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第42章 考核类 (2)

述职对于监督干部是否忠于职守有着较好的作用。目前,有相当一部分人不能处理好“责、权、利”的关系,在其位,不谋其政,以权谋私、玩忽职守的现象时有发生。建立述职报告制度,可以增强干部的责任感和使命感,使其当好人民的公仆,创造性地完成各项任务。述职一般是一个年度作一次,也可以在某项重要工作告一段落或任期届满时进行。

2述职报告的特点

不少人感到述职报告难写,对于写什么、怎么写、写到什么程度把握不住。有的人把它与工作报告、个人工作总结混为一谈,其实它们是不同的。

1述职报告与工作报告的区别

工作报告是以集体的名义写的,是代表集体的;述职报告是以个人的名义写的,是代表个人的。

2述职报告与个人工作总结的区别

述职报告必须从职责范围内选材。与职责无关的工作,你做得再出色,也不必写。因此你要写明你的职责是什么,履行职责的情况如何,是否称职。

而个人工作总结就不受此限制,凡是你取得的成绩,都可写入总结中去。因此,你可以写自己做了哪些工作,取得了什么成绩,有什么教训。

二、“填空式”模板

述职报告 (书面述职报告写主送单位名称“如××党委”,口述述职报告写对听者的称谓如“各位代表”、“各位领导,同志们”):

(简要交代岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价)。

(主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题)。

以上报告,请领导、同志们批评指正。

(述职人姓名)

(述职日期)

三、写作技巧

1述职报告的构成

述职报告一般由四个部分构成。

1标题。常见的有三种:

a只用“述职报告”四个字作标题。

b时限+内容+文种。如《在××××年至××××年任××职务期间的述职报告》。

c文章标题法。这类标题以述职报告的基本点、基本经验、教训或态度为题,如《抓住机遇,开创×××的新局面》。

这类标题常以副标题补充说明何职何人的述职报告。

2称谓。称谓是述职者对听众的称呼。述职报告是面对面进行的,有明确的对象,述职者应根据听众对象的不同采用不同的称呼,如“各位领导,同志们”或“各位代表,同志们”等。

3正文。述职报告的正文一般包括如下内容:

首先,简明扼要地写明自己的职务职责,以及对自己工作的整体评价。

其次,详细具体地总结履行职责的情况。这是述职报告的主体和核心,写明任职以来所做的主要工作和成果、工作中存在的主要问题、对自己工作规律性的认识。写这部分内容的要求是:

a主次分明,不要面面俱到。也就是说,对主要实绩、主要问题,要写得详细具体。

b围绕中心选材,即只写与你的职责有关的大事。

c表明今后的设想与决定,并给自己下个结论,是称职,抑或不称职。这个结论应以前两部分的内容为根据。

4落款。在正文的右下角署上姓名和成文时间。成文时间应为述职日期。

2写作要求

1实事求是

这是述职报告写作的基本要求。

述职,是民主考评干部的重要一环。述职报告的内容真实,才能真实地反映一个干部的德才情况,使上级机关能更好地使用干部。述职,又是干部自觉接受群众监督的一种有效形式,如果述职报告的内容不真实,就会损害自己在群众心目中的形象,不利于今后工作的开展。因此,在撰写述职报告时,一定要坚持实事求是的原则,既不推过揽功,又不推功揽过,应恰如其分地评价自己。

2突出重点

一年或一个阶段以来,一个干部一定做了许许多多的工作,实绩一大堆。述职,不是做了什么都面面俱到地全部写下,而应抓住主要之点,精心选择,做到观点鲜明,材料丰富。

四、公文范本

【范文一】

200×年度述职报告

××机械制造厂厂长吴×× 本人自200×年×月任××机械厂厂长职务,一年来,在工作实践中,既有称职之处,也有不尽称职的地方。比较突出的成绩是提出以质量求生存、以优质服务在市场上站稳脚跟的生产与经营策略,并基本实现了目标;不足之处便是没有较好地解决工厂生产实力不足、产品档次不高的问题。下面就具体汇报一下任现职一年来的工作情况。

一、坚持以质量求生存

今年年初,由我拍板决定,把一些未经严格检查的产品,冒着风险投入市场。此举原为把货品推出去,以尽量减少厂里的亏损。然而,事与愿违,用户纷纷退货,厂子经济损失严重,我们在市场经济面前碰得鼻青脸肿。这时,我才认识到,“质量是企业的生命”是一条千真万确的规律。为了重新赢得市场,我在二、三季度用了一把狠劲,亲自到生产第一线去把关,狠抓产品质量,做到责任落实,管理到位,使全厂职工明确认识到“质量是企业的生命”,并提出同省内名牌争高低的口号。经过全厂职工的齐心努力,我们最终把失去的市场又夺了回来,并赢得了更多的用户。

二、靠着优质服务在市场上站稳脚跟

我们的产品打入市场凭借的是质量,但是,光有质量没有优质服务也还是不行的。特别是在市场不景气的情况下,更需要我们千方百计地研究市场、开拓市场,并全方位地满足市场的需要。为此,我亲自对市场进行了一个多月的调查,然后与领导班子共同研究决定,凡出厂的产品都要实行跟踪服务,不合格的包退包换,使用过程中出现问题的负责保修,做到负责到底,服务到家。由于服务工作做得好,我们深受用户的好评,用户愿意跟我们长期合作,这样一来,产品市场的基础就更加牢固了。

