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第63章 公司花钱买业绩,而不是买态度

每个人都会有错误或缺点,有了错误,只有认真反省才不会再犯同样的错误。--李开复工作就是向自己挑战的过程,所以,即使卓越如比尔·盖茨,也在不断挑战中,使自己趋于完美。李开复曾经讲过这样的故事:比尔·盖茨是一个非常谦虚的人,他常常拜周围的同事为“导师”。每次演讲结束后,他总是真诚地请助理和同事帮他分析这次演讲的不足之处,以便下一次更正和改进,做得更好。正是通过不断地虚心学习,不断地自我反省,比尔·盖茨的演讲才越来越精彩,终于成了一位名副其实的卓越演说家。除此,在微软比尔·盖茨也鼓励员工畅所欲言,对公司的发展、存在的问题,甚至上司的缺点,毫无保留地提出批评、建议或提案。他说:“如果人人都能提出建议,就说明人人都在关心公司,公司才会有前途。”就这样,微软也因为“反省”,而在残酷的竞争中立于不败之地。可见,自我反省是成就职场卓越的重要手段,尤其对于想要企业加薪的员工来说,应该在提要求之前,深化对自己的反省和认识。职场中,一个被上司倚重或对公司有奉献的员工,领导是不可能感觉不出来的。每一个老总都知道,人才是公司发展的命脉,而且,培植一个合格的员工,也需要花费大量的时间成本。

因而,如果领导觉得你是一个可用的能够创造价值的员工的时候,除了口头的奖励之外,加薪是一种非常明智的奖励方法,目的是增加员工的向心力。但是,有的时候,得不到加薪的这种奖励,除了懊恼之外,也应该多想一想自己的原因。董清芳是一家外企公司的文员,她每天都加班加点地工作,在朋友的提醒下,董清芳想到自己这么辛苦地努力,也许领导该给自己加薪了。董清芳在网上看到了一些文章,讲的是,如果员工想向领导提加薪的请求,最好是去问问领导对自己的工作评价,以暗示领导。董清芳于是就敲开了公司领导办公室的门,可是领导在表扬了她的工作态度不错之外,却说董清芳的工作效率不够高,应该改进,根本没有加薪的意思。

董清芳觉得十分委屈,她赌气地对领导说:“您要是觉得我每天比别人做得多还不好,那我就只能辞职了。”原本温和的领导听完这句话,马上说:“可以,你明天去人事部门办手续吧。”董清芳回到家大哭一场。她很郁闷,也很委屈。实际上,这根本就不是董清芳想的那样--工作时间超出了正常时间,多辛苦,就应该得到更多的回报。但在领导看来,董清芳的工作态度符合要求,但工作的效率还应该再提高。毕竟,天天加班,也是在使用公司的资源。如果董清芳能保持这样的态度并且尽快提升工作能力,升职和加薪当然都不是问题。因为薪水是公司为员工的工作结果支付的报酬,不是用来买员工的工作态度的。

而且,董清芳错上加错的一点就是,用辞职来要挟领导,没有一个领导能够承受员工这种威胁,即使再强的员工提出这个要求,领导也会施行缓兵之计后,再想办法让他走人!在这件事情的处理上,如果董清芳在暗示加薪而没有得到结果的情况下,能够回去反思自己的工作业绩,真心实意地找领导请教,问问领导对自己其他哪些地方还不够满意。那么,情况完全可以得到补救:领导可能会教董清芳一些实用的时间管理之类的办法,对董清芳提升工作能力有帮助。同时,领导会认为董清芳是个谦虚、愿意学习的员工,很可能今后对董清芳更重视。还要对职场新人说的一点是,不论多努力,对公司的忠诚度多高,看起来不像值得加薪的人,则一切都是惘然。为什么有的人看起来不像值得加薪的?这可以通过反思自己的时间管理找到一些原因,有的员工经常加班到半夜三更,但是上班迟到,这样的情况即使再努力也达不到效果,因为没人看得到你晚上在做什么。反而白天大家都需要你时,你永远不在,看起来非常没责任感,除非你做出惊天动地的成绩,不然还会因为熬夜加班变成被报怨的对象。

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