团结就是力量：带入组织，杜绝小圈子
作为团队组织中的一员，我们每个人有自己存在的“独立价值”，而“独立价值”又共同构成了整个团队的“共有价值”。团队“共有价值”的增加依托于个体“独立价值”的增加。反过来，个体“独立价值”的体现和增加又建立在团体“共有价值”的基础之上。
然而，在现实工作中，有的人找不到这两个价值的平衡：为了体现个人的独立价值，他不惜损害甚至牺牲其他员工乃至整个团队的共有价值。短时间内他的工作业绩卓有成效，但他的这种不具有未来意义的业绩只能是昙花一现，不会长久。然而，把握这两个价值平衡的砝码在哪里？“智者之虑，不为近利而动心”，不因为眼前的、局部的利益而轻举妄动，轻言取舍，这就是智者的远见，也是职业修炼必须牢记的法则之一。
同时，在团队工作中，必然会出现在他人的协助下自己才能完成的工作，或者在自己的帮助下他人才能完成的任务，当然个人本身也会从中受益，这是保证自己成功的重要因素。单打独斗的时代已经过去，经理人必须力争做到“个人成长与团队发展”相统一，并以身作则，倡导集体英雄主义理念，才能建立一支强有力的高绩效的团队，也才会产生1+1>2的效果。
当年拿破仑带领的法国军队所向披靡，但在进攻马木留克城的时候，遭到了顽强的抵抗。马木留克兵高大威猛，一个法国士兵根本就打不过一个马木留克兵。军队被迫停止了。后来，法国人发现，两个法国士兵可以打败两个马木留克兵，一群法国兵可以打过一群马木留克兵。所以，法国士兵避免和对方单打独斗，靠着互相协作，最终击败了马木留克兵。原来，马木留克兵虽然强悍无比，但他们不重视合作，自己打自己的，同伴遇到了危险，也不去接应，而法国士兵却视合作为生命，最终获得了胜利。
一名优秀的战士善于和战友协作，战胜强敌；一名优秀的员工善于和同事协同作战，共渡难关。可有些人总觉得有些疑惑：我怎么找不到可以合作的同事呢？事实真是如此吗？只怕是你不善于发现可以合作的人吧？
一位年轻的小伙子开着家人刚送的崭新轿车，沿路一试身手并测试车子的性能，不久车子来到荒郊野外，平顺的马路一下子变成崎岖不平的山路，更令他生气的是一棵巨大的树木直挺挺地挡在路中央。年轻人有点动怒地跳下车，使尽全身的力量要把巨木搬开。原本在车上的父亲也下了车，在一旁观看着，他瞧见儿子汗流浃背却丝毫撼动不了那棵巨树。最后他终于开口问儿子：“你已经尽了全力了吗？”只见年轻人不耐烦地回答：“爸爸，我已竭尽所能，使尽浑身解数，难道你没看到我挥汗如雨、满脸汗珠吗？”这个时候父亲心平气和以极其平静的口气告诉儿子：“儿啊，你并没有尽力，你甚至连开口要求我帮忙都不会呢！”
套用罗丹的一句话，生活中并不是缺少帮手，而是缺少发现帮手的眼睛。生活中有着无数像这位年轻人的父亲一样的帮手，只是我们从来没把他们放在考虑的范围之内，而总是哀叹孤立无援。当你为完成某项任务独自奋战的时候，是否向同事开口过？当你在搜集某个项目的数据时，是否向每个部门提出过求助的请求？你是否还在为了所谓的面子问题，不肯与人合作，为了当所谓的“孤胆英雄”，而不屑与人合作？请永远记住：单打独斗的时代已经过去了！在现代企业里，你要学会找到战友。
在寻找“战友”的过程中，员工始终要记住一点：这是在融入集体，而非拉帮结派、互立山头，否则对企业的伤害会更大。寻找“战友”，意味着学会与其他同事、其他部门加强合作，更加团结地投入到工作中来。一个团结互助的团队，不仅对公司有利，对于员工本身也是有着极大帮助的。
奥地利欧仁妮皇后曾记述过一个故事，描述士兵在湿地里等待皇族检阅时，是如何保持身上干燥的。这些士兵全体站成一个圈，再向右转，把双手放于前面人的腰际，并使双腿微蹲，让膝盖与大腿形成一个可以让前面的人坐下的平台，然后只专心地用语言指导自己前面的人坐在自己腿上。同时他们还要完全信赖自己身后的人，并根据对方的指示坐在对方的腿上。这样整个团队就可以形成一个紧密的圈，每个人都可以得到休息，并保持身体干燥。但是，如果有一个人没有坐好，后果可能会是整个圈失去重心，所有人都弄湿衣服。
好的团队难道不就像这些士兵一样吗？在帮助别人的同时，也帮助了自己，既实现了全体的“共有价值”，又实现了自己的“独立价值”。一个善于合作、善于寻找“战友”的人，也是一个善于制造双赢、善于走向成功的人。在现代社会里，唯有精诚合作才能创造奇迹，唯有善于团结合作的人才能走向成功。
牺牲小我，顾全大局：集体利益高于一切
走进军营，面向军旗宣誓的时候，军人就已经把自己的一切交给了部队。在《中国人民解放军进行曲》的旋律当中，他们立下了为人民服务的誓言。这是一个神圣的仪式，在这个仪式当中，新兵的灵魂也得到了升华。
