1.人生就是一场赌博
清华北大，都不如胆大。
——******（万达集团创始人，曾于清华大学演讲）
坑、蒙、拐、骗、偷，吃、喝、嫖、赌、抽，这是大多数本份的中国人不能忍受的十大恶习。如果非要从中找出几个还能勉强接受的，除了吃、喝，恐怕就只有赌了。
吃为什么是恶习呢？多半好吃懒做有关。我自己就有这方面的体会，一旦吃饱喝足之后，就一个字也不想了；若是饿着点，还能勉强写下去。据说这跟人吃饭后血液会向消化系统集中有关。但不管怎么说吧，吃，尤其是过度好吃，肯定不是什么优点。
喝，是指喝酒。俗话说，吃香的，喝辣的，这个辣的不是指辣椒，而是指酒。客观的说，喝点酒未必就是坏事。但人类往往控制不住酒精，历来都不乏被酒所害的人。另外，吃也好、喝也罢，都是既费钱又误事的事情，对于在改革开放之前始终都生活的紧巴巴的中国人来说，这直接影响着他们的生活，所以不是恶习也是恶习。
但上述恶习对财富的伤害都不如赌。不管你有多少钱，只要你敢往赌桌上坐，没准儿一晚上就没了。辛辛苦苦赚的钱，说没就没了，就算是最有素质的赌徒，心里也会不舒服，因此，因为赌而导致的刑事案件，古今中外始终居高不下。
赌其实是人类的一种天性，赌在一定意义上来说也促进了人类的进步。当人类的祖先从相对安全的丛林中走向草原，他们已经在赌了。当莱特兄弟驾着自己的简易飞机冲上蓝天时，他们已经在赌了。当越来越多的中国商人开始走出国门，把商业触角伸向全世界尤其是一家政治环境并不稳定的国家时，他们也已经在赌了。
人生就像一场豪赌，不敢下注的人或许永远输不了，但他也肯定赢不了，更不可能大赢。很多功成名就的人在回想自己的创业历程时，都有这样的体会：成功，不过是因为自己当初赌对了，赌赢了。著名企业家史玉柱就是个中典范之一。
史玉柱从小胆大过人，因此得了个“史大胆”的绰号。1984年，他被分配到安徽省统计局工作。在那里，并非计算机专业出身的史玉柱却编出了一款统计系统软件，后来该软件还在河北省唐山市举行的全国统计系统年会上备受好评，并随即在全国统计系统大力推广。史玉柱自然而然地引起了领导的重视，于是被作为“第三梯队”成员送至深圳大学软科学管理系深造。
可惜，史玉柱辜负了领导的栽培。他从学校回到家里，直截了当地告诉家人：“我要下海。”家人一百个不同意，朋友们也不支持，都替他担心：“如果下海失败，又丢了统计局的工作，岂不是竹篮子打水一场空？”
但没人能阻止史玉柱。临行前，他慷慨激昂地对送行的亲友们说：“如果下海失败，我就跳海！”
1989年7月，史玉柱带着自己在深造期间开发的汉卡软件和“M-6401桌面排版印刷系统”软盘，只身来到深圳。在一位器重他的老师的帮助下，史玉柱得以承包了一个电脑部。但除了一张营业执照和4000元钱，他身无长物。他想进一步完善并推广自己的汉卡软件，却连一台必需的电脑都买不起（当时最便宜的电脑价值8500元）。没办法，他只好以自己的汉卡软件做抵押，求电脑销售商赊给自己，见对方有所犹豫，他又表示如果对方允许自己推迟半个月付款的话，自己愿意加价1000元。对方见有利可图，欣然答应。
广告费怎么办呢？还是赊。他以赊来的电脑作抵押，向《计算机世界》杂志社订了一个价值8400元的广告版面。杂志社方面只给了他15天期限。前12天，史玉柱的账户分文未进。在他几乎就要绝望的第13天，他一连收到3笔汇款，共计15820元！两个月后，他赚到了10万元。这10万元，他一分也没有揣进腰包，而是继续做广告。又过了4个月，史玉柱的账户显示，他已成为百万富翁。
后来，有记者曾向他提问：“要是15天过去之后，根本没有人给你打款，或者收来的钱不够付广告费，你会怎么办？”史玉柱笑着说：“其实我也不知道我能不能在15天内拿到订单，付清广告费。我只知道看准了，就要赌一把。要敢于做赌徒，没有什么好怕的。幸运的是，那次，我赢了。”
如果史玉柱那次没有赢，他会不会继续赌下去？他会的。事实上，在其标志性产品“脑白金”大卖之前，他就经历过中国商业史上并不多见的惨败，并因此成为了中国最大的负翁。这与牌桌上的情形也很像：如果你输了，就再也不赌了，那你永远别想捞回来。对于一个现实生活中的创业者来说，失败了，甚至一无所有了，还有什么好怕的？所有的风险对你来说已经都不是风险了，反正你所有的鸡蛋都破了，大不了继续做穷人。你最大的风险便是就此认输、认命。
2.赌不是目的，目的是赢
