一位朋友是做游戏行业的，由于国外大型游戏公司要换赞助商和服务器导致行业大换血，所以近段时间失业了，在家琢磨来琢磨去就想寻找一个合适的项目自己投资做老板。听到消息后，他的一位朋友跑来向他竭力鼓吹某某项目的美好前景，并说：“只要你投资XX万元，其他一切事情全部由我来做。到时候，咱们俩五五分成。”这位朋友又向他一一列举了自己的市场调查数据，分析了市场前景，结论是：某某项目前景一片光明。这位朋友受那人的蛊惑，不仅对数万元投资一口应允，而且在将钱交给他之前，也没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景和他的办事能力进行任何调查。结果他的朋友拿到钱后，没多久就将项目做垮了，他的投资当然也跟着打了水漂。
作为前车之鉴，我和依依在做好店的基本规划以后，第一个付诸行动的就是先做消费者调查。首先问消费者我们有这样一个店，不但有实体还在网上卖东西，你们会不会买，会不会去预订。因为不知道消费者有没有预订的概念。然后问他们一般买东西有多少是在网上买的。通过调查我们发现“白骨精”阶层，大多数人都出去购物，时间紧迫的时候，就在网上购买。然后我们发现消费者的需求没问题，再倒过来，实体店有没有网络店铺。当时我们做了一个估算，只要三分之一的实体店有在网上宣传并有网店，这个事就可行。调查结果显示，近50％的店认为开实体店的同时开一家网店这件事可行。当时很兴奋，比预想的要好多了。我们怕调查出错，还做了第二次。我们对100位经销商进行了调查，共收回82份调查数据。结果表明第一次的调查没有出错，颇有成效！
我们做市场调查，一方面是了解市场需求，另一方面是了解竞争力有多大。方法可行不可行，商品是否是大家所需。因为一个行业表面看起来风风火火，其实情况却未必如此，我们需要充分研再下决定。创业需要激情，但不需要太多的冲动。创办前要经过严密的市场调查，在充分数据支持的前提下决定创业的可行性，不能单靠“感觉”来决定。开创一份事业就好像播下一粒科子，可能长成草，可能长成藤，也可能长成参天大树。想要长成大树我们就要相信自己的经验，毕竟经验才是我们人生中最宝贵的财富。因为初次创业的人耳根子是软的，对他人尤其是亲密朋友的意见容易过度信任，人为朋友的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。所以我们在做投资决策时，不要轻易相信任何人的意见与建议，哪怕这个人是赫赫有名的专家、你的亲兄弟、你的父亲母亲。毛主席说：要想知道梨子的滋味，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，我们更要牢记在心。
◆ 信息时代的来临
朋友的店生意兴隆啊，看得我眼馋的不得了，哈喇子流了一地，上个月进账了五位数还感叹一声“这个月生意不好！”我当时面部就有点扭曲了，我让你臭显摆我让你臭显摆，不知道她感冒没有，反正被我在心里诅咒了数万次，哼！据我留神观察，她生意兴隆不是没有理由的，她有一个“秘宝”哦！呵呵，不卖关子了，就是她家店里的衣服和鞋子包括挂件都是走在流行最前沿的，潮！而且每件商品旁边都有张时尚发布会上模特穿在身上的效果图。你们不要说跟商家合作，人家都会给你商品的宣传照的，不是这样的！因为我太了解她的进货渠道了，不是连锁加盟店，批发市场嘛，谁会给你海报？但是她却能弄得到，因为她很专业，很喜欢看时装发布会，很喜欢关注影视圈内潮人的穿衣打扮、网上发布哪个明星在什么场合穿了什么衣服的图片她都会记下来，然后再下载下来。而一般的批发市场成衣或者饰品都是翻版水货，她找到那些穿得好看的图片再去进那些商品的水货，视觉效果上既潮又上档次，价格又不贵，当然是生意兴隆、财源滚滚咯！而我们一般人上网只会看这些明星今天又出什么事了，大多不会太关注穿衣打扮，而她却很注意这些，这就是信息的运用和收集。
