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第8章 表现自我,释放本我(1)

工作中表现自我

一个人在公众场合往往表现出理性的一面,言谈举止文明而有修养;但当他一人独坐台灯下,毫无顾忌地在日记本上倾诉的时候,则表现出感性的一面,随心所欲,天马行空。在工作和生活中,人经常表现出这种两面性:一面是自我,一面是本我。两者时而互相统一,时而相互较劲,使一个人表现出不同的行为方式。

比如,处长刚扣了你的奖金,你心里还有些恨他。第二天一早,上班见到处长从对面走过来,自我立刻提示本我:“处长来了,打个招呼。”本我会说:“打什么招呼?他扣我奖金,昨天我还气得在家骂了他一晚上。”自我就会说:“你不想在单位混了?必须打招呼!”于是,你挤出一丝微笑上前说:“处长,你好!”笑得挺不自然的——这就是人们常说的“皮笑肉不笑”,即只是自我在笑,而本我却笑不出来。

当然,你也会有发自内心的窃喜。例如,合作方马上要跟你签合同了,虽然内心欣喜若狂,可又担心这一得意对方不签字了。于是,你故作不情愿的神态,嘴上还不停地说:“张总,你越要签字,我越是紧张。”对方说:“合同签了,你就能挣到钱了,紧张什么?”你还要假装无奈:“唉!你太会砍价了,这笔单子,我一分钱也不赚,只是走个量,回去能不能跟老板交待都难说。”此时,你的内心却在说:“快签!快签啊!”你连眉毛都在笑,人家一眼就能看出来——这就叫得意之情溢于言表。

我们常说的“得意忘形”,是指本我在自我不经意(放松管制)时的流露(偷偷溜出来)。而所说的“口是心非”则是指——自我是,本我非。

人的内心经常在满足本能的需要与理智地顺应现实之间,不断地做着选择。在自我抑制本我,非要表现超我的过程中,其实本我并不服气,它会在细微处表露出来。假如你内心是痛苦的,而自我却要你表现超我的乐观,于是,你虽然在笑,可本我会使你笑得极不自然。所谓机灵的人,是指一个人的自我能够抑制本我的不良要求,使其不轻易表露出来。

一位精神健康的人,其自我既能适时满足本我的要求,又能有效说服本我放弃一些在超我看来是不能容许的想法。那么,我们何时应该表现出理智的自我,何时可以放松本我呢?这要看我们处于何种场合。一般情况下,重要的场合,应表现理智与修养,而私密的场合,则可以表现出本我的状态。

当我们处于工作状态时,我们代表着企业。此时,我们的主要任务是满足客户的需要。客户满意了,我们才会有更高的职位和更多的收入,才有可能在生活中更好地满足自己的需要。所以在工作中,我们应时刻展现出自己优秀的一面,学会控制自己的情绪。哪怕内心不高兴,也不能随意表露,要尽量表现出理智、文化、修养和觉悟。

1.工作中没有委屈

酒店或商场老板最怕的是,自己的员工跟顾客吵架。于是,我们常看到大厅中挂的标语内容只有两条:“第一、顾客总是对的;第二、如果你认为顾客是错的,请参照第一条。”这其实是在时刻提示员工:顾客永远是对的,不要与顾客争论。

这样一来,员工在行为上可以做到不吵架,可心里总是不痛快的。因为没有从内心和认知上解决这个问题,员工只知其然而不知其所以然。结果往往是,员工虽然没有直接和顾客吵架,但在服务中动作过大,拉长脸,表情冷漠……最终,还是无法达到目的。所以说,只有真正从思想上认识到为什么顾客是对的,才能将优良的服务不折不扣地落实到行动中。

我们每个人在工作和生活中都同时扮演着不同的角色:领导、员工、丈夫、父亲、儿子……而所有这些角色,可以归为两种主要角色——自然人角色和社会角色。在工作中,社会角色又可称为岗位角色。自然人角色是人人平等的,而岗位角色却是不平等的。我们在工作的时候,应该强调的是岗位角色。如果你觉得工作中有委屈,多数情况下是你混淆了两种角色,也就是说应该强调岗位角色的时候,你却强调自然人的角色。比如,你是酒店的服务员,必须认清自己的岗位角色——客人来消费,他再穷,穿得再寒酸,也是消费者,而你作为服务员就应该为他提供优质满意的服务。在工作中,他的地位比你高,他让你去打壶热水来,你就不能拒绝。此时,如果你以自然人角色出发,认为“凭什么啊?你是人,我也是人,为什么要伺候你?”,当然会觉得万般委屈。

其实,并不是他的自然人角色比你高,而是他的社会角色比你高。你好好招呼他,为他提供好的服务,你才能挣到钱。下班后到了商场,你的角色变成消费者,你就可以支使商场的服务员:“来,把那件衣服拿来我试试!这件不好,再换另一件……”那位服务员一边微笑一边毕恭毕敬地接待你,这时你的心情也会非常愉快。

因此,我们的社会角色也是不断变换的,这一刻别人吩咐我们,下一刻我们也可以吩咐别人。这只是分工不同而已,并没有什么委屈可言。

在军队里,军令如山。团长命令向前冲,此时强调岗位角色,你就必须往前冲。你不能说:“等等,团长,为什么我们冲在前面,你却在后面?难道我们的命不值钱?”——谁说你的命不值钱?你的命和团长的命一样有价值,可此时你的岗位比团长低,当你们都在岗位上时,他就可以命令你。等你奋勇冲锋立下战功,也当了团长后,你也可以命令别人了——就是这么简单,有什么心里不平衡的?

