收敛思维的特点是以某个思考对象为中心，尽可能运用已有的经验和知识，将各种信息重新进行组织，从不同的方面和角度，将思维集中指向这个中心点，从而达到解决问题的目的。这就好比凸透镜的聚焦作用，它可以使不同方向的光线集中到一点，从而引起燃烧一样。
收敛思维，聚焦于问题的中心
一天，有三个赶考的考生在街上闲逛，忽见前面有一个道士在那里算卦，于是他们三人就走上前去，请道士给算一下，看看他们是否能考中。这个道士收完钱后，伸出一指头，三个考生都不明白是怎么一回事，问这个道士，道士也不回答他们。三个考生见问不出个结果，只好走了。
他们走后，在一旁观看的道士的小徒弟问：“师父，一个指头是什么意思？是一个中？”道士点点头。道童问：“那么要是两个人中呢？”道士说：“那就是一个人不中。”道童问：“要是他们三个人都不中呢？”道士说：“那说是一个都不中。”道童又问：“要是他们三个都考中了呢？”“那就是一齐中。”
故事中道士故意伸出一个指头来显示自己算卦很准，其玄机在于恰当地运用了收敛思维法。
对同一问题，不同的人有不同的处理方法，有人愚蠢，有人机智，差别在于思维方法不同。
工作中，人们通常运用的收敛思维方式有“目标识别法”和“层层剥笋法”等。
第一次世界大战期间，法国和德国交战时，法军的一个旅司令部在前线构筑了一座极其隐蔽的地下指挥部。指挥部的人员深居简出，十分诡秘。
德军的侦察人员在观察战场时发现：每天早上八九点钟左右，都有一只小猫在法军阵地后方的一座土包上晒太阳。
德军依此判断：
这只猫不是野猫，野猫白天不出来，更不会在炮火隆隆的阵地上出没。
猫的栖身处就在土包附近，很可能是一个地下指挥部，因为周围没有人家。
根据仔细观察，这只猫是相当名贵的波斯品种，在打仗时还有兴趣玩这种猫的绝不会是普通的下级军官。
据此，他们判定那个掩蔽部一定是法军的高级指挥所。随后，德军集中六个炮兵营的火力，对那里实施猛烈袭击。事后查明，他们的判断完全正确，这个法军地下指挥所的人员全部阵亡。
目标识别法要求我们深入了解某一事物的特性，并根据这一特性进行一步步的判断，直至最终接近问题的核心。这种方法在我们的生活、工作中有着广泛的应用，如，便衣警察在公共场合抓小偷，也是通过小偷的典型举止和贪婪、诡秘的眼神来判定和跟踪。警察了解这些特殊表现，在执行任务时就会有意识地按一定的模式去搜索目标。
层层剥笋法是一种更深入的思考方法，它使人们不只停留在表面，而是着眼于事物本质的探究。当你发现问题的核心时，你也许会惊叹：解决问题原来这么简单。
同时，层层剥笋法也为我们提供了一种信念：不被事物的表面现象所惑，一层一层地排除外界现象的干扰，坚持下去，就可以触及问题的核心部位，为难题得以根本性解决打下了基础。
想赢，就必须专注
收敛思维是针对一个问题寻求唯一正确答案的方法，在培养或运用这个思维法时，将目光集中在一个目标上，养成专注的习惯。
爱默生说：“全神贯注于你所期望的事物上，必有收获。”
倘若一个人十分专心于他的工作，他将会全神贯注地投入，就感觉不到外界的干扰。如果专注做一件工作，那么他只沉醉于工作，便无暇顾及到其他。