走向军营，就意味着今后要把人民的利益放在首位，其在生活中的表现是集体利益高于个人利益，在公司里的表现则是公司的利益高于一切。就像雷锋说的：“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才最有力量。”一个懂得牺牲小我，顾全大局的人也必定是一个胸怀远志、聪明绝顶的人。因为他知道只有集体的利益得到了维护，个人的利益才有保障。
这种顾全大局的“牺牲”未必指献出生命一类的壮举，而是实实在在的付出，它可能是被分配到一个不起眼的岗位，也可能是临危受命，分配到了一项紧急而重大的任务。对此，一名卓越的员工懂得坦然接受、坚决执行，因为在他的心中，公司的利益始终是第一位的，顾全大局才是聪明之举。
胡林毕业于天津某名牌大学，才华出众，但公司的老板觉得他经验不足、资历尚浅，决定派他跟随策划部主任到上海做一个大项目，锻炼一下。不巧的是，他们刚到上海的那几天，上海连降大雨，到处都是积水。一天，他跟策划部主任从办事处出来之后，水已经深得快没到膝盖了。不得已，他俩只好卷起裤腿，一手拎着鞋，一手托着笔记本电脑，像走钢丝似的小心翼翼地走在浑水里。突然，胡林脚底被什么东西绊了一下，整个人顿时失去了平衡感，迅速地向前倾去。就在这一瞬间，他的脑海中闪过这么一个问题：用哪只手去撑起身体的重量？自己刚买的富贵鸟皮鞋，还是公司价值12000元的笔记本电脑？但也就是一闪念之间的事，胡林作出了果断的选择：把拎皮鞋的右手撑在浑浊的水中，高高地托起左手的电脑……这件事给策划部主任留下了相当深刻的印象，后来，策划部主任向老板反映了此事，老板也对胡林刮目相看。由于胡林处处想着公司，经常自我牺牲，为公司办事，成绩斐然，两个月之后他就被公司委以重任，单独负责一些大项目了。
在现实生活中，我们经常可以看到这样的案例：某职位一般，业绩平平，但始终兢兢业业，不计较个人得失，默默地为集体利益付出。只有这样的人才能在关键时刻为了集体的利益挺身而出，在平凡的岗位上作出不平凡的事迹。相反，那些老打着个人小算盘，不能为公司委屈一下自己，甚至反过来牺牲公司利益、满足个人私欲的员工，最终也会把公司拖垮。
方成丝钉厂是中部省份的一个县办集体所有制企业，20世纪70年代，工厂的业务特别红火。虽然那时还是计划经济，各种原材料都要依靠计划指标才能购置，但该厂的产品却远销全国各地。
到20世纪80年代，东南沿海地区开始在计划之外做市场，这种丝钉类的产品没技术含量不高，逐渐被沿海地区价格更便宜、质量更好的产品替代了。
产品滞销，工厂每况愈下，有时只能发70％的工资，有时甚至连70％的工资也不能保证按时发放。很多员工对此很不满，有的开始在下班的时候往工具包里装钉子，然后到集市上低价倒卖。时间长了工厂越发亏损。
为防止工人下班偷钉子，工厂曾经在大门口安放了大型吸铁石和报警器，搞得人人自危。结果工厂最后还是垮了。
方成丝钉厂的失败就在于，公司不重视忠诚意识和牺牲精神的培养，员工也不把公司的利益放在首位。最终谁也没落得什么好处。这些员工跟喜欢在船上打洞的老鼠一样，目光短浅，只看到个人的眼前利益，却没考虑到后果。殊不知，当老鼠把洞打穿，找到船上粮食的时候，也是公司这条船往下沉的时候。
有些人尽管不直接从公司中窃取财物，满足个人私欲，但对个人的名誉、地位特别看重，喜欢跟同事钩心斗角，大搞办公室政治，结果把公司搞得乌烟瘴气。这种举动对公司的伤害很大。这在一些大企业里表现得尤为明显，管理层官僚化、享乐化，甚至追求个人崇拜。结果，整个公司人浮于事、部门林立、官僚主义盛行。无论是干部，还是员工，都把主要精力放在结党营私上，以小团体利益对抗公司的整体利益，因短期的既得利益牺牲公司的长远发展，老是担心自己在斗争中落于下风，吃大亏。人人疲于奔命，却没有作出多少业绩，最终把好好的一个公司搞垮了。
员工到了公司，就应该把公司的利益放在首位，演好自己在团队中的角色，服从分配，努力工作，诚恳地向同事请教。有时候，自己被分配到一个比较辛苦或比较普通的岗位，也不要心生怨恨，要明白这是团队的分工协作，要把个人的利益置于公司的利益之后。一个公司能够发展迅猛，并拥有光明的前景，是因为所有员工都能形成一个共同的精神，树立可贵的职业信念和职业习惯，自觉地为公司着想，并能顾全大局、牺牲小我。当然，这并不意味着员工要失去自我或者丧失原则。公司的利益始终是首要的——除非你个人的利益跟公司的利益相违背，而你也不想在此久留。相信这样的人不但不能在自己的岗位上作出成绩来，哪怕是到了其他单位，也会因为太自私、不敬业而遭到无情的淘汰。
