黎珊玉朝思暮想，如何让苏区人民尽快脱贫致富。终于一项项措施从脑海里跳出来了：一是玉立集团公司牵头，董事长负总责，开展“扶苏”工程活动。公司董事会成员及有关单位领导领衔，与6个苏区村对口结成对子，实行帮扶挂钩。常务总经理皮玲及所辖部门挂钩荻田村；执行董事、副总经理杨亚辉及所辖部门挂钩望湖村；副总经理黎伟明及所辖部门挂钩润田村；总经理助理熊彬及所辖部门挂钩大埚村；运输公司挂钩石港村；丰普公司挂钩雷吼村。二是发挥玉立公司的销售优势，暂时包销苏区6个村的农副产品，帮助他们疏通销售渠道，逐步过渡到“订单农业”。三是发动玉立公司已经富裕起来的干部员工，对口帮扶苏区6个村的贫困户。按照“一帮一、多帮一”的办法，帮助他们脱贫致富。四是从6个苏区村优先招用200个青年，到玉立公司上岗。五是帮助所有失学、辍学儿童上学，也按照“一帮一、多帮一”的办法，帮助他们解决困难。帮助荻田小学、黄袍中学进行危房改造，大力帮助黄袍中学建一栋现代化学生住宅楼。力争五年内，在黄袍苏区6个村消灭集体经济零项目，实现村里零特困户、零失学儿童的目标。
黎珊玉深思熟虑之后，立即主持召开董事会。他提出了玉立公司与黄袍苏区6个村对口扶贫帮富的想法及措施，经过讨论一致通过。在董事会上，黎珊玉发自肺腑地感慨了一番。
黎珊玉说：“曾经有一位学者说过，我有同感。他说：‘金钱固然重要，但金钱一旦满足了自己的物质生活需求，金钱对一个人来说就没有什么实际意义了。’积水万担，日喝一瓢；积谷千箩，日食三餐；房屋千间，夜眠六尺。多了有何用？钱少了不行，钱多了害人。人生价值的体现还是两个东西：人格和精神。孟子说过一句话很值得深思，‘士穷不失义，达不离道，……穷则独善其身，达则兼善天下。’玉立公司经过二十多年的艰苦奋斗，现在可以说是小富了。然而，为通城县革命事业作出了牺牲的黄袍苏区农民，解放几十年了，仍在贫困线下生活，我们有责任帮助他们致富奔小康。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。我们既要为玉立公司员工着想，也要为劳动人民作贡献。到黄袍苏区开展扶贫帮富活动，不能当作是董事会的事，不能当作是董事长的事，而要当作是玉立公司全体员工的事。现在我要向玉立员工发出倡议，到黄袍苏区去开展扶贫帮富活动。每一个玉立公司员工都要行动起来，做些力所能及的善事，去关注大山里面的弱势群体，关注他们的生活疾苦。对那些还没解决温饱的人们，对那些有困难没法上学的儿童，要热情地去关爱他们。”
此后，一系列的“扶苏”帮富活动紧锣密鼓地开展起来了。
2006年2月11日，黎珊玉带领玉立公司董事会成员、第六期培训班学员及部分中层干部共117人，前往黄袍苏区，和荻田、望湖、润田、石港、大埚、雷吼6个村的干部和群众代表见面，拉开了玉立公司“工业反哺农业，回报苏区人民”的“扶苏”工程的序幕。当玉立公司的队伍进入黄袍街道入口处，就受到了苏区人民的热烈欢迎，双龙飞舞和近一里长的夹道欢迎的队伍，是苏区人民对玉立公司员工的最高礼遇。6个苏区村所在的塘湖镇党委书记毛秀君，代表苏区的乡亲欢迎他们的到来。
欢迎仪式结束后，黎珊玉和玉立公司20余名高、中层干部，与塘湖镇领导、苏区6个村的党支部书记举行座谈会，谈前景、谈规划、谈措施、谈要求。座谈会结束后，黎珊玉谢绝了塘湖镇领导的盛情款待，带头在镇政府大院里吃起了自带的干粮，117名玉立公司干部员工也吃起了方便面。下午又在荻田村召开了“千人共建会”，共商苏区农村发展大计。
2月16日开始，玉立公司对口安排了7个调查小组，深入到苏区6个村和黄袍中学、荻田小学进行社会调查，和村干部、村民代表、学校领导老师座谈，全面了解情况，拿出帮扶的具体方案。
2月19日，黎珊玉主持召开了“扶苏”工程工作会议，听取各调查小组的工作汇报和对口“扶苏”的具体方案。
3月1日，黎珊玉再次主持召开“扶苏”工程工作会议，玉立公司董事会成员、各调查小组负责人、塘湖镇领导及苏区6个村的党支部书记和学校领导参加了会议、并邀请了通城县老区建设促进会领导出席。具体研究村办项目和农民致富的措施，还就“扶苏”的指导思想、工作安排、重点项目、优惠政策及水、电、路、土地等问题达成了协议。
