大连天城浩博集团董事长王家福，凭着非凡的勇气与胆识，以及对商机的敏锐感知，获得了巨大的成功。在他的身后，是资产总额超过2.7亿元，集房地产、国际物流、进出口贸易、文化传媒等多个行业于一身的庞大企业帝国……
2009年12月25日，大连万宝海鲜坊酒店宴会大厅华灯初上。推杯换盏、衣香鬓影间，一场圣诞酒会正渐近高潮。
在满场的欢愉中，一位春风满面的年轻人频频举杯、往返穿梭于酒桌之间“感谢大家为天城浩博事业的付出，干杯！”情浓酒酣、与民同乐之际，难掩丝丝醉意。他就是王家福，大连天城浩博集团董事长，一个寡言低调的人。
然而，正是这样一个不显山不露水、很少出现在媒体聚光灯下的传奇式人物，却从零起步，用短短不到二十年的时间将企业做到了2.7亿，在他的身后，是一个拥有1500余名员工，经营领域涉及房地产、国际物流、进出口贸易、文化传媒等多个行业的庞大企业帝国。中国国际经贸发展促进会和中国企业发展研究中心授予他“中国杰出企业领袖”的荣誉称号，称他“为中国经济建设和社会发展做出了卓越的贡献”，“是白手起家的中国草根变巨富的经典案例”。
从15岁走出家门独闯江湖，到如今坐拥亿万身家，二十余载商海沉浮、沙场征战，王家福说自己心中有一辆“战车”，这辆驰骋商场的“战车”让他在任何时候都充满旺盛的精力和斗志，并不断地扩展着“天城浩博”的事业版图……
拼出来的人生
同商海众多白手起家的草根英雄一样，从艰难起步到登上成功之巅，王家福走过了一条长长的跋涉之路。
王家福出生在大连市农村一个普通的农民家庭。在王家福的记忆中，童年的生活总是和贫困联系在一起。“我打小家里贫穷，是个命运蹉跎的苦孩子。由于家境窘迫，自然吃过百种苦，受过千种难。”
“家里生活困难，我必须去想办法解决生计问题。”1９８７年的一天，再也无力缴纳学费的王家福无奈放弃了学业，并毅然走出家门，决定“独自闯荡江湖，寻找自己的人生理想”。
然而，理想和现实永远有着不可调和的矛盾。壮志激怀的王家福“寻找理想”的第一站，是经人介绍在沈阳一家建筑工地谋得了一份“瓦工”的差事，从此开始了自己的“建筑生涯”。
这一年，王家福15岁。
尽管“现实与理想有着巨大的落差”，但“瓦工”王家福却迅速展示出了对建筑行业罕见的领悟能力，他有的是过人的精力和旺盛的斗志，别人用十分劲，他用十二分劲，他不知疲倦地工作，学习一切可以接触到的东西，很快便成了“十八般武艺样样精通”的“业务骨干”工种熟练，干活麻利，连最挑剔的工头也对他的手艺赞不绝口。
经过几年在建筑行业的摸爬滚打后，王家福逐渐积累起了丰富的行业经验，对建筑工程施工、管理的各个环节了然于胸。20世纪８0年代末９0年代初，正是建筑市场春潮暗涌、“包工头”开始“冒”了出来的年代。“给别人打工不如自己单干，别人能包工程挣大钱，为什么我就不能？”王家福开始不断地拷问自己的人生。有了专业的建筑经验和经过实践锻炼的王家福决定拉上一帮弟兄自己扯旗单干。
“一旦找准目标，就要撒腿快跑。”王家福很快组建起了自己的工程队。
所谓的工程队，最初不过就是几十个工人组成的小型建筑施工队。除了拥有创业的激情和高远的梦想，王家福几乎一无所有！资金短缺、客户匮乏等一个个接踵而至的困难始终如影随形，几乎让他透不过气来……在理想和信念的支撑下，王家福开始了最艰苦的创业，那是他创业之旅中最漫长的一段历程。由于工程队规模小，别人嫌利润太少、“挣不了大钱”而不愿问津的项目，王家福却从不“挑肥拣瘦”，不但爽快地接了下来，而且“要么不做，要做就做精品”。在这些项目中，王家福总是把质量提到最高，把本已稀薄的利润降到最低。因为在他看来，做事先做人，即使是不挣钱，甚至是赔本，也要把质量做好，因为诚信比什么都重要！然而，命运之神却再次跟他开了个玩笑：由于王家福的“诚信商规”，几个工程做下来，王家福不但没有赚到一分利润，反而血本无归，还欠下了六万多元的“巨债”。
