成功者要有忧患意识
睿智的创业者应该时刻保持危机感，具有忧患意识，对明天可能出现的不利因素有所警觉。对于意识到的问题，要及时处理，绝不拖延。创业者应该时时刻刻处于临战状态，箭在弦，弹上膛……
面对激烈的竞争，面对残酷的淘汰机制，每一位创业者都要有危机感，有忧患意识，同时也要有所准备，随时处于临战状态。商场上只有积极进取的常胜的赢家，没有固步自封、恃才傲世的常胜的赢家。胸无忧患意识，掉以轻心，很可能要栽跟斗。经营之神松下幸之助曾感慨地说：“今天商场上的胜者，谁都不敢保证他明天还是赢家。睿智的创业者应该时刻都保持危机感，警觉到明天可能出现的不利因素。对于时刻需要应付竞争的任何工作，都要立刻去做，不要犹豫。须知延误片刻工夫，就可能造成莫大的遗憾。”
培养创业者的问题意识
能否成为创业者的关键，还在于其对事物的感受能力。若无其事地在街上漫步，无心人往往什么也感受不到，而有心人，如经常寻找新事业发展契机的创业者，对一些事物和现象就会有所印象，而且会牢牢地刻印在大脑里。糊里糊涂过日子的即使有所感受，也不过是停留在表象上。具有目的意识的人会将它作为“情报”来接受。根据不同的情况，从事物和现象中发现其对人生或生意的启示。例如，电视广告，切实地反映了世相，比直接获得情报，更有助于把握时代感觉。现代社会是感性市场的时代，怎样抓住消费者的兴趣并将其表现出来，已作为重要的战略方式被提上议事日程。
对于怎样看待事物，怎样去感受，作为一个创业者应多想想。“为什么呢？”，要有这样的疑问。这正是一个创业者最必要的感受方法。“为什么”的思考是探究、摸清事物本质的出发点。只对眼前的事物照原样接受，是不能看穿其本质的。比如，在咖啡店喝咖啡，觉得很好喝，没有“为什么”的思考的人仅此而已。即使稍好一点的人，也至多是对朋友亲人说：“那儿的咖啡味道不错”，仅达到这样传播情报的程度。有“为什么”的思考的人会去探究那种咖啡为什么好喝，确认其是用什么煮的，探究咖啡豆的种类和搅拌方法，有机会时直接询问老板其秘诀。进一步探究的话，会明白咖啡本身的味道尽管如此，其实店内的气氛也有相当的影响。就这样，对“为什么”的思考挖掘下去，从感到咖啡好喝入手，自己会得到各种各样的情报。在生意的舞台上，其差异会如实地显现出来。有“为什么”的思考的人在发现异样现象时，会力图去抓住其原因。比如，更容易识破客户公司的经营危机，也更容易从部下的细微行动察知其生活上的异常。对事物没有疑问的人对这些事感觉迟钝，不会采取先下手的政策，往往被置于被动。这样的话，做不了创业者。不管怎么说，生意都是上手为强。总之，新事业的契机常常缘于“为什么”的思考。
居安思危遇危不乱
一失足成千古恨，这不单是交通安全或体育运动的经验，也应是经营者的座右铭。经商者特别是小商人，受不起意外的打击，一次失足很可能造成致命的损失。
这里不单是说火灾、工伤等意外，而且包括在毫无准备的情况下，出现周转不灵。
经商者一定要眼观六路，耳听八方，杜渐防微，防患于未然，在问题尚未发生时，或尚未为患之际，就把它解决掉。
财政上的问题，往往出于会计系统不完善，资料不足或不及时，确有很多小商人都有这样的缺点，就是讨厌会计数字，这样的人一定会吃不少亏的。希望你早为之计，每月都整理好经营情况的数据，起码要知道哪里赚，哪里蚀。
与人有关的问题，不论供应商、顾客还是职员，通常也是由于小商人们忽略了他们，忽视了他们的需要而引起的。人的态度通常不会一下子改变，问题必定积累了好长时间才爆发。许多情况，其实明摆在我们眼前，只不过我们视而不见。
问题发生后，除了赶快解决外，更重要的是建立一个制度，以防止同样的问题再发生；并且要有一套应付同样问题的办法，以免问题一旦重演时，手忙脚乱。
