纽约机场里，柳青夹杂在焦急不安的人群内。飞往SH的航班被迫取消了，有匿名电话说飞机上被安装了爆炸装置，警察，特工，安全人员正在排查。柳青好容易挤到服务台，问还有没有去SH的飞机，值班小姐告诉她，直飞的没有，不过可以先飞巴黎，然后换乘。
柳青想也只有这个法子了，不过飞巴黎的飞机要夜晚九点。她得在机场等六个小时。猪头说他三十号下午去SH，本想去他学校接他，给他一个惊喜，看来计划要落空了。不知道猪头有没有想我？柳青问自己，忍不住要打个电话给他，想想国内都凌晨两三点了，猪头也该睡下了。候机时间太长了，还是在附近找家酒店先住下。
节点的掌门人柳梦舟多次说过，节点全球的战略布局，唯一的困难就是美国。事实也的确如此，节点这几年在在通往美国市场的道路上，经历了不少风雨。遭遇的打压接踵而来。经贸政治化、保护主义让节点在这个精心耕耘的全球最大市场收获寥寥。没有一家公司会把总部设在一个无任何业务联系的国家。另一方面，虽节点仍在不断摸索和努力适应美国市场，但公司已经在这一市场投入了大量的研发能力。
该做的都做了，该准备的都准备了，如对外投资的功课，对投资地文化、监管环境、人才供给的了解都未雨绸缪。同时，节点也花重金游说当地政治家、监管机关、媒体，介绍了节点在创造就业机会，为当地员工、相关社区带来福利方便的努力。
但这一切努力好比拳头打在了棉被上，消失于无形。有个当地著名的游说家感慨过，如果一家外国公司被贴上“威胁美国国家安全”的标签的话，再神勇的游说公司也会觉得接了一个烫手山芋，“难突破”，“不仅仅是简单的公关问题”，“太敏感”是这些游说公司通常给出的评估。
昨晚柳青和妈妈柳梦舟通开了个视频碰头会，将美国这边的情况大致和柳梦舟说了一下。柳梦舟显得很淡定，好像一切都在她的掌控里。她也一直在思索这个问题，在积极寻求解决之道。最后她提供了一个思路，要攘外也要安内，两手都要抓，两手都要硬。她说，以前节点遭受了美国政府的不公待遇，一直采取息事宁人的方法，寄托于以德报怨，总有一天美国政府会感受到我们的诚意，现在开来，一味的忍让迁就，却成了别人眼里的唐僧肉，高兴起来就割一块。我们太急了，要从容一些，慢一点。不争一时之长短，甚至不争一时之市场，哪怕最后只争一口气。我要让你看到，你拒绝我，那是你的损失。同时柳梦舟还建议积极建立通用的国际标准，大家都按规定来，看你还有何话说。
至于安内，柳梦舟的看法是，中国入世这些年，经济开放国门大开，外来跨国公司在华享受超国民待遇，甚至关系国计民生的领域都畅通无阻，但国内企业即便非常国际化的IT通信等领域频频被美国以安全为由拒之门外。中国市场的大门一直以开放包容的姿态向美国企业敞开，甚至还有一些政策上的优惠，反观美国市场对中国企业的态度，其准入尺度与考量尺度极其苛刻。正是由于美国企业进入中国市场过于容易，才导致中国企业进入美国市场的困难重重。中国市场是时候重新考虑美国企业进入的衡量尺度。美国国会的做法实际是贸易保护措施，我们也需要以其人之道还治其人之声，才能保护中国企业的合法权益。柳梦舟的话再明白不过了，她正着手组织人员对中国政府，中国人民自己的政府进行游说，也该让祖国母亲为企业做些事了，都被人指着鼻子吐口水了，就别老想着韬什么光养什么晦了。
柳梦舟问女儿有什么想法，柳青说美国这边的事暂由杨总全权处理，她要回国一趟。柳梦舟和女儿开玩笑道，才分开几天，又想小丁了？