3月27日，玉立公司总经理黎桂林带领57名中层以上干部去黄袍中学和荻田小学、夹井小学、大埚小学，为苏区60名失学特困生（希望工程班学生不在其中）送去14 320元学费和文具费，将对口扶助贫困学生的“一帮一、多帮一”活动落到实处。其中，黎珊玉一人对口扶助3名学生。
3月28日，黎珊玉亲自组织黄袍苏区6个村的党支部书记、石南镇牌合村党支部书记、种养专业户代表和塘湖镇领导，赴嘉鱼县官桥八组“田野集团”和四邑村参观考察。
自从2月11日玉立公司拉开“扶苏”工程序幕以后，6个对口“扶苏”负责人及对口单位迅速行动来，项目建设陆续启动。至6月底止，玉立公司已投资500余万元，帮助苏区6个村修路、安电、购优质良种、优良种牛种羊。织布厂、建材厂也已动工。玉立公司承诺，所生产的工农业产品，玉立公司协助销售，让苏区人民看到了社会主义新农村的曙光。
8月21日，玉立集团第一个“扶苏”项目石港村采石厂建成投产。项目由玉立集团运输公司扶助建成，总投资100余万元。黎珊玉在开业典礼上说：“办采石厂是第一步，不是目标的终点。我们的目标是要建一个石港建材公司。所以，第二步我们还要搞一个烧砖厂、一个石灰厂。我们的第二个“扶苏”项目是荻田村纺织厂，今年准备投资700万元，目前正在紧张的施工之中，力争年底投产。荻田村640户、2 709人，村级债务35万元，另欠贷款14万元，每年付息4万元。我们通过调查研究后，决定把玉立北港纺织厂搬迁过去，主要生产砂布用布、民用布、卫生材料用布。总投资1 000多万元，村里投资120万元，其余都是我们投资。我们帮带两三年后，全部交给他们。项目建成后，产值可达2 000多万元，利润可达250多万元，还能安置400个就业岗位。目前村里已选派80个青年在玉立公司培训。我们还打算搞一个种牛厂、一个种羊厂、一个粉丝厂……我们想通过3年的时间，在黄袍苏区6个村，建起6个集体经济基地，让社会主义新农村建设有一个比较强实的经济基础。”
黎珊玉最后强调说：“建设社会主义新农村，首先是发展生产，然后才能够生活富裕。我在这里声明一下，玉立集团的‘扶苏’，不是来输血的，而是来帮扶的，一是扶产业，二是扶志气，三是扶智慧。我们关键的关键，是要大家树立志气，发扬艰苦奋斗的精神，建设好自己的家园。”
黎珊玉的“扶苏”行动是实实在在的，脚踏实地的，一步一个脚印的。在玉立集团的大力扶持下，黄袍苏区的人民一定能走向幸福美好的明天。
4 玉立国际大酒店
2002年，黎珊玉经过深思熟虑之后，向****通城县委、县政府提出建设“四个一工程”的建议。“四个一工程”，即一座现代化涂附磨具特用布纺织城、一个功能齐全的玉立住宅公园、一栋21层多功能的玉立国际大酒店、一条高标准的玉立大道。前面三个工程由玉立公司投资3亿多完成，玉立大道则由县政府投资建设。黎珊玉的建议立即得到****通城县委、县政府的支持。
“四个一工程”之一的玉立国际大酒店（含与之相配套的玉立大剧院和露天游泳池），于2003年9月14日正式奠基。在奠基典礼现场，一副对联悬挂在彩虹门两边。左联是“兴华厦比肩珠峰惟玉立”，右联是“酬乡梓映月洞庭呼酒来”。在奠基典礼上，时任****县委书记余泗林讲话，他祝愿通城的标志性建筑玉立国际大酒店建设顺利，祝愿玉立公司在董事长黎珊玉的领导下，挺进全球，竞争三强，兴旺发达，地久天长。黎珊玉在奠基典礼上说，该项目既是玉立公司第三步战略部署的需要，更是玉立人真诚回报通城父老乡亲的举措。它是通城的形象工程，能为县委、县人大、县政府、县政协的重大会议和活动提供服务。几十年来，玉立公司的发展，离不开他们的大力支持，离不开通城人民的支持，没有他们就没有玉立公司的今天。最后，他庄重宣布，总面积为2.5万平方米，楼高21层，绿化占地面积39.66％的玉立国际大酒店正式开工。
历时2年时间，雄伟壮观的玉立国际大酒店终于屹立在隽水河畔、玉立大道北侧，成为通城县城的标致性建筑。