说起创业二字，谁都会激动万分、兴奋不已，虽然失败者甚众，但是后继者依旧云云。什么是成功创业的钥匙？道理很明显，以上那个朋友之所以赚钱，秘诀在于嗅觉足够灵敏！通俗点讲就是要有非常丰富而且准确的信息用于决策！现代社会是’个信息化社会，有时候，一个信息一条资讯，就是商机就是机会。我们所要做的就是，每天尽可能多地接受些信息，多了解些动态，然后把这些信息在我的脑里思考加、分类理，抛去杂乱无用的，把最要最有川的信息牢记下来，加以梳理分析，从中找到对自己有的机会。
但是找信息的时候也有注意事项：
第一，信息的时效性要够强，缺少了时间因子，信息就没有任何意义。刚刚在网络上查找信息，一个网页写着“今年六月”，我真的晕了，因为通篇根本没有找到是哪年六月。
第二，信息要准确。在报纸等媒体中，往往有各种各样的量化信息，各种数字。如果是重要的数据的话，我们必须亲自进行演算，防止作者的手误让我们得到错误的信息，做出错误的决策。
第三，不以自己的喜好来收集信息。通常人们往往根据个人的习惯和偏好选择信息，忽视不合己意或漠视出乎意料的信息而造成很多损失。
要嗅出“钱臭”在何处，不是所有人的鼻子都足够灵敏，如果你的鼻子不够灵敏的话，那你就不太适合创业，肯定会失败啊。所以我们要培养自己对信息的好奇心，接受不同信息的开放性、敏感性！
能掐会算的女人赚大钱
一般就个人来说资金的筹集可采用几种方法，一是个人存款，二是银行贷款。但银行贷款一般来说很不容易成功，除非你有房产、地产作抵押，或你的生意计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣，愿意合作，可请他们担保，向银行申请贷款。再有就是向亲朋借款。如果你有一两个先富起来的朋友或亲戚，是最理想的借钱对象了。不过，跟亲戚借贷时，要向他们介绍你的生意计划，使他们对你今后还款能力有信心，还要明确讲好偿还借款的期限和利息，写好借据。否则也会出现矛盾，损害感情。
◆ 红袖添“饭”——积累原始资本很重要
又是忙碌的一天，从早晨起来就在电脑前坐到晚上睡觉（除了吃饭，出去办事）。从决定自己开始创业到现在，没有想像中的艰难（也许还没到真正艰难的阶段，现在只是筹备），但深深地体会到忙碌。大事、小事都要考虑到，考虑进货规划、店面布置、顾客源、店面的安全性，要联系服装厂家，要供货商发样品，要去银行打款，要去调研市场。不光自己忙碌，身边的家人、朋友甚至连好久不联系的木木也被我给连累得够呛。为了小店生意红火，既然已经开始，就应该坚持下去。累惨了！而且我很郁闷，我的所有积蓄都用到这小店上了，但是仍不够，依依出了七成，我挺不好意思的。
但是创业前期的资金准备对创业者来说太重要了，租店面、装修、进货……哪样不要钱？
（1）每月从薪水中拨出部分款项存起来，5％、10％、25％都可，反正一定要存。
（2）搞清楚你的钱每天、每周、每月流向哪里，也就是要详细列出预算与支出；我发现那些没有资产的人，通常是为工资而努力工作，并用工资支付账单的人。如果你观察大多数人的支出项目，你会发现两项最大的月支出是税收和长期负债的债务。
（3）信用卡只保留一张，能方便自己救急时用就好了，太多就会有不必要的支出，那样，你永远别想筹够资金创业。
（4）自带饭菜上班，每年可省下2000元。2000元不多，但是作为投资可以为你翻倍带来利润。
（5）多读些有关修理、投资致富的实用手册，最好从图书馆借，或从互联网下载，省钱。
这是最直接的方法，适合小本生意，如果生意很大，自己怎样省都不会够，找人合资吧，但是一定要明确分工，签协议，否则也很麻烦。经历了一次创业，就像一次温和的心脏病对一个人的身体健康是一个警告一样，被唤醒了，然后才开始关注个人的财务健康！
◆ 用波澜壮阔的胸襟去合资
