释义心地既要充实，又要虚无。没有贪欲称作虚无，没有妄念称作充实。有了虚无就能充实；有了充实就能虚无。心地既要纤细入微，又要宽阔博大。宽阔的心能包容天下一切事物，纤细的心能仔细审度天下的万事万物。
解读知彼知己，方能百战百胜，这是大家都知道的道理。但是既然大家都知道这个道理，那么互相都知道自己，也都知道对方，那就没法战了，就更不能百战百胜了。
所以，做为作战中的一方，必须得在知己知彼的基础上，想办法不让对方知道你。这个说起来可能很难，因为知己知彼是不一定谁都能做得到，而让对方不知道自己却谁都可以做得到的。不管你用什么方法，先得把自己给掩饰好，让一种假象表现于外，使前来探你的对方深信那就是你的真相，这种功夫，比去知彼还复杂。如果掩饰不好，反而会把自己的最弱之处示人，容易被对方抓住弱点出击，弱处受力，不管力大力小，死不了，不是也得疼吗？所以说，必须得掩饰得高明些。
处世楚庄王善于收集众人的智慧
楚庄王在位时，楚国的国力日渐强大起来，他就起了要与周天子分庭抗礼的念头。楚庄王陈兵在周朝的边界，想威胁周天子，夺取一半的江山。
有一天，楚庄王和令尹虞邱在一起谈论国家大事，一直谈到半夜才回宫。夫人樊姬见了他，问他感觉令尹虞邱这个人怎么样，楚庄王说：“虞邱是个贤能而忠厚的人。”樊姬却说：“如果虞邱贤能，应该向大王推荐贤士才对。一个人的智慧总是有限的，楚国有数不清的人才，虞邱想用自己一个人的智慧掩盖大家的才智，这是不对的。”
第二天，楚庄王又找虞邱议事，把樊姬的话告诉了他。虞邱听了，连忙说：“大王说的有理，怎么以前我没有想到呢？以后我一定为大王寻找贤能之士！”
此后，虞邱一有时间就到处查访。后来，他为楚庄王找到了孙叔敖。
楚庄王提拔孙叔敖做了楚国的令尹，总管楚国的军政。孙叔敖百般推辞，但是楚庄王心意坚决，孙叔敖只得受命。
孙叔敖是一个出色的政治家，他上任后，改革了楚国的法令制度，去掉了其中不合理的部分，制定了新军法。孙叔敖还大力发展农业，修筑水利工程。经过他三年的治理，楚国国库充盈，百姓富裕。
楚庄王见楚国国力强盛，就决定先收服一些中原小国，逐步完成称霸大业。此时，正好陈国内乱，楚庄王发兵陈国，平定了叛乱。
楚庄王想把陈国的土地纳入自己国家的版图，就把陈国的臣子都带回了楚国。
楚庄王得了陈国的土地，义武百官都来祝贺，只有大夫申叔时没有说出自己的看法。楚庄王很不高兴，派人传话给申叔时：“你好像对我很不满意。陈国的臣子无道，杀了自己的君主，寡人讨伐他的罪过，杀了他，吞并了陈国的土地，仁义的名声传遍了天下。你难道认为寡人不应该讨伐陈国吗？”
申叔时马上进宫见楚庄王。他问楚庄王听过“蹊田夺牛”的故事吗？楚庄王说没有，于是申叔时就讲了起来：“有个人牵着头牛，从别人家的田里走过，牛把地里的青苗都给踩坏了，田主人很生气，抓住了牵牛的人，抢了他的牛作为补偿。如果这两个人打起官司来，大王认为应该如何裁决呢？”
楚庄王说：“虽然牛踩坏了青苗，但是田主人抢人家的牛也有些过分了。应该让牵牛人赔偿田主人的损失，把牛归还给牵牛人。”
申叔时说：“大王裁决这件事情这么开明，为什么在处理陈国的事情上却如此糊涂呢？陈国的臣子杀了自己的君主，他的罪行也只不过是犯上作乱，还不到让陈国灭亡的程度吧？大王讨伐了他的罪过，已经足够了，却又灭了陈国，这和抢了人家的牛有什么区别呢？”
楚庄王一听，觉得有道理，立刻下令召见陈国的臣子，让他们找到陈灵公的后代，立为陈国国君，然后让陈国复国。
诸侯见楚庄王灭了陈国以后，又重新建立了陈国，全都心悦诚服，楚庄王名声大振。
楚庄王听从夫人的劝告，访求良才，使楚国强大了起来。他还采纳申叔时的意见，复立陈君，又为自己赢得了好名声。楚压王明白，自己再能干，也只是一个人的智慧，如果能够将全天下人的智慧都征集起来，国家才能够强大。所以，楚庄王极力地招贤能的人来辅佐他，并且非常虚心地听取臣子的意见。他能够将别人的思想变为自己的行动，将别人的智慧变成自己的财富。这种善于广开言路、集思广益的做法，很值得现代人去学习。
用人刘邦以理服人
在管理下属的过程中，也要讲究方式方法。有时候，需要果断、强权，以刚制胜，但更多的时候则需要变通，需要以柔克刚。古人说：“人之生也柔弱，其死也坚强，草木之生也柔脆，其死也枯槁。而大柔非柔，至刚无刚。”教导下属、管理下属的时候，要视情况而定，不同的人，不同的事件，要用不同的处理方式，切忌一概而论。
刘邦当了皇帝后，为了让下属服服帖帖，他采用了拉拢人心和封赏功臣的策略。
汉朝建立之后，他分封了韩信、彭越、英布等八位异姓诸侯王，进行得还比较顺利。但是，在分封侯爵时，却发生了严重的意见分歧。群臣开始争功，谁也不肯让着谁。
