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第3章 有主见,不被他人所役使(2)

好友反应很是强烈尖锐地瞟了李华一眼:“你们头儿说什么了?”听好友这么一说,她很是震惊,忙问是什么意思。她的好友说前两天在公司的一次聚餐上,她的头儿曾说起过这事儿,说她不能胜任这项工作。在座的还有其他各个部门成员。他们私下惊讶地议论,“没想到李华表现这么糟。”“她干得那么起劲儿,居然还落下这么个评价。”好友最后说,如果你现在换工作,别人一定认为是头儿把你开了。”

“头儿”在公司是个很有影响力的人物。他对任何人的评价都极具“杀伤力”。这顿饭,李华吃得很不踏实,她只有一个念头,赶快回公司,迅速制止传闻扩散!

一到公司她就来到“头儿”的办公室,进行“恳谈”。大意是如果不是有人正式了解她的表现,请不要随意提起她离开本部门的真正原因。

“头儿”表示同意,她也感到一点儿安慰,心想:即便不是人不知鬼不觉,至少要把传播率降低到最小程度。

几天过后,她顺利换了部门,在新的岗位上如鱼得水。她以为这件事就算平稳过渡了。可是突然有一天,一位同事悄悄告诉她:“刚才听见周慧和别人议论,说现在没人爱做市场,而你做,完全是迫不得已,因为你们头儿给你写了封信……”李华听了顿觉愤怒。因为她立刻意识到周慧的消息来源。“头儿”的太太也是公司职员,最近刚从上海调回北京……

李华想:我能要求“头儿”给我稍存体面,可我能禁止他向太太汇报吗?能禁止他太太广为传播吗?

李华当时就想找“头儿”问问清楚。可她不知道该怎么说?传言基本属实,对她不利的只是传播本身;况且,她有找不到什么证据来证明是他太太说的?这些,全都摆不到桌面上来。所以她只好一边愤怒一边敲键盘。自己生了一会儿闷气,最后她终于想通了一些事:

其一,传到最坏情况将会是什么样?答案:尽人皆知。谁都知道我干不了销售。可是,干不了也没什么丢人的,别人不也一样干不了吗?另外,既然已经换部门,不会影响现在的发展。

其二,为什么我如此害怕流言?答案:应聘时我曾主动要求干销售,但最终被炒掉,别人会因此嘲笑我。但是,又能怎样呢?能禁止别人议论吗?不能。能到处跟人解释,干得不好,还有诸多客观因素吗?不能。而现在,既然已经开始了一个新领域,就有可能给自己创造了一个新机会。

仔细想想,她的尴尬也算不了什么。公司还有那么多人陷入绯闻、或因失误被降职,可是,在渡过最艰难的阶段后,或升迁或获奖,时间一长,谁还记得那些陈芝麻烂谷子?

她最终没有拽住任何人寻根究底。而且,别人也不是那样问个没完。后来,她甚至觉得,她可以和原来的“头儿”好好谈谈做销售时曾遇到的实际困难,她是怎样应付的……

不要让人把你当枪使

在人生道路上,不管干什么事,都要与各种人相处,特别是涉世不深的年轻人,更要善于辨别是非,应从自己身边人的言行举动中,辨识出忠奸。狡猾的同事喜欢拿新人当枪使,如果不熟悉他们的伎俩就容易吃亏。

小张刚毕业,分到车间干调度。一天,车间主任告诉他,公司下达了加工两种型号机床配件的任务,时间很紧,并虚心地征求他的意见,看如何安排。小张提出,最好充分发挥各种设备加工的能力,将两套配件同时安排,同时生产。主任采纳了他的建议,并让他着手组织生产。但是,在配件加工过程中,主任又突然告诉小张,说其中一种零件应提早交货。但是再更改生产计划已不可能,只能眼睁睁地延误交货期。厂长对此十分恼火,要追究主任的责任,而主任却把责任全推到了小张身上,并无中生有地说他并不同意这种安排,完全是小张自作主张这样干的。厂长扣了小张半个月工资,把小张气个半死,却有理无处说,因为没有证据。

刚参加工作的年轻人,常常会被人利用而不自知,在工作单位,这种情况并不少见。那么如何去处理这种情况呢?

最重要的是分清责任界限。别人一时有难,伸出援助之手拉他一把,确实是应该的。但要把这样做的后果想清楚,不能什么事都无条件地承担,不管他是什么人。

事情有大小,责任也有轻重。有的下属习惯于替上级“背黑锅”,一旦遭到严厉的惩罚,再后悔就来不及了。

为了防患于未然,作为下属,平时就该对工作分清责任界限,各办其事,各行其责。不要以为替上级“背黑锅”将来就会得到好处。“好处”也应该光明正大地去争取,用“背黑锅”的办法去换,既不光彩,也未必合算。或许,上级能给予你一定好处,但比起“背黑锅”所受的损害来,那就太微不足道了。

当然,在日常生活中,人与人之间的交往中,大多只是鸡毛蒜皮的小事。但不管事大事小,都应小心对待。要懂得自我保护,使自己的利益、名誉等不受损害。

有时,有些人常常会求别人帮忙出主意。他们表面上听从别人的建议,按照别人的意思行动,但实际上一点也不负责任。对这种人,千万要提高警惕,特别是当他主动征求你对某一问题的看法,如某项工作如何安排,某件事怎么办时,更要注意这个“陷阱”。

大凡被别人当枪使的人,都有这样或那样的弱点,或分析能力不够,辨别是非的能力较差,或抵制力较差,这样的人往往处于被动地位。那些处于主动地位的人往往躲在暗处,操纵或者指挥这些人去替他办那些不便抛头露面的事,说那些极想说而又不便在明处说的话。既能保护自己,又能达到目的,真可谓一举两得。

所以,跟同事相处一定要弄清对方的真实意图。

当断不断自取其乱

仓促下决定,会因考虑不周详而失败,但面临抉择却下不了决心也难成功。

当我们在进行一项工作或买卖时,不要随便地就做决定。这是因为在自己尚未彻底了解清楚之前,如果盲目从事工作很可能会犯一些低级错误。但是,你也有可能面临着这样一种情况,现在需要大量订购某种产品,现在不订下来,可能不久以后就订不到。但如果马上就订下来,自己又对这些产品的质量还并不太清楚,这时候该怎么办呢?

像这种因为怕迟疑而订不到货物的情形,往往会使自己很容易就会轻易妥协,而做仓促决定。这是人类的弱点,也是经营者常遇到的现象。同时也可能是导致事业失败的因素。但是,如果老也拿不定注意,也可能因此而错失良机,这也将成为导致事业失败的因素。

在平日尽管我们该养成在不了解情况时,绝不轻易做决定的态度。同时也要培养在面临抉择时能迅速作出决定的能力。

追求完美是我们最高的理想。但是在达到完美境界的过程中,有许多人为的因素,也有很多现实生活中不能克服的障碍。如果我们不清楚工作的性质,就会因为工作量或处理产品件数的增加,而顾此失彼。现在某些公司都要求员工必须弄清自己的工作后才作决定。这类公司只要自己的产品有点瑕疵,不管是谁订的,或订的是什么货,在什么状况下,都不会贸然出货。即使因此使同行抢先了一步也没有关系,这是他们坚持的方针。换句话说,就是希望自己的货都是完美的。当然这类公司在经营措施上,只坚守这种基本方针显然是不够的。所以还得思索别人的方针。

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