绝大多数企业的寿命还不到人类平均寿命的一半，即35岁，其中中途夭折的企业更是不在少数。全球化时代的来临，对于本来已经是危机四伏、凶险重重的企业来说更是雪上加霜。如今衡量企业成功的标尺已经不再是做大或者做强，而是生存！
可以说，绝大多数企业的寿命还不到人类寿命的一半，均“英年早逝”，其中还有很多是属于“夭折”型的。如果我们对这些企业逐一剖析，我们会惊奇地发现，它们的失败有着许多惊人的地方，其中自以为是、奢侈浪费可以名列死亡原因的第一位。
“成由勤俭败由奢”，古人这话一点都不假！因此，企业的管理者和员工都要认识到奢侈给企业所造成的严重后果，在自己力所能及的范围内，力戒奢侈之风，保持企业持久、健康地发展。
学习南泥湾精神：自力更生，艰苦奋斗
在抗战的相持阶段，日本侵略者对抗日根据地实施了惨无人道的“三光”政策，致使后者的经济极为困难，缺吃少穿，甚至人们做菜没油放，打仗没鞋穿，一些人连冬天睡觉时都没被子盖！
面对如此严峻的形势，毛泽东提出了“自己动手，丰衣足食”的伟大口号，在边区开展了大生产运动。八路军120师三五九旅在王震的带领下，开赴延安南泥湾垦荒屯田。战士们发扬革命乐观主义精神，树立抗日必胜的坚定信念，克服了许多难以想象的困难。截至1944年，三五九旅共开垦了261万亩田地，把荆棘遍野的南泥湾变成了五谷丰登的“陕北好江南”。南泥湾也因此成为自力更生、艰苦奋斗精神的一种象征。
新中国成立后，百废待兴，我国又遭到了西方国家的经济封锁，发展困难。在这种情况下，中央作出决策：继续发扬自己动手、丰衣足食的艰苦奋斗精神！外国人有的，我们要有，外国人没有的，我们也要有！在那种极端困难的情况下，我国却在短短的一二十年间，研制成功了原子弹、导弹、核潜艇、卫星……
松下幸之助说：“逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。”“自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。”我军在几十年的历史里，经受了无数军事上、经济上、生活上、管理上、思想上的困难，但凭着一股自力更生、艰苦奋斗的精神，逐一克服，顽强地走到了今天。
如今，许多部队里还保留着针线包一类的东西，有的部队甚至还自己养猪、种菜，自给自足，为国家节省了大量资金。国内外的环境变了，人们的生活方式变了，兵源和兵役制度都变了，但部队自力更生、艰苦奋斗的精神却始终没有变。
蒙牛在中国的发展堪称一个奇迹：
蒙牛在中国的崛起是一个奇迹：十几个人，集资1000万元，用了不到5年时间，便打造出一个产值50亿、企业价值超过百亿的企业。对此，董事长牛根生先生深有感触地说：“没有使命的企业走不远。以我办企业的体会，使命是企业的灵魂。没有使命的企业是生存不下去的，更别说做大了。拿蒙牛来说，在很多人看来，蒙牛的发展是个奇迹，可我从不这样认为。蒙牛的成功从宏观上讲，得益于我们所处的是个伟大的时代；从蒙牛本身讲，我们这些人是怀着‘强乳兴农’的使命意识来做企业的。正是有了这个使命，才凝聚了管理团队，凝聚了员工。大家朝着一个共同目标，克服了企业创立之初难以想象的困难，在超速成长的同时成为西部最大的造饭碗工程。”
无独有偶，华为公司虽然名列全国电子行业百强之首，但其管理人员和普通员工在生活方面却极为节俭。平时，华为人专找大排档吃饭，哪怕是有领导请客吃饭，也是“找一家小馆子坐下，一盘水煮花生，一盘拍黄瓜，一人再来一碗炒河粉。最后，算是改善伙食，再上一盘回锅肉。”华为人如此节俭，以至于附近一些稍微上了档次的饭馆都变得门庭冷清乃至关门走人了。
在当今时代，知识增长，快得有如宇宙爆炸，竞争加剧，惨烈得跟战场厮杀相去不远。企业只有保持清醒的头脑，像军队一样“保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风”、“保持艰苦奋斗的作风”，才有可能永葆旺盛的战斗力，在残酷的竞争中战胜强敌，获取最终的胜利。
三株集团在中国的兴起有如神话。三株集团的总裁吴炳新原来不过是个以200元起家，卖豆芽菜、承包糕点厂的小商人。自从1994年创办山东三株实力有限公司以来，推出了“三株口服液”，并在短短的几年间成为闻名全国的“保健品名牌”。1994年，三株集团的销售额就高达125亿，1995则猛增至23亿元，1996年更是达到惊人的80亿元。在一些城市，人们甚至因买三株而排起了长队，一瓶标价不过二三十元的口服液被哄抬至七八十元。但就是这么一家带有传奇色彩的明星企业，却在一场小小的官司之后迅速倒闭了。真是“其兴也勃也，其亡也忽也”。
