比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一个小村庄，它靠在一块1.5平方公里的绿洲旁，从这里走出沙漠一般需要三昼夜的时间。然而，在肯·莱文发现它之前，这里的人们没有一个走出沙漠。据说，不是他们不想离开那儿，而是尝试了很多次都失败了。肯·莱文对此表示难以置信，于是他亲自做了个实验，他从比塞尔向北走，结果三天半就走了出来。这使得比塞尔人惊悟：原来他们中根本没有人向北走过，第一个试图走出沙漠的人都是沿着他前面那个人走过的路线走的，从来也没有人想过另辟蹊径。
如今的比塞尔已成了一个旅游胜地，每一个到达比塞尔的人都会发现一座纪念碑：“新生活是从选定方向开始的。”
走别人没走过的路，这样，我们就能够于出奇之处制胜。从麦凯恩和******两个人的欧洲之旅比较，我们就可以找到******“出奇制胜”的影子。所以，才会有这样的结局：麦凯恩的欧洲之旅波澜不惊。但是，******却在欧洲掀起了一阵“飓风”。
******把他的首战放在了德国的柏林。当他到达的时候，柏林掀起了“******飓风”，他在柏林所受的待遇不亚于美国的总统——700名警察护卫，20万人顶着酷暑提前进场聆听他的演讲。作为一个尚未当选的美国总统候选人来说，******在德国受到的重视程度前所未有。
******之所以将德国放在首位，并不是因为德国是美国在欧洲盟友中最重要的伙伴，相反，正是因为历任美国总统都没有将德国作为欧洲最重要的战略伙伴，麦凯恩的欧洲之旅也没有到访德国，所以，******希望通过德国之旅，吸引更多的报道和关注。此外，德裔白人比率居美国各类白人比率之首。走访他们的“亲戚”，自然会引起选民的好感。后来的事实也证明了：20万名柏林观众推动的“******飓风”席卷了欧盟。
一个人能走多高首先取决于你站在哪儿，更重要的是你是否选准了方向，然后持久稳健地走上去，如果做到了这样，那你就有望达到“顶峰”。但是，生活中，当我们选择前进的方向的时候，我们总是习惯性的去走大多数人走过的路，因为我们偏执的认为，走大多数人走过的路就不会不错。话虽是这样说，但是，要知道，跟着别人走，那你就永远也只能成为第二。而且，走别人走过的路，容易迷失自己的脚印。而且，我们还忽略了一个重要的事实，那就是，走别人没有走过的路往往更容易成功。
某时装店的经理不小心将一条高档呢裙烧了一个洞，其身价一落千丈。如果用织补法补救，也只是蒙混过关，欺骗顾客。这位经理突发奇想，干脆在小洞的周围又挖了许多小洞，并精于修饰，将其命名为“凤尾裙”。一下子，“凤尾裙”销路顿开，该时装商店也出了名。逆向思维带来了可观的经济效益。无跟袜的诞生与“凤尾裙”异曲同工。因为袜跟容易破，一破就毁了一双袜子，商家运用逆向思维，试制成功无跟袜，创造了非常良好的商机。
无独有偶，下面也是一则走别人没走过的路而实现成功的例子。
鲁国有一个人，非常擅长编织麻鞋，他的妻子也是织绸缎的能手，他们准备一起到越国做生意。有人劝告他说：“你不要去，不然会失败的。你善编鞋，而越人习惯于赤足走路；你妻子善织绸缎，那是用来做帽子的，可越人习惯于披头散发，从不戴帽子。你们擅长的技术，在越国却派不上用场，能不失败吗？”可鲁人并没有改变初衷，几年后，他不但没有失败，反而成了有名的大富翁。
一般来说，做鞋帽生意，当然是应该去有鞋帽需求的地区，但鲁人则打破了这种习惯性的思维方式，认为就是因为越人不穿鞋不戴帽，那里才有着广阔的市场前景和巨大的销售潜力，只要改变了越人的粗陋习惯，越国就会变成一个巨大的鞋帽市场。鲁人成功的秘密就在这里，逆向思维帮了他的大忙。
走别人没有走过的路，虽然要很大的勇气，但是，如果设想一下，走别人没有走过的路，我们就可以发现别人从来没有发现的“风景”。那是一种怎样的满足？
转换思维：四两就能拨千斤
我当选后，你也来当我幕僚吧！
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避敌之锐，不以硬对硬
面对强敌进攻，在自己尚不具备速战取胜的条件的时候，采取“安守勿应，以待其敝”的防御方针，无疑是稳妥而正确的决策。因为，对于来势凶猛而又急欲决战的强敌，只有避敌之锐不与其交锋，才能保存自己的实力。三国时期魏将司马懿挫败蜀相诸葛亮进攻的渭南之战，就是较好的体现了“安守勿应，以待其敝”作战方针的突出一例。
三国时期，蜀国丞相诸葛亮率军十万从斜谷出兵进攻魏国，而扎营于渭水之南。魏国派遣大将司马懿率军进行抵抗，其部将都主张部队前往渭水之北设阵以等待诸葛亮军，司马懿却说：“百姓和军资都在渭水之南，这里是必争不弃之地。”于是督率魏军渡过渭水，且背靠渭水而扎营布阵。司马懿因此对部将说：“诸葛亮如果是一个有勇气的人，当会北出武功，依托山地而向东扩展。如果他要向西而上五丈原的话，我军就平安无事了。”此时，恰值一颗流星陨落于诸葛亮营垒的方向，司马懿据此推知诸葛亮一定会失败。