2004年，刘翔在雅典奥运会上夺得男子110米栏冠军后，参加了一些社会活动，在一定程度上影响了训练，经过自己的克制与努力以及教练的帮助，他马上意识到了自己肩上的重任，重新认清了自己的目标，并迅速排除外界干扰，投入到了紧张的训练之中。正是这种持续的坚持和努力，才有了之后的多次国内外大赛冠军的成绩。2006年7月12日凌晨，在瑞士洛桑田径超级大奖赛男子110米栏的比赛中，刘翔以12秒88的成绩打破了沉睡13年之久，由英国名将科林？杰克逊创造的12秒91的世界纪录！中国“飞人”刘翔继勇夺雅典奥运会冠军之后再度令全世界惊讶。
正如中国田径队总教练冯树勇所说的：“奥运会后，面对这么多的影响和诱惑，刘翔的表现令我们很满意。”可是，也有一些运动员经受不住各种诱惑的冲击，频频做广告，出镜头，结果无缘再次入选国家队，更不要说继续自己辉煌的职业生涯了。
要实现自己的目标是一件很难的事，不仅需要克服种种苦难，还需要抵制住这征途上的种种诱惑。因此，达到目标，就需要我们专注执著，用自己的勇气和毅力，克服种种挫折和诱惑！
微软公司创始人和首席执行官比尔？盖茨说：“每天清晨起来，我们脑子里想的只有一样东西——软件，即工作性能是否可靠的软件，自然接口是否配备的软件，还有我们从用户那里得到的有关软件要求的所有反馈信息，而这就是我们公司核心经营的全部内容。”作为一家软件制造商，微软公司凭借其拥有的强大的软件生产能力以及咄咄逼人的竞争气势，占据了行业第一的位置。
微软公司有一个重要的经营理念，这便是：你若做对了一件事，哪怕再做错一百件事，你仍是一家获取辉煌成功的公司。
专注的技术，来源于专注的员工。为了培养专注型员工，微软公司制定了10大优秀员工准则。内容如下：
第1条准则：对自己公司的产品抱有极大的兴趣。
第2条准则：以传教士般的热情和执著打动客户。
第3条准则：乐于思考，让产品更贴近客户。
第4条准则：与公司制订的长期目标保持一致。
第5条准则：具有远见卓识，并提高专业知识和技能。
第6条准则：灵活地利用那些有利于你发展的机会。
第7条准则：学习经营管理之道，关注企业发展。
第8条准则：密切关注和分析公司的竞争对手。
第9条准则：有效利用时间，用大脑去工作。
第10条准则：员工必须具备的美德，包括：忠诚、诚实、守信、勤奋、节俭、热情、敬业、责任心。
当然，专注并不是执著的力量，还要善于利用周围一切可以利用的资源，调动各种因素全力配合，为实现目标服务。
对企业和员工来说，只有专注才能赢，要赢就必须专注。
要学习和运用收敛思维法，探究出最后的答案，就要清除头脑中分散注意力、产生压力的想法，令你的思维完完全全地融入当前的工作状态，把你的注意力集中在你能得心应手的事情上，这样方能达到事半功倍的效果。
思考与互动
1.国外有一家烟草公司，试制了一种新型号卷烟，命名为“环球牌”，正准备大张旗鼓推出的时候，却逢全国性的反对吸烟运动。“宣传香烟”与“禁烟运动”是截然相反的两回事。为了打响自己的香烟品牌，而又不与当前的戒烟浪潮相冲突，就必须把矛盾的两件事沟通起来，找出其共同点。请你运用收敛思维，拟一条广告，不超过20个字。
2.拿出从A到10的10张扑克牌，背面朝上摞在一起。首先把最上面的一张挪到下面，翻开新出现的一张牌是A，取出，再挪到下面一张，翻一张是2。以此类推，可以有顺序地翻出A到10的牌来。请问这10张牌最初是怎么排的？
3.有一口井深15米，一只蜗牛从井底往上爬，它每天爬3米，同时又下滑1米，问蜗牛爬出井口需要多少天？
参考答案：
1.禁止吸烟，连环球牌也不例外。
2.扑克排法：8、A、6、2、10、3、7、4、9、5。
3.蜗牛需要7天。