柳青娇羞道，哪有呀，回去办正事。据可靠消息，ZP公司的融资出现了问题，真是收购的大好机会。
柳梦舟蹙了下眉头，问，就是你提起过的那家善于炒作的小公司？
柳青说，是的，他的创始人和小丁是同学。小丁国庆来SH，他答应帮我牵针引线。ZP的研发预算出现透支，他现在骑虎难下，不答应收购只有等死。
柳梦舟总觉不是滋味，说道，你说的这家公司我也仔细研究，他的老总杨建平在IT界也算是青年才俊，前途不可限量。但他以前一直混迹于软件行业，突然改走做硬件，这跨度是不是有点大？没有技术积累，没有专利，单凭一些硬件数据的堆砌，甭管他多么善于和媒体打交道，多么善于制造话题，我还是觉得不靠谱。柳青，你向来思维独特，来，说说你的看法。
柳青说道，至八月底的财务报告，节点的营收总额已达一千八百亿人民币，全年突破两千亿已毫无悬念。节点距离领先者爱而信仅一步之遥，但在行业饱和的前景下，节点迟早要慢下来，一场大转型势在必行。随着通信技术的飞速发展，信息通信技术未来发展的走向已经不像以前那么清晰了,现在通信技术发展走到了一个转折点。通信领域除面临着物理技术陈旧、频谱紧张等技术瓶颈外，同时还面临技术瓶颈和产业前景不明的双重困惑。为的应对之策是转型。“以产品或技术为企业战略中心的做法，在供给不足的时代是正确的；但到了供给过剩的时代，就一定要以客户需求为中心。”运营商是节点的强项，打开销售渠道非常容易。但多年以来，节点手机以低端路线为主，主打性价比，在加上几乎全部渠道都来自运营商，因此消费者对节点手机认知，与大多数中国品牌一样，无品牌归属感，难上大雅之堂。因此我们要尽快做到多方面转变，从传统B2B业务模式向B2C模式的转变、从ODM白牌到OEM节点品牌的转变、产品从低端扩展到中高端的转变。从运营商级市场到消费者级市场，从低成本策略到消费体验驱动，从工程师文化到消费者文化
再说说节点人的性格，低调，内敛，不喜与媒体打交道，见了媒体躲着跑。节点不缺好的点子，不缺好的产品。但放弃白牌手机，从ODM转向OEM，是完全不同的两种玩法，员工思维的转变，成了最大阻力。我曾亲历过这样一件事，节点的销售都不知道如何说服客户去选择更贵的手机。
互联网的元年要开启了，面对新兴互联网公司多种多样的营销手段，保守的节点开始有些措手不及。这正是我考虑收购ZP重要原因。ZP已敏锐的意识到了这点。同样不花一分钱做广告，ZP的手机还只研制中，却已家喻户晓了。网友愿意为它宣传，真心为它呐喊，我想这不是简简单单一句“无聊炒作”可以解释的吧？
柳梦舟沉思了片刻，说道，这样吧柳青，你放手去做，妈支持你。公司这边的工作我来做，我会在董事会上和他们沟通。
柳青叫道，谢谢妈，我明天就回SH。
柳梦舟想起了什么，说道，对了柳青，回来和小丁好好聚聚，别老欺负人家。
柳青抱屈道，妈，我什么时候欺负过他了？你就知道袒护小丁，真怀疑我是不是你亲生的。
柳梦舟笑道，你这孩子，怎么说话的？到时别忘了把小丁回来，妈请他吃饭。柳梦舟不忘督促女儿，柳青呀，你得抓抓紧，小丁是个难得的好孩子，千万别错过了。
柳青嘟嘟嘴，心情有些低落，说道，我也想呀，可他总是忘不了我姐。
热闹的交谈陷入了冷清，过了好久才听柳梦舟一声叹息，都是妈的错，当初就不该拦着你姐。要不然你姐她也不会，不会···说不定这时我的小外甥都能上幼儿园了。
