该买哪一只呢？两只都毛色光鲜，都非常灵活可爱。这个人转啊转，还是拿不定主意。
结果，他突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，但标价却是800元。
这人赶紧将老板叫来："这只鹦鹉是不是会说八门语言？"
店主说："不。"
这人奇怪了："那为什么它又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？"
店主回答："因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。"
对管理者来说，不善于运用委托艺术，就只能陷入事务之中，成为瞎忙的事务主义者。不敢委托，实际上是对下属的不信任。
真正的领导人，不一定自己的能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反，许多能力非常强的人却因为过于追求完美主义，事必躬亲，认为别人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员、销售代表，却成不了优秀的领导人。
辞职
A对B说："我要离开这个公司。我恨这个公司！"
B建议道："我举双手赞成你的报复！这样的破公司，一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。"
A问："为什么？"
B说："如果你现在就走，公司的损失并不大。你不如趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，这样就非常被动。"
A觉得B说得非常在理，于是他努力地工作。事遂人愿，半年多的努力工作后，他有了许多忠实的客户。
再见面时，B问A："现在时机成熟了，要跳就赶快行动哦！"
A淡然笑道："老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。"
一般来讲，员工在两种情况下有机会提升。一是公司为了弥补空缺职位，二是当公司扩大发展时出现了新部门、新岗位。但无论是从公司内部来选拔、提升，还是到人才市场上去招聘，公司最看重的是一个人曾经所取得的业绩。
一个人的工作，永远只是为自己的履历。但只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会去替他创造更多的利润。
弥勒佛与韦陀
去过寺庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三落四，没有好好地管理账务，因此依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。
而韦陀铁面无私，锱铢必较，就止他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣的景象。
管理者必须讲究"用人之道"，努力做到"人尽其才，才尽其用，用其所长，各尽其能"。人无完人，才无全才。骏马虽能驰骋疆域，但耕田不如牛；汽车虽能重载货物，但渡河还需用船。事实表明，用人所长，人尽其才，管理者顺手，被管理者也心情舒畅，工作效率也明显提高。
其实在用人大师的眼里，没有废人，关键看如何运用。通过优化组合，人尽其才，物尽其用，这就是佛祖的管理艺术。
博士过河
有一个博士被分配到一家研究所，成为所里学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。
他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？
不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上箭步如飞地跑到对面去上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。
正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水面上飘了回来。
怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！
过了一阵，副所长也站了起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面去上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手云集的地方？
这时，博士生也内急了。这个池塘两边都有围墙，要到对面上厕所非得绕十分钟的路，而回单位去上又太远，怎么办？
博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博土生就不能过。
只听咚的一声，博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了上来，问他为什么要下水，他却问："为什么你们可以走过去呢？"
两位所长相视一笑："这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水，木桩正好淹在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？"
学习是人的天赋的能力。比如游泳，未必人人都会，但每个人都有学会游泳的能力。先试错，再变成自身掌握的能力，比别人学得快，当然能力就比别人强。学习力就是一种核心的竞争力。
学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重有经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。
司机考试
某大公司准备以高薪雇用一名小车司机，经过层层筛选和考试之后，只剩下三名技术最优良的竞争者。
主考者问他们："悬崖边有块金子，你们开着车去拿，觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢？"
"二公尺。"第一位说。
"半公尺。"第二位很有把握地说。
"我会尽量远离悬崖，愈远愈好。"第三位说。
结果这家公司录取了第三位。
急于求职的朋友们，面对林林总总的招聘会，面对眼花燎乱的用工岗位，不要盲目受各种各样的诱惑，要多看、多听、多问，只有擦亮自己的双眼，才能找到称心如意的工作。
不要和诱惑较劲，而应离得越远越好。金子，直接对人心的极大勾引和诱惑，此时不是比车技的问题，而是比意志的坚定和做人的原则问题了。
养牛之道
我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道："老大爷，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？"
老农说："这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。"
营销商品的时候，管理公司员工的时候，甚至教育孩子的时候，都可以用"养牛之道"来做。太容易得到的东西，人们往往不会珍惜。
大凡很多人都有这样的想法，越是容易得到的东西越是不去珍惜，越是难以得到的东西越是苦心去追求。"容易得到，不知珍惜"的人是世界上最悲哀的人，而世界上这样的人还不少呢。
将军的马
有一位勇猛的将军，在他年轻的时候，特别喜欢宴饮。每次他都喝得酩酊大醉，一边东摇西晃，一边同女人调笑。他总是到离家有一段距离的一个村子里，享受他的放荡生活，通常一周光顾一次。他的青春年华就这样一天天虚度，自己的武艺也渐渐荒废。
终于，有一天早上，将军的母亲狠狠地训斥了他一顿，责怪他不该像一个花花公子那样无所事事。母亲情真意切的话令他猛醒，将军感到羞愧万分。向母亲发誓说。他再也不会去那个村子了。从此，他开始拼命训练，立志一心向善，成为一个品行优秀的人。
一天傍晚，在进行了整日的野外训练之后，将军又累又乏，伏在他的爱驹上睡着了。马儿本来应该驮他回家，但这天恰好是周末，也就是以前他去那个村子游乐的时间。受过主人良好调教的马儿，一路上竟带他往他的乐土去了。
当将军醒来时，他发现自己违背了对母亲所发的誓言，他又到了他不该到的地方。想到自己的失信，将军忍不住掉下泪来。他凝视着自己的马，这是他孩提时就伴随着他的亲密伴侣，是他除了亲人以外的至爱。经过长久的沉默，他拔出剑来，杀了这匹马。
你是否杀了自己的马？变革是痛苦的，无论一场变革可能为你带来多大的好处，它都会使你失去一些古老的、你所熟悉的、让你感到舒服的东西。
作为企业的领导者，你必须清楚，改变人们的行为是一个巨大的挑战。人们不喜欢变化，老的做事方式既省心，又轻易，而且步骤也十分清楚。
这个故事的另一个寓意是，任何时候，当一家公司寻求改变旧有的东西时，它必须准备放弃旧方式所带来的种种好处。
火鸡和牛
一只火鸡和一头牛闲聊。
火鸡说："我希望能飞到树顶，可我没有勇气。"
牛说："为什么不吃一点我的牛粪呢，它们很有营养。"
火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了自己足够的力量飞到第一根树枝。第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝。两个星期后，火鸡骄傲地飞到了树顶。
但不久，一个农夫看到了它，迅速把它从树上射了下来。
火鸡的悲哀在于先天不足，走了牛屎运后，后天也不思发奋，自以为到达了"顶峰"，就那么得意忘形地、一成不变地老站在一个地方，它能不被人打下来吗？牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。
反过来看，有人扶你上马，是件好事，但关键还得看你会不会骑马，倘若不会，只怕早晚会摔死。
