（1）雅虎
雅虎创始人杨致远和费罗被誉为“当时福特”，因为他们创造了雅虎，尤其是建立了免费浏览网页、搜索信息的商业模式，避免了某些诸如“美国在线”把互联网盈利模式改造成电话收费模式，从某种程度上在信息时代为人类造福。
雅虎公司之所以能够做到免费，是因为创始人的本意并不是盈利。而当雅虎真正成立之后，它的财政来源则来自世界一流公司的广告。这种方式也成功阻止了像微软这种公司对于互联网的垄断。
本来靠着这个市场优势、用户优势，雅虎坚守自己的领域可以继续崛起，但是雅虎的很多重大失误使得它逐渐衰退，甚至有人预言雅虎将在五年之后退出历史舞台。
雅虎的失误之一是领导人没有选对。纵观雅虎的兴衰史，我们可以发现雅虎公司除了创始人有着世界级的领导能力，接下来的继任者都一度因为各种错误策略使得雅虎进入绝境；与此同时，微软、谷歌在主帅的带领下迅速崛起。
雅虎的第二失误是领域太广，而很多领域都是自己不太擅长的或者不太能盈利的。不管做什么事情，广与精不可兼得。而雅虎公司在这种铺天盖地的形式下发展多年后，终于有人指出了雅虎的问题--像一个花生酱，摊子铺的太大，以至于无法收拾，可惜的是管理层拒绝改革。
雅虎第三问题是没有自己所坚持的基因。雅虎在一段时间企图大力发展自己的网络计划而想要赶上以技术见长的谷歌，费尽九牛二虎之力开发的搜索系统远远逊于谷歌--但是作为领导人的塞缪尔依旧不肯收手回到自己擅长的领域，使得雅虎继续再做无用功--雅虎最终还是使用了谷歌的搜索。
统观雅虎衰落的原因，最重要的就是主帅不力，无法带领一个世界级公司继续腾飞，错误使用策略，却仍不知悔改，甚至使用各种欺骗来蒙蔽投资者，让雅虎这只巨虎渐渐失去生机。
（2）惠普
惠普作为一个“硅谷型”公司，见证了硅谷的崛起，可以说惠普的崛起史就是硅谷的崛起史。
让惠普走向衰落的最重要的原因是领导者的无能。爱出风头的菲奥丽拉使得惠普公司从一个领跑者变成了一个落伍者，可是说就是菲奥丽拉的错误决策使得惠普一步一步走向黄昏；而在菲奥丽拉在被股东赶下台之时，还不忘狠狠地宰上一笔，公司上下早已盼不得她感觉走人。
惠普和斯坦福相互提携，惠普一跃成为硅谷巨星，而斯坦福大学则一跃成为世界一流大学。惠普的三大支柱产业分别是传统的科学仪器，比如万用表示波器；医疗仪器，比如核磁共振；计算机及其外设。不幸的是，惠普的三个产业方向都有强劲的对手，从未来的趋势来看，惠普的优势并没有多大。因为惠普不曾是任何一个科技浪潮的领导者，导致惠普的业务很广，战线很长，战局很广。
可以说菲奥丽拉解决公司难题的方式是做一些表面文章。第一次她把仪器部门分出公司，使世界上多了一个安捷伦公司，这在一定程度上暂时缓解了燃眉之急，但是时日一场，那些被掩饰的窟窿就露了出来。第二次，菲奥丽拉收购了康柏公司，她的目的是为了利用康柏的市场联合惠普的市场击败戴尔，而两个处于劣势的公司合并后反而落后于戴尔更多--作为一个领导，她没有抓住问题的本质，从产品质量上解决问题，而是想偷工取巧从战略上打败对手。
菲奥丽拉把科技公司出身的惠普变成了一个电器公司，让惠普在各个领域输给了对手。而菲奥丽拉最后的一个策略便是一劳永逸地赚“打印机”的钱--从这个方法的本质上已经与一个创新型公司越来越远。
幸而菲奥丽拉被赶下台了，在继任的带领下，稍稍有所恢复。但是作为一个传奇般的公司，就在一个能力不匹配的领导人的手中走向衰落，毕竟是一件令人唏嘘的事情。