“中国的玉立，世界的通城。”这是2005年9月8日，玉立集团在庆祝成立25周年暨玉立国际大酒店开业庆典焰火晚会上打出的口号。不难看出，黎珊玉将玉立集团与通城县紧密联系在一起，共同走向世界、走向明天的感恩情怀。
玉立国际大酒店主楼高21层，能容纳750人的玉立大剧院在它的后侧与之联成一体，后左侧是露天游泳池，总建筑面积25 000平方米，是湖北玉立砂带集团所属的一家综合性大型酒店。玉立国际大酒店按国家四星级标准设计、建造，设施配套齐全，可接待各种规格的会议，是培训、旅游、商务、康乐的理想场所。酒店主楼6～17楼为客房部，拥有环境幽雅、风格华丽的标房、套房、商务套房、豪华套房168间。主楼内设有容纳230人的多媒体会议厅一个，客房部的每个楼层均设有小会议室，是小型会议和商务洽谈的最佳场所。海鲜酒楼餐饮部位于酒店裙楼。一楼为中餐大厅，装饰华丽，可容450人同时用餐。同时，配有不同等级、不同风格的各类包房18间。19楼是邀月宫，实为休闲茶座餐厅，装饰豪华，格调高雅，让您感受大都市的舒适与繁华。酒店2～5楼为康乐部，设有多功能歌舞厅、KTV包房、桑拿、沐足、各式按摩、健身中心、棋牌室。
黎珊玉说过，他为什么没有漂洋过海？没有将玉立公司移到交通便捷、生产成本更低的发达地区去？不少国内外同行感到不可理解，但他自己心里有数。是浓浓的乡情让他留下了，通城的父老乡亲让他留下了，不可泯灭的良知让他留下了。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。通城是他的故土，通城人民是他的衣食父母。
在2004年玉立公司的总结表彰暨春节联欢晚会上，黎珊玉向县委、县人大、县政府、县政协，向各部门和全县父老乡亲，向玉立公司员工，深深地三鞠躬。他说：“玉立公司的发展离不开历届县委、县政府的关心和支持，得益于各部门、社会名流、父老乡亲的呵护，玉立公司的成就，是玉立两千多员工用血汗换来的美好成果。在此，我向你们三鞠躬，以表示我对大家的敬意。”
2006年中秋节，玉立集团在玉立国际大酒店19楼“邀月宫”举行盛大答谢茶话会暨中秋赏月晚宴。玉立集团总经理黎桂林汇报说：“玉立国际大酒店开业整整一年了，我们遵循‘树立通城形象’和‘一切让顾客满意’的经营宗旨，在高标准、高起点的基础上，尽量发挥了中餐、西餐、客房、康乐、游泳、多媒体商务厅和剧院的综合功能，取得了较好的企业效益和社会效益。一年来，共接待省、市、县和湘鄂赣三省边区会议50余次，接待参观考察团35个，承办文艺演出38场，承办宴会80余场，安排各类产品推介会、洽谈会、订货会等招商活动160场次。值得一提的是，2006年4月17日，省委、省政府主持召开的‘湖北省县域经济工作会议’在玉立国际大酒店召开，这是玉立人的骄傲，也是通城人的骄傲。这是一次高规格、高档次的会议，****中央政治局委员、前湖北********俞正声同志亲临大会作报告。******同志还夸奖说，玉立剧院比省里的一些会场的条件还要好。2005年10月，在武汉召开的‘全国中餐技能创新大赛’上，玉立国际大酒店行政总厨张荣道荣获金奖，又为通城人民赢得了声誉。”
时任********的陈树林向玉立国际大酒店提出希望，要求把玉立国际大酒店作为通城迎接五湖四海宾朋的一个窗口来办好，以优质服务为来通城投资的商贾营造一个舒适愉快的环境。要像玉立集团一样，以一流的软件服务和硬件设施，展示企业形象，永远做通城服务行业的排头兵。
从黎珊玉当初的回报情怀，到玉立国际大酒店的运营效果，可谓因果合一，完美地实现了黎珊玉的美好心愿。
一位名叫“闲之野鹤”的网友感慨道：玉立国际大酒店的落成之意义，不在于它能给玉立集团带来多少利润，而在于向人们展示：在湖北，在鄂东南的山区小县，能建起这样一座划时代的酒店，这样的实力，不是谁都有的。一年多的实践证明，玉立国际大酒店为通城争足了面子，在国内外朋友面前留下了美好的形象。
“闲之野鹤”的感慨，印证了黎珊玉的初衷。
