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第17章 深入生命 挖掘潜能—开发潜能的能力 (5)

如果第二组中答“是”的多,那么表明你是位广博的人,善于与人交往。你喜欢有人来实现你的想法。你的工作有:人事、顾问、服务员、运动教练、演员、推销员等。

如果两组中答“是”的大致相等,即表明你不但能处理琐碎事情,也能有很好的人际关系。工作包括:护士、教师、秘书、商人、美容师、艺术家、政治家等。

测验二、你有管理的潜能吗

问题一:关于变化

①你将越来越多地涉及管理,而和技术的联系越来越少。

②你将从一个对自己所做的事情有把握的领域,转向一个无论是可利用的人力还是工作条件都无把握的领域。

③你必须大大扩大知识面和兴趣范围,丝毫不能将兴趣集中于一点或致力于一个专业。

④你必须放弃你在专业上所取得的成就,而为自己能渐渐支配更多的人、组织越来越多的活动及能够帮助其他专业人员取得成功而感到满足。

⑤一旦决定搞管理,就不能半途而废。即使想再去搞技术,也办不到,因为技术进步太快。假如你已知道自己的生活将这样变化,你是否还能愉快地从事管理工作?

问题二:关于兴趣

①如果让你选择不同于现在工作的一个职业,你喜欢做哪个?A医生;B勘探员。

②你喜欢读哪方面的书?A地理学;B心理学。

③你喜欢怎样度过一个夜晚?A做新家具;B和朋友出去玩。

④如果别人耽误你的时间,你会怎样?A总是很耐心;B往往会发火。

⑤你喜欢做哪件事?A会见陌生人;B看展览会。

⑥你喜欢别人怎么评价你?A善于合作;B机智多谋。

⑦每样东西都有放处且各就各位,这对你:A很重要;B不太重要。

⑧如果你强烈反对某人,你将怎么办?A力求最大的统一,使争论最少;B将在价值、原则与策略上的分歧争论个水落石出。

⑨你是否能容易地放下正在阅读的一本很有趣的书?A能;B不能。

⑩在一出戏中,你喜欢演哪种角色?A富兰克林;B约瑟夫(政治家);C查理斯·凯瑟林(工程师,电机的发明人)。

问题三:关于适应

①你做出从事管理工作的决定,是否与你的能力、兴趣、品质、个性和目标相一致?是否能比你从事技术工作更加施展你的才能?

②你是否具有从事管理工作的较强的能力和必要的条件?是否期待将来亲身投入到管理工作中去?

③你肯定管理工作能使自己得到个人心理上的更大满足吗?

④你是否对本企业的情况有一个全面的了解?你熟悉你所在企业的不同部门的不同要求和不同管理方法吗?是否很容易从这一部门转到另一部门?

⑤你已确立了今后5到10年的奋斗目标了吗?你肯定现在的工作更能达到你的目标吗?你意识到管理阶层中存在更强有力的竞争吗?你肯定自己能充分地正视这些竞争吗?

⑥你是否更注重人而不是工作?你更喜欢和别人在一起工作吗?你能很容易地找到合作者吗?你自愿帮助别人吗?你真正知道人们为什么在社会中如此表现吗?

⑦你的同事和朋友认为你友好和随和吗?假如你已意识到帮助别人时要牺牲个人利益,是否仍执意这样做?朋友请教你吗?你愿意得到别人的帮助吗?

⑧你能在变化莫测的情况下灵活处事、在一时混乱的情况下泰然处之吗?当所有的情况都不能如愿以偿时,仍能快活吗?当对自己决定的后果尚无把握时,你觉得烦躁不安吗?

⑨你是否觉得信任他人,他人也能信任你?你能很容易地消除隔阂吗?

⑩你在工作中注重人的主观因素吗?你注重利用他人吗?你同样注重自己的下属吗?

○11你是否注意自己的行为且试图解释过?你是否有时觉得自己的言论像是来自别人的观点?你曾努力从别人的立场出发来寻求对待事物的方式吗?

○12你觉得自己很善于广泛接触各种各样的人,并在使用人时尽可能发挥他们的作用?

对以上问题,按照你的真实想法,回答“是”或“否”。

问题四:关于管理

①对专业人员来讲,最重要的报酬是得到更多的钱。

②一个有能力的管理人员,初次见到一位专业人员便能对他做出评价。

③精神不振、消极散漫可以认为是由于没有竞争对手和兴趣所致,而非天生懒惰。

④使专业人员提高工作效率的有效方法是告诫他们随时有失去工作的危险。

⑤一组专业人员总比一个人能更完善地解决问题。

⑥了解本企业中每个人的个性,对防止士气低落大有益处。

⑦如果一个管理人员对某专业人员提出的问题答不上来,他应该说:“我不知道,我找一下答案再告诉你。”然后继续自己的工作。

⑧在做与专业人员有关的决定时,管理人员总是应该让他们参与。

⑨专业人员对要求他们提建议的管理人员并不太尊重。

⑩知己和知彼同等重要。

○11一个称职的管理人员,应该注重的是参谋而不是监督。

○12即使持反对意见,管理人员也应执行上级旨意。

○13重要的是分清每个专业人员的贡献,而不是赞赏专业人员所在的集体。

○14一般而言,应对专业人员的要求进行“区别”对待。

○15管理的重要作用之一是提供信息及减少挫折。

○16对于以上问题,你是赞成还是反对,请将你赞成的说法找出来。

求解

关于变化

如果你生活中发生了中间描述的4~5种变化后你仍能适应,那么你有管理潜能。

关于兴趣

适于搞管理工作的人,通常回答如下:1A,2B,3B,4A,5A,6A,7B,8A,9A,10A。

关于适应

上述12个问题中,如果你回答“是”的占了6个以上,就表明你有可能领导一个棘手的企业。

关于管理

下列说法较为正确:3,6,7,8,10,11,13,14,15。对照一下,看你所赞成的有几个与之相同。如果有6个以上,那么你的管理潜能尚可。

测验三、你是否有经商的潜能

问题

①目前流通的人民币最高面额是:

a10元 b50元 c100元 d1 000元

②目前市面上流通的硬币有几种?

a4种 b5种 c6种 d7种

③公司要继续营业,必须把以下哪种资本计算在内?

a不变资本 b可变资本 c总资本 d固定资本

④复利是指:

a你的各种账户所赚的利息总和 b本金所赚的利息与本金所赚利息的利息总和 c储蓄账户扣除税额后的利息 d现金存款的利息,而非支配存款的利息

⑤因企业、劳动力、土地和资本所获取的收入总额称为:

a总收入 b国民生产总值 c国民收入 d拉弗曲线

⑥利率上升,通常公司债券的价值会:

a下跌 b上涨 c不变 d两者不相关

⑦你的净值是指:

a你持有的股票的现值 b你的资产和负债的差额 c你的土地、房子和车子等财产的价格总和 d你要投资股票所需的现金

⑧美国在哪一年正式放弃以“金本位”作为美金发行依据的价值标准?

a1971年 b1941年 c1933年 d1929年

⑨信托是指:

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