其实，冰冻三尺，非一日之寒，从表面上看，作为保健品行业龙头老大的三株公司好像是一个塑料大棚，一场官司捅破了一个大洞，新闻界的一阵鼓噪如同一股寒流，涌入大棚内，把各种产品冻得奄奄一息。但往深处追究，三株公司的成长速度超过极限，急速扩张暴露出企业组织存在的缺陷，管理体系跟不上，以及过度的市场投机心理、频繁的人员流动、过高的广告营销费用、感情化的投资决策、过快的扩张速度、运动化的管理方式等，都使这个大厦不断倾斜，最终崩然倒地。
“由奢入俭难，由俭入奢易”，一家企业要在成功的喜悦和享受的诱惑面前保持清醒的头脑，保持顽强的拼搏精神实在不易，但成功终究只能属于这些毅力惊人的少数者。无论是企业的管理人员，还是内部的普通员工，都应该从古往今来的许多案件中汲取经验教训，力戒奢侈之风，保持艰苦奋斗的精神。只有这样，你所在的企业才能在市场竞争中长久地立于不败之地。
新时代的“吃苦精神”
节俭朴素、艰苦奋斗是我军队的光荣传统，也是时代的精神。但是，当我们追寻“好八连”近几年来走过的道路时，却不难发现他们也有过新时代下的困惑。
那是2000年的夏天，烈日炎炎，驻地中学30多名师生来八连过军营一日，中午与官兵一同就餐。100多号人挤在一个饭堂里，就一个电扇在转动，闷热难当。有的同学问：“你们就不能安个空调吗？”
一位战士回答：“空调倒是有过，进口彩电、冰箱也有过，都是上海市有关部门赠给我们的，可连队都转赠给了贫困地区和希望小学。”
“为什么？”学生们不明白。
“用了高档电器，怕别人说我们丢了艰苦奋斗的光荣传统。”战士说。
这段士兵与中学生的对话引起了党支部“一班人”的深思。这件事看起来小，反映的却是新形势下如何正确对待连队传统、如何与时俱进弘扬艰苦奋斗精神的大主题。理不辩不明，围绕该不该用空调的问题，大家讨论得非常热烈。
党支部举一反三，把一段时间内官兵们感到困惑和不解的问题梳理成“27个怎么看、怎么办”，再次组织官兵展开讨论，让大家搞清楚应该怎么做，不应该怎么做。连队按照“光荣传统不能丢，具体做法不拘泥”的原则，大胆提出不把官兵合理需求看成思想问题，不把适度消费看做大手大脚，不把战士追求实现个人价值看成是动机不纯。既强调生活上的朴素，更注重工作上的进取；既强调踏实苦干，更注重讲科学求实效；既提倡勤俭节约，更注重合理消费；既反对贪图享乐，更注重物质文化生活质量的提高。他们在这4个方面求突破，提出了整体建设发展的新思路。取消过时的，改进欠妥的，坚持有用的，创造更好的。“好八连”实践和弘扬艰苦奋斗精神有了更加广阔的空间。
在企业中，许多管理人员和员工也面临着同样的困惑。时代进步了，物质生活改善了，节俭朴素、艰苦奋斗的精神还要不要保持？如果要的话，又要以什么样的方式保持？
对此，有些人简单地将节俭朴素、艰苦奋斗的精神等同于吃便宜东西、穿便宜衣服，结果成了固守贫穷、自甘落后。邓小平说“贫穷不是社会主义”，所以要进行改革开放，让大家的生活都好起来。难道企业不断地发展，反而是为了让大家吃得更糟、穿得更糟？其实，节俭朴素、艰苦奋斗的精神并不是简单的物质追求和生活享受，而应该是一种严于律己的精神境界，一种吃苦耐劳的生活态度，一种奋发向上的精神状态。形式上的东西可以不停地变化，与时俱进，精神上的东西却是永远不能抛弃的。
邓小平同志在多种场合反复强调过：“艰苦奋斗至少要讲六十到六十年，即使将来生活好了，也还要艰苦奋斗。”在企业中，节俭朴素、艰苦奋斗的精神也有其用武之地。具体说来，我们要学会将其转化为解放思想、勇于改革的创新精神，知难而进、刻苦攻关的进取精神，兢兢业业、埋头苦干的献身精神和崇尚节约、克勤克俭的节俭精神。今天讲节俭更重要的是在生产上用最少的投入争取最大的产出，用尽量少的物质消耗生产出尽量多的符合社会需要的产品；要在工作上不推诿、不拖拉，增强时间观念，以高度的责任感、紧迫感，努力提高单位时间内的劳动生产率；要在生活上发扬勤俭节约的美德，精打细算，量入而出，节约开支，不搞脱离生产发展水平的超前高消费，把节省下来的钱用于现有生产技术的改造和扩大再生产上来。实践证明，把节俭的精神长期坚持和发扬起来，资金就会积少成多，企业就会由穷变富，由小变大。
对于员工而言，除了把这种精神融入工作中之外，还应该把它转化为自己的生活准则和奋斗精神。一名优秀的员工不仅要对企业负责，还要对自己负责，时刻保持着朴素、进取的作风，不断学习，勇攀高攀，这样才能推动企业不断向前进。