一些商场的服务员,会跪在地上给你试鞋。别以为她比你低一等,这只是她的工作。回到家后,角色变了,她可以吩咐保姆买菜做饭,生活得可惬意了。据说,一位日本酒店老板在给新员工培训的第一天便反复强调——丢掉尊严!“在工作中没有尊严,正确的做法是要保护顾客的尊严,让顾客有尊严了,你才能挣到钱,才有真正的尊严。”是啊,没有好的服务,谁到你的酒店来?没有客人,哪有收入?没有收入,你怎么生活,又何来尊严?

美国一位专家在培训服务人员时说:“如果你正在从事服务业,问问你自己:‘我喜欢为别人服务吗?我是不是希望他们的一天因为遇到了我而过得更好?’如果答案是‘不’——离开服务业。”顾客喜欢去那些让他们感到愉悦的地方消费,企业花再多的钱做广告树立品牌形象,也不及雇员对顾客的态度来得重要。

请记住:自然人角色人人平等,没有高低尊卑之分;可岗位角色是有高低之分的,当人在工作岗位上时,就应体现出这一不同。如果一个人在工作中,不能正确认清自己的角色,就会很容易冲动,做出令自己后悔不已的举动。

2006年4月,互联网上热炒“中国最牛的女秘书事件”,是关于一位跨国公司老板通过电子邮件批评女秘书,而女秘书愤而反驳的事。

老板:“我曾经告诉过你,想东西、做事情不要想当然!结果今天晚上你就如此把我反锁在了门外,我要取的东西还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。从现在起,无论是午餐时段还是晚上下班后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?”——老板提出的要求有些过分,但基本还是工作方面的要求。

女秘书回复:“首先,我做此事完全正确,锁门出于安全考虑,如果丢东西,我无法担责任。其次,你没带钥匙是你的事,不要把自己的错误转到别人身上。第三,你无权干涉和控制我的私人时间,除了一天8小时工作时间,中午和晚上下班后是我的私人时间。第四,如果加班是为工作以外的事情,我无法做到。第五,虽然咱们是上下级,请你注意说话语气,这是对人的礼貌问题。第六,我要在这强调一下,我并没有猜想或者假定什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。”——女秘书将这封回信在公司内部公开,并通过电子邮件发送到上海、成都分公司。

关于此事,网上的讨论热闹非凡,有支持女秘书的,也有说老板没错的,等等。须知,这是工作中发生的事,我们必须看到问题的实质,而不能因为女秘书是弱者,就盲目支持这种顶撞上司的行为。工作讲求的是职业关系,上级批评下级时,下级应给上级足够的尊重,上级才有权威。这只是工作中的关系问题,对事不对人。也就是说,下级仅是工作岗位比上级低,所以必须要服从和尊重上级。但不是员工的人格比领导低,在人格上大家都是平等的。

因此,员工不应该公开反对领导,那会使领导威信扫地,工作无法开展。即使是领导有做得不对的地方,也可以私下与领导沟通,而不应公之于众,否则就违反了职业规则。比如,军队首长批评自己的卫兵,即使火气大了些,甚至让卫兵罚站,卫兵尽管觉得自己委屈,也要先说:“是!”之后,再向首长汇报详细情况,解释原因。但再委屈也绝不能对着全体将士发牢骚:“我天天为他端洗脚水、挤牙膏……也请他注意说话的语气,这是对人最基本的礼貌问题……”请问,到底谁是首长啊?

没有服从和尊重,就没有权威,也就不会有效率。军队如此,企业也是如此。

当然,我绝不是主张做下属的就应该逆来顺受。如果遇到自己被上级误解的情况,首先应该选择私下与上司沟通以解决问题;其次,你也可以向更高的上级反映情况。实在不行,还有法律嘛!但是要知道,公开矛盾并不利于问题的解决,反而容易将简单的问题复杂化,容易把自己和上级都逼到无路可退的地步。

重要的是,如果上司一直飞扬跋扈,颐指气使,我相信,时间不会太长,他就会自食其果,甚至会下台。因为群众的眼睛是雪亮的,上司的上级的眼睛更是雪亮的。所以,就女秘书这一具体事件而言,如果经理对秘书提出的要求违反了公司的规定,那也很难真正推行,只能是写封信批评下属,出出气而已。但女秘书的过激反应显然有些欠妥,工作中应该表现出理智的自我,而不是冲动的本我。女秘书心中有委屈可以找领导沟通,但她最不应该的是公开这封信,只有上司无端指责你生活中与工作无关之事时,你才可以听而不行。

工作中没有委屈——工作中应该按照超我的要求,来表现理智的自我。

2.客户面前不能表现出不满情绪

“顾客是上帝”——即使本我不高兴,也要用自我来控制本我,表现出良好的服务精神。

我担任成功素质培训学校校长时,曾负责学校的广告宣传。有一天,来了一位年轻的广告业务员:“鞠老师,在我们杂志做广告吧,我们杂志的读者都是高端人士,特别符合您的客户群。”

于是,我问:“广告费怎么算?”

