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第68章 谁动了腾讯的奶酪(16)

就在比尔·盖茨意识到即时通讯在中国是一顿丰盛的午餐时,马化腾也没闲着。《中国商业评论》指出:作为行业领先者,腾讯最害怕的就是突然冒出一个企业,被一种意想不到的商业模式或竞争策略所打败。为了保持领先的优势,马化腾必须时刻关注微软MSN的一举一动,考虑行业的创新方向,引导整个行业的发展。

马化腾认为:与MSN相比,QQ的用户群定位更偏重于中国本土化年轻的用户,这类人群具有一个特点,愿意去结交一些陌生用户。而MSN和E-mail结合紧密,这类用户的需求是与熟人交流。马化腾什么时候把微软MSN认定为腾讯的最大竞争对手,我们不得而知,但从腾讯公司的战略行动来看,马化腾的确为迎接微软MSN的全面挑战做了适当的准备。

早在2000年,腾讯推出了企业用QQ——BQQ(Business QQ),提升了企业信息交换特别是内部信息交换的效率,促使企业成为实时数字信息交换体。据马化腾介绍,深圳万科公司上至总裁王石下至普通员工,有一大半人都在使用QQ,还都开通了移动QQ功能。公司与外出办事员工联系大部分都使用移动QQ。在2000年王石前往澳洲拍摄摩托罗拉广告期间,移动QQ成了澳洲与深圳总部之间联系的一个热线通道。BQQ一经推出,万科就在公司内安装了BQQ,所有职员的身份均由服务器网管指定,整个公司的组织结构,同事身份一目了然,不会再有找不到人、认错人的现象。BQQ的出现让办公室真正来了个革命。除了深圳万科之外,还有许多企事业单位也将QQ引入到了日常办公中。例如海尔、北京金山、广东省交通厅等都会通过QQ来增进企业上下级员工之间、企业与客户之间的沟通交流。

在其后的两三年中,腾讯尽管继续保持着即时通讯市场龙头老大的地位,但是微软MSN凭借其简洁的界面,无广告骚扰等优势正在不断分化着QQ的用户,尤其是白领人群,不少QQ用户逐渐向MSN转移。马化腾做出了一个判断:“双方迟早要在即时通讯领域展开全面竞争”,QQ要从本地化、年轻化向上扩张。

2003年11月,在BQQ经过6个版本升级的基础上,腾讯再次推出稳定性和功能都明显增强的升级版,据悉,这个最新的软件是腾讯与IBM、用友、金蝶、恒基伟业、新太、金山等众多著名软件提供商共同合作的结果,为了强调它和QQ的区别,改为RTX(Real Time eXchange),中文名腾讯通。企业员工可以轻松地通过服务器所配置的组织架构查找需要进行通讯的人员,并采用丰富的沟通方式进行实时沟通。文本消息、文件传输、直接语音会话以及视频的形式可满足不同办公环境下的沟通需求。这标志着腾讯公司进军企业市场,成为中国本土第一家企业实时通讯服务商。

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