惠普公司总裁普莱特花20%的时间和客户沟通，35%的时间开会，10%的时间打电话，5%的时间看公文。剩下的时间，他用在一些间接对公司有利的活动上，例如业界共同开发技术的专案、总统召集的关于贸易协商的咨询委员会等。每天留一些空当处理不定事情，例如接受新闻界的访问等。这是他与他的时间管理顾问仔细研究讨论后得出的最佳安排。
拿破仑·希尔曾设计了22个问题，他希望读者对这些问题能诚实地回答，切勿说假话。
回答这些问题在于使自己发现哪些地方应进行改善，而不是给自己什么奖赏。
他所设计的问题摘录如下。
你制定明确的目标了吗？
制订了切实可行的执行计划了吗？
每天花多少时间在执行计划上？
主动执行或是想到了才执行？
你的成功目标是强烈的愿望吗？
多久才会检讨一次这个愿望？
为了达到明确目标，你做了什么付出？
正在付出吗？
何时开始付出？
你采取了什么步骤来组织智囊团？
你多久和成员们接触一次？
你每个月、每周和每天和多少成员谈话？
你有无接受一些小挫折作为促使自己做更大努力之挑战的习惯吗？
你能从逆境中找出等值利益的关键所在吗？
你是否把时间花在执行计划上或是老想着你所碰到的阻碍？
你经常为了将更多的时间用来执行计划而牺牲娱乐？
或者经常为了娱乐而牺牲工作时间？
你能把握每一分钟时间吗？
你把你的生活看成是你过去运用时间的结果吗？
你满意你目前的生活吗？
你希望以其他方式支配时间吗？
你把逝去的每一秒钟都看成是生活更加进步的机会吗？
你一直都保有积极心态吗？
是大部分时间都保持积极心态还是仅在有的时候才积极？
你现在的心态积极吗？
你能使自己的心态立刻积极起来吗？
积极之后呢？
当你以行动具体表现自己的积极心态时，是否真的会经常展现你的个人进取心？
你相信会因为幸运或意外收获而成功吗？
什么时候会出现这种幸运或意外收获呢？
你相信你的成功都是因为自己的努力获得结果吗？
你何时付出了努力？
你曾经受到他人进取心的激励吗？
你经常受到他人的影响吗？
你经常真正地以他人作为榜样吗？
你在什么情况下会有多付出一点点的举动？
每天都会这样付出或只有在他人注意时才会多付出？
你在多付出一点点的心态怎样？
你的个性吸引人吗？
你会每天早晨照镜子并且改善你的微笑和脸部表情吗？
或者你只是单纯地洗脸刷牙而已？
你如何保持自己的信心？
你何时有使自己拥有无穷智慧的激励力量？
你经常忽视这些力量吗？
你培养自己的自律能力吗？
你的失控情绪经常会使你做一些令你很快就感到遗憾的事情吗？
你能控制恐惧感吗？
你经常感到恐惧吗？
你何时以你的信心取代恐惧？
你经常相信他人的意见正确吗？
当你听到他人的意见时，你会抱着怀疑的态度吗？
你经常以正确思考来解决你所面对的问题吗？
你经常以表现合作的诚意来争取他人的合作吗？
你给自己发挥想象力的机会吗？
你何时运用创造力来解决问题？
你有什么需要靠创造力才能解决的问题吗？
你会放松自己，运动并注意你的健康吗？
你计划明年才开始吗？
为什么不现在就开始呢？
希尔设计这份问题单的目的在于促使人们对自己做一番思考。一个人对于时间的运用反映出他将成功原则化为自己生活的程度。你对上述某些问题的答案是“否”，那么你就要注意了，你要向回答“是”的方向努力。
对于勤奋者，时间似乎永远不够。
不同人在一天中，各个时段的精力不相同。有的人早晨精力好，有的人晚上精力好。
50%以上的人，能动性在一昼夜之内显著变化，其中17%的人早晨能动性高，33%的人在晚间能动性最高。
工作效率最高、能动性最强的那段时间称为“最佳时间”。每个人应找到自己“最佳时间”，尽量将高质量的“时间能源”用于最重要的事情，最大限度地开发和利用“时间能源”。
