面对众人的置疑，龚如心没有说太多，而是用自己的行动做了一个有力的说明。其中的几个大手笔，让曾经置疑她的人都不得不对她刮目相看。
1993年，龚如心花3000万英镑买下英国切尔斯菲尔德房地产公司14%的股票，这也是她最成功的一笔投资，这笔投资不久后便增值到了1亿英镑以上。1996年，龚如心成为切尔斯菲尔德的董事。
1994年开始，龚如心不断收购物业，其中一个大手笔是她斥资40亿港元，收购了香港中区多栋商厦，成为中环女地王。
自1990年4月龚如心接手华懋，至2006年的16年间，华懋的资产翻了好几倍。
从一个穿着迷你裙和T恤的蹦蹦跳跳的邻家小妹，到一位叱咤商场、呼风唤雨的商场女精英，龚如心经历了艰难和困境，同时，也显示了她沉稳坚毅、处变不惊的大气魄。在丈夫被绑失踪的痛苦中，在众人不信任的压力下，龚如心以一个小女人柔弱的肩膀，挑起了华懋这个重担，并把它发展壮大，足以看出她作为一个企业家沉稳冷静的大胸怀大气魄。
心理学家分析，人在遭受挫折打击的时候，常见的心理包括震惊、恐惧、愤怒、羞耻、绝望等。这些心理都会给我们带来负面的影响，让我们更慌乱、更无助。因此，当我们身处困境，遭遇挫折时，必须要有临危不乱，处变不惊的沉稳和冷静。在身处逆境之际，能经得起暴风雨的袭击，才能重整旗鼓，东山再起。
古人云“安静则治，暴疚则乱”。面对危机，最重要的是要保持沉着冷静，处变不惊。如果心里先慌了，那么行动必然要乱。只有冷静沉着，才有可能思考出对策，转危为安。
不断创新，永远走在市场的前列
每个人都是希望成功，都喜欢学别人的东西。但是，跟随者只是跟着别人的脚步走，没有往前的意识，没有创新的脚步。别人的东西并不一定适合你，而且，别人成功的案例，只能代表当时的时代和环境，拿到你手上的时候，或许已经不适应于当前的环境了。
想要在生意场上战胜对手，就要与众不同。这是一个讲究创造意识的社会，缺乏创造力就只能步他人后尘。
1998年，诺基亚击败了摩托罗拉，成为全世界最大的手机制造商，其手机销售额一度占全球手机销售额的70％左右。诺基亚公司成功的一大重要因素，就是在手机设计上投入了巨额的金钱、人力、时间，锐意创新。当竞争对手还在聘请工程师生产手机的时候，诺基亚已经开始着手于聘请市场推广专家、社会学家和时装设计师，针对不同的用户设计独特的手机了。
只有最新的东西才能激起大家的兴趣，如果任凭竞争对手在产品和工艺创新方面远远超过自己，那么你自己的东西离退市也就不远了。
要想成就事业，就必须创新，否则只能是死路一条。不是生就是死的预期，会强有力地激发出丰富的想象力。
社会就是这样，只有大家互相追赶，不断创新，社会才能不断地进步。身处商场，不可能永远靠着一个产品来占据市场，要学会创新，敢于创新，也许创新要花掉很多时间和金钱，但是收益却更大。比对手早一步看到市场的前景，创造出新的产品，就有可能在比对方早十步的距离打败竞争对手。
打破旧的思维方式，适应新的场景。敢于把原来成功的自己否掉，敢于把自己已经老旧的思维打破，这样的生意才能做得长久，做得到位。
时代在前进，一切都在变换，人们的思维水平也要跟随时代变化。要敢于否定自己以前的做法、想法，改变过去的老路子，用一种新的思维方式，找出一条新的道路来。
张若玫，一位拥有无比超前意识的华裔女性。她从一个靠每月125美元奖学金在美留学的女孩，到成为华尔街交易模式的划时代变革者；从一位默默无闻的软件研究员，变成世界创新权威……
张若玫一直在美国创业，30年的时间，她的思维方式也受到了美国人的很大影响。她相信女人与男人一样是优秀的。
1974年，张若玫从大学毕业，同一年，进入美国普渡大学读数据库系统管理博士。
26岁时，张若玫博士毕业，进入贝尔实验室做研究员。并且，在这里一待就是五年。在这里，她每天要面对世界顶尖的研究学者，在感到自豪和庆幸的同时，也不时有一种战战兢兢的心理，只怕自己有什么做得不好的地方，因此，对于自己的想法也不敢太过张扬。直到听了贝尔实验室的副总裁——诺贝尔奖获得者潘兹亚斯的一次内部演讲，她才终于有了自己新的工作方式。
潘兹亚斯在演讲中以自身的经验对新来的研究员说：“不要墨守成规。”这句话也成为影响张若玫最深的一句话。
从那以后，张若玫不再遮掩自己心里的想法，开始了她大胆的探索与研究生涯。不久，她发表了专利“高稳定度多任务传输协议”，这项专利成为当时推动数据库与分布式系统的重要技术。
