这种阻碍和压力主要来自三个方面：
（1）上司的压力。
不管你的计划制定得如何，决定权仍然在上司的手中。那么，与上司保持融洽的关系就显得尤为重要了。
满腹诗书的风流才子柳永，是北宋第一大词人，然而他在仕途上一直失意。经历了多次考试失败之后，他宣称“忍把浮名，换了浅斟低唱”。
好不容易等到宋仁宗初年，他的考试成绩过关了，但当年他作的这句词传到宋仁宗的耳朵里，皇上大怒，说柳永政治上不合格，就把他给黜落了，并批示：“且去浅斟低唱，何要浮名？”
就这样，柳永因为一时任性断送了自己的大好前程。
可见，升迁的道路上，如果得罪了上司，后果是不堪设想的。因此，在制定升迁计划时，上司是绝不可忽视的。
（2）同事的阻碍。
????同在一个公司，或者同在一个部门，甚至同一个办公室，同事之间的关系和你职位的提升有着微妙的联系。如果你和同事之间相处融洽，那么工作起来你也会感到开心而没有压力；反之，如果你和同事关系不和睦，不但会影响你的工作，还会影响你的生活和升迁。
和同事之间除了竞争关系以外，还有利益关系。正因为如此，职场的人际关系才不容易把握。
上司在考虑给你升迁时，会考察你和同事之间相处得如何。能与别人和睦相处，这也是你的能力之一，“得人心者得天下”，只有做到这点的人，才有可能获得升迁机会。
（3）自身的能力。??
20世纪30年代初，面对美国经济大萧条，总统富兰克林·罗斯福曾对公众说过一句话：“我们最大的恐惧是恐惧本身！”的确，我们最大的敌人往往是我们自己。
对自己的能力无法给出正确评估，就等于自己给自己设立了一道屏障。自我设限，会让自己的前途断送在自己手中，这是很愚蠢的行为。
在制定升迁计划的时候，你也许会发现目标超出了自己的能力范围。遇到这种情况，首先理清思路，想想自己通过努力是否有可能让目标变成现实，如果答案是否定的，就表示目标定得过高。
要对自己的能力有所了解。如果你暂时不能实现目标，就要找到自己不足的地方，适当地“充充电”，通过不断的学习和积累来充实自己，从而为以后事业的发展奠定了基础。
步骤——天时地利，不如人和
在升迁的道路上，天时、地利、人和，一个都不能少。因此，你需要对自己的工作有一个大致的规划，这样工作起来就有了明确的目标和具体的步骤。
主动要求升迁，这对员工来讲是一件非常尴尬和紧张的事。凡是有过这种经验的人，往往体会过以下三种心理负担：
（1）若被上司拒绝了怎么办？
（2）应该如何开口？上司会怎么说？
（3）若上司对你采取挑剔的举动，应该怎么办？
这三种心理负担，让很多有意要求升迁的人望而却步。那么，在向上司提出升迁要求时，有没有一种方法，既能减轻心理负担又能达到升迁目的？
这是一个很难回答的问题。要求升迁的人心理负担的大小和获得机会的可能性的高低，取决于很多因素。例如，上司的性格，企业的营运状况，公司的薪资结构，你的资历、工作表现等等因素都会对升迁有所影响。
这些因素是决定升迁的主客观条件，不但种类繁多，而且十分复杂。
面对如此情况，员工不但要想办法主动提出升迁要求，还要擅于向上司提出这种要求。
获得升迁，就像是攀登山峰一样，必须要有秩序、有步骤、有计划地来，否则一不小心就会失足掉下去。你只要掌握了天时地利人和的诀窍，就会在升迁道路上无往不胜。
1．天时——勇敢自荐，勿失良机。
一个聪明且有长远眼光的上司，会对那些肯向自己提出享受更加优越受雇条件要求的员工表示欢迎。
大多数人认为上司最怕员工提出升迁要求，这也是事实。上司从公司角度考虑，怕给公司增加过多的负担，使项目在财政上入不敷出。