事业再一次归零。成功的起点瞬间变成了失败的终点，命运蹉跎悲凉、理想随风飘落，遭受失败打击的王家福绝望地认为自己的一生注定境遇不佳、潦倒失意……
然而，一次“意外”降临的机遇为绝望中的王家福打开了一扇希望之窗。
就在王家福为事业和前途而苦闷彷徨时，一天，庄河市一家地产开发商找到他：“我有一个开发项目你做不做？”“做，当然做。”正愁没有机遇“东山再起”的王家福感觉这次机遇简直就是上天对他诚信操守的奖励。
这次机遇当然不是上天对王家福的“特殊眷顾”，而是这家地产商几经调查后才最终把橄榄枝抛给了他。原来，尽管前几个项目王家福赔得一塌糊涂，但却让他赚到了远比利润更宝贵的东西口碑和朋友。这家开发商正是看好了王家福的诚信为人。
靠着这个项目，王家福很快度过了创业初期的严冬，并掘到了自己创业之旅上的第一桶金。此后的短短几年间，随着承建的项目越来越多，市场越来越大，“一路小跑”的王家福迅速完成了原始资本的积累。
“玩魔方”的人
从下层“瓦工”上升到“包工头”的高度，王家福漂亮地完成了自己人生角色的第一次转换。
９0年代初期，正当工程队的发展“渐入佳境”之际，已在建筑市场上小有斩获的王家福意识到，建筑市场兴起是因为地产开发的带动，而作为承建方的建筑公司，其利润会受开发商所限。所以建筑公司单独生存会很艰难，必须自己拥有地产开发资质，再加上杰出的建筑队伍，才能持久健康地发展。正是基于这样的认识，王家福开始涉足房地产行业，并挂靠在旅顺一家小型建筑地产公司（天城浩博集团的前身）的名下。正是这次事业上的二次转轨，成了王家福传奇人生的一道分水岭，也成就了后来领跑业内的天城浩博集团的横空出世。
一个成功的企业家往往有着过人的天赋。有了自己的开发公司，王家福很快便展现出了其过人的管理和经营才能。在他的带领下，公司确定了以市场为导向，适时调整开发经营项目，坚持“以建筑与地产开发为龙头，发展相关产业”的发展战略。在管理上，强化领导干部管理职能，使管理实现科学化、规范化和制度化。
战略的明晰犹如给公司打了一支强心针，短短几年间，这个当初名不见经传的小型建筑企业一跃发展成了驰骋业内、实力雄厚的集建筑与房地产开发为一体的大型集团化企业。
员工的信心和干劲一天比一天足了，企业的规模一天比一天大了，发展速度一天比一天快了……企业开始驶入发展的快车道，王家福的步伐却没有停止。进入2004年，为了实现更大发展，公司进行了全面改制，王家福将其命名为“浩博集团”，2006年再次更名为大连天城浩博集团公司。
改制激活了“浩博”的一池春水，也激起了王家福实现企业更大发展的昂扬斗志。积蓄起了强大能量的“浩博”开始频频出手：先后将经营触角从单一的建筑房地产业向国际物流、进出口贸易、文化传媒等行业延伸。在不到三年的时间里，“天城浩博”便迅速实现了奇迹般的“三级跳”：进入2006年后，企业的资产总额已突破2.7亿元，不但完全可以承担房屋建筑开发、机电设备安装、筑桥铺路、装饰装修等大型工程施工任务，而且集团在国际物流、进出口贸易、文化传媒等行业也屡创佳绩，战果喜人。企业先后被授予“2006年中国最具生命力的百强企业”“中国优秀企业”“辽宁省质量服务信誉ＡＡＡ企业”“辽宁省最佳诚信和十佳信誉知名企业”及“大连市质量管理和重合同守信誉”先进单位等十余项荣誉称号。
一场漂亮的改制战役，不但使“天城浩博”的事业版图迅速扩大，而且王家福的大名，也很快在同行业中叫响一战定乾坤的王家福成功地玩转了“天城浩博”成长的魔方。
真正的“战斗力”
经过多年的稳扎稳打之后，体制有了，资金有了，平台有了，方向也有了，扎稳了马步的“天城浩博”，将以怎样的方式，奔向前方？