三、实力不足,要走技术革新之路

现代企业之间的竞争要靠实力,而这里所说的“实力”包含两层含义。一是作为厂长必须具有现代企业管理的实力;二是工厂总体要有实力。应当说,作为厂长,我缺乏现代企业管理的实力,只能边干边学,有时还会显得力不从心。从这个角度来说,尽管我在努力做,但还不能算是一个称职的厂长。在管理中,我没有做到优化现场管理,完善企业的标准化也不够得力。从企业的总体实力的角度来看,由于我们的厂子属于中等企业,规模不大,只有同大厂搞联营,利用兄弟厂加工部件,我们的生产和经营才会兴旺起来。而从根本上说,我厂要发展壮大起来,就必须走技术革新的道路,不断开发新产品,以充分适应市场变化的需要。

以上是我任现职以来的主要工作状况,有些问题可能讲得不深不透,请领导和同志们批评指正。

【范文二】

2007年工商局书记兼局长述职报告尊敬的各位领导、同志们:

2002年以来,我相继担任××县工商局党组成员、副局长、党组书记、局长,在地局党组和县委政府的正确领导下,团结带领局领导班子和全体干部职工,认真实践“三个代表”重要思想、全面贯彻落实科学发展观,围绕“扎实工作、勇于创新、科学管理、全面进步”的发展思路,狠抓队伍规范化建设,积极开展市场监管和行政执法,主动服务县域经济健康发展,认真履行了工作职责。现根据地局党组的安排,我就任职以来的主要工作、生活、学习情况,向上级和全体干部作如下述职报告,请予批评指正。

一、加强学习,不断提高组织领导和科学决策能力

几年来,我作为局班子成员和第一负责人,充分意识到自己的历史责任。要适应新环境,迎接新考验,完成新任务,必须认真学习,不断提高领导水平和工作能力。人非生而知之,不知就要学习,学而后知足。修养由学而成,道德由学而进,才能由学而得。只有勤奋学习,才能跟上时代发展的步伐,承担历史赋予我们的重任,更好地为实现、维护、发展党和人发的利益而不懈努力,不辜负上级组织和全局同志们的期望。

一是加强学习,提高素质。作为领导干部,学习既是一种修养,更是一种责任。在学习中,首先是学好“三个代表”的重要思想、“两个务必”和八个方面的良好风气,以及党的十六大、十六届四中五中六中全会的主要精神,牢固树立科学发展观,通过集体学习和业余自学,正确地理解党的指导思想和方针政策,紧紧抓住立党为公、执政为民这个本质,学会运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作,提高辩证思维的能力,全面认识和把握领导工作中的矛盾和问题,科学地制定工作计划和措施,防止产生教条主义、本本主义和经验主义。在搞好政治学习的同时,本着“学以致用、搞好工作”的目的,坚持学习业务知识和相关经济理论知识,加强了经济、法律、管理、文化、技能等方面知识的学习,进一步开阔自己的知识面,适应现代市场经济管理工作的需要。

二是解放思想,科学决策。学习的目的在于应用。我努力把学习和思考结合起来,做到学思并重,力求真学、深思、活用,达到学以致用、用有所成的目的。在学习实践中,坚持党的解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,不仅从书本上学,更注重从实践中学,想问题、做工作、作决策不拘泥于老办法、老经验,注重理论联系实际,结合新形势、新任务、新特点,集中大家的智慧和力量,因地制宜、创造性地落实上级指示,完成工作任务,从而把握住了工作的方向和龙头,赋予了工作新的内涵,工作落实到了实处,收到了事半功倍的效果。按照“扎实工作、勇于创新、科学管理、全面进步”的工作思路,结合“学文件、明重点、重管理、促发展、强素质、创特色”的六方面具体工作,通过全局上下的艰苦努力,多次获得县委政府和地区工商局的表彰,并于05、06年获全区工商行政管理全面工作第一名,本人获地委行署2001~2005年社会治安工作先进个人,各项工作上了一个新的台阶。

三是民主集中,团结协调。增强领导班子的凝聚力和战斗力,是做好一级组织工作的重要前提和保证。作为第一责任人,我摆正个人和集体的位置,增强民主意识,当“班长”不当“家长”,有“主见”但不“主观”,带头贯彻民主集中制的组织原则,把民主决策贯穿于党组决策的全过程,坚持做到民主集中、集体领导,不搞个人说了算的“一言堂”,努力在加强班子团结、发挥班子成员作用上,做好工作。在重大问题的决策上,做到集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定,严格按照议事规则和程序办事,我与其他领导成员之间做到互相信任、互相支持、互相补充、互相谅解。遇到意见分歧,大家能够坦诚相见,及时沟通。明确分工后,充分尊重和依靠分管领导,让大家能各司其职,有职有权地处理好工作。近几年来,领导班子工作融洽,相互团结、互相信任,各自发挥了积极作用,我的工作也得到了大家的积极支持和配合。

二、努力工作,正确履行监管执法和服务地方经济发展职责

工商行政管理部门是国家履行经济管理职能的重要部门之一,承担着市场监管和行政执法的重要职责。作为基层工商局,必须正确履行职责,保证所辖区域公共经济秩序的健康发展,把好市场主体的准入关,当好市场运行的裁判员,做好市场经济的坚强卫士。我努力做到以下几点:

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