刘邦认为丞相萧何的功劳最大，可他的意见一说出来，立即就遭到了很多将军的反对。他们说：“为了攻城掠地，我们提着脑袋冲锋陷阵、身经百战、出生入死，萧丞相远离刀光剑影，只是坐在后方动动嘴皮子，摇摇笔杆子，封赏反而在我们之上，这不太合理吧！”
刘邦心里很不高兴，可脸上仍然很和气，他问大臣们：“你们知道狩猎吗？”武将们齐声回答：“知道！”
刘邦又问：“见过猎狗吗？”
武将们又齐声回答：“见过！”
刘邦接着说：“我们都知道，在打猎的时候，追杀野兽和兔子的是猎狗，但发现野兽踪迹、指挥猎狗行动的却是猎人。你们擒了野兽，好比是猎狗，而萧何则是指挥你们行动的猎人。你们的功劳能和他相提并论吗？”
刘邦见大臣们都听得很认真，似乎有所触动，就继续往下说：“况且，战争时期诸位追随我，有些人最多是从家里带了两三个人。萧何却从自己的宗族里动员了几十个人上战场，你们比得上他吗？”
武将们一听，都说不出话来了。
萧何被第一个封为酂侯，所得的食邑也比其他人多。
刘邦又封了几十个人为侯，这些侯应该再排出名次来，他想把萧何排在第一位。
武将们受了刘邦的训斥后，嘴里虽然不说什么，但心里还是有点儿不服气。这时，他们又把曹参推出来与萧何攀比：“平阳侯曹参在攻城掠地中舍生忘死，身受剑伤70多处，功勋显赫，名次应该排为第一。”
刘邦一时想不出应该如何反驳，正不知如何应对之际，有一个叫鄂千秋的侍臣站起来反驳武将们，他说：“大伙儿的话虽然有道理，但却有失偏颇。曹将军虽然在作战中贡献突出，但这只是为了争一城一池的得失，是一时之功。而楚汉之间相持了五年，陛下常常处于劣势，好几次都被打得全军覆没。危急时刻，全凭萧何丞相及时转运粮饷，动员后方子弟充实军队，把关中治理得坚如磐石，使陛下有了牢固的根据地。所以，他建树的是万世之功。可以这样认为，少了100个像曹参这样的战将，不会影响汉王得天下，可没有萧丞相这样善于处理国事的人，就会对陛下产生影响。萧丞相理所当然地要排第一，曹将军只能排在第二位。”
刘邦伸出拇指称赞鄂千秋说得好。这样萧何不但在列侯中排为第一，还特许他可以穿着鞋、带着剑上殿议事，给了他很高的待遇。
此后，萧何与诸位大臣都尽心尽力地帮助刘邦保卫汉室江山，汉朝也越来越稳固和繁荣。
下属之间起争执，这是常有的事情，或者下属对领导的决定不满意，也会经常发生在办公室里。这个时候，作为领导者，不应该仅仅依靠权力来实施决定，而是应该以理服人，将道理讲透，用真诚的态度来对待每一个人。道理说清楚了，大家也就能够理解了。如果领导的脾气过于急躁，只说一句简单的“我就这么决定了”，肯定会伤了下属的心，以后下属再有意见，也不愿意提出来了，这对于工作是没有好处的。
经商洛克菲勒大度容伙伴
书中说：“人情反复，世路崎岖。行去不远，须知退一步之法，行得去远，务知让三分之功。”这样做，既是为他人着想，又能为自己留条后路，看似糊涂，实是大精明。
有人说：“你可能不知道提奥多·罗斯福，但你不会不知道洛克菲勒。”是的，洛克菲勒从几千元起家创立标准石油公司，最后建立了全美最大的石油垄断财团，业绩最辉煌的时候，他的财团占全美石油市场的95％，被人们誉为“石油大王”。所有成绩的取得离不开他重用人才的价值观。
洛克菲勒不但非常重视人才，而且他使用人才也有很强的原则性。他往往先交给对方具体的任务，如若按时完成，他就会放手让对方去做其他事。只要对方有才，即使是敌人，他也会尽力邀请对方。他和下属关系非常融洽，他经常真诚地称赞下属办事能力，这也是他事业成功的秘密之一。
有一次，他的合伙人爱德华·贝特福在南美经营一笔生意失败了，使公司损失了100万美元，贝特福很内疚，不知如何解释，他等待着洛克菲勒的批评。
一天下午，贝特福在路上走着，发现洛克菲勒和亚吉波多两位先生在后面，但是贝特福害怕见他们，于是他加快脚步照直向前走，他实在不想与洛克菲勒详说南美失败的情况。可是洛克菲勒在后边叫住了他，洛克菲勒在他的肩膀上真诚地拍了拍，说：“好极了，贝特福，我们刚才听人说了你在南美的事。”
贝特福心里非常紧张，以为洛克菲勒要责备地，马上说：“但是，那实在是一笔很大损失，我们只保全了60％的投资。”
“不错了，那已经难能可贵了。我们全靠你处理有方，替我们保存这么多投资，能做得这么好，已经出乎我们的意料了。”洛克菲勒带着赞美的口吻说。
这寥寥数语使贝特福放下了心理包袱，也付出了他的感激和忠诚，以后他工作更加努力，经营更细心，为标准石油公司做出了巨大的贡献。
你看，若按常情，员工犯下了如此大的错误，一定会马上开除，甚至用法律手段让其赔偿损失。然而洛克菲勒用糊涂之道“以德报怨”，从而使对方知错而改，为公司做出了巨大的贡献，可谓糊涂高人也！