几乎很多企业都面临着相同的问题：当企业做到一个阶段后，由“走”到“跑”、由“跑”到“飞”，企业往往不知应该如何维持这种高速奔跑的速度。很显然，以倍增速度向前飞驰的“天城浩博”也面临着同样的问题。
随着企业的日益壮大，王家福开始思考一个问题：“天城浩博”持续向前跑的动力之源是什么，怎样才能让企业具备持久的战斗力？
“人才是企业发展真正的战斗力，有了人，才有一切。‘天城浩博’要做成百年企业，不仅需要科学的发展观和管理为其护航，更重要的是产生这种动力的‘人的因素’。”人才致胜，王家福的理念一针见血。王家福所倡导的“人才战略”中其实有三个重头戏：一是“重资历，不唯资历”。王家福的助理董彦佐，原是某地电视台的网络工程师，后应聘到天城浩博集团，由于勤奋工作，认真负责，为集团网站建设做出了贡献，不到一周，便被任命为董事长助理兼网络工程师。这在公司上下引起了不小的震动，有人问王家福：“董彦佐和你一无亲，二无故，怎么这么几天就让他当您的助理呀！”王家福淡然一笑：“干部成长有很强的时间性，拖不得，一拖就容易把年轻干部给拖老了，甚至拖跨了。这样，不仅不利于年轻干部成长，也不利于整个事业的发展。”在王家福看来，资历是重要的，它在一定程度上反映一个干部经验积累和能力提高的过程，在干部选拔上全然不看是不对的。但不能绝对化，绝对化了，唯资历论，就容易把年轻干部挤掉了，甚至挤跑了。资历的深浅与能力的大小，并不总是成正比的，公司发展急需一种有适应潮流能力、战略思维能力和奋力打拼能力的人才，这在年轻干部身上体现得更多一些。所以，在选将上，王家福尤其注重提拔年轻干部：“确实是好苗子，一时又没有合适的岗位，我们就为他们特设一个董事长助理、总经理助理岗位，为年轻干部锻炼成长营造一个平台，让他们在这个岗位上历炼，以后再视情况委以重任。”二是“重文凭，不唯文凭”。在干部选拔使用的实践中，王家福既注重学历，又注重能力，对学历高、能力强的干部，优先委以重任；对于学历低的，王家福不唯学历论，大胆地启用他们，委以重任。三是“重年龄，不唯年龄”。在“天城浩博”10名班子成员中，就有3名是离退休人员。“在一个班子中，各年龄段的人都有，形成梯次配备，充分发挥各层次的作用，这对年轻干部传帮带、班子成员的接序及未来事业的发展都有好处。重视选用年轻干部是对的，这是事业发展的客观要求，但不能偏颇，应全面考虑，统筹兼顾。否则，单纯以年龄为杆杠，就会把一些有真才实学的中老年人才拒之门外，这既不利于未来事业的发展，也不利于当前和谐稳定的大局。”王家福解释说。
正是在这种用人理念的指导下，在“天城浩博”，员工们找到了快乐工作的源泉，企业的凝聚力大大增强、员工的创造力得以最大程度地发挥。几年来，企业先后吸引了大量的优秀人才加盟，在企业的1500多名员工中，中高管和高科技人才就占到了40%以上。一支科学化、素质高、业务精、忠诚度高的优秀员工队伍正推动着企业朝着良性发展的轨道飞驰，成为“天城浩博”在业内纵横驰骋、屡创奇迹的强大“战斗力”。
这是一个英雄辈出的时代，同样也是一个奇迹迭出的时代。作为业界的一个传奇式人物，二十余载商海沉浮，王家福演绎了一个精彩的创业传奇。然而，拥有诸多绚丽的光环和不菲战绩的王家福却始终没有放慢创业的脚步：“今天的收获只是大浪淘沙，明天的巨轮远航才是我们的真正追求。”近年来，随着“天城浩博”实力的不断壮大，王家福又开始了新的排兵布阵：“今年，我们将在旅顺兴建一座新的办公楼，并将在地产界演绎新的精彩。我们集团的总体战略是：立足大连，面向全国，走向世界，力争在近年内将企业建设成为一个品牌较高的、具有科学化管理机制的现代化企业。”
一个更强更大的“天城浩博”企业帝国，正越来越清晰地浮出水面……