在贝尔实验室度过五年之后，她于1984年进入硅谷，加入SUN公司，成为网络档案系统研究小组成员。在SUN，她与科技界称之为“JAVA之父”，有“科技天才”之称的派屈克？诺顿比邻而坐。在那里，她学到了最新的网络技术的开发。
1986年3月，SUN上市成功，张若玫心中隐然升起自己出来创业的念头。于是，她便与丈夫一起离开了SUN，和几个人共同创办Teknekron。这是她第一次创业，也是由科技人员转型为商人的第一个阶段。这一年，她42岁。
1994年，路透社以1.25亿美元买下Teknekron，为张若玫和她的丈夫提供了第二次创业的机会。
凭借敏锐的观察力和判断力，张若玫洞察到企业应用集成方面潜伏着巨大市场需求。1994年，她与丈夫创立了远创科技公司，为用户提供行业领先的业务流程整合服务。
1997年11月，远创替联邦快递开发了整合企业、策略伙伴、客户之间关系的应用软件。后来，这项技术的应用，彻底改变了整个金融界的交易方式，改变了全球金融市场的资讯传输方式，使华尔街金融交易方式有了划时代的变革。
1998年初，他们推出的电子商务软件，获得很多大型通讯公司的认可，轰动了整个通信市场。
1999年9月，远创股票上市，第一天股价就由16美元飙升到48美元，股价翻了三倍。
张若玫说：“在天真和勇敢之间只是一线之分，成功有时候需要有勇气做别人看起来不太聪明的事情。”张若玫的成功，正是源于她这种有勇气做别人不敢做的事情的精神，这种永不墨守成规的创新性格与进取精神。
在生活和工作中，很多人之所以没有创新精神，就是因为他们对过去的经验和阅历过于注重，形成了思维定式。一旦遇到问题，由于思维的惯性，让人们很难走出固有的条条框框，自然就难以创新，也就难以取得成功。
果敢性格，魄力可以创造奇迹
所谓果敢，就是在遇到事情的时候，可以迅速果断地做出判断和决定，并勇敢地承担起由此引起的一切后果和责任。但凡具有果敢性格的人，往往都是有魄力的人，在遇到事情时往往选择自己动手、独立思考，他们敢想敢干，敢作敢为，敢于为自己的行为负责，敢于在危急时刻力挽狂澜，他们是拥有人生大智慧的人。
通常情况下，成功人士往往能够迅速对某件事情做出判定，并且不会经常变动；而那些很难成功的人在做决断时，却往往需要思虑再三，顾忌这里也顾忌那里，很多时候，在他们徘徊犹豫间，机会就已经溜走了。并且这些人即使很快做出了决断，也会经常变动决断的内容。甚至有一小部分人，从来就不敢做任何重要的决定，他们从来不能完全按照自己的思想意志行事，更不要说成功了。
德国诗人、剧作家、思想家歌德曾激励年轻人：“要想走向成功，就要想到做到，毫不踌躇。”犹豫不决的人抓不住任何东西，只有果敢的人，才会不断取得一个又一个成功，他们的财富之路也走得轻快而顺畅。
日本松下电器公司董事长松下幸之助早年曾在大阪电灯公司工作。为了实现自己改进电灯灯头的构想，他不惜倾资从事改良的工作，并成立了松下电器公司。
公司成立不久，经济危机就席卷而来。如何才能使公司摆脱困境、转危为安？
松下幸之助权衡再三，终于果断而决绝地做出了一个大胆的决定：拿出1万个电灯泡作为宣传之用，以期打开灯泡的销路。而灯泡必须备有电源，因此，他亲自去拜访冈田干电池公司的董事长，希望双方合作进行产品的宣传，并免费赠送1万个干电池。
冈田先生是日本干电池制造业的先驱，那个时候，冈田先生和他的太太以难以言表的辛劳和苦心成功地研制出了干电池。而冈田先生制造出的干电池和松下制造的汽车照明灯刚好可以配合使用，这样，松下和冈田就开始在生意上有了往来。
当时冈田先生创建的冈田干电池公司已经有十几年的历史了，而且小有名气，在东京还有大工厂，而松下的事业却刚刚起步。当松下跟冈田说，为了推广一种新型照明灯的使用，希望他能提供一种新型的干电池来配合，冈田先生很爽快地就同意了松下的提议。而这时，松下接着又提出了一个新的想法：“冈田先生，关于这件事，您能不能免费提供给我1万个干电池呢？”
之前一直在喝酒的冈田听到这句话后十分惊讶，他盯着松下的脸，什么话也没说。这时一直在旁边的老板娘开口了：“松下先生，我不太明白您的意思，您可不可以再说一遍呢？”于是松下说出了他的理由：“冈田先生，我的意思是说，最近我发明了一种角型照明灯，它的试用效果特别好，既然是这么实用，我想尽早把它推广开来。而且看起来它确实很有发展潜力，与其一个个地慢慢卖，还不如将这1万个当做样品分发出去。因此，我真诚地希望您能配合我，提供干电池。”
