要尽可能地看到领导、同事的优点，谦和地处世待人，这样大家才会帮助你。
任何组织机构都须有严格的等级存在！这是其得以有效运转的基础和必要条件，相应的也就必须有各级领导的存在。不论这些领导是如何处于这些位置上的，也许他真的不是能力出众，也许他不擅长组织和协调，也许……但无论如何，有一点你必须承认：他有指挥你的权力，并会对你的发展构成正面或负面的影n向。
除去极为优秀或个别的领导以外，大多数领导喜欢号令自己的下属。这不但是上下级组织的必然要求，也是领导履行职责，达到预定目标的前提保障。很多领导还认为自己比下级优秀，在潜意识中有很强的优越感，等等。在这些领导的心目中，领导的尊严是至高无上的，也是最为敏感和脆弱的，如果下级让这些领导下不了台、面子难堪，他们是绝不会容忍和谅解你的。同领导的冲撞对抗一般会有两种后果：
首先，不利于工作的开展。上下级不团结、不协调势必会影响到工作的顺利进行，而一旦工作中出现问题，领导就会顺势将这些责任推到你的头上。其次，对个人的发展极为不利。你的冲撞会使领导觉着尊严受到极大的损害，会产生极大的敌意，即使当时能够克制，以后也可能同你过不去。尽管你有才华，但也很难会有用武之地。
虽说你有才能，但也有被埋没的危险。为什么呢？
一是恃才傲上者往往看不起领导的能力，对其命令更是百般挑剔，不愿用心落实，敷衍了事。这种人存在于组织之中，势必涣散人心，瓦解斗志，为领导所不容，加之其过分聪明又爱卖弄，领导亦不会交给其重要任务，往往最后陷入孤独，觉得周围之所以干得好的同事也只是同领导搞关系而已，与同事们的关系也搞不好。
再者，这些有些才华者，因其傲上的毛病，才华往往得不到施展，缺少锻炼的机会，反而陷入人事纠纷中，渐渐地爱业敬业之心日益减少，才华逐渐被消磨、埋没。
有才华是好事，但切不可因为这点才华而毁了自己，历史上这类的例子很多。所以我们说，推销自我，给自己创造良好的施展才华的环境也是一项不可或缺的才华。
在单位中做事！要尽可能地看到领导、同事的优点！谦和地处世待人！这样大家才会帮助你；再者！不论领导如何，要对事不对人，用心把自己的工作做好，即使领导水平低或是做出错误决策，你也可以在适当的时候以合适的方式提出自己的意见，以工作大局为重，而不是一味地顶撞、不合作。只有如此，你的才华才会被各级领导以及周围同事认可，并在工作中干出好成绩来。