不过，只要你能够起到物有所值的作用，在提出升迁要求的时候，让上司知道你给公司带来了更大的利益，而并没有给公司构成负担的时候，上司是会同意你的要求的。
上司对这类情况的升迁要求是不会介意的。有抱负的上司，不仅不会介意，还会对那些肯向自己提出升迁要求的员工表示欢迎。
原因之一是员工有要求升迁的勇气，意味着他自信已经具备了使公司获得更大利润的条件。
原因之二是员工坦诚地提出了升迁要求，表示他愿意在互惠互利情况下继续为上司服务，这比那些能力不错的员工暗地里在外面找工作，我不辞而别的行为，更令上司高兴。
2．地利——占据上司心中“高地”。
工作中有的事情会让你感到头疼不已，但换个角度想一想，这正是老天爷赐给你的大好良机！
上司放了大假，你却忙得焦头烂额，一肚子的烦闷，于是在心里骂起上司来了……
但这决不是强者应具有的品质！你不是经常朝思暮想，希望有朝一日被上司所器重吗？上司不在，这正是你表现才能的好时机。
上司不在，原本需要上司亲自处理的事情，都暂时由你来处理，你应该把这当成是自己暂时性的升迁，仔细考虑各个事务，按照自己的处事原则处理妥当，当然，在考虑的时候，你需要参考上司以前的处理办法，以避免让上司难堪。
除了上司的工作，你自己的工作也需要更好的处理，不管是日常事务还是会议安排，都要保持以往的专注，以表示你能够胜任更加重要的任务。
碰到同事之间发生了问题，你要和气地接待他们，要有随时都会伸出援手的态度，并且不能忘了应有的礼貌。
如果上级向你征询一些意见，或者问你一些代上司所作工作的细节，你要如实汇报，不能说过多批评性的语言，以免上级认为你为人刻薄。
假如，你的上司要休长达四个月的假，叫你暂时代管他的工作。他是一个好上司，你非常佩服他，并且私下你们也很谈得来。你发现这是一个证明自己能力的好时机，若你努力去争取这一职位，这种行为算不算是不义之举？当你的上司返回岗位时，你又应该如何去处理已经获得的权力呢？
其实这是过度敏感，这种行为并非乘人之危，而是一种抓住机遇去锻炼自己来增加升迁本钱的方法而已。人往高处走是很正常的事情，只是，你的行动应该谨慎，避免真的陷入“不义”之中。
第一，不能上司一离开就马上要求升迁，让上司有被你“逼迫”的感觉，对你没有任何好处。
第二，如果上司放了假，你应该尽可能按照上司的规矩来办事，不能胡乱加上自己的意思，如果你必须作出一些变动，也应该注意不伤害到上司的名声。
等上司回到工作岗位后，气氛或许会马上变得紧张起来，但是只要你遵循以上原则，你们的感情一定不会受到伤害。
假如上司忽然病倒了，需要休一段为时很长的病假。作为他的得力助手，你应该多承担一些责任，这也是你磨炼自己的大好机会。
就算当前的情况没有显示出有任何升迁的机会，但你的魄力和才能也借此得到发挥，任何一位有远见的上司，都不会对你和你的成绩视而不见，机会也只是早晚的事情。
有一点需要注意的是，除非特别有必要，不然的话，你应该避免去打扰上司，上司奉医嘱休养，你不能随意骚扰。如果你在工作中碰到难题，就靠自己判断去处理吧，但对于一些重大的决策，你也需要直接向上司请教。
这种情况下，你对上司应该采取什么样的态度呢？如果你们私交深厚，可以找信差送一些鲜花或者慰问卡给他，一段时间后，你应该亲自到上司家里探问，最好提前征得上司的同意。
如果你和上司的交情一般，又不想惹下“拍马屁”之嫌，那么，就和同事们一起行动吧。
3．人和——升迁的关键。
《孟子》说过，“天时不如地利，地利不如人和。”这句话充分地证明了人和的重要性。在职场中，最为关键的就是人脉。而人脉之中最关键的是和上司的关系。
一个公司或者一个部门，若上下级之间不能进行很好地合作，就会阻碍事业的发展，解决的办法就是剔除不合理的一方。