赌是一种机会，也是一种威胁。所谓光脚的不怕穿鞋的，对于刚起步的人或企业来说，或许不用更多的去考虑会失去什么。但不论对谁来说，赌是否能够赢，有待未来去检验。
——秦合舫（清华大学现代管理与创新研究基地研究员）
自从“智商”这个洋词来到中国，短短几年时间，一系列的“商”就被国人山寨出来，比如情商、财商、胆商等等。
所谓“胆商”，说白了就是胆量。俗话说，“撑死胆大的，饿死胆小的”，人世间好多事情，往往不是能不能、成不成的问题，而不是敢不敢、做不做的问题。想赚大钱、创大业，必须敢想敢为。不敢做，不去做，即使天上真的掉披萨，恐怕也轮不到你。
不过话又说回来，光有胆量就行了吗？不行。我们前面说过，人生就像一场豪赌，但这绝不意味着好赌的人发家机率就比普通人高。相反，败家，乃至家破人亡，才是赌徒们的正常归宿。
同样的道理，博弈人生也绝不是有胆量、敢下注那么简单。赌也不是碰运气，不是头脑一热的产物，而是精心谋划之后的谨慎动作。
谁是真正的赌王呢？自然是棋牌室老板了。经常去棋牌室的人都知道，老板只有在一种场合下会赌，那就是三缺一、他不上别人就都玩不上、他也就赚不到钱的情况下。这并不是因为他们不喜欢玩，也不是因为他们技术不高，而是因为他们懂得只要赌就有可能输，但只要不赌自己就会赢——除了必要的台费，还有源源不断地抽成、吃肥、打赏。所以他们更乐意做个服务员，给你沏茶、倒水、递烟、上瓜籽，让你高高兴兴上班来，快快乐乐回家去，睡一觉还来。不回家也没关系，他可以帮你做饭，也可以帮你叫外卖。如果你喜欢喝点儿，他就能陪你喝点儿，顺便聊聊你的工作、家人、前途、牌运……惟独不会劝你戒赌，更不会劝你也开个棋牌室跟他搞竞争。
我这么说，是在劝大家开棋牌室吗？当然不是，作为一个回头的浪子，如果我在有生之年能有幸成为一个人大代表的话，我一定会建言政府取缔棋牌室。这并不是要跟想发财的朋友们作对，而是因为我深知，几乎所有的棋牌室都不会按照政府规定的那样合法经营。指望棋牌室老板和惟利是图的赌徒们合法赌博（小赌），就好像指望商人不赚钱一样可笑。
每个棋牌室的运行都伴随着数不清的悲剧，只是烈度不同。事实上，开棋牌室也是一种没出息的事业，即使真有人靠着开棋牌连锁室上了百富榜，那他顶多也是个“烟草院士”。
那我们到底该怎么办？看完下面的故事再说：
瓦努阿图共和国是一个座落在南太平洋中的小岛国，该国渔业资源丰富，盛产一种名叫砗磲的大海贝，这种海贝非常出名，因为它可以长出弥足珍贵的黑珍珠，在国际市场上，每枚高达十几万美元。
当然，并不是所有的砗磲都会长黑珍珠。瓦努阿图人每天捕捞上岸的砗磲数以百计，但其中只有寥寥几个才长有黑珍珠。而且，由于砗磲的壳比较厚实，出水之后又始终紧闭着，所以仅靠肉眼观察是无法判断里面是否有黑珍珠的，必须要用斧子凿开，才能一清二楚。而贝壳一旦被凿开，砗磲就会死去，它的肉又非常难吃，碎壳也没什么经济价值，除非能发现珍珠，否则砗磲立即会变成一钱不值的垃圾。所以瓦努阿图人不从自己砸开贝壳，自己寻找黑珍珠，而只是按数十至数百美元一个的价钱，将活着的砗磲卖给世界各国的冒险家们。
这就像赌博场上的押宝，买家完全凭借自己的主观猜测赌砗磲里有没有黑珍珠。尽管幸运儿少之又少，但所有的买家都乐此不疲，对他们而言，只要押对了一次，区区几十美元就可赚回十几万美元，这是绝对划算也绝对值得试上一把的好事。于是，每年的渔季，买家们都会一次又一次地投入金钱，验证自己的运气。然而只有极少数的幸运儿能够满载而归，绝大多数人只能带着满腹惆怅铩羽而归。到了下一渔季来临的时候，买家又会卷土重来，原先的赢家想再赢，输家想翻本。到最后，在这场经年累月的押宝游戏中，几乎所有的买家都输了，没有哪个人能够赢到最后，许多人甚至为此倾家荡产。
几家欢喜几家愁，有人输就有人赢，赢家，就是当地的渔民。他们卖砗磲的收入并不高，但能够稳稳当当地赚取利润，许多年以后竟然也攒下了一笔数目可观的财富。
当然，如前所述，渔民们完全有条件自己凿开砗磲的贝壳，找出里面的黑珍珠来卖，由自己来实现一夜暴富的梦想。但是他们放弃了这样的机会，因为他们知道，小胜十次就是大胜，而大败一次就可能再也没有翻本的机会。
人生就是一场赌博，瓦努阿图人也不例外。他们的可贵之处，在于他们懂得，在不需要赌的时候，就尽量不要去赌。一定要赌的话，也要做到稳中求胜，见好就收。只要你不想一次赢太多，你就不会一次输太多。
3.赚钱不需要考虑，需要考虑的是赔钱