今年是我开始创业的第一年，所走的路都充满坎坷，所面对的困难都超出预期，所承受的压力来自四面八方。自从我开始创业后，每天晚上都要坐在电脑前拖动着鼠标，敲打着键盘，分析客户需求，分析竞争对手等！我晕死了，好辛苦啊！因为我很贪心地想要在半年时间内拿出成绩单！哪怕只要有一线希望，我也要付出百分百的努力！而依依在我身边总是给我很多安慰，让我心里也踏实不少。我要感谢依依！有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行。而我说：朋友，也许一切都不像你说的那样！有许多与你志同道合的好同志，何不一起搭个手，做个伴，大家一起分享创业路上的喜悦和艰难呢？
一般创业初期大家都有这么几种情况：要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，据调查，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，所以找朋友集体合作比较靠谱。但是集体合作的创业团队又往往容易出现内部矛盾和摩擦以及利益分配不均而导致解体。那怎么办呢？我们克服它不就得了！
1．一切从整体利益出发
创业需要一条完整的链接，这不是一两个单点就能完成。作为单独的一个人，不可能具备创业所需要的所有技能和资源，总有一点是你顾不过来的。而且，在对市场的思维方式上必定会存在一定的局限性。再者，有些涉及专业领域方面更是问题。始终要记住让专业的人做专业的事，创业者自己不要过于逞强，以为自己十项全能。所以，创业者需要从事业整体规划出发，明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的，再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作者。大家的资源，和技能实现整合，共同发展。特别注意一点就是必须要有一个主导者，不然就很容易出乱子，所有的力量如果没有集中在一个方向上，就是浪费。因为每人的思想和行动方向没有一个主导者进行统一规划约束的话，大家的新思想就会不断地否定原来的老思想，新的行动方向又会不断地取代原定的方向，很快就会导致巨大的内耗和矛盾。所以一定要有一个领袖来引导和调配整合其他人的资源，确保集中所有的资源和力量，向一个确定的方向前进。
2．各尽其责，明确权利
在尚未进行合作者的寻找确定工作之前，必须要把相关的问题都提前想清楚。这些相关问题包括创业者自己所能想到的所有问题，越多越好，越细越好，统统罗列出来，宁滥勿缺，并且把每个罗列出来的问题都做最坏的设想。因为在后期的人员合作和事业发展中，难免会产生很多问题，而绝大多数所发生的问题都很难有效解决，只能未雨绸缪，从预防工作上下工夫。在具体的合作人选取问题上，就得充分考虑好具体你需要什么样的人，需要几位，各自的责权利怎么分配，人员合作中可能遇到的负面情况都有哪些等等，基本形成一个大概的纲要。等合作人基本确定下来之后，大家再一起对这个纲要进行修改和完善。但是，不能等到合作者到位了之后再来计划起草，因为，在做规划、纲要这类事情上，一个人很快就能理出来，人一多，方向一多，就乱了。大家集体进行的修改和完善，必须在一个已经基本成型的框架基础上完成。3．抛弃个人主义大家的事业大家努力，利益均得。说起来容易，执行起来却很难，而且确有很多创业者栽在这个方面。主要是个人表现欲在作怪。大家都想以自己为中心，别人为辅，我的事业我做主，容不得他人染指，要掺进来很多人，这个事业到底是算谁的？其他人不要参与到我的思想中来，更不要参与到瓜分我的利益上来。这种心态能做成事业吗？其实，创业者在创业初期所拥有的仅仅只是一个梦想而已，或者说是一个刚起步的小摊子，压根谈不上事业，别那么小气。至于分钱，没有舍哪有得，舍不得初始阶段的利润分享，哪有更大的后期利润呢？想通了就没有问题了。创业者可以提前几年进行此方面的调整工作，例如从一些工作事务或是小型项目人手，尝试着进行群做群分，不要太看重收益。关键是培养自己的这种意识，接受他人的合作与利润分成的概念，把心胸逐渐放大。
穿普拉达的女王——用优势来压倒一切
人脉是一种资源和资本，对于我们创业者来说三教九流的朋友都要有，谈得来，交得上，就好像十八般兵刃，到时候说不定就用上了哪般。
◆ 八面玲珑VS长袖善舞
