“这些是我从书上看来的，还有就是从以前那些公司看到的”张三宝道
郭建山一听，心慢慢放下来了，虽然张三宝帮他挡了一铲子，并不代表他百分百信任他，自己这么低调的混了这么多年，做什么事情都很小心，突然一个初中毕业的还没有二十四岁的家伙和你讲职场厚黑学，郭建山不多心才是怪事情。
象张三宝所说的其实他自己早就知道，只是怎么做才是他现在最要做的，手下不听自己的话，军心涣散才是问题症结。现代这破社会能提高军心的也就两点一个是升职加人工，另外一个就是要有好处。
职位该升的也就升了，该调走的也就调走了，但人家还是不听你的，你也没有办法，至于好处？作为这个公司的管理层以及股东之一，自己不可能带着自己手下去捞好处的，因为捞来捞去其实就是捞自己的钱。所以从那里找到一个突破口才是自己最想要的。虽然自己心里面有了底，但听听别人的也是好事情。
作为一个成功的领导应该首先就有倾听的能力，先听手下讲，自己再汇总，一个全听手下的领导不是好领导。一个不听手下说的也不是好领导。
“三宝，你先坐着说，说说看，你如果是我，你会具体怎么做，我需要具体的方案，不要来大话”郭建山道
“以目前这个情况，郭总这么多年的形象，我想要他们完全敬畏郭总你是很难的，所以我如果是部长的话。我就会先从糖衣炮弹开始入手。我想公司既然让您担任副总经理，自然是考虑了各方面的因素，但最后还是升您，那就已经算是默认郭总可以做很多事情了，而我们现在需要做的就是在他们还没有信心的时候给他们信心，而那些不听话的员工，我们需要做的就是让他们感到公司其实没有他们也会一样的转，讲不定转的更加流畅”张三宝道
“你说的情况我都知道，请讲正题，现在这情况怎么让上面对我们有信心？销售业绩才是根本，我们用什么办法能提升销售业绩？我可以和你说，只要你有本事能够在短时间内提高我们的销售业绩，那些不听话的人我可以全部不要他们，全部炒掉换一批人”郭建山道