“您说什么，1万个，而且是免费的？”老板娘满脸的紧张。这个时候，冈田先生终于开口了：“松下先生，您不认为您是在胡闹吗？”于是松下给他做进一步的说明：“难怪您会感到惊讶，但是对于我自己的做法我很有自信，不管怎么样，我已经下定决心这么做了。我不会毫无缘由地白拿您1万个干电池，我们可以先来谈一下条件，现在是4月份，我保证一年之内把20万个干电池卖出去，所以请您先送给我1万个。倘若您同意遵守我们的约定，现在我就把这1万个免费的干电池装进照明灯里作为样品寄到各个阶层。”冈田先生又说：“您这个想法的确是挺伟大的，但假如卖不了20万个，你打算怎么办呢？”松下回答道：“如果卖不掉的话，您就按规矩收钱，这算是我个人的亏损，也是没有办法的事情。但是我一定要按照我的计划做下去。”
松下接着跟他们解释说：“现在我30岁，正值年轻呢，不管怎样我都会拼命努力，无论是开发新产品还是做买卖，我都一直在思考怎样才能做到最好，现在终于找到这个答案了，这才来请求冈田先生帮忙。”松下说得特别认真、热情、坦率，让冈田先生感觉到作为一个年轻人的确应该这样做，也应该有这种气魄，冈田先生露出了笑脸：“打从我做生意以来，还从未见到过像您这样谈交易的。那好吧，您若是能够在一年之内卖掉20万个，这1万个我就免费送给您，好好干吧。”他激励着松下。松下受到冈田先生的鼓励，马上就展开了行动。他开始持续免费提供样本，寄往实际需要的市场进行试用。
当寄出接近1000个样本的时候，就开始有人来定购了，这使得原本是作为样本的产品也充数卖掉了。这样，刚到12月，就突破了与冈田先生约好的20万个干电池的销售。
让别人给自己免费提供1万个干电池，这一提议，让一向豪爽的冈田也大吃一惊，因为对于刚刚创办、家底不厚的松下电器公司来说，1万个电灯泡更是个不小的数目。用1万个电灯泡做宣传，显然是一种违背常理的冒险。
但是，松下诚挚、果敢的态度，勇于决断、不推卸责任的魄力，成功地征服了冈田先生，从而使双方能够顺利地合作，并且都能从中获得利益。正是因为这件事，很少特意去拜访别人的冈田先生还专门拜访过松下，向他表示自己的谢意。
果敢，是一种性格，也是一种气质，果敢更是一种意境，只有果敢行事、当机立断的人，才会让人钦佩、信赖。果敢是一种魄力，有了这种魄力，你就会像松下幸之助那样创造出奇迹。
驰骋商场要不得的坏性格
怯懦性格，是成就事业的大敌
怯懦指胆怯、怕事、懦弱、拘谨的人格表现。性格怯懦的人往往表现得软弱无能、畏避退缩，他们做事缺乏勇气、害怕困难，在人际交往中，往往因自我封闭而导致不良的人际关系，怯懦属于人格表现缺陷方面的心理问题。
怯懦的人通常大多害怕困难，害怕挫折，害怕交际。具有怯懦人格表现的人，缺乏交往处事的主动性，他们在与人交往时，常常会不由自主地约束自己的言行，神态也会显得极不自然，在交谈时，怯懦的人常常无法充分表达自己的思想和感情，从而影响与人建立正常的关系。
怯懦的人害怕压力与竞争。他们不习惯迎接挑战，因而常常害怕机遇。他们总是在机遇中看到忧患，而在真正的忧患中，却又看不到机遇。
怯懦通常是恐惧的伴侣，恐惧更进一步加强了怯懦。总是担惊受怕的人，常常会被各种各样的恐惧、忧虑包围着，看不到前面的路，更看不到前方的风景。
法国文学家蒙田说：“谁害怕受苦，谁就已经因为害怕而在受苦了。”
怯懦性格的人往往意志薄弱，个性软弱。他们往往行动拘谨，容易逆来顺受和屈从他人。怯懦的人在对手面前，往往不善于坚持，而选择回避或屈服。怯懦的人并非不重视自己的自尊，但他们常常更愿意用屈辱来换回安宁。
怯懦的人经常自怜、自卑，在他们心中没有生活的高贵之处。
性格怯懦的人遇事容易退缩，他们不愿冒半点风险，遇到困难时会惊慌失措，不知如何是好，受到挫折则会觉得自己无地自容。在处理具体事务时，他们过于谨小慎微，没有十分把握绝不冒险，遇到难题能避则避，没有自己的主见，喜欢按他人的意愿办事，害怕承担责任和受别人非议。
性格怯懦的人，做事总是担心别人耻笑，担心自己要说的别人都懂，他们因为爱面子而不敢越雷池半步。怯懦的人常常会遭到嘲笑，而遭到嘲笑，会让怯懦的人变得更加怯懦。
怯懦的性格有时候会被误认为是谦虚或是害羞，因此有时怯懦也会被当做一种优良的品德，也正是这种品德，扼杀了很多好的想法、好的建议，也为怯懦者自己拒绝了无数好的机会。其实，你大可不必怕人笑话，更不能将好不容易涌现出来的构想埋没于心中。只有这样，你才有机会表达自己的想法，才有机会表现自己，从而最终获得成功。