是时，魏明帝根据诸葛亮率军远道而来利于速战的情况，一再命令司马懿要慎重战事，以等待蜀军内部的变化。诸葛亮多次挑战，司马懿都不应战。诸葛亮为此又派人给司马懿送去女人用的头巾和发饰，企图来激怒他出战，但是，司马懿始终坚守壁垒而不为其所动。
司马懿之弟司马孚写信询问战事情况，司马懿回信说：“诸葛亮志向远大但不善于选择时机，多于谋划但缺少决断，喜好用兵但不懂权变。因此，他虽然拥有十万大军，但却落入我的谋划之中，打败他是必定无疑的了。”司马懿与诸葛亮相持不战一百多天后，赶上诸葛亮病死于军中，蜀军将领烧掉营垒而逃走，当地百姓跑来报告消息，司马懿便亲自率军随后追赶。这是后话。从这个故事当中，我们就可以看出：司马懿通过避敌之锐，不与诸葛亮硬对硬，在顺化随和中抓住有利瞬间击倒对方。当面对不能正面解决的问题的时候，如果我们能够躲开对方的正面攻击，那就能将对方的攻击化为无形。******也是此中高手。
有一次，在******和希拉里参加的一次电视辩论中，有现场观众问******：“******参议员，你旗下汇集了不少前总统克林顿时期的外交顾问、国策顾问和海军军官。你本人的外交经验又非常少，你既然网罗了这么多的前朝旧臣，又怎么能够依赖这些前朝旧臣来实现你改变前朝政治的愿望呢？”听到这个问题，希拉里开心地笑了，她把脸转向******：“我很想听听你的答案。”******对希拉里说：“我当选后，你也来当我幕僚吧！”希拉里闻言哈哈一笑不置可否。******接着解释道：“我是不拘一格降人才，不管他来自哪里。”
有观众事后评价说：“******这个人，实在不简单。”确实，******很简单的一句就巧妙地避开尖锐的问题，同时表明自己必胜的决心和自信，还不忘顺带戏谑一下对手希拉里，吃点豆腐。所以，在生活当中，如果我们碰到了类似的情况的时候，我们不妨也来这招“避敌之锐，不以硬碰硬”来化解面临的危机，这样不到能够给人留下机智的印象，还可以让事情有一个圆满的解决方案。相反，如果我们“迎难而上”，和对方硬干起来，不但有失形象，还有可能给大家留下咄咄逼人的印象。
以退为进，是为了更好的前进
在整个选战过程中，******去了两趟夏威夷，一趟去“度假”，另一趟则是去看望病重的外祖母。
******去夏威夷度假的理由是疲劳。去夏威夷度假消息甫一传出，立即招来了攻击和担忧。
事实上，******的疲倦并非主因，在选举的关键时刻，主将焉有疲倦托辞。他的目的是要缓和一下选民的“审美疲劳”。民主党打了六个月内战，选民早就失去了兴趣。有关研究中心八月份的调查表明，48%的选民开始厌烦******，而麦凯恩只有23%。孙子兵法说：“其用战也，胜久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。”去夏威夷度假，暂时淡出选民视线，首先是为了选民得到休息。只要不被麦凯恩赶上，或者即使赶上而只要不超过太多，******就还有机会。况且，麦凯恩的支持者也会出现“审美疲劳症”。
从战术上将讲，这就是一种“临渊慕鱼，不如退而结网”的策略。示之以弱，能够起到暂时麻痹竞争对手，为自己积蓄能量的作用。人生中会有很多问题需要我们去解决，在适当的时机，明智地掩盖自己的锋芒，转个身，退一步，你会发现，你已积聚了更多的能量。比如说下面的这位博士。
一位留美计算机博士，毕业后在美国找工作，结果好多家公司都不录用他。思前想后，他决定收起所有证明，以一种“最低身份”再去求职。
不久，他被一家公司录用为程序输入员，这对他说简直是“高射炮打蚊子”，但他仍干得一丝不苟。不久，老板发现他能看出程序中的错误，非一般的程序输入员可比。这时他亮出学士证，老板给他换了个与大学毕业生对口的岗位。
过了一段时间，老板发现他时常能提出许多独到的有价值的建议，远比一般的大学生要高明。这时，他又亮出了硕士证，于是老板又提升了他再过了一段时间，老板觉得他还是与别人不一样，就对他“质询”。此时他才拿出博士证，老板对他的水平有了全面认识，毫不犹豫地重用了他。
遇到一时无法解决的难题时，或许往后退一步、两步、三步，都不失一种解决问题的方法。就像载有重物的汽车，它爬坡的时候，司机会减挡前行，而不是运用加挡，之所以会采取退的方式，就是为了更好的前进。
以退为进，由低到高，这是自我表现的一种艺术。能屈能伸，能上能下，正是跑赢职场的一种策略。这种策略的效果要比硬碰硬式的短兵相接的效果好很多。在谈判场合中，如果双方相持不下而形成僵局时，一方立即压低“姿态”，就隐含了一种强烈的暗示：“我都让步了，你也应该退一点吧。”这时候，对方也会很有默契地降低条件，以凝聚双方的共识，进而达成协议。
让步是一种暂时的虚拟的后退，是为了进一尺的时候所做出的退一步的忍让。让步是一种修养，并非懦弱，更不是失去人格。退一步准备之后，才能冲得更远；谦卑地反省之后，才能爬得更高。
