“我的一个朋友说，她的公司一位书记家里新房装修，花了几十万元，后来在她们关联公司出账了。”李爱举例说。
“国有公司下设很多的关联小公司，就是所谓的‘三产’。‘三产’到后来，其实起到一个‘蓄水池’的作用。大公司的大部分利润和资金都流到这个池子里。这个池子是国家企业资产流失的主要通道。”钱证说。
“因为‘三产’公司大都属于集体性质的公司，税收上是有优惠的，这样，一部分国有资产就被乾坤大挪移掉了。”李爱说。
“这不是主要的，主要的是大公司一些不好开支的费用，在小公司走掉了。如，为了逃避个人所得税，在小公司开支的奖金。”钱证说。
李爱笑着问：“这里面还包括，所谓的参股设立的公司？”
“对的。‘三产’公司，主要由大公司领导层参股设立的。所谓参股设立，就是大公司领导层不用出一分钱，只是在大公司账上划拨一笔应付款转到‘三产’，就行了。在每年的年低，领导们将按内部早已划分的股份额，张总多少股份，李总多少股份，这么来分红。”钱证说。
“这样，国企中的张总、李总口袋越来越鼓，国家企业的资产越来越少。”李爱说。
“所以说，彼长此消，国有资产经过这么一轮翻的清洗后，只有剩下一具具空壳了。”丁亦然说。
“这还不是最终的结果，国有资产流失达到的高峰是对其明目张胆的瓜分。这种瓜分类似于通过‘三产’对国企资产的侵蚀。在疯狂性、赤裸裸性的程度上，与之前的任何形式相比有过之而无不及。”钱证说。
“为什么说是赤裸裸的瓜分？国企内部不是有完善的监管机制吗？”李爱问。
“不错，国企中是有监管机制，但这种机制大多是流于形式。为什么这样说？这是因为国企中实行的是厂长、经理负责制。也就是说，国企内部的大小事务是厂长、经理说了算。屁股决定脑袋，在国企中，一切都听厂长、经理的。你是国企中的纪委书记，你的工资还是厂长、经理给你发，尤其是奖金，你这个月表现好，奖金多一些。纪委书记听谁的，当然是听厂长、经理的”钱证无奈地说。
“因此，你什么都得装一眼闭一眼，不要管闲事，说到底，国企内部的监管机构都是养老机构。上下是条线对口管理，上级有什么机构，企业就有什么机构与之对应。人浮于事吗！”李爱说。
“这种情况下，靠国企内部根本无法阻止资产的流失。那么，外部的监管呢？”钱证问。
李爱摇摇头说：“也很难！没有人管的这块大肥肉，谁不想吃一口？偷也要偷吃一口。”
“国企其实是在苟延残喘着，如一只貌似强壮的水牛，早被一群狮子扑倒在地上。狮子正活吃着水牛，水牛声声地惨叫着，但无力地反抗。”丁亦然形容着说。
“但愿这只水牛，早点解脱。”李爱似乎很痛苦。
“听不到水牛的惨叫，只有一个办法。”钱证说。