有两类人，一类善于把精力集中于重点，有成就的科学家和各行业的专家是这样的人。科学家进行某项研究，废寝忘食，在实验室里工作数天、数周甚至数年，才能出成果。成功者善于集中精力和集中使用力量。
另一类人不大善于抓重点，不同程度地存在着“眉毛胡子一把抓”的毛病。这是世上真正有成就的人不多的一个原因。
事物性质由支配地位的矛盾的主要方面规定。主要矛盾的主要方面是重中之重。
例如，产品质量与数量构成一对矛盾，要求速度快、数量多的时候，质量可能会受；影响。强调质量的时候数量可能会减少一点儿。一般情况下，质量是矛盾的主要方面，因为质量决定着事物的性质，质量不合格就成为次品、废品。追求成功，不仅要集中精力抓主要矛盾，更要将主要方面抓紧抓好。
一位著名运动员被问及成功的秘诀时，她说：在她的概念里，生命就是由很多个一分钟组成的。所以她对待每一分钟都像对待自己的生命一样。
鲁迅先生说“时间就像海绵里的水，只要愿意挤，总还是有的”。节约时间，是许多人的秘诀。
在别人放过那些微小的时间时，勤奋者却一一拾起，用这笔财富进行了一项技能投资，充实和完善着自己。
用“分”来计算时间比用“时”来计算时间，多了59倍机遇。不要认为这种零碎时间只能用来办例行公事或不重要的杂事，最优先的工作也可以用零碎时间来完成。
照着“分阶段法”去做，把主要工作分为许多小的“立即可做的工作”，随时都可做费时不多却重要的工作。
比尔·盖茨在和友人交谈时说：“一个不懂得如何管理时间的商人，就会面临被淘汰出局的危险。而如果你管住了时间，就意味着你管住了一切，管住了自己的未来。”
何止商人需要懂得时间管理，人人都要念好时间管理这本“经”。对时间科学管理，才能运用有限的时间达到自己的目标。
穷人只要学会了时间管理，充分利用好时间，就一定能够实现自己的计划，达到自己理想的彼岸。
尝试、尝试、再尝试
穷人钱少，对投资事业，容易有顾虑，通常不敢迈出自己创业投资的步伐，也就只能当穷人了。莎士比亚说：“本来无望的事.大胆尝试.往往能成功。”
只要你大胆地尝试就会有更多的机会给你。
1973年，S·肯尼迪高中毕业(最终学历)，想找一份工作，打算从“专业销售”开始。
他梦想拥有公司给自己配的又新又好的汽车，一份薪水，外加佣金和奖金，每天西装革履地上班，还有销魂的出差机会。
肯尼迪在报纸上发现一个公司发布的招聘广告。这是一家出版公司，公司的销售经理要在本城待两天，招聘一位负责5个州的书店、百货公司和零售商的业务代表。
肯尼迪的梦想就是在将来要成为一名作家或者是出版家，因此，看到“出版”二字十分的开心，这对他吸引力非常大。
广告说，起薪是月薪1600到2000美元，还有佣金、奖金、公务费和公司配车。这正是他梦寐以求的工作。
不幸的是，肯尼迪并不是他们心目中的理想人选。
肯尼迪面试时，业务经理很客气地向他解释说，他不是他们所要找的人。首先，肯尼迪实在是太年轻了；其次，肯尼迪没有工作经验；第三，他没念过大学。但是，这份工作很显然是为了年龄在35到40岁之间、大学毕业，并且具备相当经验的人准备的。对于那些刚出校园的毛头小伙来说显然是不适合的。
该公司现在已经有几个备选的应聘者。
但是，肯尼迪不肯放弃，还是竭力毛遂自荐，不过，招聘者态度也很坚决——就是坚决不同意。
没办法，肯尼迪只好出绝招了。
他说：“看吧，你们没有找到合适的商务代表已经6个月了，现在要是再缺3个月很要命吧。我的想法是，先让我做3个月，公司呢只负担公务费，第一我不要工资，另外，还开我自己的车。如果证明我能够胜任这份工作的话，你就再以半薪雇我3个月，但是，这时候我就要全额佣金和奖金，另外，还得给我配车。如果这3个月我仍胜任这份工作，你就用正常条件录用我。”
经过一番讨论，肯尼迪被录用了。
于是，很短的时间，他就重组了销售流程，创下3项记录：
第一，短期内在困难重重的地区扭转局势；