美国总统杜鲁门解除了麦克阿瑟将军的职务。为什么呢？在朝鲜战争中的失利仅仅是客观原因之一，杜鲁门总统在解除麦克阿瑟的职务时说，他结束麦克阿瑟将军的政治生涯是因为麦克阿瑟不尊重总统办公厅，这是让人无法容忍的。
在公司中，如果你不能和上司保持友好合作的关系，最后失望的只能是你自己。忠于公司并不意味着你必须完全同意上司的见解。
在公司里，要保持上司指挥员工、员工服从上司的制度，这是规定，也是制度。若你不注意这一点，不但会给自己和上司造成麻烦，还会影响到公司业务的顺利发展。
在此所说的处理好和上司的关系，指的是你要有正确的态度，并非趋炎附势。
如果你真的忠于公司，要在态度和行动上和上司保持一致。如果你和上司意见不同，应该在适当的工作范围之内提出来，若你煽动同事的情绪，在背后暗算上司，或者当面捣乱，最终只能遭致失败。
例如，日本NEC公司为了开拓业务，招聘了几名部门经理。一年以后，这几位经理因为自己的工作业绩不错，开始居功自傲，对上司的做法不断地指手划脚，其中一个经理甚至为了维护小团体的利益，公然和上司唱对台戏，使得业务受挫。
最后上司只好把他做降职处理，尽管该经理对公司忠心耿耿，又很有才能，然而若他继续留在经理的位置上，必然会给公司制造出很多麻烦。
你应该和上司好好合作，保持一种良好的上下级关系，只有这样才能把你们双方的才能聚到一处，以更好地解决工作中的难题。
方法——主动争取，持之以恒
明朝刘伯温在《百战奇略·计战》中说道：“凡用兵之道，以计为首。未战之时，先料将之贤愚，敌之强弱，兵之众寡，地之险易，粮之虚实。计料已审，然后出兵，无有不胜。”职场也是一样。
升迁是所有员工奋斗的目标，升迁需要一定的技巧和绝招。如何对上司开口，怎样争取自己的升迁机会，如何应对上司的挑剔等等一系列让人头疼的问题，都是你不得不面对的。
对于许多人来讲，获得升迁就算不是惟一的目的，也是极其重要的目的。为了实现这一目的，一味地消极等待是不行的，你必须要向上司主动提出要求，下面是几条巧妙提出升迁要求的办法：
1．项庄舞剑，意在沛公之辞职法。
专家通常对辞职法的效能给予很高的评价。辞职法适合薪资结构模糊的中小型企业的员工使用。然而，使用辞职法的人需要具备一定的能力和条件，才能达到目的，发挥出辞职法的作用。
若你工作表现突出，辞职法就能使你顺利获取成功，但这个办法只能使用一次，千万不要反复使用。使用辞职法的次数过多，上司就不会在乎你的去留了。
若你表现平平，则不要轻易使用这种方法，因为上司早就巴不得你离职，既然你自己提出来了，他正好做个“顺水”人情。
如果你拥有另外一份待遇相当或者更好的工作机会，辞职法使用起来更能确保不会有所“闪失”。
2．乘胜追击，一鼓作气之打铁法。
趁热打铁法就是在最有利的时机里提出你的升迁要求。例如，你刚刚完成了一项艰巨的任务，或突破了某项推销“瓶颈”，这时不妨用委婉的方法提醒上司，如此一来，上司就会对你留下深刻的印象。
当你再提出升迁要求时，他就难以拒绝了。趁热打铁法是值得推荐的方法。
3．表功法。
若你的工作表现在公司内属于中上水平，同时又没有得到其他展示能力的机会，那么可以试试表功法。在使用表功法前，你要先把过去一段时期内你的工作成绩列成一张清单，然后正式拜见上司，并诚恳地向他提出要求。
与上司面谈的过程当中，你最好按照清单的次序，向上司指明你优异的工作表现。
只要上司没有给出否定的评价，你就趁机提出升迁的要求。
把自己做出来的业绩上交给上司，以确定他对你的工作成绩有所了解。要想成为上司的得力助手，就要懂得五字真经：“邀功有其道”。