业务员:“2.5厘米×7.5厘米(半张扑克牌那么大一小块),每次1200元。”

我回答:“杂志销量不如报纸,这个价格太贵了,给个最低价。”

业务员:“最低1000元。”

我说:“1000元也不做。”

业务员:“那多少钱您做?”

“600元,做一期试试。”我根据自己的经验回答道。

业务员面露难色:“不行,最便宜也得800元,就效果来说真值1200元。”

“我先花600元做一期,如果真值1200元,下期我就跟你签1200元,怎么样?”我不太看好这杂志,所以坚持着。

业务员无可奈何地说:“不行,少于800元我不能签合同。”

“那就以后再说吧。”我表示出不成交的意向。

业务员一听,实在说服不了我,特别生气,竟连本我都冒出来了——“刷刷”把杂志一收,瞪了我一眼:“那你就去找600元的吧!”然后扭头就走。

我说了句:“小伙子,再见!”

“不再见了,我不想再见到你了!”业务员便摔门而去。

只是因为没签成合同,就愤怒地摔门而去。这么没有控制力的人,谁会愿意跟他合作呢?

其实,他可以这样说:“鞠老师,看来我们今天很难达成协议。没关系!我看你们学校发展很快,需要扩大宣传的时候,请随时给我打个电话。我一定会给您一个好价格!或者,我们杂志下次有优惠活动的时候,我再给您打电话,看是否有合作的机会。鞠老师,您只要跟我做一次生意,就肯定愿意继续合作下去,因为我的服务真的不错。您看行吗?”

当他这么说时,我也一定会说:“好!”

“鞠老师,再见,有需要随时给我打电话!”面带微笑地告别,轻轻把门带上。出门之后,他可以找个没人的地方,冲着路边一棵大树打两拳,骂两句:“这人,这么抠门,600元,你等到下个世纪吧!”反正我也听不见。这样,他内心的不快也得到宣泄了,舒服了,又可以高高兴兴地去拜访下一个客户。

在我面前留下好印象,他走之后,我也会把他的名片郑重地收在广告栏里。过不久,我真的有需要在那本杂志做宣传时,就会第一个想到他,把他的名片翻出来,打个电话:“小李,来,做期广告。”——生意自然就来了!

人都会有情绪,你有权生气,也有权宣泄自己的不满。但是,你不应该当着顾客的面,来表达自己的不愉快。在顾客面前,你需要表达的是理智和修养。“买卖不成情义在”——保住客户的面子,你才有更多的机会。

3.理智对待顾客的责难

做服务工作的人,更应该注意控制自己的不满,特别是遇到脾气暴躁或者挑剔的客户。客户如果有怨言,往往就会变得易怒、粗暴、不耐烦、固执、情绪化、有攻击性。他们经常会冲工作人员发泄自己心中的怒气,动口的有,甚至动手的也有。

为此,在有些岗位——保安、售后服务部门、投诉处理部门,上级会严格要求员工一定要做到“骂不还口,打不还手”。这也是在强调工作中理智的重要性。但在实际工作中,仍然有一些员工无法做到完全理智。他们与顾客对骂起来,最后被老板炒鱿鱼,还不服:“老板,他骂我妈!我干得不好,他可以骂我,甚至打我,我都能忍受。但是,我不能容忍别人骂我妈,我妈把我养大容易吗?我在这儿工作,连祖宗都被人骂。老板,他骂你妈,你能忍受吗?”振振有词,感觉自己十分的有理,十二分的委屈,怎么也想不通。

我为他们做完培训后,他们便想通了。

我对他们说:应该这样想,这是在工作中,工作就不能由着本我来,要更多地表现理智的自我。他骂你,你不仅不要生气,还要微笑待之。你想啊,你这么漂亮和善的女孩子,站在北京的马路上,人家会骂你吗?不会!他根本就不认识你,怎么会骂你?他现在之所以骂你,是因为你在这个岗位上为企业工作。所以,客户实际上骂的是企业的娘,企业的娘多结实啊,骂几句没关系!所以,这时你应该端杯茶,微笑着说:“您消消气!慢慢说,我们会想办法解决您的问题的。您这一激动,我都听不清您说的是什么了。来,先喝杯茶,慢慢说。”面对这样的你,对方还能继续发火吗?恐怕他自己都会觉得不好意思,说不定走的时候还一个劲儿地拉着你的手,特感动地说:“谢谢啊!”心里还想:“这个企业员工的素质真是高!服务态度这么好,骂她娘她还微笑。”

其实,只要这样想,就很容易想通了。顾客骂的是企业的娘,而企业又没有娘,所以顾客骂的是虚无,他只是借此出出气而已。自己的亲人并没有受到污辱和伤害,自己也就没必要跟着生气发火了。

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