研究企业文化（准确的说是组织文化）管理这么多年，写了一些东西，但是把这些理论与实践变成微博，对我来说，还是今年5月以后的事情。微博的传播威力在于它的“自媒体”的云传播作用，但我更喜欢微博短小精悍的表现形式，很多需要很长文字来表现的内容必须体现在140字以内，还要生动可读，对于文字的要求是很高的。所幸的是，坚持了一段时间，我发现，这样的文字很受欢，很多人积极地进行转发和评价。
有一位朋友很用心，把我微博中的一些很有价值的博文整理成系列，定期给他的老总看，老总很高兴，又定期跟所有管理者共享。——这件事使我有了出这本书的想法——让更多的人分享现代企业文化与管理创新的知识与心得，同时通过沟通丰富我自己的认识。
我非常感谢和欣赏很多博友的精彩评论。这些评论有专业的探讨，有独到的见解，更有一言中的的点睛之笔，本书因互动而熠熠生辉。尽管大都未曾谋面，但让我真切地感受到博友“友直、友谅、友多闻”的裨益。
微博毕竟是短暂的传播平台，140字的后面是大量的知识和实践的积累。企业文化也好，管理创新也好，本书的一些观点，可以清晰地描述其核心，但很难全面诠释其丰富的内容。所以系统的学习和培训、不断的实践和分享仍然是重中之重。
再次感谢各位博友的积极参与，也感谢新浪微博的大力支持。
期待您在阅读本书后，也加入到互动参与的行列中来，您的观点对我、对大家都是珍贵的财富。
