你非常清楚处理好人际关系对于做好工作是多么重要，那么处理好与你的老板的关系会有怎样的效果呢？为什么众多管理方面的培训课程都是关于如何管理好你的职员的，而不是如何管理好你的上司的？你非常清楚处理好人际关系对于做好工作是多么重要，那么处理好与你的老板的关系会有怎样的效果呢？
其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。
那么怎样保证你们的工作关系富有成效并使你们双方都获益多多呢？你得学会“搞定”你的头儿，你该先问问自己下面这些问题：
你的上司是个什么样的人？
你的上司是个只愿把握大局的人，还是个事无巨细皆不放松的人？如果你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节，那么你俩很快就都会烦的。你也许会认为你对某项工作是如此地殚精竭虑，而你的上司却漠不关心，其实这样想就错了。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好，否则他（她）就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性，你俩的合作就会愉快得多。
你是否在帮助上司达到目标？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务，你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息，你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标，头儿也就会视你为部门中有价值的成员，那么当他（她）升迁时，你也会跟着得到提拔。
你的上司是喜欢在上午处理问题，还是在下午？
如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人，你就要尽量避免成为第一个被他召见的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时。你会发现你的上司在下午两点钟时更容易听进意见，更可能帮你解决问题，千万别在他（她）喝第二杯咖啡前就去打扰。
你对上司寄予你的期望是否了然于胸？
实际上只有为数不多的幸运者会被头儿寄予期望，并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。如果你的老板是个注重细节的人，你就该简要地写下你认为他（她）对你的期望是什么，然后送给他（她）去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就眼晕的人，你最好就你在部门中的作用和责任同他（她）非正式地聊几次。要记下聊的内容以便经常查阅，并确保你在帮助上司完成目标。
你是否竭尽全力地使我的上司和部门都显得很出色？
要知道，如果你的上司显得出色，那么你也会显得出色。你该随时随地地想办法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意，一定要让他（她）知道。但务必私下去谈，且不要与他（她）发生冲突。如果部门工作得到了改善，你就会得到更多的信任，那对你的事业只有好处。
一旦你真正处好了与上司的关系，你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴，上司会托付你更多的责任，使你事业有进步，工作更满意。就请试试吧。一旦你扭转了局势，“搞掂”了上司，那结果定会令你满意的。
职场中有六种“狂野”上司，他们的“狂野”做法有时候会令职员们吃不消，那么作为一名“狂野”上司手下的职员，怎样才能使自己不被上司“揉捏”，反而玩转自己的上司呢？
“只说不做”型
这类上司是许愿的高手，他会大力夸奖你的工作业绩和工作态度，把你说得工作热情高涨，也会时不时就给你许愿，令你对他心存感激。这种“许愿狂”上司往往不会给你兑现，甚至刚刚对你说了许愿的话，没过两分钟就抛到脑后了。当你为上司创造出绝佳的业绩，想到上司曾经许诺要奖励你这个那个的话，可上司沉醉于不断攀升的业绩，完全忘记了曾经的许诺。既然已经说了，就不能不算，否则上司的威信何在？你可以适时地提醒你的上司，最好是定期提醒，并晓以利害，使上司认识到许愿就应该兑现，不然会使自己的“名声扫地”。
“温柔体贴”型
这类上司过分关注员工的细节，甚至连员工上厕所也要“监理”，给你看着表，在卫生间的时间不能超过他的规定。有时候同事们在谈工作，他会凑上来细耳倾听，员工有哪一句话稍微偏离了工作主题，他就会以“工作时间做其余”的理由扣你工资。对付这种上司，你大可不必谨小慎微，你可以大胆说话，他凑过来的时候，你不理不睬，令其汗颜。
“黑脸包公”型
铁面无私的上司是值得赞许的，可是太过“包公”，容易不近人情。上班不能迟到是单位的原则性规定，这原本没错。孕妇员工哪一天因为有特殊情况迟到，上司还大加批评，整个一“石头缝里蹦出来的人”。对于这种上司，你要严词反驳，给他说明无私的度，不能“矫枉过正”。他一旦反省，会将你刮目相看。
“无风起浪”型
这类上司热衷于“职场三十六计”，惟恐公司不紧张。他会利用员工的长项和心态而安排工作，使员工互相制约甚至互相猜忌，他却乐在其中，观看着棋盘上的黑白子。当你和同事步入圈套闹的不可开交，可曾想到真正的“搅水人”却是你的上司。遇到这类上司，你要迅速跳出他给你画的圈圈，按部就班干好自己份内的工作，至于他交代的让你替其观察同事的问题，就暂时搁置吧。若员工人人都跳出上司的“游戏圈”，那上司的“计策”也就不攻自破了。
“得寸进尺”型
这类上司有着无限欲望，对职员的要求也是“得寸进寸，得尺进尺”。公司要加班，你牺牲了休息时间，耗上了健康。当你圆满完成本职工作，向上司交差的时候，他发现你的“能量”原来比他想象的还要大，于是乎给你定下更大的指标，你拼死拼活完成之后，他还给你提高指标。不断进取与超越是好的，可是凡事都有度，累垮了的员工还怎么工作？所以你要及时“拍打”你的上司，“一口吃不了个胖子”，让其明白“以人为本”的道理。
“惟我独尊”型
这类上司总是以自我为中心，是六大“狂野”上司里最狂的。他说的话就是“圣旨”，不由你不去遵行。在他手下做事根本不要想什么“民主”，他的专制作风和我行我素其实很容易葬送公司的前程。遇到这类上司，你要苦口婆心地给他“加强教育”，与他沟通交流，以真情打动他，再给他讲“众‘智’成城”的道理，只有大家的智慧，才能真正使一个团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。