坏项目从来都害不死人，因为坏项目没人去做，好项目才有人去做。一旦好项目出来了，跟我说项目的人眼睛发光，我听了之后也是眼睛发光，回过头我找来一帮专家帮我进行论证，专家听了也是眼睛发光，最后专家帮我做出可行方向论。但是等到投进了三、五千万，才发现不是那么回事。接着做下去，还得投资三、五千万。如果心里没底，我只能放弃，这样就亏了三、五千万。
——刘永行（新希望集团总裁，曾于清华大学演讲）
我始终认为，即使是被很多人当作精神座标的东晋诗人陶渊明，也并不是从一开始就抵触金钱、仇视仕途的。如果环境允许他堂堂正正地拥抱金钱、获取富贵，他们未必会愿意躲在偏远闭塞的南山脚下赏菊花。对陶渊明来说，田园生活不是幸福，而是无奈和悲哀。
我们比陶渊明都幸福。我们可能考不上公务员，但我们随时可以做个商人。不过，做一个一流的准商人跟成为一个真正的一流商人有天壤之别。走在大街上喊一声“老板”，至少会有十分之七的人看你；坐在公交车上，只要你不是坐在特别靠前、靠后的位置，前后左右都可能是老板；甚至于开公交车的司机、售货员也在工作之余做着业余老板。
一句话，这是一个全民皆商的时代。但联系上文，这些老板们为什么到现在都还坐着公交车办公呢？为什么公交车司机、售货员不干脆辞掉那份并不值得珍惜的工作？很显然，他们的生意都不好，都是赔钱的老板。即使有个把人没赔，但赚得也很有限。
“干什么都难！”——这是一位在青海搞日用品批发的朋友每次见我必说的话。我想他是有资格说这话的：搞过烧烤、开过服装店、办过黑门诊、贩过牛羊、包过工程、做过书商、玩过古董、买过彩票……只是从来都没赚过。
“跟我一块儿干吧！我们去青海，那里房租便宜、竞争也少，把义乌的小商品带过去，至少翻三倍……”每次他重新鼓起勇气继续创业前，都会跟我这么客套。
“多亏你没跟我一块干！你说你这人，刚开始怎么就不提醒我一下呢？”每次他赔得血本无归或者被迫中途收手时，都会这样埋怨我。
其实，做梦是年轻人的标志，发财是每个人的权利。如果你同时还是一个不太富裕的年轻人，那么做梦和发财也是你的责任。但做梦终究只是做梦，让梦想照进现实，实现梦想，过程中充满了不确定因素，任何一个小小的风吹草动，可能都会让你与财富、成功擦肩而过。如果仅仅是擦肩而过也还罢了，可气的是它们往往会像小偷一样，在与你擦肩而过的时候让你损失惨重。
所以，你用不着花费精力去想像那些有钱之后才能做的事情，即使它们都是一些烧包才干的事儿！说句功利点的话，等你发了财，还用得着你自己想吗？我都替你想好了！但你若再次因为考虑不周而失败的话，就算下次仍有勇气向我借重新创业的资本，我也没有勇气借给你了。
赚钱不用考虑，需要考虑的是赔钱——这是李嘉诚的经验。李嘉诚从22岁开始创业，至今已有半个世纪之多，其间他经历过两次石油危机、两次金融风暴，却从未亏损过，他的公司始终繁荣昌盛。有一次，香港某电台邀请李嘉诚讲述自己的成功经验，李嘉诚语出惊人，说自己做生意以来从不失败的秘诀就是“花90％的时间考虑失败”。他说：“无论做什么生意，你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话叫‘未买先想卖’，你还没有买进来，就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是50％还是100％并没有那么重要，但是如果一个小漏洞不及早修补，可能就会带给公司极大的损害，所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎想像的。”
巴菲特的理念则显得直截了当，他说：“我一生只恪守两个原则：第一，不许失败；第二，永远不许失败。”完全做到不失败是不可能的，即使他是巴菲特，但充分考虑好了失败，至少不会大败。避免了大败，其实也就是不败。
新希望集团总裁刘永行在清华大学演讲时也说过一句非常深刻的话——好项目才会害死人。什么意思呢？刘永行解释说：“坏项目从来都害不死人，因为坏项目没人去做，好项目才有人去做。一旦好项目出来了，跟我说项目的人眼睛发光，我听了之后也是眼睛发光，回过头我找来一帮专家帮我进行论证，专家听了也是眼睛发光，最后专家帮我做出可行方向论。但是等到投进了三、五千万，才发现不是那么回事。接着做下去，还得投资三、五千万。如果心里没底，我只能放弃，这样就亏了三、五千万。”刘永行说：“一个企业一辈子没亏损过三家、五家（分公司）的、没倒闭过三家、五家（分公司）的，都熬不出企业家。”
