效沟通。
无论是部队中的训练还是实战，都需要士兵之间的良好协作，及时沟通共同谋划对敌策略才能起到步调一致戮力同心的效果。在企业中，员工之间的有效沟通也至为关键，不论是职业信息还是工作情感的沟通，都能起到彼此加深了解、友谊得到增进的效果，企业成员之间相容性越高，团队意识越强烈。
2、员工应培养对企业的归属感。
部队就是一个大熔炉，每一个士兵的加入都可以增加它的光和热，志同道合、感情深厚致使每个士兵都有着“以部队为家”的意识。企业中的员工也应该对自己的工作产生归属感，用实际行动贯彻企业的政策、支持企业的改革，在做好本职工作的前提下为企业分忧解难，树立“人人为我，我为人人”的奉献意识，从而增强团队的凝聚力。
3、员工应注重自身规范建设。
细节决定一切。一个士兵的言行举止是整个部队综合素质的浓缩反映，无论是在训练中还是在日常的生活规范上都需要时刻注意。员工代表的不仅是整个部门，更是一个企业的外在形象，所以应当注重自身规范建设，加强自我约束力和学习力，坚持“比、学、赶、帮”的精神，热爱集体，争取不在企业的凝聚力上打折扣。
协作带来团结！团结就是力量！士兵只有团结才能让部队成为无敌的勇者，员工只有团结才能撑起具有战斗力的企业。此所谓：“天时不如地利，地利不如人和”！
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“不是每个人都能够具备领导力，但是你可以潜心培养。
不是每个人都能够保证意志力，但是你可以专心磨砺。
不是每个人都能够坚持执行力，但是你可以用心提升。
不是每个人都能够拥有合作力，但是你可以不断尝试。”
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第五节 我们是黑夜的精灵：发挥特长，还是追求快乐
毫不夸张地说，特种部队就是黑夜的精灵。我在特种侦察连的那段岁月曾了解到我国各种特种兵的一些事迹，他们的战斗力如此强大，强悍与机智贯彻于每个特种战士身上组成了一支名副其实行进于夜幕中的黑夜精灵队——“狼队”。
